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駕校營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文,?

你可以編輯一個(gè)文案,,加上圖片,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,之類(lèi)的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,格式  1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。  (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問(wèn)題分析  優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。  機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):  (單位:萬(wàn)元)  營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等),。  銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶(hù)服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。  促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。  營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng),;②被策劃的客戶(hù);③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。  策劃書(shū)的正文部分主要包括:  一),、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。   二),、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,。  1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! 、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。  如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:  ①以同類(lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。  主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。  三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。  營(yíng)銷(xiāo)方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。  ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿(mǎn),?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。  五),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)  1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。  4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。  ?以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗  4、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則:  ①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。  ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。〖JP〗  六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

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520營(yíng)銷(xiāo)文案范文,?

含有5這個(gè)戀愛(ài)節(jié)日的營(yíng)銷(xiāo)文案范文是非常豐富的“5,,我愛(ài)你”、“5,,讓我陪你走過(guò)余生”等等,,都是比較常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)文案,這些文案能夠打動(dòng)顧客,,增加銷(xiāo)量,,但需要注意的是,營(yíng)銷(xiāo)文案一定要與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)才能真正發(fā)揮作用如果你需要制作5營(yíng)銷(xiāo)文案范文,,可以參考一些已有的案例,,根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)定制,切忌不要抄襲

粉店?duì)I銷(xiāo)方案,?

設(shè)置階梯式活動(dòng)折扣,,可以很大程度吸引顧客在集中的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來(lái)消費(fèi)。根據(jù)活動(dòng)規(guī)則的限制,,即特價(jià)產(chǎn)品的數(shù)量是有限的,,對(duì)于不同時(shí)間段內(nèi)到店的顧客來(lái)講,存在一定的賭博心理,。

商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案,?

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略:

方式一:目標(biāo)市場(chǎng)模型。

隨著消費(fèi)需求的多元化與差異化,,企業(yè)若能全面策劃品牌,,深入深入,,通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查研究,開(kāi)發(fā)了多種不同的產(chǎn)品,,每種產(chǎn)品將針對(duì)特定的群體(關(guān)注群體)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位,、分銷(xiāo)規(guī)劃及廣告活動(dòng),,然后,每個(gè)產(chǎn)品的個(gè)性特征和產(chǎn)品興趣將會(huì)更加一致,,滿(mǎn)足其目標(biāo)消費(fèi)者的特殊需要,,自然而然地就能獲得團(tuán)體的信任。

方式二:體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,。

經(jīng)驗(yàn)行銷(xiāo)就是從消費(fèi)者的感覺(jué),、情感、想法,、行為,、聯(lián)系五個(gè)方面重新定義和設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)思維。這一營(yíng)銷(xiāo)模式的特征是,,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)具有理性和感性?xún)蓚€(gè)特征,,消費(fèi)者對(duì)整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵。

方式三:一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)模式,。

三是以“占顧客”為中心,,與顧客進(jìn)行互動(dòng)對(duì)話,實(shí)現(xiàn)“客戶(hù)定制”,。

方式四:關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式,。

這一市場(chǎng)模式把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看作是企業(yè)與消費(fèi)者、供貨商,、競(jìng)爭(zhēng)者,、政府機(jī)構(gòu)以及其他公眾互動(dòng)的過(guò)程。商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心是建立和發(fā)展這些公眾之間的良好關(guān)系,。

方式五:品牌營(yíng)銷(xiāo)模式,。

一般而言,在任何一種市場(chǎng)中,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的占有都比生產(chǎn)者要弱,,這一現(xiàn)象的存在使弱勢(shì)者因信息不完全而對(duì)交易缺乏信心。對(duì)交易而言,,成本很高,,解決辦法是品牌。

方式六:是深度營(yíng)銷(xiāo)模式,。

深入營(yíng)銷(xiāo)模式的核心,,是要把“深”做好。其目的在于將企業(yè)與客戶(hù)之間的深入交流,、認(rèn)同,,從關(guān)注人的顯性需要轉(zhuǎn)移到關(guān)注人的隱含需要的一種新型的、互動(dòng)式,、更人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式,。

方式七:情感營(yíng)銷(xiāo)模式。

以消費(fèi)者自身的情感差異和需求為核心,,以情感包裝,、情感營(yíng)銷(xiāo)、情感廣告,、情感廣告,、情感廣告等手段為基礎(chǔ),以情感營(yíng)銷(xiāo)為核心,,以情感營(yíng)銷(xiāo)為核心,,以情感營(yíng)銷(xiāo)為核心,以情感營(yíng)銷(xiāo)為核心,,以情感營(yíng)銷(xiāo)為核心,。

方式八:饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式。

即產(chǎn)品提供者為調(diào)整供需關(guān)系,,制造出供不應(yīng)求的假象,,以維持產(chǎn)品形象及較高的售價(jià)及利潤(rùn),有意降低產(chǎn)量的市場(chǎng)策略,。

鹵菜營(yíng)銷(xiāo)方案,?

