如何設(shè)計(jì)營銷方案,? 車位營銷方案有哪些,?
如何設(shè)計(jì)營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對(duì)手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。
4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過以上分析,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場,,采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3、營銷預(yù)算,。
五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報(bào)告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八,、編制營銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。
(二) 競爭對(duì)手基本情況
1,、 競爭對(duì)手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。
3,、 策劃項(xiàng)目概況。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競爭對(duì)手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。
7,、 主要競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì),。
9、 周邊同類項(xiàng)目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。
12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動(dòng)的開展
1、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。
2,、 目標(biāo)市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。
4、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題;
(4) 促銷對(duì)象‘
(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,;
(6) 促銷活動(dòng)過程;
(7) 促銷活動(dòng)效果,;
(8) 促銷費(fèi)用,。
5、 企劃活動(dòng)開展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。
3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評(píng)估,。
車位營銷方案有哪些?
1,、“限定購買客戶”:僅簽約業(yè)主能購買車位;(后期放開,,可面向項(xiàng)目外投資客)
2,、“價(jià)格策略”: 采用分區(qū)一口價(jià), 或不同位置合理價(jià)差等價(jià)格策略促進(jìn)快速成交,,制造緊張搶購氛圍,。
3、分批推售:首批推售優(yōu)質(zhì)車位,,銷售率達(dá)一定比例后加推,。
4、“優(yōu)惠策略”
① 限時(shí)搶購,,優(yōu)惠刺激:立減5000元,、開盤后立漲5000元等;
②差異化優(yōu)惠策略:如當(dāng)天選取車位成功并辦理按揭的客戶,可享受5000元的優(yōu)惠,,當(dāng)天選取車位成功并交齊全款者,,可享受10000元優(yōu)惠。
5,、“付款方式”
① 通過與銀行合作,,可推出車位低首付政策,減輕客戶付款壓力,。
② 單獨(dú)辦理貸款,,或者放到房款里辦理貸款。
6,、“捆綁銷售策略”
① 與房源捆綁:如:購買住宅時(shí),,可加1元購買車位,制造噱頭,,促進(jìn)銷售,。購買 100㎡以下戶型的業(yè)主,如購買車位,,享受購房款總價(jià)減1萬的優(yōu)惠; 購買100㎡以上的戶型的業(yè)主,,如果購買車位,享受購房款總價(jià)減2萬的優(yōu)惠,。
② 與儲(chǔ)藏室捆綁:如購買儲(chǔ)藏室時(shí),,可享88折買車位。
頂層設(shè)計(jì)營銷方案怎么寫,?
頂層設(shè)計(jì)營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。
電器的營銷方案有哪些?
營銷模式主要有三種:
1.國美,、蘇寧的大賣場模式,,走專業(yè)賣場,能迅速將貨鋪出去,,但費(fèi)用較高,,而且不受自己管控。
2.格力的專賣店模式,,需要大力氣經(jīng)營和開拓,,費(fèi)用也不低,需要專業(yè)的渠道開拓人員,,但該渠道一旦形成,,就會(huì)牢牢抓在自己手里。
3.大客戶模式,,針對(duì)可能做大量采購的單位,、企業(yè),這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力,。
餐飲開業(yè)營銷方案有哪些,?
一般在正式開業(yè)前作試營業(yè),時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,,當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等,。
試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對(duì)調(diào)整口味等之外,就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研,,算是定性調(diào)研吧,。
除了你專門邀請(qǐng)來試菜的親朋好有外,進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈(zèng)送之類的,,邀請(qǐng)他再惠顧,,并且詢問菜式,已經(jīng)對(duì)你餐廳的一些看法等等,。
試營業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多,,也是在試營業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量,并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,,不能再正式開業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。
當(dāng)試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,邀請(qǐng)開始試吃等,。
一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,,而是選擇贈(zèng)送的方式來宣傳,個(gè)人認(rèn)為對(duì)餐廳而言,,開業(yè)打折不可取,。
三農(nóng)營銷方案有哪些?
第一步,,當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡單,免費(fèi)送小米,不是有很多人來旅游嗎,?只要掃碼成為我的會(huì)員,,我就送一斤小米,不但當(dāng)場送一斤小米,,一年52周,,每周你都可以來免費(fèi)吃飯(稍后解釋)。我就借用旅游的流量,,吸引1000個(gè)會(huì)員就夠了,。(不可抗拒的會(huì)員主張)
第二步,我要營造銷售場景,,我不會(huì)去擺路邊攤,,我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過的人都會(huì)通過超市透明的玻璃,,看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營造的第二個(gè)場景,,就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,,做成農(nóng)家樂餐廳的樣子。(增加體驗(yàn)度,,透明度,,觸點(diǎn)營銷)
第三步,聯(lián)系物流,,因?yàn)檗r(nóng)村沒有快遞,,但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,,每次發(fā)貨不少于50件,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來一次,,就多了500元補(bǔ)貼,他跑一趟的成本不會(huì)超過100的,。(延伸附加值)
第四步,,做會(huì)員互動(dòng),比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員,,本周末新玉米從地里收回來了,我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,,會(huì)員免費(fèi)吃,!想來吃的提前報(bào)名,,只限50人。吃完了,,順便帶點(diǎn)回家吧……
營銷方法有哪些,?
營銷方法有很多,主要是看哪一種方式適合你,,比如口碑營銷,、知識(shí)營銷,、情感營銷,、貼吧營銷、新聞營銷,、饑餓營銷,、會(huì)員營銷、社群營銷,、微信營銷等等,。
營銷方案設(shè)計(jì)體系是什么?
營銷的研究對(duì)象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,,營銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”!產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入,,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設(shè)計(jì):吸引客戶主動(dòng)上門
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì):客戶帶來更多客戶
7. 重復(fù)購買
這七個(gè)方面就是營銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。
施工階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法有哪些,?
不太明白提問者的重點(diǎn)在哪里,,我就蒙著回答方法的方面吧。在建工程在施工階段對(duì)圖紙優(yōu)化,,我經(jīng)歷有兩種,,一種類似樁基的優(yōu)化設(shè)計(jì),需要組織專家論證,,結(jié)合圖紙優(yōu)化出設(shè)計(jì)方案,,根據(jù)區(qū)屬地不同需要將優(yōu)化方案上報(bào)主管部門審批通過,已達(dá)到節(jié)約造價(jià),,減少施工難度,,推動(dòng)工期的作用。還有一種,,就是施工現(xiàn)場比較常見的,,施工單位在施工過程中出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)錯(cuò)漏,或者從施工角度更合理的方案,可以通過設(shè)計(jì)洽商的形式由施工單位提出,,設(shè)計(jì)單位確認(rèn)即可,。
設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量文化方案采用的方法有哪些?
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,、規(guī)范管理,、全員參與以及不斷創(chuàng)新和激勵(lì)引導(dǎo).質(zhì)量文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力了通過整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)從多方面塑造企業(yè)質(zhì)量文化,。建設(shè)質(zhì)量文化需要領(lǐng)導(dǎo)重視,,身體力行,高效管理,,持續(xù)改進(jìn),,勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,,全員參與,,常抓不懈,激勵(lì)先進(jìn),,加強(qiáng)引導(dǎo),,建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,追求客戶滿意的價(jià)值觀,,質(zhì)量文化建設(shè)投入的是管理者思想,,產(chǎn)出的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。企業(yè)的質(zhì)量文化建設(shè)不是一朝一夕所能完成的了但只要策劃有方,,各部門,、各崗位不懈的努力,就一定能收獲卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,,使企業(yè)能夠持續(xù)快速的發(fā)展,。
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