戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略制定的區(qū)別,？

1、涉及的范圍不同,；

戰(zhàn)略制定階段的參與人員一般都非常有限,，,，當(dāng)然在戰(zhàn)略的制定過(guò)程中，戰(zhàn)略決策小組會(huì)大量咨詢外部技術(shù)專家,、政府官員以及相關(guān)人士,，但最終決策還是在有限的幾個(gè)人當(dāng)中完成。戰(zhàn)略的實(shí)施則是一個(gè)全員性的概念企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng),，研發(fā),、生產(chǎn)、物流管理,、銷(xiāo)售,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、人力資源管理、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，各個(gè)層次,、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的工作是緊密相連、相互影響的,；

2,、對(duì)人的要求不同；

在戰(zhàn)略的制定階段,，需要的是分析能力與良好的直覺(jué),，注重的是一種概念技能；而戰(zhàn)略的實(shí)施則需要腳踏實(shí)地,，需要一種迅速有效地行動(dòng)的能力,。

3、所需的文化氛圍不同,；

4,、戰(zhàn)略制定主要是一種思維過(guò)程；戰(zhàn)略實(shí)施主要是一種行動(dòng)過(guò)程,。

企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的案例,？

2.1企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)就缺乏自主品牌意識(shí),，許多沿海企業(yè)做定牌加工,，雖然國(guó)外商品都有“made in china” 標(biāo)簽，但是我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng),，在21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里中國(guó)企業(yè)急需重塑企業(yè)形象,，培育自身品牌，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),，由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化為消費(fèi)需求型,，由重視數(shù)量到重視質(zhì)量，由以低價(jià)取勝到以高質(zhì)量取勝,，這關(guān)系到我國(guó)企業(yè)的生存發(fā)展之本,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立起商標(biāo)戰(zhàn)略意識(shí)，才能逐步實(shí)現(xiàn)樹(shù)立國(guó)有品牌,，角逐世界大市場(chǎng)的華麗轉(zhuǎn)變,。

在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)如此開(kāi)放，信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,，想要在世界經(jīng)濟(jì)中有一席之地,，僅僅依靠原料的加工，簡(jiǎn)單制作產(chǎn)品分銷(xiāo)的方式，是無(wú)法分得大塊蛋糕的,。我們必須明白自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和塑造民族品牌在對(duì)經(jīng)濟(jì)大局的關(guān)鍵性。Logo是一切商品的標(biāo)志,，是區(qū)別于他者的直觀信息,。商標(biāo)代表的既是商家自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也反映出一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的創(chuàng)新能力和智慧,。商標(biāo)隨著商品經(jīng)濟(jì)的存在而存在發(fā)展,，隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，與之緊密相連,。因而無(wú)論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，還是塑造民族品牌打入國(guó)際，商標(biāo)平臺(tái)的構(gòu)建與完善,，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù),、良性發(fā)展意義重大。

（1）商標(biāo)戰(zhàn)略是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),。隨著各國(guó)之間市場(chǎng)開(kāi)放,，世界經(jīng)濟(jì)全球化，一體化的發(fā)展,。越來(lái)越多的地區(qū)保護(hù)和貿(mào)易壁壘被打破,。國(guó)際貿(mào)易飛速發(fā)展，市場(chǎng)商品供大于求,。在如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已然沒(méi)有擴(kuò)展的余地,，于是各商家把眼光放在了商標(biāo)品牌競(jìng)爭(zhēng)上,。近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家搶占發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)完成了由商品與資本的輸出到商標(biāo)品牌的輸出,。以美國(guó)為例,，從餐飲服裝到手機(jī)汽車(chē)，電子產(chǎn)品,，它都有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌在我國(guó)市場(chǎng)上,，而全球500強(qiáng)，獨(dú)占153家,。這已經(jīng)充分說(shuō)明了品牌就是價(jià)值,，品牌就是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

（2）實(shí)行品牌戰(zhàn)略是我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)用來(lái)達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,，它是基于市場(chǎng)分析和顧客需求的，旨在幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)和成功。

其本質(zhì)是通過(guò)在產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和推廣等方面的策略選擇和執(zhí)行，來(lái)滿足顧客需求并創(chuàng)造利潤(rùn),。

一個(gè)成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該是有針對(duì)性,、可執(zhí)行性、可持續(xù)性和與企業(yè)價(jià)值觀相一致的,。

什么是制定,、實(shí)施戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和依據(jù)？

一）戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

戰(zhàn)略管理為企業(yè)的發(fā)展指明基本方向和前進(jìn)的道路,，是各項(xiàng)管理活動(dòng)的精髓,。戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),、人力資源,、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等具體職能,，還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略,。戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門(mén)、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng),。

（二）戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理,，它是一種關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的管理。戰(zhàn)略管理追求的不僅僅是眼前財(cái)富的積累,，更是企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,。與企業(yè)的日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施,。

（三）戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

戰(zhàn)略管理的目的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案,，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。而企業(yè)的內(nèi)外部條件和因素總是不斷變化的,，戰(zhàn)略管理必須及時(shí)了解,、研究和應(yīng)對(duì)變化了的情況，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修正,，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。因此企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，即適應(yīng)內(nèi)外部各種因素和條件的變化,，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和變更,。

