廣告策略范文,？

首先要明確廣告策略的主要目標(biāo)和主要定位其次要明確廣告策略的主要具體舉措和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算,，最后要明確廣告策略的具體實(shí)施計(jì)劃

營(yíng)銷手段和營(yíng)銷策略？

主要有：SEO與SEM營(yíng)銷,、垂直行業(yè)營(yíng)銷,、自媒體營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷,，還有一些整合營(yíng)銷,、數(shù)字營(yíng)銷、事件營(yíng)銷,、體育營(yíng)銷,。娛樂營(yíng)銷、文化營(yíng)銷,、公益營(yíng)銷,、公關(guān)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷,、饑餓營(yíng)銷,、

1、SEO與SEM營(yíng)銷：這是目前兩個(gè)比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷防范之一,，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),，希望越快的時(shí)間占據(jù)市場(chǎng)，那么首選的是SEM競(jìng)價(jià)是比較好的選擇,，而對(duì)于企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展而言,，這兩個(gè)營(yíng)銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器,，而SEO則是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長(zhǎng)效路徑,，所以兩者輔助缺一不可。

2,、垂直行業(yè)營(yíng)銷：垂直營(yíng)銷是不少企業(yè)的選擇,，垂直營(yíng)銷直接影響到的是購(gòu)買人群，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群,；比如我們?cè)诖怪钡恼搲厦孀鲆恍┊a(chǎn)品對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案,，只要方法和包裝到位，在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果,。

3,、自媒體營(yíng)銷：這也是這兩年比較火的營(yíng)銷方法之一，這個(gè)上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化,，渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富,。

4、視頻營(yíng)銷：這也是這幾年比較火熱的營(yíng)銷方式之一,，抖音,，快手等平臺(tái)的興起，給了短視頻營(yíng)銷帶來(lái)了不少助力,。隨著視頻帶貨,，各類VLOG的興起，直播的火熱,，視頻營(yíng)銷為企業(yè)的營(yíng)銷產(chǎn)品帶來(lái)了新思路：原來(lái)銷售還可以這樣,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是各類快消產(chǎn)品,，視頻營(yíng)銷將是企業(yè)不錯(cuò)的選擇,。

舉

調(diào)查報(bào)告格式，范文,？

調(diào)查報(bào)告范文:

承包成先進(jìn),，競(jìng)爭(zhēng)出活力——大學(xué)食堂工作調(diào)查

XX大學(xué)食堂從1982年以來(lái)堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制,，在飯萊質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、清潔衛(wèi)生三方面,，取得了較為顯著而鞏固的成績(jī)。被評(píng)為安徽省高教系統(tǒng)后勤先進(jìn)單位和xx市食堂工作先進(jìn)單位,，出席了省,、市光代會(huì)，受到獎(jiǎng)勵(lì),。如今,，這個(gè)老典型變得怎樣了呢？調(diào)查結(jié)果表明,，他們?cè)诔煽?jī)面前沒有沾沾自喜,，原地踏步，而是百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

認(rèn)識(shí)上的新飛躍

一九八四年十一月，整黨工作開始后,，XX大學(xué)總務(wù)處根據(jù)邊整邊改的原則,，組織膳食科人員認(rèn)真回顧了近幾年的工作歷程，認(rèn)識(shí)到:食堂工作有成績(jī),，這只能說(shuō)明過(guò)去,。成績(jī)的取得首先應(yīng)歸功于黨的改策的威力，如不在兩年前實(shí)行崗位責(zé)任制,，搞層層承包，今日食堂工作決不會(huì)出現(xiàn)這樣好的局面,。但是摘了承包后,，由于沒有開展競(jìng)爭(zhēng)，工作上有日趨平穩(wěn),、不求上進(jìn)的苗頭,。有的同志產(chǎn)生了“任務(wù)完成了，獎(jiǎng)金拿了,，先進(jìn)當(dāng)了,，服務(wù)到頭了”的思想，有的甚至在同學(xué)反映的意見面前不虛心,，耍態(tài)度,，造成了不好影響，如不在整黨活動(dòng)中,，邊整邊改,，采取積極措施,，食堂工作將不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，“先進(jìn)”的稱號(hào)也不能持久,。因此他們經(jīng)討論決定,，將原來(lái)的大食堂一分為二，調(diào)整出來(lái)的部分人另組建兩班人馬,，計(jì)開設(shè)四個(gè)食堂,，開展競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)想法,，立即得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志的大力支持,，校黨委鼓勵(lì)他們說(shuō):“從承包到竟?fàn)帲@是思想認(rèn)識(shí)上一個(gè)新的飛躍!”

