廣告策略范文,？

首先要明確廣告策略的主要目標(biāo)和主要定位其次要明確廣告策略的主要具體舉措和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算,，最后要明確廣告策略的具體實(shí)施計(jì)劃

營銷手段和營銷策略,？

主要有：SEO與SEM營銷,、垂直行業(yè)營銷,、自媒體營銷,、視頻營銷,，還有一些整合營銷,、數(shù)字營銷,、事件營銷、體育營銷,。娛樂營銷,、文化營銷、公益營銷,、公關(guān)營銷,、數(shù)據(jù)庫營銷、郵件營銷,、饑餓營銷,、

1、SEO與SEM營銷：這是目前兩個(gè)比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營銷防范之一,，對于初創(chuàng)企業(yè)來說,，希望越快的時(shí)間占據(jù)市場，那么首選的是SEM競價(jià)是比較好的選擇,，而對于企業(yè)中長期發(fā)展而言,，這兩個(gè)營銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用,。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器，而SEO則是企業(yè)長期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長效路徑,，所以兩者輔助缺一不可,。

2、垂直行業(yè)營銷：垂直營銷是不少企業(yè)的選擇,，垂直營銷直接影響到的是購買人群,，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對應(yīng)的人群；比如我們在垂直的論壇上面做一些產(chǎn)品對應(yīng)的營銷方案,，只要方法和包裝到位,，在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果。

3,、自媒體營銷：這也是這兩年比較火的營銷方法之一,，這個(gè)上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化，渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富,。

4,、視頻營銷：這也是這幾年比較火熱的營銷方式之一，抖音,，快手等平臺(tái)的興起,，給了短視頻營銷帶來了不少助力。隨著視頻帶貨,，各類VLOG的興起,，直播的火熱，視頻營銷為企業(yè)的營銷產(chǎn)品帶來了新思路：原來銷售還可以這樣,。對于企業(yè)來說,，尤其是各類快消產(chǎn)品，視頻營銷將是企業(yè)不錯(cuò)的選擇,。

舉

調(diào)查報(bào)告格式,，范文？

調(diào)查報(bào)告范文:

承包成先進(jìn),，競爭出活力——大學(xué)食堂工作調(diào)查

XX大學(xué)食堂從1982年以來堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制,，在飯萊質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、清潔衛(wèi)生三方面,，取得了較為顯著而鞏固的成績。被評為安徽省高教系統(tǒng)后勤先進(jìn)單位和xx市食堂工作先進(jìn)單位,，出席了省,、市光代會(huì)，受到獎(jiǎng)勵(lì)。如今,，這個(gè)老典型變得怎樣了呢,？調(diào)查結(jié)果表明，他們在成績面前沒有沾沾自喜,，原地踏步,，而是百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

認(rèn)識上的新飛躍

一九八四年十一月,，整黨工作開始后，XX大學(xué)總務(wù)處根據(jù)邊整邊改的原則,，組織膳食科人員認(rèn)真回顧了近幾年的工作歷程,，認(rèn)識到:食堂工作有成績，這只能說明過去,。成績的取得首先應(yīng)歸功于黨的改策的威力,，如不在兩年前實(shí)行崗位責(zé)任制，搞層層承包,，今日食堂工作決不會(huì)出現(xiàn)這樣好的局面,。但是摘了承包后，由于沒有開展競爭,，工作上有日趨平穩(wěn),、不求上進(jìn)的苗頭。有的同志產(chǎn)生了“任務(wù)完成了,，獎(jiǎng)金拿了，先進(jìn)當(dāng)了,，服務(wù)到頭了”的思想,，有的甚至在同學(xué)反映的意見面前不虛心，耍態(tài)度,，造成了不好影響,，如不在整黨活動(dòng)中，邊整邊改,，采取積極措施,，食堂工作將不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，“先進(jìn)”的稱號也不能持久,。因此他們經(jīng)討論決定,，將原來的大食堂一分為二，調(diào)整出來的部分人另組建兩班人馬,，計(jì)開設(shè)四個(gè)食堂,，開展競爭。這個(gè)想法，立即得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志的大力支持,，校黨委鼓勵(lì)他們說:“從承包到竟?fàn)?，這是思想認(rèn)識上一個(gè)新的飛躍!”

