國(guó)家命脈企業(yè)有哪些,? 為什么信息技術(shù)是現(xiàn)代物流企業(yè)的命脈,?
國(guó)家命脈企業(yè)有哪些,?
嚴(yán)格的說(shuō),,除了軍工(包括:核武器、生化武器等),、超級(jí)計(jì)算機(jī),、光纖傳輸主干網(wǎng)、衛(wèi)星導(dǎo)航,、電力主干傳輸網(wǎng),、鐵路主干網(wǎng)、金融(主要銀行)外。沒(méi)有什么企業(yè)屬于主要命脈的企業(yè),。包括石油、通訊(電話(huà),、移動(dòng)等)都不應(yīng)該成為壟斷企業(yè),。甚至鐵路運(yùn)輸、銀行也不應(yīng)該成為壟斷企業(yè),。
為什么信息技術(shù)是現(xiàn)代物流企業(yè)的命脈,?
因?yàn)槲覀冎?現(xiàn)代的新型的服務(wù)方式就是因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)信息以后才得以實(shí)現(xiàn)。
為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槲锪髌髽I(yè)提供的物流服務(wù)是從出發(fā)地到目的地的全過(guò)程的,、
體化的,、全程控制的服務(wù)模式,由于物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)環(huán)節(jié)多,比如說(shuō)運(yùn)輸
就有好幾種方式:鐵路、公路,、航空,、海運(yùn),又是中轉(zhuǎn),又是分揀,又是倉(cāng)儲(chǔ),又是
庫(kù)存管理:另一個(gè)是面對(duì)的客戶(hù)復(fù)雜,有生產(chǎn)企業(yè),有流通企業(yè),有各種各樣的企業(yè)另外就是產(chǎn)品種類(lèi)復(fù)雜,數(shù)量龐大,可以說(shuō)社會(huì)上任何一個(gè)物品、一個(gè)物體都是物流企業(yè)服務(wù)的對(duì)象,。所以,要把這么復(fù)雜的眾多環(huán)節(jié),、眾多的服務(wù)對(duì)象、眾多的產(chǎn)品,絲毫不差,、一一對(duì)應(yīng)地完成,顯然使用傳統(tǒng)的手工操作,使用傳真,、人工填單的方式,絲不是不可思議的事情。
日本的交通命脈是,?
所以很多人看到日本,,都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)沒(méi)有缺陷的國(guó)家,為此很多人都在問(wèn),,日本這么強(qiáng)大,,那么其命脈到底在哪呢?其實(shí)日本的真正命脈只有一條,,那就是一條通道,,那就是以馬六甲海峽為基礎(chǔ)的東方航道。我們知道日本土地狹小,,人口稠密,,資源匱乏,甚至淡水資源都不足,,更別說(shuō)糧食,,礦產(chǎn),原材料等資源了,。
所以日本的整個(gè)國(guó)家生存,,其實(shí)都靠海外,甚至日本人吃飯問(wèn)題,,都要靠海外,,日本是一個(gè)嚴(yán)重依賴(lài)世界的國(guó)家,。而這些依賴(lài),都是通過(guò)海外貿(mào)易和航線(xiàn)來(lái)完成的,,而日本90%以上的貿(mào)易和原材料輸送都在東方航線(xiàn),,尤其是馬六甲海峽。
企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的紐帶是,?
由于廣告營(yíng)銷(xiāo)成本不斷上漲,,因此對(duì)中小企業(yè)來(lái)講,短信群發(fā)營(yíng)銷(xiāo)是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵一步,。短信營(yíng)銷(xiāo)具有成本低,、速度快、安全性高等優(yōu)勢(shì),,也深受著中小企業(yè)青睞,。短信群發(fā)作為一個(gè)直接傳播的重要營(yíng)銷(xiāo)工具,從某種定義上,,短信以它獨(dú)特的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,,被譽(yù)為第五代傳媒。
什么是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)號(hào),?
顧名思義,,營(yíng)銷(xiāo)號(hào)就是以“營(yíng)銷(xiāo)”為目的的公眾號(hào)。大概有怎么幾種:
1,,營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,。
2,營(yíng)銷(xiāo)理念,、觀(guān)點(diǎn),。
3,營(yíng)銷(xiāo)自己的團(tuán)隊(duì),。
4,,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)號(hào)的特點(diǎn),,就是想盡辦法把這四樣推銷(xiāo)出去,。這年頭,推銷(xiāo)的技術(shù)越來(lái)越高明了,,以至于受眾往往在不知不覺(jué)中接受了“被營(yíng)銷(xiāo)”,。比如,“強(qiáng)行灌輸”,,“欲擒故縱”,,“聲東擊西”,“糖衣炮彈”,“持久戰(zhàn)”,,“速戰(zhàn)速?zèng)Q”等等,。營(yíng)銷(xiāo)就是戰(zhàn)術(shù)就是兵法。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),?