可喜的變化

一九八四年,，十二月十五日,，四個(gè)食堂開始了正式營(yíng)業(yè)。一個(gè)多月的實(shí)踐,，食堂工作便出現(xiàn)了十分可喜的變化,，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。

一,、花樣品種翻新快,。

實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)，各食堂都希望擴(kuò)大出售量,，提高營(yíng)業(yè)額,，紛紛在花色品種上下功夫。目前在原有花樣基拙上,，各食堂分別增加了糖糕,，豆?jié){，糯米糖糕,，獅子頭,，糖稀飯，水餃,，肉,、素面，大,、小包子及各類風(fēng)味小吃,，地方特產(chǎn)等現(xiàn)在每天主食達(dá)十五、六種,。副食達(dá)二十種,。而且翻新頻率增高，出現(xiàn)了“天天增品種,，頓頓有花樣”的可喜現(xiàn)象.有的同學(xué)風(fēng)趣地說(shuō):“食堂飯菜真是一日不見,，如隔三秋”,。

二、飯菜質(zhì)量大提高,。

過(guò)去飯菜質(zhì)量的提高,，相當(dāng)大的因素來(lái)自行政監(jiān)督，現(xiàn)在開展了競(jìng)爭(zhēng),，各食堂都興了個(gè)新規(guī)矩,，叫“內(nèi)部把關(guān)”，即:當(dāng)事者對(duì)所做飯菜質(zhì)量負(fù)責(zé),，歡事員之間互相負(fù)責(zé),。萬(wàn)一質(zhì)量下降，直接影響銷量,，影響本食堂和個(gè)人收入,。因此，各食堂質(zhì)量關(guān)把得都很嚴(yán),。有個(gè)食堂的老師傅一日三把關(guān),，發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量要求的菜，馬上把炒菜人找來(lái)批評(píng),，并當(dāng)場(chǎng)“回爐”表演,。由于各食堂互爭(zhēng)高下，互相促進(jìn),，飯菜質(zhì)量不斷提高,，色、香,、味諸方面日趨符合就餐師生的要求,。

三、服務(wù)態(tài)度更熱情,。

大學(xué)食堂過(guò)去素以服務(wù)態(tài)度熱情而聞名,，開展競(jìng)賽后，服務(wù)態(tài)度更加熱情,。過(guò)去一個(gè)食堂，獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，歡事員頭腦中多少帶有“皇帝女兒不愁稼”的思想,，坐在窗口內(nèi)，“做好飯菜等師生”,，覺得已很不錯(cuò)?，F(xiàn)在各食堂一改過(guò)去常規(guī)，走出窗口,，“做好飯菜迎師生”,。每天開飯前一小時(shí),，就把飯菜做好，加上保溫設(shè)施,，安放餐廳內(nèi),，高聲介紹飯菜情況，笑臉相迎,，就餐師生一步入餐廳,，馬上感到熱乎乎的，心情舒暢,，食欲大增,。

四、成本繼續(xù)降低,。

分開經(jīng)營(yíng)后,，各食堂責(zé)任心加強(qiáng)，多辟貨源,，嚴(yán)格管理,，成本都有所下降。采購(gòu)員外出采購(gòu)時(shí)都到菜案一一征求意見,，以便掌握就餐“行情”,，增強(qiáng)采購(gòu)針對(duì)性。

為降低工資開支,，第三食堂負(fù)責(zé)人自己兼搞采購(gòu),，平時(shí)就注意通過(guò)市里熟人收集市場(chǎng)信息，摸清了附近市場(chǎng)“早晨菜貴,，午后便宜”的規(guī)律,，每天中午開過(guò)飯后，他都騎自行車到市里“溜一趟”,，發(fā)現(xiàn)便宜對(duì)路貨,，用他自己的話說(shuō)是“一網(wǎng)打盡”，常常比正常市價(jià)便宜30%,。使成本大大下降,，營(yíng)業(yè)額逐步提高，這個(gè)食堂開張后十七天就完成了膳食科下達(dá)的每人每月540元營(yíng)業(yè)額的任務(wù),。