可喜的變化

一九八四年，十二月十五日,，四個(gè)食堂開始了正式營業(yè),。一個(gè)多月的實(shí)踐，食堂工作便出現(xiàn)了十分可喜的變化,，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面,。

一、花樣品種翻新快,。

實(shí)行了競爭,，各食堂都希望擴(kuò)大出售量，提高營業(yè)額,，紛紛在花色品種上下功夫,。目前在原有花樣基拙上，各食堂分別增加了糖糕,，豆?jié){,，糯米糖糕，獅子頭,，糖稀飯,，水餃，肉,、素面,，大、小包子及各類風(fēng)味小吃,，地方特產(chǎn)等現(xiàn)在每天主食達(dá)十五,、六種。副食達(dá)二十種,。而且翻新頻率增高,，出現(xiàn)了“天天增品種，頓頓有花樣”的可喜現(xiàn)象.有的同學(xué)風(fēng)趣地說:“食堂飯菜真是一日不見,，如隔三秋”,。

二、飯菜質(zhì)量大提高,。

過去飯菜質(zhì)量的提高,，相當(dāng)大的因素來自行政監(jiān)督，現(xiàn)在開展了競爭,，各食堂都興了個(gè)新規(guī)矩,，叫“內(nèi)部把關(guān)”,，即:當(dāng)事者對所做飯菜質(zhì)量負(fù)責(zé)，歡事員之間互相負(fù)責(zé),。萬一質(zhì)量下降,，直接影響銷量，影響本食堂和個(gè)人收入,。因此,，各食堂質(zhì)量關(guān)把得都很嚴(yán)。有個(gè)食堂的老師傅一日三把關(guān),，發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量要求的菜,，馬上把炒菜人找來批評，并當(dāng)場“回爐”表演,。由于各食堂互爭高下,，互相促進(jìn)，飯菜質(zhì)量不斷提高,，色,、香、味諸方面日趨符合就餐師生的要求,。

三,、服務(wù)態(tài)度更熱情。

大學(xué)食堂過去素以服務(wù)態(tài)度熱情而聞名,，開展競賽后,，服務(wù)態(tài)度更加熱情。過去一個(gè)食堂,，獨(dú)家經(jīng)營,，歡事員頭腦中多少帶有“皇帝女兒不愁稼”的思想，坐在窗口內(nèi),，“做好飯菜等師生”,，覺得已很不錯(cuò)。現(xiàn)在各食堂一改過去常規(guī),，走出窗口，“做好飯菜迎師生”,。每天開飯前一小時(shí),，就把飯菜做好，加上保溫設(shè)施,，安放餐廳內(nèi),，高聲介紹飯菜情況，笑臉相迎,，就餐師生一步入餐廳,，馬上感到熱乎乎的,，心情舒暢，食欲大增,。

四,、成本繼續(xù)降低。

分開經(jīng)營后,，各食堂責(zé)任心加強(qiáng),，多辟貨源，嚴(yán)格管理,，成本都有所下降,。采購員外出采購時(shí)都到菜案一一征求意見，以便掌握就餐“行情”,，增強(qiáng)采購針對性,。

為降低工資開支，第三食堂負(fù)責(zé)人自己兼搞采購,，平時(shí)就注意通過市里熟人收集市場信息,，摸清了附近市場“早晨菜貴，午后便宜”的規(guī)律,，每天中午開過飯后,，他都騎自行車到市里“溜一趟”，發(fā)現(xiàn)便宜對路貨,，用他自己的話說是“一網(wǎng)打盡”,，常常比正常市價(jià)便宜30%。使成本大大下降,，營業(yè)額逐步提高,，這個(gè)食堂開張后十七天就完成了膳食科下達(dá)的每人每月540元營業(yè)額的任務(wù)。

