濟南網(wǎng)站設計專業(yè)設計公司,？

濟南網(wǎng)站建設服務公司,秉承網(wǎng)站優(yōu)化營銷理念,以建站服務為核心,融入SEO理念設計,結合網(wǎng)站制作,網(wǎng)站推廣,響應式網(wǎng)站建設,幫助企業(yè)提升網(wǎng)站形象,彰顯公司實力,。

網(wǎng)站設計公司哪家好,？

目前很多所謂的網(wǎng)站設計實際上就是抄襲用戶所在的同行網(wǎng)站，或者直接找?guī)滋壮善肪W(wǎng)站模板效果圖給用戶挑選,，因此，如果企業(yè)真的需要個性化設計網(wǎng)站,，就要找那些設計案例豐富且高端的網(wǎng)站設計公司或工作室,！

而制作網(wǎng)站可以和設計公司分開，建站如建房,，設計僅僅是效果圖,，網(wǎng)站主體結構和和裝修施工應當找專業(yè)的CMS廠商，這樣網(wǎng)站功能和安全升級才會得到保障,，如個人博客建議使用wordpress,，門戶網(wǎng)站建議使用dedecms，企業(yè)網(wǎng)站建議使用metinfo等等,。

深圳專業(yè)的網(wǎng)站設計公司,？

深圳云網(wǎng)客網(wǎng)絡科技有限公司就挺專業(yè)挺靠譜的，服務也很好

設計類公司的賬務處理,？

會計賬務的處理方法：由于戶外廣告行業(yè)沒有相對的行業(yè)會計制度,，所以相關的賬務處理可以參考新的《企業(yè)會計制度》，下面主要就收入,、成本,、費用以及相關的稅費賬務處理進行表述。1.收入的核算取得廣告收入或代理廣告收入時：　借：現(xiàn)金,、銀行存款,、應收賬款等　貸：主營業(yè)務收入——廣告收入取得其他收入時（可根據(jù)具體收入設置相應明細進行核算）

借：現(xiàn)金或銀行存款等貸：主營業(yè)務收入——其他收入2.成本的核算因取得廣告收入或代理廣告收入而發(fā)生的相關廣告成本或代理成本時借：主營業(yè)務成本——廣告成本貸：現(xiàn)金、銀行存款,、應付賬款等因取得其他服務收入而發(fā)生的相關其他服務成本時借：主營業(yè)務成本——其他服務成本貸：現(xiàn)金,、銀行存款、應付賬款等3.費用的核算發(fā)生有關的費用時　　借：營業(yè)費用貸：現(xiàn)金,、銀行存款等4.相關稅費的核算計提營業(yè)稅時借：主營業(yè)務稅金及附加　貸：應交稅金——應交營業(yè)稅繳納營業(yè)稅時借：應交稅金——應交營業(yè)稅　貸：現(xiàn)金或銀行存款計提城建稅時借：主營業(yè)務稅金及附加貸：應交稅金——應交城建稅繳納城建稅時借：應交稅金——應交城建稅貸：現(xiàn)金或銀行存款計提企業(yè)所得稅時借：所得稅貸：應交稅金——應交企業(yè)所得稅繳納企業(yè)所得稅時借：應交稅金——應交企業(yè)所得稅貸：現(xiàn)金或銀行存款計提教育費附加時借：主營業(yè)務稅金及附加　貸：其他應交款——應交教育費附加繳納教育費附加時借：其他應交款——應交教育費附加貸：現(xiàn)金或銀行存款

米其林公司是企業(yè)類網(wǎng)站嗎,？

米其林公司是一家國際大型企業(yè)，旗下有很多的產(chǎn)業(yè),，比如知名的酒店,，輪胎等

設計廣告公司營銷策略與方式？

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產(chǎn)品應該獲得支持,，而不是受到阻礙,。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望，那么延伸出一種品牌,，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖,、不含鈉、低膽固醇,、不用人工添加劑,，丟棄后可生物分解,、可回收再利用等。2.適當?shù)钠放蒲由?如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,，這種參與競爭者的做法,，風險性很高，而且代價昂貴,。企業(yè)要通過市場調查來確定,，這種品牌延伸是否真的符合市場需求。3.分清主要與次要目標 通常主要目標是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤,。品牌經(jīng)營的目標是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產(chǎn)品和它的延伸產(chǎn)品在目標上相互競爭,，它們的目標應該要優(yōu)勢互補。4.增加產(chǎn)品的附加值 不管是核心產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品,，要給人們一個購買你產(chǎn)品的理由,，你應該要強調產(chǎn)品的優(yōu)點和特點，增加其價值,，消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素,，并創(chuàng)造一種接受的氣氛。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,，市場是會有所回報的,，因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意。搶先進入市場可以獲得前驅者的地位,，也讓你贏得很可能成為市場領先者的優(yōu)勢,，不過，如果你成不了第一名,，也要比別人好,。

會展公司網(wǎng)站需要設計哪些項目？

會展公司網(wǎng)站需要設計項目包括會展排期,，會展公司介紹，會展項目,，經(jīng)營團隊,，場地配套服務，會展設施設備等,。

營銷型設計特點,？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡營銷必備營銷神器，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足,，認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡營銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力，才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。

什么是營銷設計,？

設計營銷(Design Marketing)指設計主體，為了達到一定的設計目標,，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術，對藝術設計對象實施市場分析,、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動過程,。

如何設計營銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質量,、價格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析。

1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分。

三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對目標市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷。

3,、營銷預算,。

五、制定行動方案,。包括任務時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預測效果,。以上步驟均完成后,，應對其進行經(jīng)濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）,。

2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標,。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格、企業(yè)使命,、目標,。

3、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者,。

7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機會。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。）

13、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務,？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設置。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標,。

2、 目標市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策； （3） 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務職責,、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓,、考核、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。

3、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務 1,、 服務理念,、口號、方針,、目標,。 2、 服務承諾,、措施,。 3、 服務體系（組織結構,、職責,、程序、過程,、資源）,。 4、 服務質量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預算 ,。

（十二） 效果評估,。