什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用方法？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義及常用方法如下：

一,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Risk Assessment） 是指,，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后（但還沒有結(jié)束），該事件給人們的生活,、生命,、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度,。

二、常用方法：

1,、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法

其一般思路是：調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。

2、模糊綜合評(píng)價(jià)法

3,、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)法

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)法是指通過對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)而確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法,。

4、分析性復(fù)核法

分析性復(fù)核法是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位主要比率或趨勢(shì)進(jìn)行分析,，包括調(diào)查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢(shì)與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異,，以推測(cè)會(huì)計(jì)報(bào)表是否存在重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能性。

5,、定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法

定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是指那些通過觀察,、調(diào)查與分析，并借助注冊(cè)會(huì)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和判斷等能對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性評(píng)估的方法,。

6、風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法

風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法中的一種,。

三,、任務(wù)：

1、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù),；

2,、識(shí)別評(píng)估對(duì)象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)；

3,、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)面影響,；

4、確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力,；

5,、確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級(jí),；

6、推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法,？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有基線評(píng)估,、詳細(xì)評(píng)估,、組合評(píng)估三種。

(1) 基線評(píng)估 ( Baseline Risk Assessment, BRA )

安全基線是諸多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中規(guī)定的一組安全控制措施或者慣例,，這些揩施和慣例適用于特定環(huán)境下的所有系統(tǒng),，可以滿足基本的安全需求，使系統(tǒng)能達(dá)到一定的安全防護(hù)水平,?？蛇x的安全基線包括：國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，例如 ISO 27001,、信息安全等級(jí)保護(hù),；

(2) 詳細(xì)評(píng)估

對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)可能引起風(fēng)險(xiǎn)的威脅和脆弱性水平進(jìn)行評(píng)估,，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來識(shí)別和選擇安全措施,，即識(shí)別資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)并將風(fēng)險(xiǎn)降到可接受的水平，以此證明管理者所采用的安全措施是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

(3) 組合評(píng)估

采用基于基線評(píng)估與詳細(xì)評(píng)估兩者之間的評(píng)估方式,。

方法是組織應(yīng)先對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行一次初步的高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。著眼于信息系統(tǒng)的商務(wù)價(jià)值和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別出組織內(nèi)具有高風(fēng)險(xiǎn)或?qū)ζ渖虅?wù)運(yùn)作極為關(guān)鍵的信息資產(chǎn) (或系統(tǒng)),，這些資產(chǎn)或系統(tǒng)應(yīng)劃分在詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍,，而其他系統(tǒng)則可以通過基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估直接選擇安全措施。

體育培訓(xùn)營銷員崗位職責(zé),？

1,、. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,?！　?/p>

2. 積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供主動(dòng),、熱情,、滿意、周到的服務(wù),，并配合銷售代表（番禺銷售代表）的工作,；　　

3. 辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示,、事后匯報(bào),忠于職守,、廉潔奉公;　　

4. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng),?！　?/p>

5. 對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決,。　　

6. 收集一線營銷信息和用戶意見,，對(duì)公司營銷策略,、廣告、售后服務(wù),、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見,。　

　7. 填寫有關(guān)銷售表格,，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告,。　　

8.做到以公司利益為重,，不索取回扣,，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國家法律,，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪,。　　

9.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、請(qǐng)示并處理,；　　

10、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道,；

什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用方法是什么,？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義及常用方法如下： 一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Risk Assessment） 是指,，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后（但還沒有結(jié)束）,，該事件給人們的生活、生命,、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作,。

即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度,。二,、常用方法： 1、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法 其一般思路是：調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。2,、模糊綜合評(píng)價(jià)法 3,、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)法 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)法是指通過對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)而確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。4,、分析性復(fù)核法 分析性復(fù)核法是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位主要比率或趨勢(shì)進(jìn)行分析,，包括調(diào)查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢(shì)與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異，以推測(cè)會(huì)計(jì)報(bào)表是否存在重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能性,。5,、定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法 定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是指那些通過觀察、調(diào)查與分析,，并借助注冊(cè)會(huì)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和判斷等能對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性評(píng)估的方法,。6,、風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法 風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法中的一種。三,、任務(wù)： 1,、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)； 2,、識(shí)別評(píng)估對(duì)象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),； 3、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)面影響,； 4,、確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力； 5,、確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級(jí),； 6、推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策,。

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由誰評(píng)估,？

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由第三方有資質(zhì)的安評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)估,。

