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市場營銷案例設(shè)計與分析題 市場營銷案例設(shè)計與分析題庫

2023-06-11 18:11:17設(shè)計營銷1

創(chuàng)業(yè)案例分析題?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的!企業(yè)擴大就表示這企業(yè)需要融資進一步發(fā)展,,然后,一般種子輪的企業(yè)因為規(guī)模小,市場前景好,,想迅速占領(lǐng)市場份額,,所以需要大額融資,還有就是種子輪的企業(yè)因為前期預(yù)算計劃都有所超出,,導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,,但市場仍然懸空,也會出現(xiàn)大額融資的情況,,保留住企業(yè)美好的目標,!

案例分析題與論述題的答題區(qū)別?

案例分析與論述題區(qū)別比較大

案例分析題是屬于程序題型,,在書本中有固定的解答方式或者答案,,案例分析只需要多練習(xí)多學(xué)習(xí)書本知識是可以作答。

論述題是拋出一個問題或者案例用其他的方式去論證是否可行,,相當于寫一篇文章,,只有最符合的答案沒有絕對答案,很抽象,。

案例分析題的答題技巧,?

有關(guān)案例分析的題目,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,! 第一,,“審題”。很多考生都普遍認為第四卷時間不夠用,,原因有三,,一是題干太長,有的題干長達數(shù)百字,;

二是法律關(guān)系,、事實關(guān)系錯綜復(fù)雜;

三是論述題的增加,。

這種情形下,,審題一定要有目的性,先看問題,然后根據(jù)問題來閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實的干擾,,節(jié)省時間

民法案例分析題及答案?

答案:第一問,,合伙關(guān)系成立,。因為高某與楊某,程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問,,李某的貨物損失由楊某承擔(dān)。楊某與高某是合伙關(guān)系,,對貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任,。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,楊某具有重大過錯,,所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償,。李某德弟弟的醫(yī)藥費由高某承擔(dān)賠償責(zé)任。李某的弟弟是由高某打傷的,,是高某的個人行為造成的結(jié)果,,與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,所以應(yīng)由高某賠償,。

愛立信公司薪酬制度案例分析題,?

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比。

年齡,、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,但不起主要作用,。對于同一職務(wù),,如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份,。另外,愛立信在計算員工的工齡時,,把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資、獎金,、補貼和福利,。獎金分為兩類:一般人員獎金和銷售人員獎金。有一些關(guān)鍵人員還會得到一定的期權(quán),、股權(quán),,期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”,而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn),,獎金與業(yè)務(wù)目標“接軌”。在愛立信,,公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,,但與員工的獎金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎金與公司的業(yè)績成一定的比例,,但并非成正比例,。獎金一般可以達到員工工資的60%,對于成績顯著的員工,,還有其它補償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機會一般有幾個:職務(wù)提升,考核優(yōu)秀或有突出貢獻,。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻的員工都有相應(yīng)的獎金作為激勵,突出貢獻獎,、突出改進獎的獎金額度一般不超過其年金的20%,。愛立信公司對每個職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個最低標準,即下限,。當然,,規(guī)定下限并非為了限制上限,而是保證其在勞動力市場上的競爭力,。具介紹,,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,比較特殊的職務(wù)可能達到100%,,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異,。資料來源:李桂華、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,,中國金融出版社,2005,,443-444,。討論題: 1、你認為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系,,只與獎金有很大關(guān)系的做法可取嗎,?請你舉出一個與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè)。2,、你如何看待愛立信為每個職務(wù)設(shè)置下限,?上下限的差異定為80%左右高低如何? 3、目前有許多企業(yè)實行薪酬寬帶制度,,即較少的等級,、較大的薪酬區(qū)間,你認為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,?

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,?

市場營銷的核心是4P,所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,,分四個部分逐條分析,。可以先下定論即是否成功,?成功在哪兒,?而后逐步分析;也可以先逐步分析,,然后下結(jié)論,。無非就是這兩種。

《職業(yè)道德與法律》考試的案例分析題,!求幫助,?

1、 試用期一年違法 全日制工作不簽訂書面合同違法 長期被迫加班違法 未投保違法 病 休期間不發(fā)工資違法 2,、 可以維護他的合法權(quán)益,,但要承擔(dān)對老板造成的傷害而引發(fā)的責(zé)任。

3,、(1)與汽修廠就勞動糾紛問題直接進行協(xié)商,。(2)就勞動糾紛向勞動糾紛調(diào)解委員會申請調(diào)解。(3)將糾紛提交當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會進行處理,。(4)不服仲裁結(jié)果,,可向法院提請訴訟。

一道營銷案例分析題,?

一道營銷案例深層次分析題的研究,,可能對營銷前景產(chǎn)生很大影響,對市場細化,,未來等認真分析研究,,能幫助企業(yè)進一步做好營銷工作有積極意義。

盜竊案例分析題及答案,?

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,,下車時將手機忘在車后座上,沒有拿,,隨后乙開車離開,,中途丙又搭乘該出租車,,發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機,便悄悄裝入自己口袋,,并關(guān)機,,之后到二手手機店賣了。此行為屬于盜竊,。因為出租車屬于特殊空間,,甲遺落手機后,該手機的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機乙所有,,丙秘密將手機占為己有,,是盜竊行為。

如果是司機乙將手機拿走,,拒不歸還,,則屬于普通侵占罪,由甲向人民法院提起刑事自訴,。

內(nèi)行進,!注會審計案例分析題?

(1)甲公司財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險應(yīng)評估為高水平,,其主要理由如下: 第一,,從以前年度審計的結(jié)果來看,甲公司被出具了帶強調(diào)事項段的保留意見,,負責(zé)審計的M會計師事務(wù)所在強調(diào)事項段中表達了對其持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)注;而且,,其收入在2006年被調(diào)減1000萬,,占原報告收入的25%,,同時調(diào)減利潤300萬元,占原報告收入的50%,這些都是甲公司2006年財務(wù)報表可能存在重大錯報的信號,。

第二,,從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來看,其2007年度的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險較高,,表現(xiàn)在:處于行業(yè)領(lǐng)先地位,,但受到市場競爭和國際廣告公司的壓力,造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化,,管理層很有可能由于受到外界壓力,,在財務(wù)報表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計調(diào)整,其誠信需要加以考察;缺少審計委員會,,治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計部門形同虛設(shè),,會計信息的可靠性將存在問題;與競爭對手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降,非經(jīng)營活動收益率反而上升,,說明企業(yè)經(jīng)營活動收益率下降迅速,,但是2007年未經(jīng)審計的財務(wù)報表卻顯示經(jīng)營活動收益率大幅上揚,,重大錯報風(fēng)險較高等。(2)甲公司財務(wù)報表可能存在重大錯報的領(lǐng)域包括:收入確認;固定資產(chǎn)計價;銀行存款,。

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