五,、技術(shù)精益求精,。

由于開展竟?fàn)帲瑯右环N食品,，加工技術(shù)差的就會(huì)被淘汰,。如炸油條，食堂剛分開經(jīng)營時(shí),，連同個(gè)體戶在內(nèi)共有四家,，不到一個(gè)月的竟?fàn)帲F(xiàn)僅有兩家經(jīng)營,，另外兩家因技術(shù)不過關(guān),，銷售量太低自動(dòng)停業(yè)了。因此,，各食堂對技術(shù)水平要求越來越高,，炊事員暗中切磋,，業(yè)余求師的現(xiàn)象十分普遍。如第二食堂歡事員X x X ,原來不安心菜案工作,，技術(shù)進(jìn)步較慢.開展竟?fàn)幒?，他覺得工作有了奔頭，于是把過去學(xué)到的技術(shù)反復(fù)研討,、提高,，結(jié)合當(dāng)前流行口味，搞出多種時(shí)興小菜,，很受歡迎?，F(xiàn)在被任命為本食堂菜案組長。

上述可喜變化說明:整黨工作,，促進(jìn)了改革的深入發(fā)展,，改革的實(shí)踐又反過來促進(jìn)人們思想的進(jìn)一步解放。XX大學(xué)食堂工作開展競爭活動(dòng),，僅一個(gè)多月的實(shí)踐,，便出現(xiàn)了無限的生機(jī)和活力，在不增加人員,、設(shè)備的情況下,，月營業(yè)額元月份可達(dá)三萬多元，比開始承包時(shí)一萬五千多元翻一番,。它充分證明中共中央《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》中提出的競爭“有利于打破阻礙生產(chǎn)發(fā)展的封鎖和壟斷,，及時(shí)暴露企業(yè)的缺點(diǎn)，促使企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理,，推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展”的論斷,，是完全正確的。既然如此,，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象XX大學(xué)食堂那樣,，大膽地嘗試一番呢?

這是一篇專題性調(diào)查報(bào)告范文，它通過一個(gè)大學(xué)食堂由實(shí)行承包到開展競爭的可喜變化,，向人們展示了管理體制改革給經(jīng)營帶來的新氣象,，從而說明:改革勢在必行。啟發(fā)人們大膽嘗試,，做改革的促進(jìn)派,。

調(diào)查報(bào)告格式范文？

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成,。 (一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法,。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式,、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。 (二)正文。正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。 1.前言,。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問題、提示影響,、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題,。 2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識,、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。 3.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多,，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題;或提出問題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召。

營銷策略意義,？

市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略,。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計(jì)劃的重要組成部分，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),。

企業(yè)制定市場營銷策略,，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果。

酒吧營銷策略,？

酒吧的營銷策略九班的話,，一般都是年輕人去消費(fèi)，這個(gè)時(shí)候的話,，我們可以退出消費(fèi)多少,，然后給他減多少，如果說他消費(fèi)上300塊錢的話,，我們可以給他減少100塊錢,，這樣的話也有顧客去消費(fèi)，要不我們就是充上500,，不但送上100,，然后他下次的話直接就可以用，這樣的話用貨的話也是挺大的

山楂營銷策略,？

山楂屬于農(nóng)產(chǎn)品,，在產(chǎn)品策略方面，要保證產(chǎn)品質(zhì)量,，重視對產(chǎn)品的包裝,，注重對免費(fèi)送貨，物流配送等附加產(chǎn)品的挖掘,。

在價(jià)格策略方面,，要實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，新鮮高價(jià)的定價(jià)策略在分銷渠道策略方面,，要采用直接渠道或短渠道銷售,。

