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市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研策劃方案案例 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研策劃方案案例范文

2023-06-25 07:47:03設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

肥料營(yíng)銷策劃方案案例,?

小弟不才,提些個(gè)人看法,供參考,希望能給你帶來(lái)幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來(lái),就是表現(xiàn)出來(lái)也不能情緒化!一旦情緒化好事也會(huì)變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說(shuō)的幫助其下游客戶門市部處理銷售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過(guò)難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)手采用什么樣的心態(tài)和銷售方式.這一點(diǎn)很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,公司實(shí)力,營(yíng)銷模式等等.然后對(duì)比取長(zhǎng)補(bǔ)短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時(shí)間考慮這個(gè)問(wèn)題.淡季時(shí)主要精力放在哪里?旺季時(shí)如何及時(shí)跟進(jìn)?這里可能涉及到幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題如:定位,策略,贏利模式,銷售方法,人員分配等等.但綜合起來(lái)也不外乎:天時(shí),地理,人和三點(diǎn)!天時(shí)既是順勢(shì),要順應(yīng)市場(chǎng)的需求,滿足市場(chǎng)的不足.站在最終端的消費(fèi)者立場(chǎng)來(lái)想問(wèn)題:如他們很希望:用錢買的到是化肥,但買不到的是人情味.但很多銷售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒(méi)想過(guò).可你要知道,欠錢可以還清,欠個(gè)人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達(dá),達(dá)則成,主要是說(shuō)的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠(chéng)信?品德如何?公司信譽(yù)是否可靠?服務(wù)是否令人滿意?等等.這都關(guān)系到一個(gè)人或者是一個(gè)企業(yè)生死存亡問(wèn)題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!

云南民宿市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案,?

通過(guò)短視頻進(jìn)行營(yíng)銷,也可以通過(guò)顧客的口碑相傳,。

什么是調(diào)研策劃?

  市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)由不同階段,、不同步驟相互聯(lián)系,、相互銜接構(gòu)成的一個(gè)統(tǒng)一的整體??梢苑譃樗膫€(gè)階段:  第一:調(diào)研策劃的準(zhǔn)備階段,,通過(guò)對(duì)內(nèi)外環(huán)境及企業(yè)自身的分析提出調(diào)研問(wèn)題并確定目標(biāo);  第二:調(diào)研策劃的設(shè)計(jì)階段,,主要包括設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、選擇調(diào)研方法、明確樣本及抽樣方法,;  第三:調(diào)研策劃的實(shí)施階段,,根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)進(jìn)行資料的采集工作,并通過(guò)定性與定量分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析,;  第四:調(diào)研策劃的結(jié)論階段,,通過(guò)綜合分析得出調(diào)研結(jié)論,并最終形成調(diào)查報(bào)告,。

調(diào)研方案模板,?

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成?! ,。ㄒ唬?biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法,。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,,包括陳述式,、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種,。 ?。ǘ┱?。正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。  1.前言,。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn)、對(duì)象或范圍,、經(jīng)過(guò)與方法,,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái),;第二種是寫明調(diào)查對(duì)象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況,、主要成績(jī),、突出問(wèn)題等基本情況,進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái),;第三種是開(kāi)門見(jiàn)山,,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法,、指出問(wèn)題,、提示影響、說(shuō)明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,,要精練概括,直切主題,?! ?.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗(yàn),,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,?! ?.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問(wèn)題的方法,、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議,;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),進(jìn)一步深化主題,;或提出問(wèn)題,,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,,發(fā)出鼓舞和號(hào)召,。

調(diào)研方案和調(diào)研報(bào)告區(qū)別?

調(diào)研方案和調(diào)研報(bào)告是市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中兩個(gè)重要的環(huán)節(jié),,二者之間主要有以下區(qū)別:

1. 調(diào)研方案:調(diào)研方案通常是在開(kāi)始一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目之前制定的計(jì)劃,,旨在解決調(diào)研對(duì)象(如產(chǎn)品、市場(chǎng),、消費(fèi)者)所面臨的問(wèn)題,,并提供可行的解決方案。調(diào)研方案包括了研究目標(biāo),、研究方法,、樣本設(shè)計(jì)、調(diào)研時(shí)間以及預(yù)期成果等內(nèi)容,,其目的是為后續(xù)調(diào)研工作提供指導(dǎo),。

2. 調(diào)研報(bào)告:調(diào)研報(bào)告則是在完成市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目后所形成的對(duì)調(diào)研結(jié)果的總結(jié)和分析。調(diào)研報(bào)告通常包含背景,、研究目標(biāo),、研究方法、數(shù)據(jù)分析,、結(jié)果展示,、結(jié)論和建議等部分,旨在向相關(guān)利益相關(guān)者,、客戶或組織提供清晰的調(diào)研結(jié)論與推薦,。

因此,調(diào)研方案主要是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和預(yù)先的準(zhǔn)備,,而調(diào)研報(bào)告則更關(guān)注分析、演繹和總結(jié)整個(gè)調(diào)研項(xiàng)目的過(guò)程和結(jié)果,,可以為企業(yè)和策略決策者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域提供有用的指導(dǎo)參考。

策劃方案和方案策劃區(qū)別,?

