市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具體崗位認(rèn)識(shí)和理解,？

市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員

職責(zé)：組織實(shí)施,、積極參與各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng),，通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)宣傳創(chuàng)造咨詢(xún)量；負(fù)責(zé)對(duì)外活動(dòng)的聯(lián)絡(luò),、溝通,、搜集信息、信息反饋等工作,；行業(yè)會(huì)議的策劃,、組織工作；展會(huì)的籌備策劃工作,。

市場(chǎng)策劃專(zhuān)員

職責(zé)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品,、市場(chǎng)等推廣方案的策劃與撰寫(xiě)。進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制定與監(jiān)督執(zhí)行,。

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售專(zhuān)員

職責(zé)：為企業(yè)建立新型的電子商務(wù)平臺(tái),，提供營(yíng)銷(xiāo)策劃，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的落實(shí)與銷(xiāo)售目標(biāo)的完成,。

業(yè)務(wù)人員

工作職能 負(fù)責(zé)某一市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)維護(hù)

區(qū)域經(jīng)理

負(fù)責(zé)本區(qū)域的銷(xiāo)售及人員管理,。

助理經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)的積累，總算進(jìn)入副班長(zhǎng)級(jí)別的基層管理層,，一方面是要?jiǎng)?chuàng)造本區(qū)域內(nèi)的業(yè)績(jī),，另一方面還要具有一定的團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)。

分公司經(jīng)理

處在這個(gè)位置的經(jīng)理人,，更要敬業(yè)加精明，要上達(dá)分公司治理之務(wù),，下傳總公司政策精神,，既不能讓分公司生亂，又要落實(shí)總公司精神,。

子公司經(jīng)理

外表風(fēng)光無(wú)限,，其實(shí)也是夜夜難眠、如履薄冰,，絲毫不敢懈怠,。有時(shí)突然收到總公司急電：上季度，銷(xiāo)量上升,，但利潤(rùn)下降,，命本季度必須扭轉(zhuǎn)此種局面。子公司經(jīng)理就必須披星戴月,、殫精竭慮,，來(lái)完成既定任務(wù)。

銷(xiāo)售總監(jiān)

事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)工作,。

營(yíng)銷(xiāo)副總裁

工作職能 負(fù)責(zé)事業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)作協(xié)調(diào)工作

談?wù)剬?duì)營(yíng)銷(xiāo)及金融營(yíng)銷(xiāo)崗位的認(rèn)識(shí),？

營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是,。

孫子兵法云：“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，“營(yíng)銷(xiāo),，企之大事,，死生之地,存亡之道,不可不察也”。

營(yíng)銷(xiāo)好壞,，直接關(guān)乎企業(yè)的生死,。可以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)工作就是企業(yè)的命脈,。

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo),，可能絕大部分人都不陌生，不就是想辦法,，將需要推銷(xiāo)的東西賣(mài)出去嗎,。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)差別就太大了,。特別是我們國(guó)家商品經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從緊缺走向了過(guò)剩,，社會(huì)矛盾也發(fā)生變化的當(dāng)下，做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，就更加至關(guān)重要了,。

那營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)到底有沒(méi)有規(guī)律可循，我覺(jué)得有,。要不然大學(xué)也不會(huì)有營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科,，書(shū)店也不會(huì)有那么多營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，社會(huì)上也不會(huì)有那么多營(yíng)銷(xiāo)大師了,。

筆者從事過(guò)多年的金融營(yíng)銷(xiāo)工作,，接觸過(guò)眾多行業(yè)。通過(guò)與他們交流,，探討,。從實(shí)戰(zhàn)的角度，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作還是有一套有章可循的辦法的,。

風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和什么,？

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。

風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要,。

當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)開(kāi)放,、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新,，均使變化波動(dòng)程度提高,，連帶增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤幾率,、避免損失可能,、相對(duì)提高企業(yè)本身附加價(jià)值。

銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗位是做什么的,？

1,、負(fù)責(zé)大額貸款資料真實(shí)性審核,，對(duì)大額貸款合同的基本資料的完整性、有效性,、以及和審批依據(jù)的一致性進(jìn)行審核,，確保簽訂合同質(zhì)量；

2,、對(duì)發(fā)放的大額審批貸款逐筆做好登記工作,，做好貸款公示、出具《公示無(wú)異證明》等相關(guān)工作,；

3,、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定管理；

4,、負(fù)責(zé)不良貸款利息減免進(jìn)行初步認(rèn)定評(píng)估,，并做好會(huì)議記錄；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)銷(xiāo)矛盾嗎？

營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)都重要,，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制就相當(dāng)于開(kāi)了一輛沒(méi)有制動(dòng)的汽車(chē),，結(jié)果可想而知,。

銀行管理，就是要做好營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡,，在做好風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下大力做好營(yíng)銷(xiāo),，取得利潤(rùn)最大化。

因此,，營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)并不是一對(duì)水火不容的矛盾,，應(yīng)理解為銀行健康、可持續(xù)發(fā)展的兩條腿,，缺了哪條都不行,。

幼兒園園長(zhǎng)崗位主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及認(rèn)識(shí)？

一,、幼兒園要注意房屋,、場(chǎng)地、玩具,、用具及運(yùn)動(dòng)器械的使用安全,，定期檢查，及時(shí)維修,，避免觸電,、砸傷,、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生,。

二,、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時(shí),，必須仔細(xì)核對(duì)藥名,、藥量、幼兒姓名,，按時(shí)給幼兒服藥,。藥物必須妥善保管，放在幼兒摸不到的地方,。藥物一定要專(zhuān)箱專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

三、定期向幼兒及家長(zhǎng)宣傳安全知識(shí),，在幼兒園在危險(xiǎn)的地方張貼醒目的安全警戒標(biāo)志,，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

