營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃怎么寫(xiě)？

　　都不說(shuō)一下是什么的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,！給你篇范文咯,！ 　　營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范本,，如果您不知道營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃怎么寫(xiě)，可以參考一下這篇營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范文,，從中掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)格式,。 　　李杰是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理,，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái)，每年的年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)便成為了他的“必修課”,，他的年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)不僅文筆生動(dòng),，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下，很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,，取得了較好的效果，那么,，李經(jīng)理的2010年銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容? 　　市場(chǎng)分析 　　年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃制定的依據(jù),，是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),，通過(guò)SWOT分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化,。比如,，通過(guò)市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo)),，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。 　　營(yíng)銷(xiāo)思路 　　營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn),，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容： 　　1.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。 　　2.實(shí)施深度分銷(xiāo),，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。 　　3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷(xiāo),、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力,。 　　4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位,、高促銷(xiāo)”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí),、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。 　　銷(xiāo)售目標(biāo) 　　銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)的呢? 　　1.根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量,。 　　2.銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人,，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。 　　3.權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類(lèi)，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。 　　營(yíng)銷(xiāo)策略 　　營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障,。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略： 　　1.產(chǎn)品策略,，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。 　　2.價(jià)格策略,，高質(zhì),、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí),，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限,，實(shí)行“一套價(jià)格體系,，兩種返利模式”，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,。 　　3.通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力,、財(cái)力,、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開(kāi)拓學(xué)校,、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,，實(shí)施全方位、立體式的突破,。 　　4.促銷(xiāo)策略,，在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,，它具有如下幾個(gè)特征：一、促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二,、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,，比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球,。三,、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇,、求異,，即要與競(jìng)品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,，以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的,。 　　5.服務(wù)策略,，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無(wú)我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫,。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“ “貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,，在售前、售中,、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情、真誠(chéng),、一站式等等,。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端,。 　　費(fèi)用預(yù)算 　　李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算,。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后,，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),，銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億，其中,，工資費(fèi)用：500萬(wàn);差旅費(fèi)用：300萬(wàn);管理費(fèi)用：100萬(wàn);培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，合計(jì)1000萬(wàn)元,。費(fèi)用占比2%,。通過(guò)費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。 　　李經(jīng)理在做年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃時(shí),，還充分利用了表格這套工具，比如,，銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性,、參照性,，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

假期閱讀計(jì)劃怎么寫(xiě)好看,？

把自己想要看的書(shū)本先羅列出來(lái),，然后把一些學(xué)校要求看的書(shū)籍放在后面看。先激發(fā)自己的看書(shū)欲望,，再潛移默化地進(jìn)行延伸

如何寫(xiě)好營(yíng)銷(xiāo)故事,？

1. 明確塑造的愿景：首先要明確你要用營(yíng)銷(xiāo)故事塑造怎樣的愿景，是一種理想或目標(biāo),，能夠吸引你的受眾,、幫助他們達(dá)到某種期望。營(yíng)銷(xiāo)故事應(yīng)該包含哪些內(nèi)容,，如客戶的期望和困惑,，以及公司提供的解決方案。

2. 展示特色：在制作營(yíng)銷(xiāo)故事時(shí)要強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì),，而不是重復(fù)別人已經(jīng)說(shuō)過(guò)的內(nèi)容,。例如表明公司在行業(yè)領(lǐng)先地位、利用獨(dú)特的工具來(lái)滿足客戶需求,、提供專(zhuān)業(yè)咨詢等方面的獨(dú)特之處,。

3. 加強(qiáng)人性化：用人性化的手法來(lái)表達(dá)你想要傳遞出去的信息，而不是一味地說(shuō)產(chǎn)品或服務(wù),。例如使用真實(shí)故事來(lái)說(shuō)明你企業(yè)如何幫助客戶,、使用小故事表述出不同能力之間相互協(xié)作前進(jìn)、以及引導(dǎo)客戶去保留心中正確的印象和想法,。

4. 高效使用廣告：選好廣告平臺(tái)后要采用多方法進(jìn)行廣告發(fā)布,。將廣告信息以多種形式傳遞出去，例如文字,、圖片,、音樂(lè)、影片等媒體都能夠?qū)⒛愕穆曇魝鬟f出去,。此外要根據(jù)受眾特征來(lái)進(jìn)行覆蓋,，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)。

酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,？

首先你需要的就是了解自己的酒店的基本情況,，包括市場(chǎng)定位，客源分析等等方面,，最好是親自到客房和餐飲,，會(huì)議室轉(zhuǎn)一下,，了解跟其他酒店的差別。 酒店銷(xiāo)售拼的并不是能夠簽多少家協(xié)議單位,，而是協(xié)議單位的客戶能夠給酒店帶來(lái)多少營(yíng)收,，所以工作要抓重點(diǎn)，需要經(jīng)常和自己的客戶聯(lián)系,，過(guò)年過(guò)節(jié)需要上門(mén)拜訪或電話拜訪,。 還需要建立基本的臺(tái)帳，客戶往來(lái)酒店消費(fèi)記錄,，月底可以進(jìn)行分析哪些客戶消費(fèi)的潛力比較大,，哪些客戶已經(jīng)有好幾個(gè)月沒(méi)有來(lái)酒店消費(fèi)了！ 跟客戶打好關(guān)系,，方便結(jié)賬,！

