營銷的本質是什么,？

營銷

但凡是跑過業(yè)務,，

上過幾天班的,，

做過生意的都能叨叨幾句,，

什么廣告,，文案,，傳播,，新媒體,，品牌，推廣.....

還有說營銷就是銷售的,。

這里說點老師不講的,，

其他地方估計也聽不到的。

營銷作為一種思維的存在,，

而非具體的科學,。

到底啥是營銷？

營銷無非(1)認準買家,，(2)滿足需求,，(3)獲得回報的過程。

1.認準買家

買家,，要不捧「錢場」,，要不捧「人場」

受眾（只分享,，不購買）

顧客（只購買，不分享）

粉絲（又分享,，又購買）

除了這三種,，其他都別搭理，浪費你時間,，經歷,，金錢。

2滿足需求

需求,，無非痛癢點——

所謂痛,，什么讓買家深惡痛絕？給他甩開對手一條街的解決方案,。

所謂癢,，什么讓買家心癢難耐？當他要更快的馬車,，給他看汽車,。

如何滿足需求——

產品勾魂，講的是用產品的使用價值,、體驗價值,、傳播價值，讓你的產品「賣得掉」

渠道奪心,，講的是精妙操盤線下,、電商、微商渠道,，讓你的產品「買得到」

傳播洗腦,，講的是用眼球經濟、情感經濟,、行為經濟,，擊穿自媒體、口碑媒體,、付費媒體,，讓你的產品「傳得開」。

3.獲得回報

回報,，唯利是圖——

銷售額是賺當下的錢,。讓買家立刻買。

品牌是為了一直賺錢,。讓買家一直買,、還拉身邊人來買。

如何獲得回報——

讓顧客肉體、心理,、靈魂的感知超值,，讓受眾一見鐘情；

用人物,、場景,、商品為元素設游戲，買家終生上癮,。

除了創(chuàng)業(yè),，人生處處是營銷

從你出生開始，你母親給你喝奶,，讓你別哭,，這是最開始的營銷

戀愛是營銷

當買家是對象：

那么營銷就是認準對象，滿足需求,，獲得回報的過程,。

認準對象有啥標準，大體有誰,，自己最有把握搞定誰,？她/他的Mr/Mrs.Right標準；

滿足需求按對象心中Mr.Right的標準打磨自己（產品勾魂）,，總在對的時間地點若即若離（渠道奪心），證明你就是Mr/Mrs.Right（傳播洗腦）,；

獲得回報一被子或一輩子

職場是營銷

當買家是老板,，得到這樣一個定義：

職場就是就是認準老板，滿足需求,，獲得回報的過程,。

認準老板老板大體有誰，自己追隨誰最有前途,？她/他的人才標準,。

滿足需求按老板的人才標準打磨自己，并為公司持續(xù)貢獻價值（產品勾魂）,，有意沒意讓老板看見（渠道奪心）,，有意沒意讓老板聽見（傳播洗腦）。

獲得回報升職加薪,，當上總經理,，出任CEO。

人生是營銷

當買家是夢想,，得到這樣一個定義：

人生就是就是認準夢想,，滿足需求，獲得回報的過程。

認準生活世間有什么樣的夢想,？自己要選擇什么夢想,？

滿足需求打磨夢想自我（產品勾魂），踐行夢想之路（渠道奪心）,，向往夢想之光（傳播洗腦）,。

獲得回報做人有了夢想，跟咸魚就有了分別,。

所以問：什么是營銷,。

答：營銷作為思維無所不在，當你用營銷思維觀想世界,，萬事萬物萬人皆可營銷

價值的本質是什么,？

? ? ? ?價值本質是價值關系所反映的本質或生產關系。不同商品價值捫等的交換關系,，體現(xiàn)了商品生產者相互交換勞動的社會關系,。但這種本質關系被物的關系所掩蓋，呈現(xiàn)出它的神秘性,；這種神秘性不是來源于商品的使用價值,，也不是來源于價值規(guī)定的內容。

金融營銷的本質是什么,？

金融營銷的本質是以金融顧客需求為目標,，以市場為作用對象，運用各種策路,，為經濟服務,，為社會服務，滿足顧客需求,，從而發(fā)展自身,。作為一種哲學思想，它從根本上否定了金融企業(yè)處于工商企業(yè)中心的地位,，銀行是“樞紐”,、“中心”是在一定歷史條件下的一種表面現(xiàn)象。

營銷的本質是什么特征,？

菲利普·科特勒說,，營銷的本質就是發(fā)現(xiàn)并滿足需求的過程，在其所著作《營銷管理》將營銷定義為“識別目前尚未滿足的需求和欲望,，估量和確定需求量的大小,，選擇和決定企業(yè)能最好的為它服務的目標市場，并且用適當?shù)漠a品,、勞務和計劃,，以便為目標市場服務,。

企業(yè)營銷的本質是什么？

企業(yè)營銷的本質是：促進商業(yè)或服務的銷售,高效率回款,同時對商品或服務的質量進行反饋,形成良性循環(huán),。

營銷的核心本質是什么,？

我的觀點是:發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求才是營銷的本質。發(fā)現(xiàn)需求是營銷的開始,，滿足需求是營銷的完成,。其他的目標人群、品牌定位,、市場推廣,、廣告等等只是營銷的一種表現(xiàn)形式，只代表了營銷的一個面,。