1,、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念:
實(shí)質(zhì):表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,不考慮各子市場(chǎng)的特征,,而是注重子市場(chǎng)的共性,,決定只推出單位一產(chǎn)品,,運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,,力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求。
特點(diǎn)在于:產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),,有利于降低生產(chǎn),、存貨、運(yùn)輸,、研究,、促銷(xiāo)等成本費(fèi)用。
適用條件:用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),。
2,、差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:
實(shí)質(zhì):表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,,并在渠道,、促銷(xiāo)和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要,。
特點(diǎn):從環(huán)境影響上看,,企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,,進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)路率,,而且通過(guò)多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行銷(xiāo)售,通常會(huì)使總銷(xiāo)售額增加,。
適用條件:企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),。
3、集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:
實(shí)質(zhì):表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),,試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率。
特點(diǎn):如果子市場(chǎng)選擇得多,企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。
適用條件:實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè),,一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè),由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化,,可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位,。
制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的依據(jù)是?
位居第一的,,自然是戰(zhàn)略性原則
制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案,,必須遵循企業(yè)既有戰(zhàn)略。如果企業(yè)缺乏類(lèi)似戰(zhàn)略,,就要進(jìn)行戰(zhàn)略層面的設(shè)計(jì),。先有戰(zhàn)略,后有策略,;先有大框架,,后有小框架;先有整套系統(tǒng)模式,,后有具體操作規(guī)劃,。
如果企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案時(shí)缺乏對(duì)戰(zhàn)略原則的遵循,那可能會(huì)出現(xiàn)和企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方面較大的偏差,。所謂戰(zhàn)略,,總是行動(dòng)的綱領(lǐng),總是策略的依據(jù),。
戰(zhàn)略不清晰,,目標(biāo)就不準(zhǔn)確;目標(biāo)不準(zhǔn)確,,方向就不可能精準(zhǔn),;方向不精準(zhǔn),銷(xiāo)售規(guī)劃方案就可能遺漏對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素,,可能造成人員,、費(fèi)用的浪費(fèi),可能在更多方面形成方案的盲目性,、思路的狹隘性,、措施的低效性以及對(duì)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的損害。
企業(yè)有沒(méi)有可能在缺乏戰(zhàn)略思維,、戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下卻做出了一份超強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案呢,?幾乎不可能。
位居其次的,,則是信息全面而可靠原則
企業(yè)要制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案,,當(dāng)然是基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí),,基于市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),基于客戶(hù)狀況的現(xiàn)實(shí),,基于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí),,基于企業(yè)所擁有資源的現(xiàn)實(shí)。所有這些現(xiàn)實(shí)的來(lái)源,,來(lái)自于各方面數(shù)據(jù)的精準(zhǔn),,各方面信息的可靠,各方面狀況反饋真實(shí)而及時(shí)的支撐,。
信息越可靠,,越精準(zhǔn),越能反映事實(shí)的,,那么制定營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)在邏輯性就會(huì)很強(qiáng)大,。如果某些方面信息不清楚,那么相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃思維就會(huì)帶有想當(dāng)然的意味,。
所以,,制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案前,,總是需要方案的制定者詳細(xì)了解相關(guān)信息資料,,需要方案的制定者全面分析所掌握的數(shù)據(jù)和事實(shí);需要方案的制定者善于歸納,、整合信息并提煉出真正有用的內(nèi)容,。
所以,信息的全面和可靠,,要結(jié)合方案制定者的個(gè)人思維能力,、個(gè)人認(rèn)知水準(zhǔn)的高度專(zhuān)業(yè),才能真正發(fā)揮其作用,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
農(nóng)業(yè)是國(guó)家的根本和命脈?
是的
農(nóng)業(yè)是人類(lèi)衣食之源,、生存之本,,是一切生產(chǎn)的首要條件。它為國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門(mén)提供糧食,、副食品,、工業(yè)原料、資金和出口物資,。
作為國(guó)家的第一產(chǎn)業(yè),,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中是一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén),以土地資源為生產(chǎn)對(duì)象,,支撐著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展,。農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是高度的知識(shí)化,、社會(huì)化、國(guó)際化,、商業(yè)化,、資本化、規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化,、工廠(chǎng)化等積極因素交織融合在一起,。
農(nóng)業(yè)的作用
一、從傳統(tǒng)意義上講,,農(nóng)業(yè)的功能主要體現(xiàn)在食品的供給和工業(yè)原材料的供給,。
二、服務(wù)城市的農(nóng)業(yè),,要求大城市既要抓好“菜籃子”,又要抓好“米袋子”,,特別是地處糧食主產(chǎn)區(qū)的大城市要確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,。
三,、要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的生態(tài)涵養(yǎng)作用,,可以說(shuō)沒(méi)有農(nóng)業(yè)就談不上生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,這一點(diǎn)我們過(guò)去認(rèn)識(shí)不夠高,,今后要更加注重稻田作為濕地,、麥田作為綠地、果園作為園地的生態(tài)作用,。
四,、要大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),以品牌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,、專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)模化生產(chǎn),,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,、信譽(yù)和效益。
五,、要讓農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀,,大力發(fā)展科技農(nóng)業(yè),同時(shí)還要順應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),。
六,、要注重農(nóng)耕文明的傳承,農(nóng)耕文明是中華文明的重要組成部分,,在推進(jìn)工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,一定要保護(hù)好農(nóng)耕文明,。
為何說(shuō)金融是經(jīng)濟(jì)的命脈,?
