市場營銷具體崗位認識和理解,？

市場活動專員

職責(zé)：組織實施、積極參與各類市場活動，通過市場活動宣傳創(chuàng)造咨詢量,；負責(zé)對外活動的聯(lián)絡(luò)、溝通,、搜集信息,、信息反饋等工作；行業(yè)會議的策劃,、組織工作,；展會的籌備策劃工作。

市場策劃專員

職責(zé)：負責(zé)產(chǎn)品,、市場等推廣方案的策劃與撰寫,。進行市場營銷報表分析、市場營銷策劃方案的制定與監(jiān)督執(zhí)行,。

網(wǎng)絡(luò)銷售專員

職責(zé)：為企業(yè)建立新型的電子商務(wù)平臺,，提供營銷策劃，確保銷售計劃的落實與銷售目標的完成,。

業(yè)務(wù)人員

工作職能 負責(zé)某一市場的業(yè)務(wù)開發(fā)及市場維護

區(qū)域經(jīng)理

負責(zé)本區(qū)域的銷售及人員管理,。

助理經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)過長期的經(jīng)驗與業(yè)績的積累，總算進入副班長級別的基層管理層,，一方面是要創(chuàng)造本區(qū)域內(nèi)的業(yè)績,，另一方面還要具有一定的團隊管理意識。

分公司經(jīng)理

處在這個位置的經(jīng)理人,，更要敬業(yè)加精明,，要上達分公司治理之務(wù)，下傳總公司政策精神,，既不能讓分公司生亂,，又要落實總公司精神。

子公司經(jīng)理

外表風(fēng)光無限,，其實也是夜夜難眠,、如履薄冰，絲毫不敢懈怠,。有時突然收到總公司急電：上季度,，銷量上升,，但利潤下降，命本季度必須扭轉(zhuǎn)此種局面,。子公司經(jīng)理就必須披星戴月,、殫精竭慮，來完成既定任務(wù),。

銷售總監(jiān)

事業(yè)部營銷工作,。

營銷副總裁

工作職能 負責(zé)事業(yè)部的營銷和運作協(xié)調(diào)工作

談?wù)剬I銷及金融營銷崗位的認識？

營銷是一項重要的工作,，對于任何企業(yè)來說都是,。

孫子兵法云：“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,，“營銷,，企之大事，死生之地,存亡之道,不可不察也”,。

營銷好壞,，直接關(guān)乎企業(yè)的生死?？梢哉f,，營銷工作就是企業(yè)的命脈。

對于營銷,，可能絕大部分人都不陌生,，不就是想辦法，將需要推銷的東西賣出去嗎,。說起來很簡單,，但做起來差別就太大了。特別是我們國家商品經(jīng)濟已經(jīng)從緊缺走向了過剩,，社會矛盾也發(fā)生變化的當(dāng)下,，做好營銷活動，就更加至關(guān)重要了,。

那營銷活動到底有沒有規(guī)律可循,，我覺得有。要不然大學(xué)也不會有營銷學(xué)科,，書店也不會有那么多營銷書籍,，社會上也不會有那么多營銷大師了。

筆者從事過多年的金融營銷工作,，接觸過眾多行業(yè),。通過與他們交流，探討。從實戰(zhàn)的角度,，發(fā)現(xiàn)營銷工作還是有一套有章可循的辦法的,。

風(fēng)險管理包括風(fēng)險預(yù)測風(fēng)險評估和什么？

風(fēng)險應(yīng)對,。

風(fēng)險管理包括風(fēng)險預(yù)測,、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。

風(fēng)險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險可能造成的不良影響減至最低的管理過程,。風(fēng)險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要,。

當(dāng)企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁,、產(chǎn)品創(chuàng)新,，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風(fēng)險性,。良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤幾率,、避免損失可能、相對提高企業(yè)本身附加價值,。

銀行風(fēng)險評估崗位是做什么的？

1,、負責(zé)大額貸款資料真實性審核,，對大額貸款合同的基本資料的完整性、有效性,、以及和審批依據(jù)的一致性進行審核,，確保簽訂合同質(zhì)量；

2,、對發(fā)放的大額審批貸款逐筆做好登記工作,，做好貸款公示、出具《公示無異證明》等相關(guān)工作,；

3,、負責(zé)全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類認定管理；

4,、負責(zé)不良貸款利息減免進行初步認定評估,，并做好會議記錄；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

風(fēng)險和營銷矛盾嗎？

營銷和風(fēng)險都重要,，沒有營銷就沒有發(fā)展,，沒有風(fēng)險控制就相當(dāng)于開了一輛沒有制動的汽車，結(jié)果可想而知,。

銀行管理,，就是要做好營銷和風(fēng)險控制的平衡,，在做好風(fēng)險控制的前提下大力做好營銷，取得利潤最大化,。

因此,，營銷和風(fēng)險并不是一對水火不容的矛盾，應(yīng)理解為銀行健康,、可持續(xù)發(fā)展的兩條腿,，缺了哪條都不行。

幼兒園園長崗位主要風(fēng)險點及認識,？

一,、幼兒園要注意房屋、場地,、玩具,、用具及運動器械的使用安全，定期檢查,，及時維修,，避免觸電、砸傷,、摔傷,、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

二,、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的藥品,，病兒服藥時，必須仔細核對藥名,、藥量,、幼兒姓名，按時給幼兒服藥,。藥物必須妥善保管,，放在幼兒摸不到的地方。藥物一定要專箱專人負責(zé),。

三,、定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志,，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力,。

