市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃案例 市場(chǎng)營(yíng)銷大賽策劃案例分析
什么是案例大賽,?
案例大賽(以下簡(jiǎn)稱大賽)是全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì),、教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心主辦,由12家培養(yǎng)單位聯(lián)合發(fā)起組織的全國(guó)性公益賽事,,是“全國(guó)研究生創(chuàng)新實(shí)踐系列活動(dòng)”主題賽事之一,。
求婚策劃案例,?
1、精心準(zhǔn)備:在求婚前,,你需要準(zhǔn)備一把戒指,,當(dāng)然還有一個(gè)特別的禮物,可以用來表達(dá)你對(duì)TA的愛,;
2,、定好場(chǎng)所:求婚地點(diǎn)要選擇好,可以是TA最喜歡的地方,,也可以是你們最珍貴的回憶地點(diǎn),,一定要讓TA感覺到特別;
3,、安排環(huán)境:可以考慮安排一些浪漫的裝飾,,比如花型的燭光等,讓整個(gè)求婚環(huán)境更加浪漫,;
4,、計(jì)劃活動(dòng):活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)TA的興趣來定,可以是獻(xiàn)唱一首歌,、跳舞,、現(xiàn)場(chǎng)表演等,只要能夠讓TA感受到很有意思就可以,;
5,、求婚時(shí)刻:最后,到了求婚的時(shí)刻,,你可以用你最真摯的語言向TA表達(dá)你的愛,,并且向TA求婚。
案例分析大賽是什么,?
案例分析大賽是在緊密結(jié)合課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,,以競(jìng)賽的方式,通過研究如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展問題,、解決困境問題,。
本屆大賽緊密圍繞電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融,、電商扶貧等五個(gè)案例進(jìn)行分析,,并統(tǒng)一安排學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀調(diào)研,,提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力,。
直播大賽策劃方案,?
關(guān)于這個(gè)問題,一,、項(xiàng)目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)直播的普及,,直播行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)新興的行業(yè),吸引了大量的年輕人參與,。直播已經(jīng)不僅僅是一種娛樂方式,,更成為了商業(yè)的一種手段。在這個(gè)背景下,,舉辦一場(chǎng)直播大賽,,既可以增加直播行業(yè)的知名度,也可以提高直播從業(yè)者的技能水平和競(jìng)爭(zhēng)力,。
二,、項(xiàng)目目標(biāo)
1、提高直播行業(yè)的知名度和影響力,,促進(jìn)直播行業(yè)的發(fā)展,;
2、提高直播從業(yè)者的技能水平和競(jìng)爭(zhēng)力,,推動(dòng)直播行業(yè)的進(jìn)步,;
3、豐富廣大觀眾的娛樂生活,,提高用戶粘性,。
三、項(xiàng)目策劃
1,、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:舉辦時(shí)間為兩個(gè)月,,分為初賽和決賽兩個(gè)階段。
初賽:第一周至第六周,。
決賽:第七周至第八周,。
地點(diǎn):初賽和決賽均在線上直播平臺(tái)進(jìn)行。
2,、參賽人群
所有從事直播行業(yè)的從業(yè)者均可參加,。
3、比賽內(nèi)容
初賽:參賽者可以自由選擇主題進(jìn)行直播,。主題可以是游戲,、音樂、美食,、旅游等等,,只要直播內(nèi)容具有趣味性、創(chuàng)意性和專業(yè)性即可,。
決賽:決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié),,分別是個(gè)人賽和團(tuán)隊(duì)賽。
個(gè)人賽:參賽者需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)主題的直播,,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括內(nèi)容的創(chuàng)意性,、趣味性和專業(yè)性。
團(tuán)隊(duì)賽:參賽者需組成團(tuán)隊(duì),,完成一個(gè)主題的直播,。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)同個(gè)人賽。
4,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
參賽者的直播內(nèi)容將由專業(yè)評(píng)委進(jìn)行評(píng)分,,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括:
1)內(nèi)容的創(chuàng)意性;
2)內(nèi)容的趣味性,;
3)內(nèi)容的專業(yè)性,;
4)直播的流暢度和畫面質(zhì)量。
5,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
初賽:不設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng),。
決賽:
個(gè)人賽:
一等獎(jiǎng):1名,獎(jiǎng)金5000元,;
二等獎(jiǎng):3名,,獎(jiǎng)金3000元;
三等獎(jiǎng):5名,,獎(jiǎng)金1000元,。
團(tuán)隊(duì)賽:
一等獎(jiǎng):1個(gè)團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)金10000元,;
二等獎(jiǎng):3個(gè)團(tuán)隊(duì),,獎(jiǎng)金5000元;
三等獎(jiǎng):5個(gè)團(tuán)隊(duì),,獎(jiǎng)金2000元,。
6、宣傳推廣
1)通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行宣傳推廣,;
2)通過媒體報(bào)道和廣告宣傳進(jìn)行宣傳推廣,;
3)通過合作伙伴進(jìn)行宣傳推廣。
四,、項(xiàng)目實(shí)施
1,、制定詳細(xì)的比賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),;
2,、招募專業(yè)評(píng)委,保證比賽的公正性和公平性;
3,、準(zhǔn)備比賽所需的設(shè)備和場(chǎng)地,;
4,、制定宣傳方案,,進(jìn)行宣傳推廣;
5,、組織比賽,,監(jiān)督比賽的進(jìn)行;