五,、技術(shù)精益求精。

由于開展竟?fàn)?，同樣一種食品,，加工技術(shù)差的就會(huì)被淘汰。如炸油條,，食堂剛分開經(jīng)營(yíng)時(shí),，連同個(gè)體戶在內(nèi)共有四家,，不到一個(gè)月的竟?fàn)帲F(xiàn)僅有兩家經(jīng)營(yíng),，另外兩家因技術(shù)不過(guò)關(guān),，銷售量太低自動(dòng)停業(yè)了。因此,，各食堂對(duì)技術(shù)水平要求越來(lái)越高,，炊事員暗中切磋，業(yè)余求師的現(xiàn)象十分普遍,。如第二食堂歡事員X x X ,原來(lái)不安心菜案工作,，技術(shù)進(jìn)步較慢.開展竟?fàn)幒螅X得工作有了奔頭,，于是把過(guò)去學(xué)到的技術(shù)反復(fù)研討,、提高，結(jié)合當(dāng)前流行口味,，搞出多種時(shí)興小菜,，很受歡迎。現(xiàn)在被任命為本食堂菜案組長(zhǎng),。

上述可喜變化說(shuō)明:整黨工作,，促進(jìn)了改革的深入發(fā)展，改革的實(shí)踐又反過(guò)來(lái)促進(jìn)人們思想的進(jìn)一步解放,。XX大學(xué)食堂工作開展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),，僅一個(gè)多月的實(shí)踐，便出現(xiàn)了無(wú)限的生機(jī)和活力,，在不增加人員,、設(shè)備的情況下，月營(yíng)業(yè)額元月份可達(dá)三萬(wàn)多元,，比開始承包時(shí)一萬(wàn)五千多元翻一番,。它充分證明中共中央《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》中提出的競(jìng)爭(zhēng)“有利于打破阻礙生產(chǎn)發(fā)展的封鎖和壟斷，及時(shí)暴露企業(yè)的缺點(diǎn),，促使企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理,，推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展”的論斷，是完全正確的,。既然如此,，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象XX大學(xué)食堂那樣，大膽地嘗試一番呢?

這是一篇專題性調(diào)查報(bào)告范文,，它通過(guò)一個(gè)大學(xué)食堂由實(shí)行承包到開展競(jìng)爭(zhēng)的可喜變化，向人們展示了管理體制改革給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的新氣象,，從而說(shuō)明:改革勢(shì)在必行,。啟發(fā)人們大膽嘗試,，做改革的促進(jìn)派。

調(diào)查報(bào)告格式范文,？

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成,。 (一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法,。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,，包括陳述式,、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種。 (二)正文,。正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,。 1.前言,。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍,、經(jīng)過(guò)與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái);第二種是寫明調(diào)查對(duì)象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況,、主要成績(jī),、突出問(wèn)題等基本情況，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái);第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問(wèn)題,、提示影響,、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括,，直切主題。 2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。 3.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多,，可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召,。

營(yíng)銷策略意義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競(jìng)爭(zhēng)狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分,，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),。

企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，更好地適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境變化，以較少的營(yíng)銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。

酒吧營(yíng)銷策略,？

酒吧的營(yíng)銷策略九班的話，一般都是年輕人去消費(fèi),，這個(gè)時(shí)候的話,，我們可以退出消費(fèi)多少，然后給他減多少,，如果說(shuō)他消費(fèi)上300塊錢的話,，我們可以給他減少100塊錢，這樣的話也有顧客去消費(fèi),，要不我們就是充上500,，不但送上100，然后他下次的話直接就可以用,，這樣的話用貨的話也是挺大的

山楂營(yíng)銷策略,？

山楂屬于農(nóng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品策略方面,，要保證產(chǎn)品質(zhì)量,，重視對(duì)產(chǎn)品的包裝,，注重對(duì)免費(fèi)送貨，物流配送等附加產(chǎn)品的挖掘,。