答,,策劃方案是策劃一個(gè)方案的工作內(nèi)容,,方案策劃是指負(fù)責(zé)策劃方案的人的崗位名稱,二者的關(guān)系是負(fù)責(zé)人和要負(fù)責(zé)的事的關(guān)系,。

市場(chǎng)營(yíng)銷要素調(diào)研包括,?

1、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的需求和期望,,要了解,、研究、分析消費(fèi)者的需要與欲求,,而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品,。

2、消費(fèi)者所愿意支付的成本,,了解消費(fèi)者滿足需要與欲求愿意付出多少錢,,不要先給產(chǎn)品定價(jià)。

3,、消費(fèi)者購(gòu)買的方便性,,要考慮消費(fèi)者購(gòu)物等交易過(guò)程如何給消費(fèi)者方便,不要先考慮銷售渠道的選擇和策略,。

4,、與消費(fèi)者溝通,以消費(fèi)者為中心實(shí)施營(yíng)銷溝通是十分重要的,,通過(guò)互動(dòng),、溝通等方式,將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷進(jìn)行整合,,把消費(fèi)者和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地整合在一起,。

擴(kuò)展資料

4Cs營(yíng)銷理論包括: 顧客、成本,、溝通,、便利。 加上機(jī)會(huì)以及市場(chǎng)變化為6C,。

1,、不銷售制造的產(chǎn)品,而要將滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品售出,;

2,、不要依競(jìng)爭(zhēng)者或者自我的盈利策略定價(jià),而是要通過(guò)一系列測(cè)試手段了解消費(fèi)者為滿足需求愿付出的成本,;

3,、不要以自身為出發(fā)點(diǎn),想著網(wǎng)點(diǎn)怎么布置,,采用什么樣的通路策略,,而要關(guān)注消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的便利性;

4,、不是想著如何通過(guò)媒體傳播來(lái)提升銷量,,而要和消費(fèi)者互動(dòng)溝通。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的目的,?

第一,,決策者需要尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)。在作出把某一產(chǎn)品投入市場(chǎng)的決策之前,,要了解哪些是消費(fèi)者新的需要和偏好,,哪些產(chǎn)品已進(jìn)入其生命周期(Prodtuct LifeCycle)的盡頭等等。

第二,,市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員需要尋找某種問(wèn)題的產(chǎn)生原因時(shí),。

第三,決策者在制定決策后必須在其實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)和調(diào)整,。許多情況下,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研就是針對(duì)決策是否有效而進(jìn)行的,,分析一項(xiàng)新的決策是否使市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)向更為有利的方向發(fā)展,。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研如何實(shí)施?

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研實(shí)施的方法有多種多樣的,。如詢問(wèn)法,,通過(guò)直接訪問(wèn)、電話調(diào)查,,郵寄問(wèn)卷等方式從被訪問(wèn)者處獲得有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料等等來(lái)實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,;再如用集合調(diào)查法,通過(guò)一個(gè)集團(tuán)或一個(gè)消費(fèi)群體采取召開(kāi)座談會(huì),、參觀樣品,、聽(tīng)取意見(jiàn)等形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研等。

還可以通過(guò)觀察法來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察來(lái)觀察消費(fèi)者行為的方法等,。

白酒團(tuán)購(gòu)方案,白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃?

一,、白酒企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究

(一)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研

1,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;

2,、產(chǎn)品的概念,、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;

3,、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研,;

4,、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;

5,、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研,;

6、產(chǎn)品與同類競(jìng)品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研,;

7,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么;

8,、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研,;

9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研,;

10,、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;

11,、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研,;

12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研,;

13,、產(chǎn)品的口味調(diào)研;

14,、產(chǎn)品的包裝調(diào)研,;

15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研,;

16,、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;

17,、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研,;

18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研,;

19,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷建議;

20,、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征,。

(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場(chǎng)調(diào)研

1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌,;

2,、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么;

3,、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況,;

4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些,;

5,、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;

6,、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;

7,、您是否愿意銷售該產(chǎn)品,;

8、對(duì)銷售該產(chǎn)品的顧慮,;

9,、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何;

10,、與廠家的合作方式建議,;

11、希望廠家提供哪些支持,;

12,、經(jīng)銷商對(duì)該產(chǎn)品在營(yíng)銷方面有哪些意見(jiàn)和建議。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研

1,、品牌定位,;

2、產(chǎn)品類別,;

3,、產(chǎn)品定位; 4,、目標(biāo)市場(chǎng),;

5、各類產(chǎn)品的價(jià)格,;

6,、產(chǎn)品賣點(diǎn);

7,、銷售區(qū)域,;

