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如何設(shè)計營銷方案,? 淘寶網(wǎng)店營銷方案策劃書,?

2023-08-25 19:05:30設(shè)計營銷1

如何設(shè)計營銷方案,?

一,、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。

六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:

1、前言,。

2,、綱要(目錄),。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標(biāo)準格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

(二) 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項目概況。

(三) 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。

6、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項目的營銷機會,。

9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13,、市場機會點與障礙點

(四) 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

(五) 市場定位

1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點

2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3,、 有多少業(yè)主,?

4、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素)。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。

(八) 營銷策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題;

(4) 促銷對象‘

(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,;

(6) 促銷活動過程,;

(7) 促銷活動效果;

(8) 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測

(九) 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報酬,;

(3) 銷售區(qū)域管理;

(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營銷/銷售活動的控制:

(1) 財務(wù)控制,;

(2) 商品控制;

(3) 人員控制,;

(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;

(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準及控制方法。?

(十一) 總體費用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評估,。

淘寶網(wǎng)店營銷方案策劃書,?

1做一個漂亮好看的網(wǎng)頁。這點在很多人看來都沒什么,,認為經(jīng)營注重的質(zhì)量,,其實不然,一個好的網(wǎng)頁就能給人完美的第一映像,,你想,,誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說,制作一個漂亮的網(wǎng)頁也未嘗不是一件重要的事情,。那么網(wǎng)頁的制作又包括多方面的內(nèi)容,。比如:對產(chǎn)品的說明、對店鋪的描述,、對顧客需要的分析等,。在網(wǎng)頁的制作上,文字說明相當(dāng)重要,。好的網(wǎng)頁能讓人通過瀏覽就能對你的店鋪又一個大致的了解,。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論。如果店鋪規(guī)模較小,,那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大,那么可以嘗試媒體的宣傳,,比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告,,或者報紙、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法,,不管是大是小,只要應(yīng)用得體,,都能起到很好的作用,。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西,而你開店目的也是為了賺錢,,所以在相對能得到比較多的利潤是時,,你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費,甚至可以免費,。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對你店鋪的評價,。或者你可以更主動的讓顧客們留下通訊地址,,你可以主動的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外,可以分不同時期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動,,讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達到了銷售的目的,,又得到了顧客的信任,一舉兩得,。

4設(shè)定會員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準,,制定一定數(shù)量的會員。會員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。除此之外,,經(jīng)營者一定要做到的無疑是誠信、信譽,。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫,?

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義。

營銷方案設(shè)計體系是什么,?

營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

如何與客戶做汽車微信營銷方案設(shè)計,?

方案一、 產(chǎn)品背景:微信是騰訊推出的一款移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱門的客戶端軟件,, 1 月 份用戶已經(jīng)突破三億,, 發(fā)展速度驚人。 據(jù)稱微信再商業(yè)拓展上重點將在 O2O 領(lǐng)域布局,。二,、 營銷目的建立一對多互動營銷平臺, 依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路: 傳播汽車品牌,、 產(chǎn)品,、 4S 店等信息, 吸引更多的消費者用戶與商家等,, 成為企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分,。三、 企業(yè)獲得的價值通過此方案的執(zhí)行,, 逐步完成移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局,, 為汽車 4S 店實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,經(jīng)營做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局,。 能夠提升企業(yè)在當(dāng)?shù)仄噽酆谜咧辛己玫挠脩舾惺埽?并延長營銷時間和不限制地點,, 每天都能接收車訊, 為營銷創(chuàng)造無限可能,。 正直,, 進取, 合作,, 創(chuàng)新微信公眾平臺,, 企業(yè)推廣之道, 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點一滴為客戶,, 幫助客戶成功,。四、 宣傳模式汽車4S 店在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣猓?其主要經(jīng)營模式通過傳統(tǒng)的車展以及預(yù)約試駕等方式營銷,, 另外也是通過網(wǎng)絡(luò)做營銷推廣,, 最終引導(dǎo)用戶去體驗店消費。 此次與微信的合作,, 汽車4S 店也通過官網(wǎng),、 微博、 店面等進行全面宣傳自身二維碼以及微信號,。五,、 內(nèi)容為王1、 文字篇總共編輯600字,, 也可搭配表情,, 比較直觀, 給人于簡潔明了,、 正規(guī)的感覺,, 可發(fā)布重大事件通知, 例如發(fā)改委下調(diào)油價等;2,、 語音篇時間不得超過1分鐘,, 在短短的幾十秒內(nèi), 其語言必須精煉,, 給人聽覺上的享受,, 一般購車人士以男性居多, 可以由播音甜美的人員制作,, 可發(fā)布駕車的哲理性信息;3,、 圖片篇一張小小的圖片, 如果激情四射,, 睿智幽默,, 引人入勝, 惡搞與有內(nèi)涵的圖片受大眾喜愛的程度非常高,。 圖片內(nèi)容多以駕車小樂趣為主,, 吸引眼球,, 緩解疲勞。4,、 視頻篇最好不要超過15秒鐘(考慮到用戶流量) 善于供助各種技術(shù),, 將汽車行業(yè)的產(chǎn)品, 服務(wù)的信息以視頻的形式傳送到潛在客戶的大腦中,, 更加地吸引消費者的眼球,。 正直, 進取,, 合作,, 創(chuàng)新微信公眾平臺, 企業(yè)推廣之道,, 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點一滴為客戶,, 幫助客戶成功。5,、 圖文消息篇不受字數(shù)限制,, 可搭配圖片。 圖文匹配可以發(fā)布活動流程以及促銷預(yù)定規(guī)則,, 能夠詳細介紹活動,、 產(chǎn)品或服務(wù), 更具有營銷價值,。微信即時性和互動性強,, 可見度, 影響力以及無邊界傳播等特質(zhì)特別適合病毒式營銷策略的應(yīng)用,。 微信平臺的群發(fā)功能可以有效的將拍的視頻,, 制作的圖片, 或是宣傳的文字群發(fā)到微信好友,。