發(fā)現(xiàn)需求,，需要深入市場，需要站在消費者的角度,，做出深刻洞察,；滿足需求，需要塑造價值,，傳遞價值,。這才是整個營銷的整個過程。

真正理解了營銷的核心內涵,，您才有可能做好營銷,。如果沒有高尚的道德，您不可能具備同理心,，深刻洞察需求,；如果沒有工匠精神，您不可能塑造出好的產品價值,；如果沒有科學的傳播手段，您不可能把好的產品價值傳遞給需要的顧客,?？偠灾瑺I銷是一項高尚的事業(yè),，是一項值得人尊敬的事業(yè),。

創(chuàng)業(yè)營銷的本質是什么？

這本質就是打動客戶,，就是這么簡單

價值的社會本質是什么,？

價值的本質

這種觀點認為價值是一種關系范疇，表示客體與主體之間的相互聯(lián)系,。這種觀點認為價值是一種關系范疇,，表示客體對主體的意義，客體滿足主體需要的關系。這種觀點認為價值是指客觀事物的一種有用屬性,。

關于價值的本質,，存在多種觀點。

本性說

這種觀點認為,，我們賴以生活的價值是天生的,，像包括真、善,、美在內的人類的古老價值,，以及后來的愉快、正義和歡樂等價值,，都是人類本性固有的,，是人的生物性質的一部分，是本能的而非后天獲得的,。

情感說

這種觀點認為,，價值的源泉在于情感：當合理性遭遇它的限度，對開明的理性的求助不再幫助我們時,，那么思維的對位型式即情感可以幫助,。情感是通過我們的感覺釋放的，它幫助我們感知世界和辨認價值,。這里提及的價值是不能測量或計算的價值,，只能通過感覺經驗或感知領會，例如美的價值,。

抽象說

這種觀點認為,，價值是抽象的信念、理想,、規(guī)范,、標準、關系,、傾向,、愛好、選擇等等,，它看不見,、摸不著，但是卻時時,、處處起作用,，指導人的思想，支配人的行動,，評價某一事物就是來源于并反映了抽象的理想價值,。

奧妙說

這種觀點認為,，價值是一個深奧的、微妙的概念,，包容量大且含義模糊,，其內涵和外延難以把握，其精神實質難以領悟,。價值決不是實在,，既不是物理的實在，也不是心理的實在,。價值的實質在于它的有效性,，而不在于它的實際的事實性。價值的最后基礎在于人類的自許,，在于人類對世界的冀望,，在于人類對人性（包括理性和情感）的祈愿。

關系說

這種觀點認為價值是一種關系范疇,，表示客體與主體之間的相互聯(lián)系,。文德爾班把價值當作是一種聯(lián)系和關系，并認為是諸事物之間的聯(lián)系和關系,，而不是專指人類與客觀世界的聯(lián)系和關系,，即任何有聯(lián)系的事物之間都可能存在價值，這樣,，價值就成了聯(lián)系和關系的代名詞,，從而混淆了主體與客體的本質區(qū)別。

意義說

這種觀點認為價值是一種關系范疇,，表示客體對主體的意義,，客體滿足主體需要的關系。然而,，這種觀點并沒有解釋“意義”或“需要”本身又是什么內涵,，因此這種觀點只能是兩個名詞之間的“同義反復”，沒有多少實際意義,。

屬性說

這種觀點認為價值是指客觀事物的一種有用屬性,。這種觀點把價值等同于事物的功能屬性，忽略了主體特性和介體特性對于價值的決定性作用,。

主體性說

這種觀點認為價值是主體根據自己的需要自覺地、有意識地賦予客體的屬性,，它反映了主體對客體的態(tài)度,。這種觀點把價值與價值的主觀反映混淆起來了。

勞動量說

這種觀點認為價值就是勞動價值,，它由勞動者所付出的勞動量來決定,。這種觀點把勞動價值這樣一種特殊的價值形態(tài)當作了一般的價值形態(tài),。

以上這些觀點從不同角度、不同程度上反映出價值的某些外部或內部特性,，但都有其片面性,，均不能全面反映價值的真正本質。

食物的本質價值是什么,？

食品的本質主要是為消費者提供能量,、營養(yǎng)物質和某些特殊需求。食品的形態(tài)一般有固體,、液體,、膏狀半流體、粉末狀,。

固體食品比如面條,、餅干等，一般固體食品提供的碳水化合物,、蛋白質,、脂肪等都比較高，富含大量的能量,。比如我們常吃的大米和面制品,，就是給我們提供日常能量的主要食品。

液體食品就豐富的多,，比如奶制品,、果蔬汁等。奶制品主要提供蛋白質,、脂肪,、礦物質等。果蔬汁就富含大量的維生素和礦物質,。同時也為消費者補充大量的水分,。液體食品中，包裝液體茶飲料,，除了含有提神作用的茶多酚以外,，目前國內市場上的茶飲料主要目的是為消費者補充水分，而重視提神效果的主要是固體食品里的包裝茶葉生產廠家,；包裝功能飲料,，都是以產品配方設計為主，為消費者提供某種特殊需求的產品,。比如可以提神,，亦或是低糖低脂防止體重升高。

股票的價值本質是什么,？

股票本身沒有價值,，是一種虛擬資本,，本質上來說，股票的價值主要體現(xiàn)在每股權益比率和對公司成長的預期上,，每股權益比率越高,，相應的股票價值越高；每股權益比率約低,，相應股票價值越高,，如果公司發(fā)展較好，規(guī)模不斷擴大,，效益不斷提高,，那么股票價值會越來越高。