8、市場(chǎng)進(jìn)入策略,;

9,、廣告策略;

10、促銷,、公關(guān)策略,;

11、銷售政策,;

12,、銷售狀況;

13,、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等,。

二、白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷

1,、品牌策略診斷,;

2、營(yíng)銷策略診斷,;

3,、目標(biāo)市場(chǎng)診斷;

4,、市場(chǎng)定位診斷,;

5、產(chǎn)品策略診斷,;

6,、價(jià)格策略診斷;

7,、銷售渠道診斷,;

8、廣告策略診斷,;

9,、促銷方式診斷;

10,、銷售管理體系診斷,。

三、白酒企業(yè)品牌整合營(yíng)銷策劃體系

1,、品牌識(shí)別:(1)品牌狀況,; (2)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì); (3)消費(fèi)需求,; (4)本品位置,; (5)品牌問(wèn)題; (6)市場(chǎng)機(jī)會(huì),; (7)品牌目標(biāo),。

2,、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱; (2)品牌標(biāo)識(shí),; (3)品牌框架,; (4)品牌定位; (5)品牌核心價(jià)值,;(6)品牌利益點(diǎn),; (7)品牌個(gè)性。

3,、品牌策略:(1)品牌建立,; (2)品牌結(jié)構(gòu); (3)品牌差異化,; (4)品牌提升,; (5)品牌延伸; (6)副品牌,; (7)品牌壁壘; (8)品牌遠(yuǎn)景,。

4,、品牌傳播:(1)傳播目標(biāo); (2)傳播概念,; (3)品牌口號(hào),; (4)傳播方式; (5)媒體組合,; (6)傳播檢測(cè),。

5、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系,、作用和職能

A,。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系;

B,。產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,。

6、品牌管理:(1)品牌手冊(cè),; (2)統(tǒng)一識(shí)別,; (3)品牌實(shí)施; (4)品牌檢測(cè),; (5)品牌維護(hù),; (6)效果評(píng)估。

四,、白酒市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃體系

1,、市場(chǎng)策略規(guī)劃:(1)市場(chǎng)狀況;(2)消費(fèi)需求;(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況,; (4)本品現(xiàn)狀,;(5)存在的問(wèn)題及原因; (6)市場(chǎng)機(jī)會(huì),;(7)市場(chǎng)策略,。

2、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu),; (2)目標(biāo)市場(chǎng),; (3)產(chǎn)品定位; (4)價(jià)格定位,; (5)產(chǎn)品形態(tài),; (6)產(chǎn)品包裝; (7)產(chǎn)品訴求,; (8)廣告口號(hào),。

3、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式,;(2)通路長(zhǎng)度和寬度,; (3)經(jīng)銷商的選擇;(4)銷售政策,。

4,、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意;(2)廣告語(yǔ),; (3)廣告預(yù)算,; (4)投放媒體;(5)投放區(qū)域,;(6)投放組合,; (7)效果評(píng)估。

5,、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇,;(2)終端陳列;(3)終端導(dǎo)購(gòu),; (4)終端理貨,;(5)終端展示;(6)終端促銷,。

6,、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu);(2)各級(jí)銷售組織的職能,; (3)銷售隊(duì)伍的培訓(xùn),;(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系,。

五、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場(chǎng)

1,、選擇目標(biāo)客戶:(1)如何選擇目標(biāo)客戶,;(2)目標(biāo)客戶的選擇條件;(3)目標(biāo)客戶評(píng)估,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場(chǎng)的劃定,;(3)制定市場(chǎng)切入點(diǎn),。

3、目標(biāo)市場(chǎng)人員分配:(1)人員的配制,;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn),。

4、目標(biāo)市場(chǎng)的管理:(1)銷售政策的制度,;(2)退換貨的制度,;(3)終端費(fèi)用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度,;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則,;(6)客戶激勵(lì)政策。

六,、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃

1、基本要素定位:(1)市場(chǎng)定位,;(2)消費(fèi)者定位,;(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;(4)企業(yè)定位,。

2,、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標(biāo),。

3,、相關(guān)策略:(1)市場(chǎng)策略;(2)廣告策略,;(3)推廣策略,。

七、白酒企業(yè)營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣策劃

1,、營(yíng)銷定位和獨(dú)特的銷售主張(USP)

2,、市場(chǎng)推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結(jié)構(gòu)建議,;(3)進(jìn)度計(jì)劃(執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標(biāo)),;(4)成本預(yù)算建議。

3,、廣告策劃:(1)廣告主題定位,;(2)廣告創(chuàng)意方案;(3)廣告表現(xiàn)(報(bào)紙,、影視腳本,、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn)),;(4)影視廣告制作監(jiān)督,;

4、媒介策劃:(1)預(yù)算的計(jì)劃與分配原則,;(2)媒介傳播方向,;(3)媒介的協(xié)助購(gòu)買建議;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。

5,、公關(guān)活。

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