在價(jià)格策略方面,，要實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，新鮮高價(jià)的定價(jià)策略在分銷渠道策略方面,，要采用直接渠道或短渠道銷售。

在促銷策略方面,，要注重廣告,，人員推銷，營(yíng)業(yè)推廣策略的綜合運(yùn)用,。

養(yǎng)豬營(yíng)銷策略,？

養(yǎng)殖戶將養(yǎng)豬當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)完成時(shí)，生豬養(yǎng)殖就不單只是喂養(yǎng)好而已,，而是要形成一種可持續(xù)性的良好循環(huán),。

　　生豬飼養(yǎng)好了，養(yǎng)殖戶要做的就是買賣,。買賣生豬是一項(xiàng)具有相當(dāng)學(xué)考究的學(xué)問(wèn),，這就決定了養(yǎng)殖戶是否會(huì)受市場(chǎng)行情影響致使盈利或者虧損。

　　所以養(yǎng)殖戶為免在買賣生豬時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，就必須建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,，并且滿足五個(gè)要求：

　　第一、滿足企業(yè)的需求

　　生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展且任何企業(yè)都可以在短期不贏利,，去擴(kuò)張,，去追求發(fā)展，但最終目的還是為了贏利,。因此,，所有的人員、資金,、管理等都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段,。

　　一般企業(yè)在發(fā)展時(shí)期會(huì)面臨兩個(gè)問(wèn)題，一是完成資金的原始積累,，另一個(gè)是要打開市場(chǎng),。所以在發(fā)展之初，企業(yè)會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品,，用比對(duì)手快的速度,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn),。而作為決策者的養(yǎng)殖戶需要考慮的是：“如何做是叫滿足企業(yè)的要求?”然后在具體落實(shí)企業(yè)需求的過(guò)程中,，考慮下面的四個(gè)需求,。

　　第二、滿足消費(fèi)者的需求

　　生豬市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)一直說(shuō)明消費(fèi)者是不成熟的,，所以才容易被流言誤導(dǎo),。而真實(shí)的、理性的消費(fèi)者需求是什么呢?比如,，消費(fèi)者對(duì)好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求,，對(duì)價(jià)格的合理有需求，對(duì)良好的售后服務(wù)有需求,。

　　所以,，對(duì)生豬企業(yè)來(lái)說(shuō)，滿足消費(fèi)者的需求是生豬企業(yè)存在的價(jià)值,，也是最長(zhǎng)久的保障,。在滿足需求的基礎(chǔ)上，生豬企業(yè)還要發(fā)掘需求,，引導(dǎo)消費(fèi)的潮流,。當(dāng)然生豬養(yǎng)殖戶并不能僅僅滿足消費(fèi)者就夠了，養(yǎng)殖戶能直接接觸到的大都不是消費(fèi)者而是經(jīng)銷商,。

中年?duì)I銷策略,？

對(duì)待中年人的消費(fèi)者營(yíng)銷策略應(yīng)該是真誠(chéng)相待（當(dāng)然對(duì)待任何人都應(yīng)真誠(chéng)），千萬(wàn)別忽悠,，他們腦子靈,，思想敏捷，有自己的獨(dú)立見解,。屬于那種重物不看價(jià)一類,。只要看中產(chǎn)品，營(yíng)銷人員熱情待客,，且將產(chǎn)品性能,，性價(jià)比，產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)介紹的清清楚楚,，明明白白,，并承諾售后服務(wù)，他們都會(huì)購(gòu)買

STP營(yíng)銷策略,？

1. 市場(chǎng)細(xì)分（S）

細(xì)分市場(chǎng)指營(yíng)銷者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，依據(jù)消費(fèi)者的需要把欲望，購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異,，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者的市場(chǎng)分類過(guò)程,。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)（T）

一旦識(shí)別出細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們必須決定到底針對(duì)多少細(xì)分市場(chǎng)以及哪些細(xì)分市場(chǎng),，最后將所有因素結(jié)合在一起,，識(shí)別出更小,、更明確的目標(biāo)群體。

3. 市場(chǎng)定位（P）

市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)性為潛在顧客進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì),，創(chuàng)立品牌,，在目標(biāo)顧客建立品牌效應(yīng)，保留深刻印象和獨(dú)特的位置,，從而取得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì),。