1. 是必要的。2. 因?yàn)辂u菜在中國(guó)餐飲市場(chǎng)中占有很重要的地位,,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,需要有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)提高品牌知名度和銷(xiāo)售量。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,,制定出符合目標(biāo)消費(fèi)群體需求的營(yíng)銷(xiāo)策略,,如線上線下結(jié)合的推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo),、特色菜品推廣等,,可以有效提高鹵菜的市場(chǎng)占有率。3. 此外,,鹵菜企業(yè)還可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新菜品、加強(qiáng)品牌形象塑造等方式,,進(jìn)一步提高消費(fèi)者對(duì)鹵菜的認(rèn)知和好感度,,從而實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,。

書(shū)店?duì)I銷(xiāo)方案?

?營(yíng)銷(xiāo)策略:

1,、產(chǎn)品策略,。書(shū)店要特色經(jīng)營(yíng)的同時(shí)多元化經(jīng)營(yíng),既書(shū)店分為四個(gè)模塊:考證類(lèi)(包括書(shū)籍和資料),、文學(xué)類(lèi),、雜志期刊類(lèi)、其他類(lèi),。本店的主要客戶(hù)是學(xué)生,,特別是大學(xué)生,而大學(xué)生在校期間較注重考證,,如英語(yǔ)四六級(jí),、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī),、導(dǎo)游等等,,吸引購(gòu)買(mǎi)者。

2,、價(jià)格策略,。定價(jià)依據(jù)是書(shū)籍的成本和利用價(jià)值。靈活定價(jià),、數(shù)量折扣,、會(huì)員折扣。

3,、渠道策略,。銷(xiāo)售渠道主要是實(shí)體店銷(xiāo)售,附帶網(wǎng)上銷(xiāo)售,。在人多特別像學(xué)校等地方設(shè)置銷(xiāo)售代理點(diǎn),,主銷(xiāo)各類(lèi)雜志,期刊,,為學(xué)生提供消遣之物,。

4、促銷(xiāo)策略,。增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)新書(shū)的認(rèn)識(shí)和提高本店知名度是目前首要的一步,。書(shū)店可以采用發(fā)放傳單、贊助活動(dòng)等方式加強(qiáng)宣傳,。

kol營(yíng)銷(xiāo)方案,?

一、KOL選擇策略:選擇合適體量和類(lèi)型,,搭建有機(jī)KOL營(yíng)銷(xiāo)矩陣

  選擇合適的KOL是KOL營(yíng)銷(xiāo)中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),,除了要抓準(zhǔn)KOL背后粘附的目標(biāo)粉絲群體外,,如何整合不同體量和類(lèi)型的KOL,搭建有機(jī)聯(lián)動(dòng)矩陣,,化傳播效果,,也是非常重要的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

  從體量來(lái)看,,頭部KOL引流價(jià)值更大,腰部KOL性?xún)r(jià)比更高,,而長(zhǎng)尾KOL在內(nèi)容分發(fā)和擴(kuò)散上更有優(yōu)勢(shì),。從類(lèi)型來(lái)看,明星類(lèi)KOL更加適合話題引爆,,垂直類(lèi)KOL更加適合深度內(nèi)容解讀,,而泛娛樂(lè)類(lèi)KOL則更適合營(yíng)銷(xiāo)信息的分發(fā)傳播。

  二,、媒體選擇策略:厘清營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和訴求,,選擇合適媒體平臺(tái)

  除了選擇合適的KOL,確定合適的媒體平臺(tái)也同樣重要,。KOL選擇策略更多基于粉絲屬性和個(gè)人人設(shè),,而媒體選擇的標(biāo)準(zhǔn)則更加關(guān)注品牌方的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。一方面,,不同媒體平臺(tái)內(nèi)容形態(tài)和互動(dòng)形式等特征的不同,,其擅長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略也有所差異;另一方面,同一媒體平臺(tái)的不同功能模塊和場(chǎng)景,,適合的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)也不一樣,。

