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營銷策劃方案摘要怎么寫的 營銷策劃方案摘要怎么寫的好

2023-06-29 17:48:24設(shè)計營銷1

營銷策劃方案范文怎么寫?

市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。  2. 目前營銷狀況  (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。  (4) 分銷狀況:銷售渠道等,?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況?! ?. SWOT問題分析  優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力?! ×觿荩轰N售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。  機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)  財務(wù)目標(biāo):  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):  (單位:萬元)  營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標(biāo)市場:-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。  銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。  促銷:促銷方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。  6. 行動方案  營銷活動(時間)安排,?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法?! I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?!  《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:  ①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。 ?、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響?! ,、巯?費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場大?! ,、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。  2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。  主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。  三),、市場機(jī)會與問題分析,。  營銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半?! ?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。  2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會,。  四),、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,?! ∥澹I銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略,。  ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。  2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。  1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。  4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:  ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。  ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?!糐P2〗  4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,?! 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),,及時、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等,。  2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。     6,、具體行動方案,。  根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗  六),、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定,?! ∑撸⒎桨刚{(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。

如何寫營銷策劃方案,?

回答如下:營銷策劃方案是一份詳細(xì)的計劃,用于指導(dǎo)企業(yè)在營銷活動中的具體操作,。以下是編寫營銷策劃方案的基本步驟:

1. 定義目標(biāo)群體:明確目標(biāo)群體是誰,,包括他們的年齡、性別,、地理位置,、興趣愛好、行為等,。

2. 確定目標(biāo):制定明確的營銷目標(biāo),,如提高品牌知名度、增加銷售額,、提高客戶忠誠度等,。

3. 分析市場環(huán)境:了解市場的競爭情況、消費者需求和趨勢,,以及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等,。

4. 制定策略:根據(jù)目標(biāo)和市場環(huán)境,制定相應(yīng)的營銷策略,,包括產(chǎn)品定位,、定價、促銷,、渠道等。

5. 定義營銷計劃:制定具體的營銷計劃,,包括活動的時間,、地點、方式,、費用,、預(yù)期效果等。

6. 實施和監(jiān)測:營銷策劃方案的最后一步是實施和監(jiān)測,,確?;顒影从媱澾M(jìn)行,并及時調(diào)整策略以達(dá)到最好的效果,。

在編寫營銷策劃方案時,,需要充分考慮目標(biāo)群體的需求和習(xí)慣,以及市場的變化和競爭情況,。同時,,還需要注重數(shù)據(jù)分析和營銷效果的監(jiān)測,,及時調(diào)整策略以提高營銷效果。

營銷策劃方案的預(yù)測和評估怎么寫,?

預(yù)測可以寫大概需要投入多少人力,,物力,預(yù)算是多少,,需要幾個人完成,,時間從哪里到哪里。

在這期間會預(yù)計花掉多少時間才能看見成效之類的,。評估的話,,這個項目大概需要什么方面的東西。在這期間做的工作達(dá)到什么樣的效果,。希望可以幫到你,。

女性衛(wèi)生用品營銷策劃方案怎么寫?

你可以參考一下日本的夏露麗的營銷模式,,她的模式非常切中了女性消費者的心理,,看了你會豁然開朗家庭聚會示范銷售日本夏露麗公司是利用聚會示范方式,銷售女性內(nèi)衣,、胸罩,、鞋襪等商品而聞名的公司。

它的售銷方式是:以家庭聚會邀集親朋好友,,進(jìn)行試穿,、試用,并加以推薦介紹,。

由于這種聚會示范售賣方式,,避開了眾多人群,適合了日本婦女怕羞的心理,,而且買者可以在很好的氣氛中試穿,,然后決定購買,所以很受女性消費者的歡迎,。

夏露麗公司為了發(fā)展這種示范售賣方式,,還采取了一些具體措施:凡是在聚會售賣中,購買商品在1 萬日元以上的顧客,,即有資格成為會員,,目前該公司在日本國內(nèi)有130 萬名會員。成為會員的人在下次購買商品時,,可享受25%的折扣,。