對(duì)不起樓主我不認(rèn)可金融是經(jīng)濟(jì)的命脈的說(shuō)法,金融是實(shí)物資本化產(chǎn)物,,金融業(yè)在工業(yè)化初期功不可沒(méi),,但是后工業(yè)化時(shí)期金融業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸血鬼。我認(rèn)可有效需求是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的說(shuō)法,。工業(yè)化初期我們?nèi)祟?lèi)的實(shí)際需求是沒(méi)有充分釋放出來(lái)的,,我們實(shí)際需求的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品實(shí)際一直處于不足的狀態(tài),工業(yè)革命和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提高,,使人類(lèi)實(shí)際需求得以釋放,,我以前就說(shuō)過(guò)貨幣是生產(chǎn)和服務(wù)的交換媒介,金融就是利用貨幣為個(gè)個(gè)行業(yè)提供貨幣服務(wù)的媒介—這就是早期的金融業(yè),。有一利就有一弊,,工業(yè)革命提供工業(yè)品的數(shù)量大增,但是生產(chǎn)工業(yè)品的設(shè)備生產(chǎn)需要時(shí)間,,生產(chǎn)廠(chǎng)房需要時(shí)間,,實(shí)際需求存在,,生產(chǎn)設(shè)備的材料有,,生產(chǎn)廠(chǎng)房的材料有,可是這個(gè)企業(yè)沒(méi)有足夠貨幣支持投入,,銀行貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)生了,,但是貸款是需要利息的,于是股票就產(chǎn)生了,,工業(yè)革命后大量的富人產(chǎn)生了,,他們有了大量閑置資金,存銀行收益是不高,,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)需要大量資金,富人需要高回報(bào),,本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享原則,,股票誕生了,股票產(chǎn)生就會(huì)有交易行為,,為了交易雙方不產(chǎn)生交易糾紛,,股票交易中間人產(chǎn)生了,后來(lái)股票交易中間商有了固定場(chǎng)所,,股票交易所就產(chǎn)生了,。上個(gè)世紀(jì)八十年代,發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)去后工業(yè)發(fā)展時(shí)期,,發(fā)達(dá)國(guó)家將高污染高耗能,,或者勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。發(fā)達(dá)國(guó)家保留高技術(shù)低污染產(chǎn)業(yè),。布雷頓森林體系解體,,國(guó)與國(guó)之間變成浮動(dòng)匯率,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,,貨幣政策差異巨大,,彼此之間貨幣匯率波動(dòng)很大,商品價(jià)格波動(dòng)也很大,,期貨交易和外匯交易興盛起來(lái),,因?yàn)閰R率波動(dòng)和商品價(jià)格波動(dòng)差生的差價(jià)就會(huì)產(chǎn)生極差。專(zhuān)門(mén)從事這個(gè)交易的企業(yè)和機(jī)構(gòu)就產(chǎn)生了,,他們都是過(guò)去的銀行家和股票交易者,,他們本來(lái)靠服務(wù)各行各業(yè)的職業(yè)獲取收益,現(xiàn)在不需要了,,外匯差價(jià)和商品波動(dòng)差價(jià)獲取利益,,為了獲取更大收益采取杠桿交易規(guī)則。隨著投機(jī)者的胃口越來(lái)越大,,實(shí)力越來(lái)越大,,各種各樣的金融衍生品層出不窮,美國(guó)是始作俑者,,他們金融衍生品種類(lèi)最多,,交易量也最大,他們控制著交易規(guī)則制定權(quán)力,,和交易主導(dǎo)權(quán),,最后美國(guó)金融業(yè)成為美國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。那些投機(jī)家利用個(gè)個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理漏洞,,大發(fā)橫財(cái),,直接的結(jié)果就是搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人沒(méi)有搞金融衍生品的人有錢(qián)。最可怕的有的國(guó)家房子都成投機(jī)品了,。比比如阿根廷實(shí)體經(jīng)濟(jì)從業(yè)者,,就在這次貨幣危機(jī)中損失慘重,那些做空阿根廷貨幣比索的一夜暴富?,F(xiàn)在金融衍生品交易是金融業(yè)的主體了,,所以我說(shuō)金融業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸血鬼,,這話(huà)有些偏激了,但是金融業(yè)走向邪路也是事實(shí),,背離為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的本質(zhì),。本來(lái)還可以更深的探討的,現(xiàn)實(shí)環(huán)境不行,,到此為止,,喜歡我的問(wèn)答請(qǐng)關(guān)注我。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.