6,、頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)金,。
市場(chǎng)營(yíng)銷自考(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃)?
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)有數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課:線性代數(shù),、高等數(shù)學(xué),、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目,,營(yíng)銷策劃屬于專業(yè)課,,難度很小。
求婚策劃案例詳細(xì),?
1,、精心準(zhǔn)備:在求婚前,你需要準(zhǔn)備一把戒指,,當(dāng)然還有一個(gè)特別的禮物,,可以用來表達(dá)你對(duì)TA的愛;
2,、定好場(chǎng)所:求婚地點(diǎn)要選擇好,,可以是TA最喜歡的地方,也可以是你們最珍貴的回憶地點(diǎn),,一定要讓TA感覺到特別,;
3、安排環(huán)境:可以考慮安排一些浪漫的裝飾,,比如花型的燭光等,,讓整個(gè)求婚環(huán)境更加浪漫;
4,、計(jì)劃活動(dòng):活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)TA的興趣來定,,可以是獻(xiàn)唱一首歌、跳舞,、現(xiàn)場(chǎng)表演等,,只要能夠讓TA感受到很有意思就可以;
5、求婚時(shí)刻:最后,,到了求婚的時(shí)刻,,你可以用你最真摯的語言向TA表達(dá)你的愛,并且向TA求婚,。
市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃區(qū)別,?
市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃的區(qū)別: 市場(chǎng)營(yíng)銷: 1.市場(chǎng)營(yíng)銷是一種企業(yè)活動(dòng),是企業(yè)有目的,、有意識(shí)的行為?! ?.滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和中心,。 企業(yè)必須以消費(fèi)者為中心,面對(duì)不斷變化的環(huán)境,,作出正確的反應(yīng),,以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。滿足消費(fèi)者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,,還包括未來潛在的需求?,F(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對(duì)已有產(chǎn)品的購買傾向,潛在需求則表現(xiàn)為對(duì)尚未問世產(chǎn)品的某種功能的愿望,。企業(yè)應(yīng)通過開發(fā)產(chǎn)品并運(yùn)用各種營(yíng)銷手段,,刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求. 3.分析環(huán)境,選擇目標(biāo)市場(chǎng),,確定和開發(fā)產(chǎn)品,,產(chǎn)品定價(jià)、分銷,、促銷和提供服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)配合,,進(jìn)行最佳組合,是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的主要內(nèi)容,。市場(chǎng)營(yíng)銷組合中有四個(gè)可以人為控制的基本變數(shù),,即產(chǎn)品、價(jià)格,、(銷售)地點(diǎn)和促銷方法,。由于這四個(gè)變數(shù)的英文均以字母“P”開頭,所以又叫“4Ps”,。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,,恰當(dāng)?shù)亟M合“4Ps”,千方百計(jì)使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應(yīng),,這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?! ?.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的目的,。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,不同的企業(yè)也會(huì)處在不同的發(fā)展時(shí)期,不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同,,因此,,企業(yè)的目標(biāo)是多種多樣的,利潤(rùn),、產(chǎn)值,、產(chǎn)量、銷售額,、市場(chǎng)份額,、生產(chǎn)增長(zhǎng)率、社會(huì)責(zé)任等均可能成為企業(yè)的目標(biāo),,但無論是什么樣的目標(biāo),,都必須通過有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)完成交換,與顧客達(dá)成交易方能實(shí)現(xiàn),?! I(yíng)銷與策劃: 營(yíng)銷策劃是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針,、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃,?! I(yíng)銷策劃的前提條件: 一、設(shè)立企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),,即企業(yè)欲達(dá)到的理想目標(biāo),。 二,、要研究企業(yè)所處的營(yíng)銷環(huán)境和營(yíng)銷狀況,。 營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,,而營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開拓活動(dòng),,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程。因此,,凡是涉及市場(chǎng)開拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容,。 市場(chǎng)營(yíng)銷: 1,、商品銷售 2,、市場(chǎng)調(diào)查與研究 3、生產(chǎn)與供應(yīng) 4、創(chuàng)造市場(chǎng)需求 5,、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系,。 