營銷方案設(shè)計體系是什么？

營銷的研究對象是客戶,，營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,，營銷的精髓可以概括為一個字“賣”！產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計：吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。

數(shù)字電視營銷方案設(shè)計步驟,？

1,、目標(biāo)用戶。

2,、策略（渠道建設(shè)）,。

3、區(qū)域劃分,。

4,、發(fā)展集團。

5,、聯(lián)合銷售,。

如何與客戶做汽車微信營銷方案設(shè)計？

方案一,、 產(chǎn)品背景:微信是騰訊推出的一款移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱門的客戶端軟件,， 1 月 份用戶已經(jīng)突破三億， 發(fā)展速度驚人,。 據(jù)稱微信再商業(yè)拓展上重點將在 O2O 領(lǐng)域布局,。二,、 營銷目的建立一對多互動營銷平臺,， 依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路: 傳播汽車品牌、 產(chǎn)品,、 4S 店等信息,， 吸引更多的消費者用戶與商家等， 成為企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分,。三,、 企業(yè)獲得的價值通過此方案的執(zhí)行， 逐步完成移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局,， 為汽車 4S 店實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,，經(jīng)營做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。 能夠提升企業(yè)在當(dāng)?shù)仄噽酆谜咧辛己玫挠脩舾惺埽?并延長營銷時間和不限制地點,， 每天都能接收車訊,， 為營銷創(chuàng)造無限可能。 正直,， 進(jìn)取,， 合作， 創(chuàng)新微信公眾平臺， 企業(yè)推廣之道,， 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點一滴為客戶,， 幫助客戶成功。四,、 宣傳模式汽車4S 店在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣猓?其主要經(jīng)營模式通過傳統(tǒng)的車展以及預(yù)約試駕等方式營銷,， 另外也是通過網(wǎng)絡(luò)做營銷推廣， 最終引導(dǎo)用戶去體驗店消費,。 此次與微信的合作,， 汽車4S 店也通過官網(wǎng)、 微博,、 店面等進(jìn)行全面宣傳自身二維碼以及微信號,。五、 內(nèi)容為王1,、 文字篇總共編輯600字,， 也可搭配表情， 比較直觀,， 給人于簡潔明了,、 正規(guī)的感覺， 可發(fā)布重大事件通知,， 例如發(fā)改委下調(diào)油價等;2,、 語音篇時間不得超過1分鐘， 在短短的幾十秒內(nèi),， 其語言必須精煉,， 給人聽覺上的享受， 一般購車人士以男性居多,， 可以由播音甜美的人員制作,， 可發(fā)布駕車的哲理性信息;3、 圖片篇一張小小的圖片,， 如果激情四射,， 睿智幽默， 引人入勝,， 惡搞與有內(nèi)涵的圖片受大眾喜愛的程度非常高,。 圖片內(nèi)容多以駕車小樂趣為主， 吸引眼球,， 緩解疲勞,。4、 視頻篇最好不要超過15秒鐘(考慮到用戶流量) 善于供助各種技術(shù),， 將汽車行業(yè)的產(chǎn)品,， 服務(wù)的信息以視頻的形式傳送到潛在客戶的大腦中,， 更加地吸引消費者的眼球。 正直,， 進(jìn)取,， 合作， 創(chuàng)新微信公眾平臺,， 企業(yè)推廣之道,， 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點一滴為客戶， 幫助客戶成功,。5,、 圖文消息篇不受字?jǐn)?shù)限制， 可搭配圖片,。 圖文匹配可以發(fā)布活動流程以及促銷預(yù)定規(guī)則,， 能夠詳細(xì)介紹活動、 產(chǎn)品或服務(wù),， 更具有營銷價值,。微信即時性和互動性強， 可見度,， 影響力以及無邊界傳播等特質(zhì)特別適合病毒式營銷策略的應(yīng)用,。 微信平臺的群發(fā)功能可以有效的將拍的視頻， 制作的圖片,， 或是宣傳的文字群發(fā)到微信好友,。

方案設(shè)計流程？

1,、范圍

本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計后,，對報建規(guī)劃方案設(shè)計、單體方案設(shè)計過程的控制,。

2,、控制目標(biāo)

2.1控制目標(biāo):

規(guī)范方案設(shè)計流程,，明確方案設(shè)計,，階段劃分原則、部門職責(zé),、工作方法,，確保與設(shè)計單位溝通的充分、及時和準(zhǔn)確,，為公領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分,、準(zhǔn)確的信息和方案，給開發(fā)部的報建,、財務(wù)部測算成本及時提供所需圖紙,，為施工設(shè)計作好準(zhǔn)備