企業(yè)如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

謝邀,，看了樓上的回答深感汗顏,，讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,，太專業(yè)了。

企業(yè)如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)反了,，應(yīng)該是先制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)而指定的方針政策,，營(yíng)銷(xiāo)策略是指具體的實(shí)施方法。

比如說(shuō),，“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略，游擊戰(zhàn),，地道戰(zhàn)這是策略,，也可以理解為戰(zhàn)術(shù)。

企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場(chǎng)情況,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，自身?xiàng)l件來(lái)制定。比如說(shuō)拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,，而是繞開(kāi)淘寶根深蒂固的發(fā)達(dá)城市一二級(jí)城市,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級(jí)城市，抓住市場(chǎng)下沉的機(jī)遇異軍突起,，這就是戰(zhàn)略,，而策略就是具體實(shí)施方法，三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的,，運(yùn)用哪些渠道觸達(dá)消費(fèi)者,，使用什么樣的傳播方式吸引消費(fèi)者，這些就都是策略了,。

以上觀點(diǎn),，僅供參考。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的營(yíng)銷(xiāo)綱要性的整體方案,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的本質(zhì)是前瞻性。

誰(shuí)的職責(zé)是制定和實(shí)施國(guó)家安全戰(zhàn)略,？

1,、國(guó)家安全委員會(huì)?！　≈饕氊?zé)是制定和實(shí)施國(guó)家安全戰(zhàn)略,，推進(jìn)國(guó)家安全法治建設(shè)，制定國(guó)家安全工作方針政策,，研究解決國(guó)家安全工作中的重大問(wèn)題,?！　?、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,?！　∝?fù)責(zé)改革總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、整體推進(jìn),、督促落實(shí)。這是為了更好發(fā)揮黨總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，保證改革順利推進(jìn)和各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一部署全國(guó)性重大改革,，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域改革,，協(xié)調(diào)各方力量形成推進(jìn)改革合力，加強(qiáng)督促檢查,，推動(dòng)全面落實(shí)改革目標(biāo)任務(wù),。

跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是如何制定和實(shí)施的？

跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是按照鄧小平戰(zhàn)略思想構(gòu)想的中國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,，即中國(guó)的現(xiàn)代化將實(shí)行分“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,，到21世紀(jì)中葉把我國(guó)建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。

2021貴州制定和實(shí)施的三大戰(zhàn)略,？

貴州實(shí)施鄉(xiāng)村振興,、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)“三大戰(zhàn)略行動(dòng)”,。

一是自覺(jué)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動(dòng),。依法打擊危害農(nóng)村穩(wěn)定、破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、侵害農(nóng)民利益的違法犯罪活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村涉黑涉惡犯罪，營(yíng)造農(nóng)村安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。繼續(xù)加強(qiáng)侵害農(nóng)民工權(quán)益犯罪立案監(jiān)督,，依法嚴(yán)懲惡意欠薪犯罪。持續(xù)做好扶貧領(lǐng)域涉案財(cái)物快速返還工作,，加大對(duì)貧困群眾司法救助力度,。繼續(xù)做好點(diǎn)上幫扶任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,，加大產(chǎn)業(yè),、項(xiàng)目幫扶，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,。堅(jiān)持法治思維,，運(yùn)用檢察方法,，幫助建立“新市民規(guī)約”，積極參與深化易地扶貧搬遷安置區(qū)社會(huì)治理,。

二是自覺(jué)服務(wù)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略部署,。切實(shí)保障科技創(chuàng)新主體合法權(quán)益，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢察保護(hù),。完善檢察辦案保護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)機(jī)制,，依法審慎辦理涉科研經(jīng)費(fèi)案件，對(duì)重大科研活動(dòng)中的職務(wù)犯罪依法慎用強(qiáng)制措施,。

三是主動(dòng)服務(wù)大生態(tài)戰(zhàn)略行動(dòng),。持續(xù)深化渝川黔滇藏青跨區(qū)域檢察協(xié)作，積極參與打擊長(zhǎng)江流域非法捕撈專項(xiàng)整治,。全面推開(kāi)“專業(yè)化監(jiān)督+恢復(fù)性司法+社會(huì)化治理”生態(tài)檢察模式,，積極參與推進(jìn)烏江流域、赤水河流域生態(tài)修復(fù)工程,，深化萬(wàn)峰湖流域及珠江水系綜合治理成果，促進(jìn)提升生態(tài)環(huán)境綜合治理水平,。積極推廣“河長(zhǎng)（湖長(zhǎng),、林長(zhǎng)）+檢察長(zhǎng)”協(xié)作機(jī)制，在移送線索,、協(xié)同辦案等方面發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用,。堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，完善生態(tài)環(huán)境公益訴訟制度,，以嚴(yán)格司法為美麗貴州添彩,。

跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施？

跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是按照鄧小平戰(zhàn)略思想構(gòu)想的中國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,，即中國(guó)的現(xiàn)代化將實(shí)行分“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,，到21世紀(jì)中葉把我國(guó)建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。