營(yíng)銷企劃是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的“藝術(shù)”,,其實(shí)際操作性更強(qiáng),,它的職能: 1、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況 2,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 3,、制定營(yíng)銷方案以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 4、開拓銷售渠道及擬定廣告宣傳 5,、方案調(diào)整及實(shí)施 營(yíng)銷策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),,是指導(dǎo)營(yíng)銷工作如何去做的?! I(yíng)銷策劃指營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為,營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,,達(dá)到理想目標(biāo),,借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng),。這是為實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng),,是營(yíng)銷管理全過程的重要組成部分?! £P(guān)于營(yíng)銷: 營(yíng):指經(jīng)營(yíng),, 銷:指銷售。學(xué)營(yíng)銷,、談營(yíng)銷,、做營(yíng)銷者甚眾,但銷售高手并不多,,既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多,。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程?! £P(guān)于策劃: 策:是指計(jì)策,、謀略; 劃:是指計(jì)劃,、安排,; 連起來就是:有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí),、因地制宜,,集天時(shí)、地利、人和,,整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng),。好的策劃,能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應(yīng),。策劃可大可小,時(shí)間可長(zhǎng)可短,。
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析求助,?
籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析,無非是從四要素分析——產(chǎn)品(什么性質(zhì),、類型,、有何特色、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求)、價(jià)格(采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢(shì))、渠道(運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,,渠道特征與優(yōu)勢(shì)),、促銷(舉辦哪些促銷活動(dòng)、促銷目標(biāo),、手段,、成效),這樣就完成了分析,。
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析急,?
所有的案例都有前提,我們只能借鑒,,因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的,。我們從中分析,他們的成功之處在哪,,不足之處在哪,,還有哪些改進(jìn)。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。
急:市場(chǎng)營(yíng)銷管理案例分析,?
一、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,。
該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,,由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,,最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,,而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,,在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,它能夠盈利,。(在西部11個(gè)州,,庫爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30%,在加州,,1973年占有了41%的市場(chǎng),,比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18%還多。)但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,,競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,,它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難。(到20世紀(jì)70年代中葉,,啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,,1978年,該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元,,比利潤(rùn)最高的1976年減少近29%,。) 二、顧客的需求發(fā)生了變化,,市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化。(到20世紀(jì)70年代中葉,,啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,,啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10%,,而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30%,,且還有上升趨勢(shì)。) 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法: 1,、改變經(jīng)營(yíng)觀念,堅(jiān)持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),,做到“隨需而變”,才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。2,、增加啤酒種類,滿足多種需求,,同時(shí)建立分廠,,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3、利用名人效應(yīng),,進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.