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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

為某一產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 為某一產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

營(yíng)銷(xiāo)策劃就是為企業(yè)而進(jìn)行的,。?

營(yíng)銷(xiāo)策劃就是為企業(yè)(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案)而進(jìn)行的(全面設(shè)計(jì)),,包括對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)步驟進(jìn)行銜接安排,,對(duì)行動(dòng)可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)應(yīng)變的謀略活動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與理性行為,,營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,,達(dá)到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷(xiāo)方案的理性思維活動(dòng)。

以某一產(chǎn)品為例,,說(shuō)明如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案策劃,?

以奶茶店為例

第一:店招,LOGO要亮,,內(nèi)打燈要24小時(shí)亮

第二:排隊(duì),,保持3-8個(gè)人的排隊(duì)

第三:人氣,開(kāi)業(yè)買(mǎi)一送一的促銷(xiāo)手段是最有效的,,送出的必須是本店的招牌

第四:產(chǎn)品,,一定要專業(yè)到極致,每一勺糖的克數(shù)都要一樣

第五:積分卡,,一般采用喝10杯蓋10個(gè)杯子的策略,,建議改成第一次就蓋5個(gè)杯子

第六:杯子設(shè)計(jì),,豆?jié){杯只值2元,星巴克的杯子看著就值30元,,一定要硬挺

第七:自媒體,,店里的液晶屏,杯體設(shè)計(jì),,店員衣服都是很好的自媒體

第八:菜單設(shè)計(jì),,建議采用價(jià)格由高到低排序,加上店長(zhǎng)推薦等

第九:體驗(yàn),,找好看的店員,,不是很好看的帶上面紗或者口罩,朦朧美,,又衛(wèi)生,,燈光柔和,店門(mén)內(nèi)推60公分,,讓顧客等待的時(shí)候不會(huì)淋雨曬到太陽(yáng),。

如何進(jìn)行產(chǎn)品漲價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?

確定思路,。

面對(duì)漲價(jià),,企業(yè)要拿出充分和客觀的事實(shí),說(shuō)明企業(yè)的現(xiàn)狀和漲價(jià)理由,,讓你的客戶或者經(jīng)銷(xiāo)商或者終端商確信“漲價(jià)不可避免”,。同時(shí),作為企業(yè)要充分利用漲價(jià)前時(shí)機(jī)促進(jìn)渠道商進(jìn)貨,,從而達(dá)到先下手為強(qiáng),、壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的,一般企業(yè)在正式漲價(jià)之前會(huì)透露消息,,給渠道商以原價(jià)多進(jìn)一些貨的機(jī)會(huì),,搶占渠道商的庫(kù)容、資金和店面,,走在對(duì)手的前頭,。漲價(jià)前后企業(yè)需要進(jìn)行的工作,東方盛思營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)認(rèn)為有以下幾點(diǎn): 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),、缺點(diǎn)并選擇攻擊點(diǎn),了解終端的反映,,尤其是競(jìng)品漲價(jià)后的反映,,這需要在對(duì)手進(jìn)行漲價(jià)后繼續(xù)跟進(jìn);做好第二手的促銷(xiāo)政策,應(yīng)對(duì)不測(cè),,主要是防止庫(kù)房?jī)?nèi)的貨物積壓,。對(duì)自己進(jìn)行了解,盤(pán)點(diǎn)自己手上的產(chǎn)品,,區(qū)分哪些是有潛力可以很快進(jìn)行價(jià)格跟進(jìn)的產(chǎn)品,,哪些產(chǎn)品的價(jià)位需要在一定的時(shí)間段內(nèi)仍保持原狀,不做價(jià)格調(diào)整,;即便價(jià)格要進(jìn)行跟進(jìn),,企業(yè)也要采取搭贈(zèng)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行平衡,這樣可以靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行調(diào)整,,切不可盲目的進(jìn)行全面價(jià)格跟進(jìn),,對(duì)不同的產(chǎn)品也可進(jìn)行不同的跟進(jìn)價(jià)格。在如何使終端店利潤(rùn)最大化的情況下,,確定自己的加價(jià)額度,,這是印證核心觀點(diǎn)的第二條,讓終端的利潤(rùn)更大,。

以某一產(chǎn)品為載體促銷(xiāo)方案,?

一、市場(chǎng)回顧:

02年以來(lái)國(guó)際皮鞋品牌相繼進(jìn)入大陸地區(qū),,國(guó)內(nèi)各品牌皮鞋均表現(xiàn)了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。03年下半年, XXXX在東北各地短短的時(shí)間內(nèi)干凈利落連開(kāi)N店,,成績(jī)斐然,,為業(yè)界所驚嘆!

而隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的開(kāi)展,,而此時(shí)的鞋類市場(chǎng)進(jìn)入了洗牌時(shí)代,,具體表現(xiàn)為:

■ 商業(yè)混戰(zhàn),促成大眾消費(fèi)成為主流,,面對(duì)打折促銷(xiāo)這一形式,,更多的受到廣大女性的強(qiáng)烈關(guān)注;

■ 女鞋產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,,銷(xiāo)售通路也日益模式化,。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容:

1)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)

①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則:服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動(dòng)方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語(yǔ),。

如何在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?

聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,,我感到有點(diǎn)別扭,。為什么呢?似乎一切東西只要營(yíng)銷(xiāo)搞得好,,就可以賺到錢(qián),。我以為,如果一件產(chǎn)品不適合大眾需求,,質(zhì)量也沒(méi)有保證,。我想光靠營(yíng)銷(xiāo)忽悠老百姓,那就是騙人的,,只能圖一時(shí)之利,。所以,我的觀點(diǎn)是不談營(yíng)銷(xiāo)的,。好酒不怕巷子深,,我想到的是要先生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)平,百姓喜愛(ài)的商品,。只要商品對(duì)上了大家的口味,,自然而然就會(huì)有市場(chǎng)。中國(guó)人自古就擅于做生意,,而且對(duì)商人的評(píng)價(jià)是不高的?,F(xiàn)在社會(huì)上不乏會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的人才。那些搞傳銷(xiāo)的,,什么商品都沒(méi)有,,賣(mài)的就是一張嘴。所以,,我認(rèn)為只有自己有了拳頭產(chǎn)品,,才能談營(yíng)銷(xiāo)。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃收費(fèi)方式,?

篇一:策劃類業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

昆明XX品牌策劃收費(fèi)表

僅限20XX年使用

商務(wù)策劃服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

一,、策劃類業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

注:本項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是單項(xiàng)最低價(jià)格,具體項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況再最終確定價(jià)格,。本項(xiàng)目服務(wù)范圍只包括文字方案策劃和平面系統(tǒng)設(shè)計(jì),。不包括具體制作和執(zhí)行,。

二、平面設(shè)計(jì)類業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

注:本項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是單項(xiàng)最低價(jià)格,,具體項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況再最終確定價(jià)格,。本項(xiàng)目服務(wù)范圍只包括創(chuàng)意供應(yīng)、文字排版,、平面設(shè)計(jì),,不包括圖片拍攝、文案創(chuàng)作,、廣告拍攝,、材料制作等具體執(zhí)行費(fèi)用。

一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位怎么進(jìn)行,?

首先,應(yīng)該知道自己的客戶類型,。一般來(lái)講,我們遇到的客戶當(dāng)中,,主要有以下客戶群體,。自用,家庭消費(fèi)類(終端客戶),,即就是我們常說(shuō)的終端客戶,。一般有一次消費(fèi)的客戶,也有多次消費(fèi)的回頭客,。這類客戶量非常小,,采購(gòu)時(shí)間比較急,可以接受較高的價(jià)格,。他們是零售商的客戶,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟?

(1)收集和分析資料是營(yíng)銷(xiāo)策劃的初始步驟,,在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過(guò)此部分內(nèi)容,,這也是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎(chǔ)。

(2)明確策劃目的是極為重要的一步,,目的不明確,,策劃工作就不能有的放矢。營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的主要有5類,。

1)政治目的,。

2)經(jīng)濟(jì)目的。

3)文化目的,。

4)法律目的,。

5)社會(huì)目的。

當(dāng)策劃目的明確后,,就要根據(jù)它來(lái)確定一個(gè)個(gè)具體目標(biāo),。常用的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)有:市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、盈利率等,。在確定具體目標(biāo)時(shí),,要按照目標(biāo)的重要性和緊迫性進(jìn)行排序,把主要目標(biāo)放在前面,;目標(biāo)要力求具體,、量化。

(3)設(shè)計(jì)階段是策劃工作的核心,,策劃最終的書(shū)面成果主要在這個(gè)階段產(chǎn)生,設(shè)計(jì)階段也是決定營(yíng)銷(xiāo)策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個(gè)階段,,策劃的工作通常需要市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行支持。

(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是對(duì)為達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)而實(shí)施策劃方案所需費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)算,。這是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),,它是評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

(5)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案在執(zhí)行之前,,需要對(duì)方案執(zhí)行的效果進(jìn)行預(yù)測(cè),。通過(guò)預(yù)測(cè)效果,可以對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)劣進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自考(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃)?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)有數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課:線性代數(shù),、高等數(shù)學(xué),、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目,,營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于專業(yè)課,,難度很小。

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