四、加強教職工的職業(yè)道德教育,，嚴禁態(tài)度粗暴,，動作生硬，體罰或變相體罰幼兒。

五,、認真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,，嚴把食品的進園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴防食品中毒事件的"發(fā)生,。

六,、幼兒園組織的各項活動都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素，進行認真細致的事先準備,，考慮周詳,，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動。誰組織誰負責(zé),。

七,、幼兒來離園嚴格實行安全接送制度，并由門衛(wèi)加強管理,，禁止幼兒出大門走失,，禁止外來人員來園玩耍、借宿,。

八,、稀粥、菜湯,、開水等要放在安全的地方進行降溫處理后方能給幼兒飲用,。

九、幼兒廁所,、洗手間地面保持清潔干燥，洗手水或洗滌水用前先放冷水,，再放熱水,，防止出現(xiàn)燙傷。

十,、掌握滅火器的使用方法,，并且要放在成人知道的地方。滅火器要定期檢查,、更換,。

十一、靜園后應(yīng)有專人檢查門窗,、水管,、電燈、錄音機,，拉電閘,。要滅爐火、鎖門，防止意外事故,。

十二,、取暖設(shè)備要定期進行檢查，操作人員及設(shè)備,，取得有關(guān)部門考核和鑒定,，取暖前檢查煙道，煙筒,，爐子的安全,，避免煤氣中毒。爐子周圍不可置放易燃物,，下班要滅火,。

十三、不準私自帶幼兒去鍋爐房,，伙房,，水房等不安全的地方。

十四,、要建立健全幼兒接送制度,。傳達室門衛(wèi)人員、帶班教師要把好大門,，工作時間不能脫崗或干其它事務(wù),。傳達室內(nèi)應(yīng)設(shè)有電話、時鐘,，并有值班記錄,。

十五、外人不得隨意來園,，不得進班,，有事可在傳達室等候接待。

十六,、電源插座應(yīng)放在1.7米以上地方,，電門開關(guān)最好是拉繩。門鎖,，插銷應(yīng)安裝在幼兒摸不到的地方,。

十七、工作人員要保證幼兒的行為安全,，出現(xiàn)情況應(yīng)及時匯報,，不得延誤。

管理崗位和操作崗位的區(qū)別,？

管理者和操作者并無實質(zhì)差別,。

在總經(jīng)理層面,，操作者就是高層管理者。

在高管層,，管理者就是中層管理者,。

在中層管理層，操作者就是基層管理者,，在基層管理層,，操作者就是一線員工。

在員工層,，操作者就是機器,。

狹義上管理和操作的差別就一個操作人的行為，一個操作機器的行為,。

廣義上每個人都是管理者,，要管理自己的時間，精力,，效率,，工作內(nèi)容，管理任務(wù)的優(yōu)先順序,。

簡單的說,，管理者屬于腦力勞動，操作者是具體的執(zhí)行者,，可劃歸為體力勞動,。

對部門和崗位的認識？

不同的部門有不同的崗位,。部門的性質(zhì)決定崗位的職責(zé),。如醫(yī)療部門就有很多與醫(yī)療有關(guān)的崗位，首先是臨床醫(yī)療崗位,，護理崗位,，藥房有司藥崗位，手術(shù),，放射，超聲等檢查崗位,。

物業(yè)部門設(shè)有保安崗位,，監(jiān)控崗位，門衛(wèi)崗位,。所有性質(zhì)不同的部門,，所設(shè)的崗位也不同

環(huán)境風(fēng)險評估和環(huán)境風(fēng)險評價有何區(qū)別？

環(huán)境風(fēng)險評估和環(huán)境風(fēng)險評價沒區(qū)別,。

1.環(huán)境風(fēng)險評價的含義：通常環(huán)境風(fēng)險評價是針對建設(shè)項目在建設(shè)和運行期間發(fā)生的可預(yù)測突發(fā)性事件或事故（一般不包括人為破壞及自然災(zāi)害）引起有毒有害,、易燃易爆等物質(zhì)泄漏,，或突發(fā)事件產(chǎn)生的新的有毒有害物質(zhì)，所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害,，進行評估,，提出合理可行的防范、應(yīng)急與減緩措施,，以使建設(shè)項目事故率,、損失和環(huán)境影響達到可接受水平。

2.評價的基本內(nèi)容包括：風(fēng)險識別,、源項分析,、后果計算、風(fēng)險計算和評價,、風(fēng)險管理,。

雷擊風(fēng)險評估的目的和意義？

雷擊風(fēng)險評估是根據(jù)項目所在地雷電活動時空分布特征及其災(zāi)害特征,，結(jié)合現(xiàn)場情況進行分析,，對雷電可能導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失程度與危害范圍等方面的綜合 風(fēng)險計算,，從而為項目選址,、功能分區(qū)布局、防雷類別（等級）與防雷措施確定,、雷災(zāi)事故應(yīng)急方案等提出建設(shè)性意見的一種評價方法,。

通過雷擊風(fēng)險評估可為評估對象提供雷電防護的科學(xué)設(shè)計、災(zāi)害風(fēng)險控制,、經(jīng)濟投資,、應(yīng)急管理等方面服務(wù)，保證防雷工程安全可靠,、技術(shù)先進,、經(jīng)濟合理。雷擊風(fēng)險評估是開展綜合防雷的必經(jīng)程序,，也是實現(xiàn)科學(xué)防雷的必要條件,，體現(xiàn)了預(yù)防為主，防治結(jié)合的理念,。