淘寶營(yíng)銷(xiāo)素材賣(mài)點(diǎn)怎么填寫(xiě)好,？

? ? ? ?1,、從消費(fèi)者的角度，那么買(mǎi)家需要呈現(xiàn)給消費(fèi)者的是符合消費(fèi)者心理需求的文字描述或者圖片描述,。比如賣(mài)家在服裝上不想撞衫,，在服裝上想要有自己獨(dú)一無(wú)二的特色，例如限量版,。這都是可以成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),。

? ? ? ?2、從價(jià)格上去找,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的商家時(shí)不時(shí)就會(huì)搞一些促銷(xiāo)活動(dòng),，或者是打折來(lái)刺激消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，尤其是一些商品,，他的大降價(jià)會(huì)讓許多人都趨之若鶩,，哪怕是不需要，也會(huì)購(gòu)買(mǎi),。賣(mài)家可以在店鋪內(nèi)增加一些優(yōu)惠券,，比如說(shuō)滿80-5塊或者買(mǎi)兩件打七折等等。

? ? ? ?3,、從時(shí)間上來(lái)寫(xiě),。比如從季節(jié)跨度上來(lái)說(shuō)有春季新品，夏季新品等等,。從節(jié)日氣氛上來(lái)說(shuō),，可以有圣誕節(jié)，春節(jié)等等節(jié)日,?；蛘邚脑录径葋?lái)說(shuō),，可以有七月巨惠，九月巨惠,。因?yàn)樵谑袌?chǎng)上潛藏著不少人對(duì)時(shí)間的跨度非常敏感,，而且反響比較大的消費(fèi)群體。

? ? ? ?4,、從產(chǎn)品本身來(lái)寫(xiě),。把產(chǎn)品本身包括產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的材質(zhì)和生產(chǎn)地還有售后服務(wù)。有賣(mài)點(diǎn)可以寫(xiě)良心商品,，正品,，而對(duì)于材質(zhì)和產(chǎn)地可以根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)把它與口碑好，同時(shí)質(zhì)量好的材質(zhì)和產(chǎn)地聯(lián)系起來(lái),。有很多產(chǎn)品,，如果售后服務(wù)做得好的話，那么許多消費(fèi)者都愿意嘗試的,。畢竟自己購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)知道了降低了當(dāng)然前提是是一個(gè)比較實(shí)惠的價(jià)格,。

? ? ? ?5、從熱門(mén)話題和熱門(mén)人物出發(fā)?，F(xiàn)在淘寶上許多商品都是明星同款,，或者是熱門(mén)話題的同款商品，這類(lèi)產(chǎn)品同樣得了不少人的追捧,。因此可以作為寶貝的賣(mài)點(diǎn),。

全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃怎么寫(xiě)？

首先,，在簡(jiǎn)要說(shuō)明全年?duì)I銷(xiāo)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,，提出全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃的目標(biāo)。

其次,，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的安排,。如，元旦春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃安排,；商品應(yīng)季的促銷(xiāo)安排,；店慶的促銷(xiāo)安排等等。

再次,，提出促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的具體措施,。如，線上線下并舉,；營(yíng)銷(xiāo)人員的調(diào)配安排,；以及激勵(lì)機(jī)制等等。

博客營(yíng)銷(xiāo)的文案找誰(shuí)寫(xiě)好,？

"你可以找媒介匣幫你代寫(xiě),，他們有各類(lèi)的創(chuàng)意文案策劃經(jīng)驗(yàn)豐富且趣味十足,，為多家企業(yè)和品牌提供過(guò)優(yōu)質(zhì)的文案策劃服務(wù)。"

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃名稱(chēng)成語(yǔ),？

買(mǎi)空賣(mài)空

高歌猛進(jìn)

財(cái)源茂盛

如何評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,？

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是貴公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略的藍(lán)圖。他們列出了下一年將要發(fā)生的每一個(gè)細(xì)節(jié),，可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的變化而有所改變或評(píng)估,。營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該被啟動(dòng)和擱置，而應(yīng)該不斷地進(jìn)行審查,、評(píng)估和調(diào)整,，以適應(yīng)公司的需求和消費(fèi)者的需求。了解如何判斷你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是否能帶來(lái)最好的結(jié)果可以節(jié)省你的時(shí)間和金錢(qián),，并有助于確保你的業(yè)務(wù)成功,。

投資回報(bào)

