如何做好企業(yè)產品品牌營銷方案,？

產品營銷方案關鍵的7點：1,、首先我們要了解目標產品

2,、市場定位,。在寫營銷方案之前，首先需要對市場進行定位和了解,，看看產品所對應的目標群體有哪些,，這些目標群體都有什么特點，清楚了解這些的話,，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據,。3、環(huán)境分析,。其次,，清楚的知道一個產品的營銷環(huán)境，明白產品在營銷中的優(yōu)勢,、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作,。在這個過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產品存在的機會與威脅，知道有哪些是我們可以發(fā)展的,，哪些是要去避免的,。通常我們在此采用SOWT分析（這種分析方法法在營銷中很常用，在網上可以搜到模型,，照著做就可以了）4,、廣告策略,。一個產品在推廣階段采取廣告策略是一個不錯的的營銷策略，在廣告的選擇中,，要選擇符合產品風格的，有的適合激情的,、有的適合安靜的,，不同產品有所不同，在考慮觀眾接受度及產品風格的同時加入一定的創(chuàng)意,，可以為廣告加分不少,。5、促銷策略,。在前期適當的促銷策略對產品知名度的提高具有一定的意義,，促銷策略并不是說要達到銷量的多少，而是在促銷過程中增加顧客接受度,，以及實地的推廣產品,，從中多了解顧客。6,、主要賣點,。深刻明白產品的主要賣點，我們從這方面出發(fā)考慮營銷策略,，才能做出可行度高的策劃,。

7、策劃實施,。一份策劃在實施階段可能會遇到各種問題,，這就不僅需要我們前期的充分準備，也需要隨機應變,，但核心重點得圍繞產品優(yōu)勢與特色來開展工作,。

以上是我的回答，希望可以幫助到你,。

如何設計營銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢,。

2,、產品情況,。包括過去幾年產品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產品質量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析。

1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分。

三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場，采取什么樣的價格,、產品,、渠道、促銷,。

3、營銷預算,。

五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經費,、物資,、負責人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預測效果,。以上步驟均完成后,，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估,、應急預案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經濟環(huán)境）,。

2,、 當地企劃客體環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經濟指標,。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀,、經營方針,、經營風格、企業(yè)使命,、目標,。

3、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調查

2、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結果（數據,、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據）,。

6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機會。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數據）,。

12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。）

13、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設置。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標,。

2、 目標市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策； （3） 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務職責,、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓,、考核、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。

3、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務 1,、 服務理念,、口號,、方針、目標,。 2,、 服務承諾、措施,。 3,、 服務體系（組織結構、職責,、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務質量標準及控制方法。?

（十一） 總體費用預算 ,。

（十二） 效果評估,。

產品營銷方案結構？

營銷方案是在市場銷售和服務之前,，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃,。一份完整的營銷方案應至少包括三方面的主題分析，即基本問題,、項目市場及優(yōu)劣勢,。

一、分析營銷機會,。二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略。三,、營銷方案,。四、管理營銷

1,、管理產品線,、品牌和包裝

(1)、產品線組合決策

(2),、產品線決策,包括產品線分析,、產品線長度、產品線現(xiàn)代化,、產品線特色化,、產品線削減

(3)、品牌決策

(4),、包裝和標簽決策

2,、設計定價策略與方案

(1),、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物,、選擇定價法,選定最終價格

(2),、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1),、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3),、渠道動態(tài)

(4)、渠道的合作,、沖突和競爭

4,、設計和管理整合營銷傳播

(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協(xié)調整合營銷傳播)

5、管理廣告,銷售促進和公共關系

(1),、開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果

(2),、銷售促進

(3)、公共關系

mac產品營銷方案,？

MAC的營銷在內容上就深入了消費者的心,，例如它與王者榮耀的聯(lián)名口紅，它的宣傳文案是:“吻住,，我們能贏,！”，文案具既新穎同時又具有創(chuàng)意性,，在王者榮耀流行的時節(jié),，這個文案既附有口紅的特色，又與游戲中玩家們想要取得勝利有著密切的聯(lián)系,，與年輕人密切相關