3、主要涉及崗位

3.1流程所有者:設(shè)計部經(jīng)理

3.2相關(guān)崗位:總工程師、設(shè)計部專業(yè)工程師,、開發(fā)部,、市場營銷部、成本部,、工程技術(shù)部

4,、主要控制點

4.1編制《規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書》

4.2簽訂設(shè)計合同

4.3規(guī)劃設(shè)計方案公司內(nèi)部評審

4.4編制《單體設(shè)計任務(wù)書》

4.5簽訂單體設(shè)計合同

4.6單體設(shè)計方案公司內(nèi)部評審（戶型平立面設(shè)計的確定）

調(diào)研方案設(shè)計需要確定的問題是什？市場營銷學(xué),？

1.評估公司,、產(chǎn)品和市場的背景

2.了解決策者的環(huán)境、目標(biāo)和資源

3.闡明問題的特征

4.確認(rèn)產(chǎn)生問題的可能原因

5.列出可能緩解問題的行動

6.推測這些行動的預(yù)期效果

7.評估現(xiàn)有信息的合適性

農(nóng)耕文化方案設(shè)計,？

農(nóng)耕文化設(shè)計方案梨,，鋤頭等元素。

方案設(shè)計基本步驟,？

方法設(shè)計基本步驟:需求調(diào)研,，需求分析，概要設(shè)計,，詳細(xì)設(shè)計,。

loft樓梯方案設(shè)計？

1,、帶抽屜的樓梯

小戶型原本空間有限,，將樓梯踏步設(shè)計成帶抽屜的，這樣它既能作為樓梯上下使用,，也能夠做收納,，發(fā)揮雙重功能。

2,、鋼制螺栓樓梯

傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯,，占地面積大還不實用，可以學(xué)學(xué)國外鋼制螺栓樓梯,。只需要在地板打孔,，裝入螺栓即可，整體算下來,，只有底部螺栓部分占用面積,。

這種樓梯結(jié)構(gòu)，足夠保證安全,，也不會出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問題,。

3、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯

這種樓梯也很適合小戶型,，在樓梯轉(zhuǎn)角處做個迷你衣帽間,。

樓梯踏步是鏤空的,，不顯擁擠、壓抑,。

4,、扭曲造型的樓梯

這種懸空樓梯視覺效果更好，中間僅靠木制支撐柱,，穩(wěn)固性也有保障,。

土地復(fù)墾方案設(shè)計原則？

土地復(fù)墾設(shè)計原則是地塊確定,，復(fù)墾后恢復(fù)的地類,，按設(shè)計期的定額計算復(fù)墾的總費用，監(jiān)理和驗收的程序,。

方案設(shè)計助理如何晉升,？

第一點，作為一個設(shè)計的人,，一定對設(shè)計要有激情,，不是矯情在這，而是必須要這樣,，因為你有足夠的信仰才能攻克困難,，堅持下去，這樣,，你就初步進(jìn)入了這個行業(yè),，作為一名實習(xí)生你要無時無刻不去學(xué)習(xí)，多看多聽,，無所不記,，確認(rèn)你所要發(fā)展的方向，迅速掌握從事行業(yè)的工具,，無外乎就是設(shè)計工具和畫圖技巧,。

第二點，經(jīng)過第一步的磨練,，你要總結(jié)自己行業(yè)規(guī)劃,，首先要解決實際生活，可以養(yǎng)活自己,，通過一些額外的收入來填補自己,，然后要大量的收集設(shè)計素材，設(shè)計資料,，強化自己的設(shè)計工具和畫圖技巧，這個步驟也是最艱辛的過程,，分化自己的特長,，要有所指,，不要半斤八倆，必須出類拔萃,，獲得與高端設(shè)計師配合的能力,。

第三點，掌握了設(shè)計工具,，和高端設(shè)計師進(jìn)行了一部分配合,，但是對設(shè)計當(dāng)中的一些重點還不是清楚，例如形與形的關(guān)聯(lián),，什么叫關(guān)系,，什么是動線等等這個階段就是你對設(shè)計理解和悟性的過程，強化自己的設(shè)計思維,，通過設(shè)計工具的出類拔萃去高端的設(shè)計公司接受新的高端的設(shè)計手法和思想,，完成武裝自己設(shè)計思維的這一步。

第四點,，對于設(shè)計公司,，個人認(rèn)為不能從業(yè)很久，設(shè)計公司你學(xué)到了設(shè)計思維,，但是設(shè)計短板就是你沒有與人為伍的人味,，一些好的設(shè)計公司做項目，一直處于參與設(shè)計,，但是沒有實戰(zhàn)的過程,，包括工藝，造價的控制和理解,，所以這個階段你要嘗試沖出這個蜜罐,，去嘗試接觸人與項目，知道社會的陰暗面,，也是增加自己對項目的壓力的強度,，這時你可以做方案了，但是運作項目和經(jīng)營團隊,，還是欠缺,。

第五點，夢寐以求的設(shè)計總監(jiān),，坐在自己的辦公室里,，帶領(lǐng)團隊做項目，作為一個隊伍領(lǐng)頭人,，你是人文和團隊的精神支柱和權(quán)威,，一個項目如何正常運作，要看你對社會的理解,，其實在中國做設(shè)計,，做的就是人文和社會,，設(shè)計師不是知道什么什么風(fēng)格，就能駕馭項目的,，更多的對社會的理解,，做大文化，考慮項目的社會價值以及你對客戶創(chuàng)造的價值在哪里,，這樣你的公司才會有更好的前景,，當(dāng)然我也在為之努力。