什么是體系架構(gòu)設(shè)計(jì)？

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)就是一個(gè)系統(tǒng)的草圖,，描述了構(gòu)成系統(tǒng)的抽象組件，以及各個(gè)組件之間的是如何進(jìn)行通訊的,，這些組件在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可以被細(xì)化為實(shí)際的組件比如類(lèi)或者對(duì)象。

在面向?qū)ο箢I(lǐng)域中,，組件之間的聯(lián)通通常面向于接口實(shí)現(xiàn)的。

arm體系架構(gòu),？

ARM架構(gòu),，曾稱(chēng)進(jìn)階精簡(jiǎn)指令集機(jī)器，是一個(gè)32位精簡(jiǎn)指令集（RISC）處理器架構(gòu),，其廣泛地使用在許多嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于節(jié)能的特點(diǎn)，ARM處理器非常適用于移動(dòng)通訊領(lǐng)域,，符合其主要設(shè)計(jì)目標(biāo)為低耗電的特性,。

由于節(jié)能的特點(diǎn)，ARM處理器非常適用于移動(dòng)通訊領(lǐng)域,，符合其主要設(shè)計(jì)目標(biāo)為低耗電的特性,。

供銷(xiāo)體系架構(gòu)？

供應(yīng)部是一個(gè)既采購(gòu)又銷(xiāo)售的部門(mén),。架構(gòu)設(shè)置：第一層設(shè),，部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）,；第二層設(shè)，采購(gòu)科（科長(zhǎng)）,、銷(xiāo)售科（科長(zhǎng)）,、綜合管理科（科長(zhǎng)）（協(xié)助部長(zhǎng)工作以及協(xié)調(diào)采購(gòu)與銷(xiāo)售）第三層設(shè)，（采購(gòu)科）采購(gòu)經(jīng)理（或采購(gòu)員） （銷(xiāo)售科）銷(xiāo)售經(jīng)理（或銷(xiāo)售員） （綜合管理科）助理或文員

民航體系架構(gòu),？

全國(guó)民航體系架構(gòu),，民航有政府、航空公司,、機(jī)場(chǎng)和油料,、空管。民航局,、各地區(qū)民航管理局屬政府（包括各監(jiān)管局）,，全國(guó)有60多家國(guó)有、股份和私有各類(lèi)運(yùn)輸航空公司,，擁有飛機(jī)4054架,，機(jī)場(chǎng)是企業(yè)，實(shí)行屬地管理共計(jì)248家（多屬各機(jī)場(chǎng)集團(tuán)）,。

油料公司為企業(yè)承擔(dān)各機(jī)場(chǎng)供油,，空管局屬事業(yè)單位，承擔(dān)全國(guó)空中交通管制,。

菜鳥(niǎo)體系架構(gòu),？

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是一家以物流為核心的科技公司，其組織架構(gòu)也是以此為基礎(chǔ),。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的組織架構(gòu)分為三個(gè)層次：公司層,、事業(yè)部層和團(tuán)隊(duì)層。

公司層是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的最高層次,，由董事長(zhǎng)和CEO領(lǐng)導(dǎo),。公司層主要負(fù)責(zé)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，以及對(duì)各個(gè)事業(yè)部的監(jiān)督和指導(dǎo),。在公司層,，還設(shè)有財(cái)務(wù)、人力資源,、法務(wù)等職能部門(mén),，為公司的運(yùn)營(yíng)提供支持。

事業(yè)部層是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的中間層次,，由各個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),。事業(yè)部層主要負(fù)責(zé)公司的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，包括智能物流、智慧零售,、智慧城市等,。事業(yè)部層的主要任務(wù)是制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和執(zhí)行方案，確保業(yè)務(wù)的順利運(yùn)營(yíng),。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的架構(gòu),？

基本配置如下5人：推廣顧問(wèn)1名：負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量咨詢(xún)師1名：負(fù)責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷(xiāo)售顧問(wèn)2名：負(fù)責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單，2人競(jìng)爭(zhēng),，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索，咨詢(xún)師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管1名：負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部的運(yùn)營(yíng)和管理標(biāo)配10人：推廣顧問(wèn)1名,；咨詢(xún)師2名；銷(xiāo)售顧問(wèn)4人,；財(cái)務(wù)和商務(wù)各1人,；主管1名。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的組織架構(gòu)是怎么樣的呢,？