四,、加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教育,，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，動(dòng)作生硬,，體罰或變相體罰幼兒,。

五、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生防疫部門(mén)下達(dá)的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,，嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口關(guān),，嚴(yán)防食品中毒事件的"發(fā)生。

六,、幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的事先準(zhǔn)備，考慮周詳,，嚴(yán)禁帶幼兒到有危險(xiǎn)的地方開(kāi)展活動(dòng),。誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。

七,、幼兒來(lái)離園嚴(yán)格實(shí)行安全接送制度,，并由門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)管理，禁止幼兒出大門(mén)走失,，禁止外來(lái)人員來(lái)園玩耍,、借宿。

八,、稀粥,、菜湯,、開(kāi)水等要放在安全的地方進(jìn)行降溫處理后方能給幼兒飲用。

九,、幼兒廁所,、洗手間地面保持清潔干燥，洗手水或洗滌水用前先放冷水,，再放熱水,，防止出現(xiàn)燙傷。

十,、掌握滅火器的使用方法,，并且要放在成人知道的地方。滅火器要定期檢查,、更換,。

十一、靜園后應(yīng)有專(zhuān)人檢查門(mén)窗,、水管,、電燈、錄音機(jī),，拉電閘,。要滅爐火、鎖門(mén),，防止意外事故,。

十二、取暖設(shè)備要定期進(jìn)行檢查,，操作人員及設(shè)備，取得有關(guān)部門(mén)考核和鑒定,，取暖前檢查煙道,，煙筒，爐子的安全,，避免煤氣中毒,。爐子周?chē)豢芍梅乓兹嘉铮掳嘁獪缁稹?/p>

十三,、不準(zhǔn)私自帶幼兒去鍋爐房,，伙房，水房等不安全的地方,。

十四,、要建立健全幼兒接送制度。傳達(dá)室門(mén)衛(wèi)人員,、帶班教師要把好大門(mén),，工作時(shí)間不能脫崗或干其它事務(wù),。傳達(dá)室內(nèi)應(yīng)設(shè)有電話(huà)、時(shí)鐘,，并有值班記錄,。

十五、外人不得隨意來(lái)園,，不得進(jìn)班,，有事可在傳達(dá)室等候接待。

十六,、電源插座應(yīng)放在1.7米以上地方,，電門(mén)開(kāi)關(guān)最好是拉繩。門(mén)鎖,，插銷(xiāo)應(yīng)安裝在幼兒摸不到的地方,。

十七、工作人員要保證幼兒的行為安全,，出現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào),，不得延誤。

管理崗位和操作崗位的區(qū)別,？

管理者和操作者并無(wú)實(shí)質(zhì)差別,。

在總經(jīng)理層面，操作者就是高層管理者,。

在高管層,，管理者就是中層管理者。

在中層管理層,，操作者就是基層管理者,，在基層管理層，操作者就是一線(xiàn)員工,。

在員工層,，操作者就是機(jī)器。

狹義上管理和操作的差別就一個(gè)操作人的行為,，一個(gè)操作機(jī)器的行為,。

廣義上每個(gè)人都是管理者，要管理自己的時(shí)間,，精力,，效率，工作內(nèi)容,，管理任務(wù)的優(yōu)先順序,。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，管理者屬于腦力勞動(dòng),，操作者是具體的執(zhí)行者,，可劃歸為體力勞動(dòng),。

對(duì)部門(mén)和崗位的認(rèn)識(shí)？

不同的部門(mén)有不同的崗位,。部門(mén)的性質(zhì)決定崗位的職責(zé),。如醫(yī)療部門(mén)就有很多與醫(yī)療有關(guān)的崗位，首先是臨床醫(yī)療崗位,，護(hù)理崗位,，藥房有司藥崗位，手術(shù),，放射,，超聲等檢查崗位。

物業(yè)部門(mén)設(shè)有保安崗位,，監(jiān)控崗位,，門(mén)衛(wèi)崗位。所有性質(zhì)不同的部門(mén),，所設(shè)的崗位也不同

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有何區(qū)別,？

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)沒(méi)區(qū)別。

1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的含義：通常環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行期間發(fā)生的可預(yù)測(cè)突發(fā)性事件或事故（一般不包括人為破壞及自然災(zāi)害）引起有毒有害,、易燃易爆等物質(zhì)泄漏,，或突發(fā)事件產(chǎn)生的新的有毒有害物質(zhì)，所造成的對(duì)人身安全與環(huán)境的影響和損害,，進(jìn)行評(píng)估,，提出合理可行的防范、應(yīng)急與減緩措施,，以使建設(shè)項(xiàng)目事故率,、損失和環(huán)境影響達(dá)到可接受水平。

2.評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、源項(xiàng)分析,、后果計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算和評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)管理。

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的和意義,？

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)項(xiàng)目所在地雷電活動(dòng)時(shí)空分布特征及其災(zāi)害特征,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，對(duì)雷電可能導(dǎo)致的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失程度與危害范圍等方面的綜合 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算,，從而為項(xiàng)目選址、功能分區(qū)布局,、防雷類(lèi)別（等級(jí)）與防雷措施確定,、雷災(zāi)事故應(yīng)急方案等提出建設(shè)性意見(jiàn)的一種評(píng)價(jià)方法,。

通過(guò)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可為評(píng)估對(duì)象提供雷電防護(hù)的科學(xué)設(shè)計(jì)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)控制,、經(jīng)濟(jì)投資,、應(yīng)急管理等方面服務(wù)，保證防雷工程安全可靠,、技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理。雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是開(kāi)展綜合防雷的必經(jīng)程序,，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)防雷的必要條件,，體現(xiàn)了預(yù)防為主，防治結(jié)合的理念,。