1. 裂變優(yōu)惠券——外賣軟件分享發(fā)紅包

用戶成交了一次訂單后,，引導(dǎo)用戶分享專屬鏈接，用戶和其他點擊的人均可獲得“隨機(jī)”金額優(yōu)惠券,。

此裂變方法就是從老帶新裂變邏輯演變而出,。

2. 老帶新裂變——支付寶老帶新送紅包

如今用戶的獲取成本不斷的提高,，微信支付已經(jīng)搶奪了下沉用戶的支付路徑，到目前為止支付寶不止一次的推出老拉新送紅包的裂變推廣活動,。

目前還有典型的像瑞幸咖啡的老帶新可免費得一杯咖啡的活動裂變形式,，需要注意的就是在設(shè)計活動時讓推薦者與被薦者雙方都可以獲得福利。

3.儲值裂變——星巴克（為她買杯咖啡）

這種裂變的主題具備著非常強(qiáng)的社交屬性,，A在星巴克平臺上購買卡券或禮品卡贈送給B,，B必須通過星巴克平臺兌換禮品，如此一來B必然就成為平臺的新用戶,。

轉(zhuǎn)化率極高是儲值裂變的特征,，然而這個裂變形態(tài)的難點就在于如何讓A用戶愿意購買了。

4. 純分享裂變——小程序分享獲利

這種是最為原始的裂變類型,，用戶需要通過分享來獲得某產(chǎn)品中的權(quán)益,。

這種裂變方式弊端在于只考慮到種子用戶的分享意愿，但是卻沒考慮到新用戶的接受意愿,；常見的有小程序游戲分享,，相信你肯定有被滿屏幕的小程序分享毒害的經(jīng)歷。

5. 砍價裂變——邀請好友來砍價

助力砍價也是一種常見的裂變方法,，用戶發(fā)起砍價,，邀請好友幫忙降低價格；

砍價裂變在微信這一社交載體簡直是如魚得水,，用戶想要購買一個產(chǎn)品,，很輕松就可以讓微信好友幫忙砍價獲得折扣。而對于幫忙砍價的用戶來說,，則不見得有很高的重視度了——往往是砍完即走,，這兩者之間的平衡取舍就要看你自己的產(chǎn)品屬性來決定了,。

6. 團(tuán)購裂變——拼多多滿團(tuán)即減

拼多多是拼團(tuán)的典型代表，一人發(fā)起低價拼團(tuán)邀請好友一起購買,，很多社區(qū)的團(tuán)購都是在用這種營銷思路,。而通過抽獎、預(yù)售,、發(fā)起人免單這些變化形式,，衍生出了預(yù)售團(tuán)抽獎團(tuán)、預(yù)售團(tuán),、分銷團(tuán)等不同形式,；

團(tuán)購裂變的方法是：設(shè)置用戶抱團(tuán)購買能取得更低的優(yōu)惠價。促成高分享率,，達(dá)到高轉(zhuǎn)化量,。

表面上看：買賣雙方都獲得了好處，所以憑此收割了大量的下沉用戶,。

7. 拆紅包裂變

拆紅包的活動套路：免費發(fā)給用戶1個紅包,，但是需要有其他的用戶幫助他拆才能得到里面的獎勵；

8. 分銷復(fù)利

分銷是簡單粗暴的讓參與者直接得到傭金獎勵,，利用用戶龐大的社交關(guān)系和營造幻想,，很大一部分的人都會被吸引到。

9. 情懷分析裂變——網(wǎng)易云音樂的人格分析

比較特殊的一種裂變方式,，因為用戶并沒有實際地獲得利益,，卻愿意自發(fā)傳播。這類裂變通常是靠撩撥用戶心弦,，從而產(chǎn)生希望被了解,、被關(guān)注的欲望而進(jìn)行自主的分享。