一般的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)包括策劃人員,、設(shè)計(jì)人員、程序人員,、 編輯人員,、SEO、推廣人軸,、鏈接專(zhuān)員等,。

體系架構(gòu)2.0的體系有？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu) 2.0有：

業(yè)務(wù)視圖明確了企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),、方向,、業(yè)務(wù)場(chǎng)景及相應(yīng)的數(shù)字化能力。業(yè)務(wù)視圖首先提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)和方向,，以及這一趨勢(shì)下企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力的愿景,、路徑和舉措。這在企業(yè)內(nèi)部將會(huì)進(jìn)一步細(xì)化為若干具體業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,，以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的一系列關(guān)鍵能力。業(yè)務(wù)視圖主要用于指導(dǎo)企業(yè)在商業(yè)層面明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定位和作用,，提出的業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化能力需求對(duì)于后續(xù)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)是重要指引,。

功能架構(gòu)明確企業(yè)支撐業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)所需的核心功能、基本原理和關(guān)鍵要素,。功能架構(gòu)首先提出了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功能原理總體視圖,，形成物理實(shí)體與數(shù)字空間的全面聯(lián)接、精準(zhǔn)映射與協(xié)同優(yōu)化，并明確這一機(jī)理作用于從設(shè)備到產(chǎn)業(yè)等各層級(jí),，覆蓋制造,、醫(yī)療等多行業(yè)領(lǐng)域的智能分析與

決策優(yōu)化。進(jìn)而細(xì)化分解為網(wǎng)絡(luò),、平臺(tái),、安全三大體系的子功能視圖，描述構(gòu)建三大體系所需的功能要素與關(guān)系,。功能架構(gòu)主要用于指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐能力與核心功能,，并為后續(xù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施框架的制定提供參考。

實(shí)施框架描述各項(xiàng)功能在企業(yè)落地實(shí)施的層級(jí)結(jié)構(gòu),、軟硬件系統(tǒng)和部署方式,。實(shí)施框架結(jié)合當(dāng)前制造系統(tǒng)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提出了由設(shè)備層,、邊緣層,、企業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層四層組成的實(shí)施框架層級(jí)劃分,，明確了各層級(jí)的網(wǎng)絡(luò),、標(biāo)識(shí)、平臺(tái),、安全的系統(tǒng)架構(gòu),、部署方式以及不同系統(tǒng)之間關(guān)系。實(shí)施框架主要為企業(yè)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具體落地的統(tǒng)籌規(guī)劃與建設(shè)方案,，進(jìn)一步可用于指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)選型與系統(tǒng)搭建,。

架構(gòu)設(shè)計(jì)-架構(gòu)設(shè)計(jì)原則？

八大原則:1,、管理明確原則,。即避免多頭指揮和無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象；2,、職責(zé)權(quán)對(duì)等原則,。3、有效管理幅度原則,。即管理人員的直接下級(jí)人數(shù)應(yīng)在一定范圍內(nèi),。4、靈活性原則,。即能夠?qū)ν獠凯h(huán)境變化作出適應(yīng)的調(diào)整和變化,。5、客戶導(dǎo)向原則,。應(yīng)保證組織運(yùn)行有利于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。6,、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則。7,、專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作的原則,。即兼顧專(zhuān)業(yè)效率和組織目標(biāo)統(tǒng)一性。8,、精干,、高效原則。在保證任務(wù)完成的前提下,，做到機(jī)構(gòu)精干,、人員精簡(jiǎn)。

AAA體系架構(gòu)含義,？

AAA常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中包括用戶,、NAS（Network Access Server）、AAA服務(wù)器（AAA Server）,。

NAS負(fù)責(zé)集中收集和管理用戶的訪問(wèn)請(qǐng)求,。

在NAS上會(huì)創(chuàng)建多個(gè)域來(lái)管理用戶。不同的域可以關(guān)聯(lián)不同的AAA方案,。AAA方案包含認(rèn)證方案,，授權(quán)方案，計(jì)費(fèi)方案,。

當(dāng)收到用戶接入網(wǎng)絡(luò)的請(qǐng)求時(shí),，NAS會(huì)根據(jù)用戶名來(lái)判斷用戶所在的域，根據(jù)該域?qū)?yīng)的AAA方案對(duì)用戶進(jìn)行管控,。