會員在3 個月內(nèi)售賣該公司貨物在40 萬日元以上,且舉辦過20 次家庭聚會售賣者,,即可成為公司的特約店,。

目前該公司在日本國內(nèi)有2 萬家特約店,,規(guī)模龐大。特約店若在6 個月內(nèi),,售賣成績達(dá)300 萬日元以上,,并且舉辦50 次以上家庭聚會銷售,還可以升成代理店,。

若成為代理店,,商品進(jìn)價可享受60%的折扣,進(jìn)貨價格為特約店進(jìn)價的一半,。

該公司現(xiàn)有820家代理店,,其中有220 家成立公司組織,會員99%為女性,。由于該公司的出色經(jīng)營和業(yè)余推銷員的積極工作,,其營業(yè)額不斷增長,1984 年達(dá)300 億日元,,1985 年達(dá)350 億日元,,成為一家穩(wěn)定成長的企業(yè)。

摘要怎么寫,?

摘要:簡潔,、具體的摘要要反映論文的實質(zhì)性內(nèi)容,展示論文內(nèi)容足夠的信息,,體現(xiàn)論文的創(chuàng)新性,,展現(xiàn)論文的重要梗概,一般由具體研究的對象,、方法,、結(jié)果、結(jié)論四要素組成,。

  對象——是論文研究,、研制、調(diào)查等所涉及的具體的主題范圍,,體現(xiàn)論文的研究內(nèi)容、要解決的主要問題,,是問題的提出,,研究方向的確立與目標(biāo)的定位。

  方法——是論文對研究對象進(jìn)行研究的過程中所運(yùn)用的原理,、理論,、條件、材料,、工藝,、結(jié)構(gòu),、手段、程序,,是完成研究對象的必要手段,。

  結(jié)果——是作者運(yùn)用研究方法對研究對象進(jìn)行實驗、研究所得到的結(jié)果,、效果,、數(shù)據(jù),被確定的關(guān)系等,,是進(jìn)行科研所得的成果,。

  結(jié)論——是作者對結(jié)果的分析、研究,、比較,、評價、應(yīng)用,、提出的問題等,,是結(jié)果的總結(jié),顯示研究結(jié)果的可靠性,、實用性,、創(chuàng)新性,體現(xiàn)論文研究的價值與學(xué)術(shù)水平,,是決定論文被檢索的窗口,。

什么是摘要,摘要怎么寫,?

摘要可以說是一篇論文的核心,,因為它基本上包括了你論文的創(chuàng)新的和目前對于該課題研究別人已經(jīng)做到了什么程度,而你論文相對于別人論文的優(yōu)勢在哪里也需要突出來,,摘要寫作最關(guān)鍵的要把你論文的重點要總結(jié)出來,,并且突出自己的優(yōu)點

紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢?

個人的建議:

1.明確你現(xiàn)處的公司和產(chǎn)品的定位,。

2.調(diào)研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。

3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶。暫時想到這么多,。希望對你有所幫助,!

工程機(jī)械營銷策劃方案分析總結(jié)怎么寫?

答:寫機(jī)械的優(yōu)越性能,,物美價廉,,經(jīng)濟(jì)實惠耐用。

ktv的營銷策劃方案?

ktv營銷策劃方案(一)

  1.市場分析與定位

  營銷的第一步是對目標(biāo)人群與周邊市場進(jìn)行充分的分析,??梢钥紤]從以下幾個方面進(jìn)行市場數(shù)據(jù)的采集:

  1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

  2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

  3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

  4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

  5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

  6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

  7.不同時段、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

  通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強(qiáng)的對手競爭,,應(yīng)該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時要估計每一類目標(biāo)人群可能帶來的收益,。

  2.樹立企業(yè)品牌

  對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,,樹立品牌至關(guān)重要。尤其是對于KTV行業(yè),,硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵。因此,,樹立企業(yè)品牌,,有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營銷方案的重點之一。

  樹立品牌可以從如下幾個方面著手:

  1.KTV的VI系統(tǒng),。國內(nèi)的KTV林林總總,,要想在眾多競爭者中脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達(dá)體系,,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,小到服務(wù)員的胸牌、話筒,,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計,,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性。

  2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,,也可以感染消費者。KTV的品牌故事,、經(jīng)營理念等如果設(shè)計得當(dāng),、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

  3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),,而且還應(yīng)該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,從而吸引更多的客戶,。

  3.營銷策略

  3.1理念

  任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭。因此,,在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,,具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實際情況取舍,。

  3.2營銷策略

  3.2.1第一階段:迅速提升知名度

  這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉??梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

  1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格,在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,,同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,,比如折扣,、指定時段歡唱、學(xué)生半價、唱歌送自助餐等,。

  2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,,炒作KTV新聞,比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3)舉辦娛樂活動,,比如歌王爭霸等。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,,推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合,推出聯(lián)名消費卡,。

  3.廣告宣傳,。考慮選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等。

  3.2.2第二階段:發(fā)展長期客源

  這一階段的目的是留住回頭客,??刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

  1.VIP卡。通過建立會員制,,留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠、會員生日優(yōu)惠,,會員積分返利等,。

  2.福利卡。通過與企事業(yè)單位合作,,推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放。

  3.返券,。一次性消費滿多少元給予返券,。

  4.電子折扣券。上發(fā)布電子折扣券,,類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì),。

  3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新

  這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,推陳出新,,做到業(yè)界與眾不同,。

  1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,,開辟交友的環(huán)節(jié),,將能夠吸引很多人氣??梢越Ⅺ溣训恼荆愃朴谛?nèi),、開心,,里面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。

  2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,,或者適合他們的技巧提高計劃,,甚至可以開辦培訓(xùn)班,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

  3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,可以吸引大量人氣和眼球,。

  4.無限下載,。提供歌曲的下載,聽到的新歌多了,,客戶自然想要到KTV來唱,。

  5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,,支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。

  6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),,舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,,也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習(xí),。

  ktv營銷策劃方案(二)

  根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,,結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識,以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,,制定出以下開業(yè)計劃:

  一,、管理規(guī)章制度的制定:

  A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

  二、各級主管部門人員的職責(zé)制定,。

  三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:

  A. 外場工作的流程

  a. 點餐式KTV外場工作流程

  b. VIP式KTV外場工作流程

  B. 迎賓接待的工作流程

  C. 總機(jī)的工作流程

  D. 酒吧的工作流程

  E. 廚房的工作流程

  F. 保安的工作流程

  G.VIP公關(guān)人員的工作流程

  H. 保潔的工作流程

  I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

  四。各式表格的制定

  A. 點餐式KTV之適用表格

  B. VIP式KTV之適用表格

  五,。培訓(xùn)課程/教材制定

  A. 點餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

  六,、人員體能教育訓(xùn)練

  七、干部/人員的招募工作

  八,、人員的制服制定

  九,、開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作

  A. DM廣告制作

  B. 促銷活動

  C. 開幕活動

  D. 公關(guān)活動

  E. 廣告宣傳

  十、所有人員培訓(xùn)效果的驗收及考核

  十一,、試營業(yè)

  十二,、正式營業(yè)

  另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進(jìn)度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進(jìn)場明細(xì)表。此兩項工作應(yīng)同時按照進(jìn)度表的時間進(jìn)行工作安排,,否則對開業(yè)籌備時的工作進(jìn)度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出:

  一、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包

  二,、各式基本表格的制作與印刷

  三,、消耗品進(jìn)貨明細(xì)

  四、音響器材類

  五,、電腦系統(tǒng)

  六,、包廂硬件設(shè)備

  七、廣告招牌

  八,、廚房/吧臺設(shè)備

  九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

  十、員工食堂/更衣室設(shè)備

  十一,、財務(wù)用品

  十二,、VOD點歌系統(tǒng)

  十三、柜臺結(jié)帳/確認(rèn)驗收系統(tǒng)

  十四,、燈具/硬件維修備料

  

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借款:接要:收到XX借款借:銀行存款貸:短期借款(或其他應(yīng)收款)

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