調(diào)研方案模板,? 什么是設(shè)計調(diào)研方案,?
調(diào)研方案模板?
調(diào)查報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成,?! 。ㄒ唬?biāo)題,。標(biāo)題可以有兩種寫法,。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題,,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種,?! 。ǘ┱?。正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,?! ?.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點,、對象或范圍、經(jīng)過與方法,,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,,如肯定做法、指出問題,、提示影響,、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,,要精練概括,,直切主題?! ?.主體,。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法,、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識,、觀點和基本結(jié)論,。 3.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多,,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議,;或總結(jié)全文的主要觀點,,進一步深化主題;或提出問題,,引發(fā)人們的進一步思考,;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召,。
什么是設(shè)計調(diào)研方案,?
設(shè)計調(diào)研方案是一個由不同階段、不同步驟相互聯(lián)系,、相互銜接構(gòu)成的一個統(tǒng)一的整體,。可以分階段進行,,調(diào)研策劃的準(zhǔn)備階段,,通過對內(nèi)外環(huán)境及企業(yè)自身的分析提出調(diào)研問題并確定目標(biāo),。
例如調(diào)研方案寫法,確定好調(diào)查目標(biāo)不同需要,,市場調(diào)查的目標(biāo)有所不同,,要調(diào)查宏觀市場環(huán)境的發(fā)展變化趨勢,尤其要調(diào)查所處行業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r,;企業(yè)制定市場營銷策略時,,要調(diào)查市場需求狀況。
如何設(shè)計營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。
4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析。
1,、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。
三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細分市場,,考慮運用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3、營銷預(yù)算,。
五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責(zé)人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境),。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補缺者,。
7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機會,。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標(biāo),。
2、 目標(biāo)市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理,。
2、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務(wù)控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?
(十一) 總體費用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估,。
頂層設(shè)計營銷方案怎么寫?
頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義,。
調(diào)研方案設(shè)計需要確定的問題是什,?市場營銷學(xué)?
1.評估公司,、產(chǎn)品和市場的背景
2.了解決策者的環(huán)境,、目標(biāo)和資源
3.闡明問題的特征
4.確認(rèn)產(chǎn)生問題的可能原因
5.列出可能緩解問題的行動
6.推測這些行動的預(yù)期效果
7.評估現(xiàn)有信息的合適性
調(diào)研方案和調(diào)研報告區(qū)別,?
調(diào)研方案和調(diào)研報告是市場調(diào)研項目中兩個重要的環(huán)節(jié),二者之間主要有以下區(qū)別:
1. 調(diào)研方案:調(diào)研方案通常是在開始一項市場調(diào)研項目之前制定的計劃,,旨在解決調(diào)研對象(如產(chǎn)品,、市場、消費者)所面臨的問題,,并提供可行的解決方案,。調(diào)研方案包括了研究目標(biāo)、研究方法,、樣本設(shè)計,、調(diào)研時間以及預(yù)期成果等內(nèi)容,其目的是為后續(xù)調(diào)研工作提供指導(dǎo),。
2. 調(diào)研報告:調(diào)研報告則是在完成市場調(diào)研項目后所形成的對調(diào)研結(jié)果的總結(jié)和分析,。調(diào)研報告通常包含背景、研究目標(biāo),、研究方法,、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示,、結(jié)論和建議等部分,,旨在向相關(guān)利益相關(guān)者、客戶或組織提供清晰的調(diào)研結(jié)論與推薦,。
因此,,調(diào)研方案主要是對市場調(diào)研項目進行規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)先的準(zhǔn)備,,而調(diào)研報告則更關(guān)注分析,、演繹和總結(jié)整個調(diào)研項目的過程和結(jié)果,可以為企業(yè)和策略決策者在制定市場營銷方案,、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域提供有用的指導(dǎo)參考。
營銷方案設(shè)計體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶
7. 重復(fù)購買
這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。
藥品市場調(diào)研方案設(shè)計包含哪些內(nèi)容?
答復(fù):如何制作一份市場調(diào)研調(diào)查問卷,?
著重歸納總結(jié)以下幾點:
第一,、在市場調(diào)研過程中,,以結(jié)合實際說明情況和以往歷史調(diào)查數(shù)據(jù)分析,,作出抽樣對比的分析數(shù)據(jù)表格,,并以調(diào)研事件、調(diào)研性質(zhì),、調(diào)研類型,、調(diào)研對象作出事務(wù)工作的可行性主題調(diào)研報告。
第二,、在市場調(diào)研過程中,,以調(diào)研人員實地考察市場產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢分析論證,以及產(chǎn)品的市場行業(yè)效用價值評估方案,,以全面實行市場產(chǎn)品信息化與終端平臺化,,以市場營銷的份額采取網(wǎng)格圖表調(diào)查數(shù)據(jù)表明情況,以有效提高市場產(chǎn)品的動態(tài)管理,,以市場產(chǎn)品的高品質(zhì)讓消費者認(rèn)可,,以售后服務(wù)質(zhì)量保障提升市場產(chǎn)品的公信力與信譽度。
第三,、在市場調(diào)研過程中,,以采取分類調(diào)查的形式,能夠讓形式多元化與多樣化,,復(fù)雜化與簡單化,,在設(shè)計調(diào)查問卷過程中,以設(shè)置提問形式分別對調(diào)查問卷結(jié)果采取合格與否格式打分評定,,這些問題以直接影響到評估分?jǐn)?shù)是否合格與達標(biāo),。
第四、在市場調(diào)研過程中,,對于設(shè)計問卷問題的差異化,,以標(biāo)準(zhǔn)制式的問題及類型,以進行重復(fù)修改和完善,,對于設(shè)置這些問題內(nèi)容可以簡潔化,,以消費者動機或需求為目的,并作出這些方面的提問或解答,,這樣,,以全面的反映了設(shè)計問卷的重要性,以實時了解這些問題的關(guān)鍵為突破口,。
第五,、在市場調(diào)研過程中,以全面的整理這些設(shè)計問卷書稿,,以檢查修改文件定稿后,,以按文書格式用心的藤寫設(shè)計問卷調(diào)查報告,,以正式擬定書稿制作成一份市場調(diào)研調(diào)查問卷。
謝謝,!
營銷調(diào)研與市場調(diào)研的區(qū)別,?
市場營銷調(diào)研和營銷調(diào)研本質(zhì)上是沒有區(qū)別的,只是叫法不同,;市場營銷中的市場并不是單指現(xiàn)實中的市場,,而是指消費者的集合。
數(shù)字電視營銷方案設(shè)計步驟,?
1,、目標(biāo)用戶。
2,、策略(渠道建設(shè)),。
3、區(qū)域劃分,。
4,、發(fā)展集團。
5,、聯(lián)合銷售,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.