  因此,要找到合適的媒體平臺(tái),,厘清自身的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和訴求是關(guān)鍵,。KOL營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)通常主要可以分為信息傳播、粉絲溝通和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化三大類(lèi)別,,不管是總目標(biāo)還是階段性目標(biāo),,都可分別找到對(duì)應(yīng)的媒體平臺(tái)和場(chǎng)景。

  三,、KOL營(yíng)銷(xiāo)策略

  1,、擴(kuò)散型:搭建金字塔型KOL矩陣,階段式持續(xù)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)信息擴(kuò)散

  打造階段性KOL營(yíng)銷(xiāo)傳播策略,,通過(guò)互動(dòng)話題和不同類(lèi)別KOL的排兵布陣,,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)擴(kuò)散甚至病毒式傳播。

  1)制定階段化策略,,通過(guò)預(yù)熱-引爆-持續(xù)擴(kuò)散的執(zhí)行節(jié)奏,,不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)聲量;

  2)打造熱點(diǎn)話題,,注重挖掘話題點(diǎn)的互動(dòng)性和可創(chuàng)造性,進(jìn)而加大其二次傳播價(jià)值;

  3)金字塔型KOL策略,,選擇1-3位明星類(lèi)KOL領(lǐng)銜發(fā)聲,,再通過(guò)各個(gè)領(lǐng)域的中長(zhǎng)尾KOL覆蓋更多不同垂直領(lǐng)域下的粉絲群體。而整個(gè)金字塔KOL矩陣中明星KOL的選擇尤為關(guān)鍵,,在各個(gè)階段都有著重要價(jià)值和影響,。

  適用于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以大范圍的信息觸達(dá)為主,如品牌形象,、新品上市等重要信息的傳播,,產(chǎn)品以大眾消費(fèi)品為主。

  2,、功能型:挖掘KOL不同功能效用,,支持整合營(yíng)銷(xiāo)傳播各個(gè)環(huán)節(jié)

  將KOL營(yíng)銷(xiāo)作為整合營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的支持傳播渠道,借助KOL自身的影響力和靈活性,,根據(jù)不同環(huán)節(jié)的傳播需求,,定制不同的傳播策略,共同推動(dòng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

  1)策略靈活,,先根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)訴求梳理各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵目標(biāo),再分別對(duì)應(yīng)制定KOL選擇和內(nèi)容策略;

  2)形式豐富,,在線上話題傳播的基礎(chǔ)上,,嘗試更多創(chuàng)新內(nèi)容形式,如線上線下聯(lián)動(dòng)等;

  3)彼此聯(lián)系,,不同環(huán)節(jié)的KOL營(yíng)銷(xiāo)之間需保持一定關(guān)聯(lián)度,,以防用戶(hù)接收營(yíng)銷(xiāo)信息過(guò)于分散甚至偏差。

  通常在大型整合營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)中起到功能性輔助作用,,根據(jù)各個(gè)傳播階段的需求靈活調(diào)整,。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)紅利逐漸消退,流量?jī)r(jià)值不再是品牌方開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的主要目標(biāo),,如何更加深度觸達(dá)和影響用戶(hù),,進(jìn)而擴(kuò)大變現(xiàn)價(jià)值,成為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn),。企業(yè)在KOL營(yíng)銷(xiāo)中面臨著復(fù)雜的環(huán)境,,除了要針對(duì)KOL的人設(shè)和特征去定制營(yíng)銷(xiāo)形式和內(nèi)容外,還要充分考慮媒介的特征,,以及KOL在不同媒介下的差異化特征等因素,。

prada營(yíng)銷(xiāo)方案?

意大利以設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售奢侈品牌為主的公司普拉達(dá)(PRADA)是意大利奢侈品牌,,由瑪麗奧·普拉達(dá)于1913年在意大利米蘭創(chuàng)建,。MiucciaPrada的獨(dú)特天賦在于對(duì)新創(chuàng)意的不懈追求,融合了對(duì)知識(shí)的好奇心和文化興趣,,從而開(kāi)辟了先驅(qū)之路,。

她不僅能夠預(yù)測(cè)時(shí)尚趨勢(shì),更能夠引領(lǐng)時(shí)尚潮流,。Prada提供男女成衣,、皮具、鞋履,、眼鏡及香水,并提供量身定制服務(wù),。2018年12月,,世界品牌實(shí)驗(yàn)室獨(dú)家編制的2018年度(第十五屆)《世界品牌500強(qiáng)》排行榜在美國(guó)紐約揭曉,,普拉達(dá)排名第191。2019年10月,,Interbrand發(fā)布的全球品牌百?gòu)?qiáng)榜排名100,。

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