市場營銷具體崗位認識和理解,？

市場活動專員

職責：組織實施、積極參與各類市場活動,，通過市場活動宣傳創(chuàng)造咨詢量,；負責對外活動的聯(lián)絡、溝通,、搜集信息,、信息反饋等工作；行業(yè)會議的策劃,、組織工作,；展會的籌備策劃工作。

市場策劃專員

職責：負責產(chǎn)品,、市場等推廣方案的策劃與撰寫,。進行市場營銷報表分析、市場營銷策劃方案的制定與監(jiān)督執(zhí)行,。

網(wǎng)絡銷售專員

職責：為企業(yè)建立新型的電子商務平臺,，提供營銷策劃，確保銷售計劃的落實與銷售目標的完成,。

業(yè)務人員

工作職能 負責某一市場的業(yè)務開發(fā)及市場維護

區(qū)域經(jīng)理

負責本區(qū)域的銷售及人員管理,。

助理經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)過長期的經(jīng)驗與業(yè)績的積累，總算進入副班長級別的基層管理層,，一方面是要創(chuàng)造本區(qū)域內(nèi)的業(yè)績,，另一方面還要具有一定的團隊管理意識。

分公司經(jīng)理

處在這個位置的經(jīng)理人,，更要敬業(yè)加精明,，要上達分公司治理之務，下傳總公司政策精神,，既不能讓分公司生亂,，又要落實總公司精神,。

子公司經(jīng)理

外表風光無限,，其實也是夜夜難眠、如履薄冰，絲毫不敢懈怠,。有時突然收到總公司急電：上季度,，銷量上升，但利潤下降,，命本季度必須扭轉此種局面,。子公司經(jīng)理就必須披星戴月、殫精竭慮,，來完成既定任務,。

銷售總監(jiān)

事業(yè)部營銷工作。

營銷副總裁

工作職能 負責事業(yè)部的營銷和運作協(xié)調(diào)工作

談談對營銷及金融營銷崗位的認識,？

營銷是一項重要的工作,，對于任何企業(yè)來說都是。

孫子兵法云：“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,，“營銷，企之大事,，死生之地,存亡之道,不可不察也”,。

營銷好壞，直接關乎企業(yè)的生死,?？梢哉f，營銷工作就是企業(yè)的命脈,。

對于營銷,，可能絕大部分人都不陌生，不就是想辦法,，將需要推銷的東西賣出去嗎,。說起來很簡單，但做起來差別就太大了,。特別是我們國家商品經(jīng)濟已經(jīng)從緊缺走向了過剩,，社會矛盾也發(fā)生變化的當下，做好營銷活動,，就更加至關重要了,。

那營銷活動到底有沒有規(guī)律可循，我覺得有,。要不然大學也不會有營銷學科,，書店也不會有那么多營銷書籍，社會上也不會有那么多營銷大師了,。

筆者從事過多年的金融營銷工作,，接觸過眾多行業(yè),。通過與他們交流，探討,。從實戰(zhàn)的角度,，發(fā)現(xiàn)營銷工作還是有一套有章可循的辦法的。

風險管理包括風險預測風險評估和什么,？

風險應對,。

風險管理包括風險預測、風險評估和風險應對,。

風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程,。風險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。

當企業(yè)面臨市場開放,、法規(guī)解禁,、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高,，連帶增加經(jīng)營的風險性,。良好的風險管理有助于降低決策錯誤幾率、避免損失可能,、相對提高企業(yè)本身附加價值,。

銀行風險評估崗位是做什么的？

1,、負責大額貸款資料真實性審核,，對大額貸款合同的基本資料的完整性、有效性,、以及和審批依據(jù)的一致性進行審核,，確保簽訂合同質(zhì)量；

2,、對發(fā)放的大額審批貸款逐筆做好登記工作,，做好貸款公示、出具《公示無異證明》等相關工作,；

3,、負責全行信貸資產(chǎn)風險分類認定管理；

4,、負責不良貸款利息減免進行初步認定評估,，并做好會議記錄；

5,、完成領導交辦的其他工作任務,。

風險和營銷矛盾嗎？

營銷和風險都重要,，沒有營銷就沒有發(fā)展,，沒有風險控制就相當于開了一輛沒有制動的汽車,，結果可想而知。

銀行管理,，就是要做好營銷和風險控制的平衡,，在做好風險控制的前提下大力做好營銷,，取得利潤最大化,。

因此，營銷和風險并不是一對水火不容的矛盾,，應理解為銀行健康,、可持續(xù)發(fā)展的兩條腿，缺了哪條都不行,。

幼兒園園長崗位主要風險點及認識,？

一、幼兒園要注意房屋,、場地,、玩具、用具及運動器械的使用安全,，定期檢查,，及時維修，避免觸電,、砸傷,、摔傷、燙傷及火災等重大事故的發(fā)生,。

二,、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時,，必須仔細核對藥名,、藥量、幼兒姓名,，按時給幼兒服藥,。藥物必須妥善保管，放在幼兒摸不到的地方,。藥物一定要專箱專人負責,。