在促銷策略方面，要注重廣告，人員推銷,，營業(yè)推廣策略的綜合運(yùn)用,。

養(yǎng)豬營銷策略？

養(yǎng)殖戶將養(yǎng)豬當(dāng)成一份事業(yè)來完成時(shí),，生豬養(yǎng)殖就不單只是喂養(yǎng)好而已，而是要形成一種可持續(xù)性的良好循環(huán),。

　　生豬飼養(yǎng)好了,，養(yǎng)殖戶要做的就是買賣。買賣生豬是一項(xiàng)具有相當(dāng)學(xué)考究的學(xué)問,，這就決定了養(yǎng)殖戶是否會(huì)受市場行情影響致使盈利或者虧損,。

　　所以養(yǎng)殖戶為免在買賣生豬時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)出現(xiàn)虧損，就必須建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,，并且滿足五個(gè)要求：

　　第一,、滿足企業(yè)的需求

　　生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展且任何企業(yè)都可以在短期不贏利，去擴(kuò)張,，去追求發(fā)展,，但最終目的還是為了贏利。因此,，所有的人員,、資金、管理等都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段,。

　　一般企業(yè)在發(fā)展時(shí)期會(huì)面臨兩個(gè)問題,，一是完成資金的原始積累，另一個(gè)是要打開市場,。所以在發(fā)展之初,，企業(yè)會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品，用比對手快的速度,，擴(kuò)大市場份額,，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。而作為決策者的養(yǎng)殖戶需要考慮的是：“如何做是叫滿足企業(yè)的要求?”然后在具體落實(shí)企業(yè)需求的過程中,，考慮下面的四個(gè)需求,。

　　第二、滿足消費(fèi)者的需求

　　生豬市場的動(dòng)態(tài)一直說明消費(fèi)者是不成熟的,，所以才容易被流言誤導(dǎo),。而真實(shí)的、理性的消費(fèi)者需求是什么呢?比如,，消費(fèi)者對好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求,，對價(jià)格的合理有需求，對良好的售后服務(wù)有需求。

　　所以,，對生豬企業(yè)來說,，滿足消費(fèi)者的需求是生豬企業(yè)存在的價(jià)值，也是最長久的保障,。在滿足需求的基礎(chǔ)上,，生豬企業(yè)還要發(fā)掘需求，引導(dǎo)消費(fèi)的潮流,。當(dāng)然生豬養(yǎng)殖戶并不能僅僅滿足消費(fèi)者就夠了,，養(yǎng)殖戶能直接接觸到的大都不是消費(fèi)者而是經(jīng)銷商。

中年?duì)I銷策略,？

對待中年人的消費(fèi)者營銷策略應(yīng)該是真誠相待（當(dāng)然對待任何人都應(yīng)真誠）,，千萬別忽悠，他們腦子靈,，思想敏捷,，有自己的獨(dú)立見解。屬于那種重物不看價(jià)一類,。只要看中產(chǎn)品,，營銷人員熱情待客，且將產(chǎn)品性能,，性價(jià)比,，產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)介紹的清清楚楚，明明白白,，并承諾售后服務(wù),，他們都會(huì)購買

STP營銷策略？

1. 市場細(xì)分（S）

細(xì)分市場指營銷者通過市場調(diào)研,，依據(jù)消費(fèi)者的需要把欲望,，購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者的市場分類過程,。

2. 目標(biāo)市場（T）

一旦識別出細(xì)分市場的機(jī)會(huì),，我們必須決定到底針對多少細(xì)分市場以及哪些細(xì)分市場，最后將所有因素結(jié)合在一起,，識別出更小,、更明確的目標(biāo)群體。

3. 市場定位（P）

市場定位是指企業(yè)針對性為潛在顧客進(jìn)行營銷設(shè)計(jì),，創(chuàng)立品牌,，在目標(biāo)顧客建立品牌效應(yīng)，保留深刻印象和獨(dú)特的位置,，從而取得競爭性優(yōu)勢,。