談到營(yíng)銷(xiāo)或任何其他商業(yè)支出，投資回報(bào)始終是一個(gè)主要問(wèn)題,。這個(gè)想法是為了檢查你投入到營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中的錢(qián)是否產(chǎn)生了利潤(rùn),。您必須衡量每個(gè)活動(dòng)的支出金額，以及每個(gè)活動(dòng)帶來(lái)的銷(xiāo)售額,。你可以計(jì)算一個(gè)總體的衡量標(biāo)準(zhǔn),，但是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的更具體的細(xì)分會(huì)告訴你哪些活動(dòng)有效,，哪些活動(dòng)失敗,。

查看銷(xiāo)售數(shù)字

閱讀這些數(shù)字可能是確定你的計(jì)劃是否有效的最快和最基本的方法。例如,，如果你去年6月1日至9月1日的總銷(xiāo)售額為100萬(wàn),，今年的總銷(xiāo)售額為150萬(wàn)，你可以推斷出你目前的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃正在產(chǎn)生某種積極的效果,?？紤]到價(jià)格的上漲或業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，但如果說(shuō)到底,，從原始數(shù)據(jù)來(lái)看,，你的銷(xiāo)售額比一年前還多。

客戶反應(yīng)

各種形式的顧客反應(yīng)可以幫助你確定你的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)生什么樣的反應(yīng),。在線和面對(duì)面的調(diào)查,、一般客戶服務(wù)反饋和在線評(píng)論都可以揭示您的客戶對(duì)您的營(yíng)銷(xiāo)的看法以及哪些活動(dòng)影響最大。簡(jiǎn)單的問(wèn)題如“你是如何發(fā)現(xiàn)我們季節(jié)性銷(xiāo)售的,？”可以揭示哪些計(jì)劃正在接觸客戶,，哪些細(xì)分市場(chǎng)正在進(jìn)行采購(gòu)。

營(yíng)銷(xiāo)延伸

如果你的營(yíng)銷(xiāo)范圍正在擴(kuò)大,，你的計(jì)劃的有效性是可能的原因,。通過(guò)客戶推薦或自然增長(zhǎng)進(jìn)入新區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo),，表明產(chǎn)品或體驗(yàn)既成功又受歡迎，同時(shí)也是有效的營(yíng)銷(xiāo)信息,。你營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的擴(kuò)大是你的計(jì)劃運(yùn)行良好并獲得公司更多支持的另一個(gè)標(biāo)志,。

營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴回應(yīng)

您的營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴將提供關(guān)于您的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是否有效的反饋。合作伙伴的反饋顯示了您在相關(guān)品牌,、供應(yīng)商和供應(yīng)商方面所做努力的有效性,。團(tuán)隊(duì)中的這些外部成員可能會(huì)比你更早感受到成功營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響，因?yàn)樗麄兘?jīng)常站在第一線,，可能會(huì)有更直接的客戶互動(dòng),。 負(fù)面報(bào)道也是如此。如果你的合作伙伴問(wèn)你什么時(shí)候發(fā)布新的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，也許是時(shí)候修改營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了,。

外部銷(xiāo)售人員反饋

外部銷(xiāo)售人員是衡量營(yíng)銷(xiāo)有效性的重要晴雨表。向你在戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵尋求反饋,，以確定你提供的信息和你提供信息的方式是否有效,。無(wú)論如何，你肯定會(huì)得到建議,，但是如果反饋非常負(fù)面,，或者客戶完全不知道你最近的營(yíng)銷(xiāo)努力，你的計(jì)劃應(yīng)該修改,，以便更好地滿足現(xiàn)有客戶的需求,，并滿足銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的需求。

競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)

談到你營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的成敗,，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)往往很能說(shuō)明問(wèn)題,。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急于模仿你的所作所為，或者盡力超越你的計(jì)劃,，那么這個(gè)計(jì)劃就成功了,。如果你的活動(dòng)在很大程度上被忽視了，或者有立即的負(fù)面反應(yīng),，那么可能會(huì)有一個(gè)問(wèn)題,，或者至少是一個(gè)關(guān)于你發(fā)起了什么的問(wèn)題。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的特點(diǎn),？

1.

目的性,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是圍繞企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)及營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效所開(kāi)展的策劃活動(dòng)。

2.

預(yù)見(jiàn)性,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是在充分思考與調(diào)查基礎(chǔ)上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的,、系統(tǒng)的與具體的可行性方案。

3.

不確定性,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然建立在充分調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上,但企業(yè)所處環(huán)境的變化與不確定性導(dǎo)致計(jì)劃存在著一定風(fēng)險(xiǎn),。

4.

系統(tǒng)性,。一次好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須遵循經(jīng)濟(jì)與自然規(guī)律,強(qiáng)調(diào)多種營(yíng)銷(xiāo)手段在策劃過(guò)程中的系統(tǒng)與綜合運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)科學(xué)、周全,、可行及有序,。

5.

創(chuàng)造性。策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新,具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