企業(yè)物流方案設計需要考慮事項,？

企業(yè)組織設計應考慮的有關因素：

1. 企業(yè)所屬類型因素不同類型的企業(yè)，的側重點不同,，組織的結構設計也相應各有特點,。

如原材料生產型的企業(yè)，它們是其他企業(yè)原材料的供應者,，其產品種類雖一般較少,，但通常卻是大批量裝卸和運輸,。因此,，一般要成立正式的物流管理部門與之適應。

2. 企業(yè)的戰(zhàn)略因素企業(yè)組織是幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)管理目標的手段,。因為目標產生于組織的總戰(zhàn)略,，因此組織的設計應該與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密配合，特別是組織結構應當服從企業(yè)戰(zhàn)略,。

如果一個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生了重大調整,，毫無疑問,，組織的結構就需要做相應的變動以適應和支持新的戰(zhàn)略。

怎么寫產品的營銷方案,？

首先你要了解你的產品,。了解你的產品所針對的顧客。同時做好市場計劃調研,。了解客戶為什么需要你的產品,。以此作為切入點來寫你的營銷方案。

爆款產品的營銷方案,？

三個方面入手設計爆款產品方案,，電商人提升成交率的利器，掌握爆款產品的營銷思路,，提高成功概率在選擇好要打造爆款產品,。

低毛利產品營銷方案？

低毛利的產品營銷方案：

1. 分析產品的原因,，是否產品的銷售半徑太小 ,，如果是那就需要在不同的地方生產產品來保證產品的毛利，不會讓運輸使毛利更低

2. 分析客戶的原因,，是否客戶有別的替代產品,，如果有我們是否可以學習

3. 分析行業(yè)的原因，是否產品已經越來越不適合目前行業(yè)的標準,，如果是需要找出新產品來代替

產品營銷方案和思路,？

一、產品定位

產品是基于什么前提進行定位的,？

可能會說產品定位是基于消費者需求,。

但是不僅限于此，消費需求是一方面,。確切的說,，產品是基于市場定位而定位的。

基于市場定位的類目,、細分品類,、人群特征、人群需求,、價格,、競品等等多方面因素，來確定產品的定位,。

之所以如此,，才能在細分品類下確定具體產品，產品的功能,、差異性,、包裝,、價格等等才能有據可依，做到更具體,，更明確,。前期根據正確數據的引導，做的越完善,，越具體,，后期產品的研發(fā)、上線,、營銷才有可能更成功,，更出圈。

產品定位四要素：

解決需求的能力：具體針對消費者的哪幾個需求,，或哪一個需求來解決問題,。要確定需求的真假，看消費者的另一面,，而不是關注消費者展現(xiàn)出的一面,；

消費者心理：怎樣的產品定位會與消費者心理產生共鳴，會產生情感的碰撞,。消費者的購物習慣和動機是什么,？誰主張，誰購買,？

產品本體：產品的形態(tài)是怎樣的,？有哪些成分？怎樣的產品結構,？產品的性能是什么,？產品的差異性優(yōu)勢是什么？產品質量怎樣把控與界定,？精準提煉產品賣點等等,；

差異化：品類差異化，細分類目差異化,，優(yōu)勢差異化,，競品差異化，目標人群差異化,，盡可能的設計產品區(qū)隔,。當然，要注意一點,，不要刻意的為了區(qū)隔而制造區(qū)隔,，到最后把自己圈住,，一定是要在數據的基礎上,，合理化設計,。

通過產品定位四要素，我們可以提取出兩個關鍵詞：獲?。ㄖ溃┖蛡鬟f（告訴）,。

通過調研洞察產品建立的根基在哪，又有哪些因素,，獲取消費者的真實需求,。

基于市場和消費需求設計開發(fā)產品，產品設計開發(fā)的過程,，不僅僅是對產品的打磨和消費需求的滿足,，更重要的是圍繞“傳遞”這個關鍵詞來塑造產品。需要把產品傳遞出去,，向消費者說清楚產品是什么,，用來做什么。

產品營銷策劃方案,？

基本上會包含以下內容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位，突出產品特色,，采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議,，形成有效的4P組合，達到最佳效果,。

產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高,。

③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數量折扣，鼓勵多購;以成本為基礎,，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等。

B,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定,。

4)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同,，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍

5）結束語。