三、定期向幼兒及家長宣傳安全知識,，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志,，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力。

四,、加強教職工的職業(yè)道德教育,，嚴禁態(tài)度粗暴,，動作生硬，體罰或變相體罰幼兒,。

五,、認真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴把食品的進園關和食品入口關,，嚴防食品中毒事件的"發(fā)生,。

六、幼兒園組織的各項活動都應以幼兒的安全為第一要素,，進行認真細致的事先準備,，考慮周詳，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動,。誰組織誰負責,。

七、幼兒來離園嚴格實行安全接送制度,，并由門衛(wèi)加強管理,，禁止幼兒出大門走失，禁止外來人員來園玩耍,、借宿,。

八、稀粥,、菜湯,、開水等要放在安全的地方進行降溫處理后方能給幼兒飲用。

九,、幼兒廁所,、洗手間地面保持清潔干燥，洗手水或洗滌水用前先放冷水,，再放熱水,，防止出現(xiàn)燙傷。

十,、掌握滅火器的使用方法,，并且要放在成人知道的地方。滅火器要定期檢查,、更換,。

十一、靜園后應有專人檢查門窗,、水管,、電燈、錄音機，拉電閘,。要滅爐火,、鎖門，防止意外事故,。

十二,、取暖設備要定期進行檢查，操作人員及設備,，取得有關部門考核和鑒定,，取暖前檢查煙道，煙筒,，爐子的安全,，避免煤氣中毒,。爐子周圍不可置放易燃物,，下班要滅火。

十三,、不準私自帶幼兒去鍋爐房,，伙房，水房等不安全的地方,。

十四,、要建立健全幼兒接送制度。傳達室門衛(wèi)人員,、帶班教師要把好大門,，工作時間不能脫崗或干其它事務。傳達室內(nèi)應設有電話,、時鐘,，并有值班記錄。

十五,、外人不得隨意來園,，不得進班，有事可在傳達室等候接待,。

十六,、電源插座應放在1.7米以上地方，電門開關最好是拉繩,。門鎖,，插銷應安裝在幼兒摸不到的地方。

十七,、工作人員要保證幼兒的行為安全,，出現(xiàn)情況應及時匯報，不得延誤,。

管理崗位和操作崗位的區(qū)別,？

管理者和操作者并無實質(zhì)差別,。

在總經(jīng)理層面，操作者就是高層管理者,。

在高管層,，管理者就是中層管理者。

在中層管理層,，操作者就是基層管理者,，在基層管理層，操作者就是一線員工,。

在員工層,，操作者就是機器。

狹義上管理和操作的差別就一個操作人的行為,，一個操作機器的行為,。

廣義上每個人都是管理者，要管理自己的時間,，精力,，效率，工作內(nèi)容,，管理任務的優(yōu)先順序,。

簡單的說，管理者屬于腦力勞動,，操作者是具體的執(zhí)行者,，可劃歸為體力勞動。

對部門和崗位的認識,？

不同的部門有不同的崗位,。部門的性質(zhì)決定崗位的職責。如醫(yī)療部門就有很多與醫(yī)療有關的崗位,，首先是臨床醫(yī)療崗位,，護理崗位，藥房有司藥崗位,，手術,，放射，超聲等檢查崗位,。

物業(yè)部門設有保安崗位,，監(jiān)控崗位，門衛(wèi)崗位,。所有性質(zhì)不同的部門,，所設的崗位也不同

環(huán)境風險評估和環(huán)境風險評價有何區(qū)別？

環(huán)境風險評估和環(huán)境風險評價沒區(qū)別。

1.環(huán)境風險評價的含義：通常環(huán)境風險評價是針對建設項目在建設和運行期間發(fā)生的可預測突發(fā)性事件或事故（一般不包括人為破壞及自然災害）引起有毒有害,、易燃易爆等物質(zhì)泄漏,，或突發(fā)事件產(chǎn)生的新的有毒有害物質(zhì)，所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害,，進行評估,，提出合理可行的防范、應急與減緩措施,，以使建設項目事故率,、損失和環(huán)境影響達到可接受水平。

2.評價的基本內(nèi)容包括：風險識別,、源項分析,、后果計算、風險計算和評價,、風險管理,。

雷擊風險評估的目的和意義？

雷擊風險評估是根據(jù)項目所在地雷電活動時空分布特征及其災害特征,，結合現(xiàn)場情況進行分析,，對雷電可能導致的人員傷亡,、財產(chǎn)損失程度與危害范圍等方面的綜合 風險計算,，從而為項目選址、功能分區(qū)布局,、防雷類別（等級）與防雷措施確定,、雷災事故應急方案等提出建設性意見的一種評價方法。

通過雷擊風險評估可為評估對象提供雷電防護的科學設計,、災害風險控制,、經(jīng)濟投資、應急管理等方面服務,，保證防雷工程安全可靠,、技術先進、經(jīng)濟合理,。雷擊風險評估是開展綜合防雷的必經(jīng)程序,，也是實現(xiàn)科學防雷的必要條件，體現(xiàn)了預防為主,，防治結合的理念,。