2,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過特性分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、工程類別,、專業(yè)檢測(cè)或試驗(yàn)驗(yàn)證等方法，系統(tǒng)的評(píng)估出生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn),、有害因素,，預(yù)測(cè)發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度。

3,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因和風(fēng)險(xiǎn)事件的后果及其發(fā)生的可能性,、影響后果和可能性的因素,，不同風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)源的相互關(guān)系以及風(fēng)險(xiǎn)的其他特性，還應(yīng)考慮控制措施是否存在及其有效性,。

倉庫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由誰來評(píng)估,？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由具有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員（不限于本機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員）進(jìn)行

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序類型？

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?　　(二)內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估八要素,？

全面風(fēng)險(xiǎn)管理8個(gè)要素：即內(nèi)部環(huán)境,、目標(biāo)設(shè)定、事件識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、控制活動(dòng),、信息和交流,、監(jiān)控。

一,、內(nèi)部環(huán)境

管理當(dāng)局確立關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的理念,，并確定風(fēng)險(xiǎn)容量。所有企業(yè)的核心都是人(他們的個(gè)人品性,，包括誠信,、道德價(jià)值觀和勝任能力)以及經(jīng)營所處的環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境為主體中的人們?nèi)绾慰创L(fēng)險(xiǎn)和著手控制風(fēng)險(xiǎn)確立了基礎(chǔ)。

二,、目標(biāo)設(shè)定

必須先有目標(biāo),，管理當(dāng)局才能識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在事項(xiàng)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理確保管理當(dāng)局采取恰當(dāng)?shù)某绦蛉ピO(shè)定目標(biāo),，并保證選定的目標(biāo)支持主體的使命并與其相銜接,，以及與它的風(fēng)險(xiǎn)容量相適應(yīng)。

三,、事項(xiàng)識(shí)別

必須識(shí)別可能對(duì)主體產(chǎn)生影響的潛在事項(xiàng),，包括表示風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)和表示機(jī)會(huì)的事項(xiàng)，以及可能二者兼有的事項(xiàng),。機(jī)會(huì)被追溯到管理當(dāng)局的戰(zhàn)略或目標(biāo)制定過程,。

四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，以便確定管理的依據(jù),。風(fēng)險(xiǎn)與可能被影響的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。既要對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,，也要對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,，評(píng)估要考慮到風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

員工識(shí)別和評(píng)價(jià)可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,，包括回避,、承擔(dān)、降低和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。管理當(dāng)局選擇一系列措施使風(fēng)險(xiǎn)與主體的風(fēng)險(xiǎn)容限和風(fēng)險(xiǎn)容量相適應(yīng),。

六、控制活動(dòng)

制定和實(shí)施政策與程序以確保管理當(dāng)局所選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略得以有效實(shí)施,。

七,、信息與溝通

主體的各個(gè)層級(jí)都需要借助信息來識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),。廣泛意義的有效溝通包括信息在主體中向下,、平行和向上流動(dòng)。

八,、監(jiān)控

整個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理處于監(jiān)控之下,必要時(shí)還會(huì)進(jìn)行修正,。這種方式能夠動(dòng)態(tài)地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，并使之根據(jù)條件的要求而變化,。監(jiān)控通過持續(xù)的管理活動(dòng),、對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的單獨(dú)評(píng)價(jià)或者兩者的結(jié)合來完成。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是基于“最低合理可行”的原則，制定合適的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則,，明確不同風(fēng)險(xiǎn)的可接受標(biāo)準(zhǔn),。

工程項(xiàng)目啟動(dòng)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，一般使用威脅的可能性一嚴(yán)重性評(píng)估矩陣,，用于沒有具體風(fēng)險(xiǎn)處置措施前的初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，即依據(jù)工程項(xiàng)目既定的威脅可能性、嚴(yán)重性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,，評(píng)價(jià)項(xiàng)目及重要資產(chǎn)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和處置排序。

工程項(xiàng)目建設(shè)初期要對(duì)社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí),，一般應(yīng)對(duì)其薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估,。

施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？

一,，成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家組:有工作多年經(jīng)驗(yàn)豐富且對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、個(gè)工程部門負(fù)責(zé)人及安全部門負(fù)責(zé)人組成。

二,，評(píng)估方法:綜合應(yīng)用定性與定量分析的方法進(jìn)行評(píng)估,，具體采用了專家平議法定性分析和指標(biāo)系法定量分析的辦法來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。