如何制定保險營銷方案,?

  制定保險營銷方案可以根據(jù)以下兩點來:  

1.制定保險營銷方案,起碼要先了解當(dāng)?shù)氐氖袌?,摸清最重要的競爭對手,,結(jié)合自己的特點,充分利用自己的優(yōu)勢,,進行不同的營銷策略,。當(dāng)然,可以學(xué)習(xí)對手的好的東西,?! ?/p>

2.一般會做企劃案的制定,活動的策劃和實施,客戶答謝會的運作,,業(yè)務(wù)競賽的啟動和激勵等等,。要點就是如何讓客戶認可保險,讓營銷員更好的銷售保險,。

如何寫營銷方案,?

當(dāng)今商業(yè)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品主義,、渠道主義轉(zhuǎn)移到心智時代,,即你在消費者大腦中以什么樣的形象出現(xiàn),然后被記住,,所以現(xiàn)在所有的營銷策劃都要圍繞消費者心智展開,,如何進行定位、做好相關(guān)的戰(zhàn)略運營配稱,,我覺得你的營銷方案可以從以下四個方面考慮,。

一、整體行業(yè)環(huán)境

任何一個品牌的發(fā)展都是背靠經(jīng)濟環(huán)境,、政治環(huán)境,、社會環(huán)境展開,所以首先你應(yīng)該清晰調(diào)研出你的產(chǎn)品,,所占品類的市場增長情況,,比如平衡車屬于新型產(chǎn)品,品類發(fā)展較快,,屬于新型行業(yè),,未來有很大的發(fā)展機會。你此刻要調(diào)研所在的品類中增長環(huán)境,。

二,、市場競爭情況

樓主言產(chǎn)品目前沒有,競爭對手少,,其實不然,,干掉我們不一定使我們的直接競爭對手,而是顛覆性競爭對手,,比如外賣把方便面干掉,,所以你要清晰了解你產(chǎn)品的直接、間接和顛覆性的競爭對手,,然后圍繞競爭對手做出規(guī)劃,。

三、消費者心智調(diào)研

消費者心智是拒絕改變,,不會主動接受新的事物,,這個時候你要調(diào)研,消費者關(guān)于你的產(chǎn)品,他們的觀點是什么,,有哪些不接受的點,,那些是需要改進的。

四,、企業(yè)自身分析

分析企業(yè)自身有什么資源稟賦,,有哪些能力支撐你的的定位。

當(dāng)這些做完后,,基本上你就可以確定你的定位,,然后圍繞定位做一些系統(tǒng)整合活動,獲取有力位置,。

數(shù)字電視營銷方案設(shè)計步驟,?

1、目標(biāo)用戶,。

2,、策略(渠道建設(shè))。

3,、區(qū)域劃分,。

4、發(fā)展集團,。

5,、聯(lián)合銷售。

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,?

市場營銷策劃書站的高度更高一點,,更加綜合,包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個內(nèi)容的,,針對性強點。推廣方案是營銷策劃書的細化執(zhí)行,,覺得可以這樣理解,。

膠帶行業(yè)營銷方案如何制定?

寫營銷方案無法這幾點:

1.我方優(yōu)勢

2.敵方優(yōu)勢

3.我方劣勢

4.敵方劣勢

5.市場環(huán)境

6.目標(biāo)客戶群體

7.目標(biāo)客戶行業(yè)及對你所銷售產(chǎn)品的要求與喜好

8.執(zhí)行方案有哪些

9.營銷方案的預(yù)算

10.方案可達到的效果

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