什么是營銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場分析,、目標(biāo)市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動(dòng)過程,。

KTV營銷是做什么？

KTV營銷總監(jiān)要求：

1,、從事相關(guān)行業(yè)營運(yùn)工作三年以上,，對(duì)娛樂,、餐飲市場具有敏銳的洞察力；

2,、具備優(yōu)秀的營銷策劃能力以及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力,；

3、在娛樂公司任中高層達(dá)兩年以上,，誠信,，有良好的職業(yè)操守；

4,、具有較強(qiáng)的執(zhí)行,、運(yùn)作、溝通協(xié)調(diào)及公關(guān)能力,，并擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系資源者優(yōu)先,；

營銷客服是做什么？

營銷客服是負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和售后服務(wù)的人員,。他們?cè)阡N售過程中解答顧客咨詢,，提供建議和指導(dǎo)，促進(jìn)顧客購買,，同時(shí)在售后服務(wù)中處理客戶投訴和退換貨等問題,，確保顧客的滿意度。 營銷客服掌握產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，通過各種媒介渠道進(jìn)行宣傳推廣,，制定銷售策略和計(jì)劃，開拓市場,，提高銷售業(yè)績,。在售后服務(wù)中，他們需要及時(shí),、有效地解決客戶遇到的問題,，保持良好的口碑和聲譽(yù)。 營銷客服在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著非常重要的角色,，他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的銷售業(yè)績和生命力,。因此，營銷客服需要具備良好的溝通能力,、服務(wù)意識(shí),、銷售技巧和解決問題的能力等多方面的素質(zhì)。

前臺(tái)營銷是做什么工作,？

前臺(tái)營銷就是類似于4s店的店內(nèi)銷售人員,。有客戶到店里來的時(shí)候，你需要給客戶去進(jìn)行產(chǎn)品的講解。

市場營銷是做什么,？

1,、市場營銷主要是指針對(duì)市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為,，包括促銷,、開拓市場等。

2,、做市場策劃,，就是企業(yè)做活動(dòng)前都要先系統(tǒng)的策劃一下,，包括定主題,、具體操作、時(shí)間安排,、現(xiàn)場控制,、做預(yù)算等等，做市場調(diào)研,，這個(gè)包括很多方面啊,，對(duì)消費(fèi)者的、競爭對(duì)手的等等,，不過這個(gè)一般要研究生以上學(xué)歷,，做銷售，就是跑業(yè)務(wù),，很辛苦,，但是也很賺錢，一般適合男性,，學(xué)歷高的跑幾年業(yè)務(wù)很快就能升職,；做咨詢，就是針對(duì)企業(yè)一系列營銷活動(dòng)提出建議,，這個(gè)一般要研究生學(xué)歷,。

3、市場營銷專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在工商,、外貿(mào),、金融、保險(xiǎn),、證券,、旅游、房地產(chǎn)等企事業(yè)單位從事企業(yè)營銷管理,、客戶資源管理,、網(wǎng)絡(luò)營銷管理、營銷策劃,、營銷診斷,、市場調(diào)查和咨詢等工作,。

營銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn)？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

如何設(shè)計(jì)營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對(duì)手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場,，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競爭對(duì)手基本情況

1,、 競爭對(duì)手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競爭對(duì)手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動(dòng)的開展

1、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

營銷專員是做什么的,？

1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施區(qū)域銷售計(jì)劃、目標(biāo),；

2.掌握市場動(dòng)態(tài),，積極開拓市場，完成公司銷售目標(biāo),；

3.制定并實(shí)施計(jì)劃建議書,，進(jìn)行商務(wù)談判；

4.貫徹公司渠道政策,，制定審核所轄區(qū)域內(nèi)加盟商的具體終端銷售拉動(dòng)措施,；

5.對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行科學(xué)管理。

紅橙營銷中心是做什么,？

營銷咨詢機(jī)構(gòu),，提供云陽特產(chǎn)紅橙。

清吧營銷是做什么的,？

酒吧營銷的工作內(nèi)容如下：

1,、執(zhí)行總經(jīng)理的酒吧經(jīng)營管理指令，向總經(jīng)理報(bào)告工作,。

2,、負(fù)責(zé)編制年度酒吧市場銷售計(jì)劃，制定營收及公關(guān)廣告宣傳和促銷的計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，提出相應(yīng)的政策性建議和措施方案,。

3、制定酒吧市場營銷部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

4,、主持本部門的工作例會(huì)，聽取匯報(bào),，督促工作進(jìn)度,，解決工作中的問題。

5,、負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理,。

6、協(xié)調(diào)本部門與酒吧其他部門的聯(lián)系,。

7,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。