oppo體驗(yàn)營銷策劃方案,？

現(xiàn)場讓客戶體驗(yàn)產(chǎn)品等方案

營銷策劃怎么寫,？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

市場營銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.swot問題分析 優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。

4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo)

活動策劃方案怎么寫,？

1，一篇好的活動方案策劃書,，一般包含六個(gè)方面：活動概述,、形式、運(yùn)作,、細(xì)節(jié),、預(yù)算和效果，接下來跟大家詳細(xì)介紹,，如圖所示

2,，活動概述：定位活動主題、活動目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,，如圖所示

3，活動組織形式：闡明活動規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎項(xiàng)等,，如圖所示

4,，活動運(yùn)作方案：詳述活動流程、贊助方案,、選址和會場布置等等,，如圖所示

5，活動細(xì)節(jié)把控：分析不確定因素,、損耗問題及應(yīng)變措施等,，如圖

6，后勤和預(yù)算：目的在于成本控制,、資金配置等,，如圖所示

7,，活動效果及預(yù)期：包括預(yù)期成效、效果評估兩部分,，如圖所示

營銷活動說明怎么寫,？

營銷活動說明可以寫以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一次寫清楚本次營銷活動的范圍，也就是在哪幾個(gè)地方從事營銷活動,。

二是寫清楚本次營銷活動的參加人員情況,。

三次寫清楚本次營銷活動所取得的效果。

四是本次營銷活動所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的工作不足之處,。

營銷活動策劃有哪些內(nèi)容,？

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)

一、想清楚活動的目的比如是為了引流,，還是做充值,、推新品，還是為了裂變,，而不是搞活動就是為了打折,，為了買贈，這樣的活動效果,，活動一停人就跑了,！

二、針對活動目的設(shè)計(jì)活動方案比如你是做引流活動,，常見的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法。

三,、活動模式活動方案設(shè)計(jì)好后,，不要急著推向顧客，先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測試,，參加測試的可以是員工的朋友,，或一小部分鐵粉，先試驗(yàn)一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞,。

四、活動準(zhǔn)備活動宣傳用的海報(bào),、單張,、話術(shù)、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計(jì),，以及活動的禮品選擇采購,、人員組織,、流程布置等。

五,、活動推廣比如聯(lián)盟商家,、線上短視頻、當(dāng)?shù)卮骎推廣,、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等,。

六、活動復(fù)盤

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念、新技術(shù),、新方法對企業(yè)營銷活動（目標(biāo)市場,、定位、產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷,、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì),、選擇、實(shí)施與評價(jià),，以促進(jìn)企業(yè)市場競爭能力不斷提高的方案與措施,。

營銷總體策劃

總體營銷策劃是指對企業(yè)整體營銷過程的全面規(guī)劃。換句話說,，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場,，如何開發(fā)產(chǎn)品，如何定價(jià),，如何分銷及如何促銷,，最終使產(chǎn)品以最快的速度、最好的效益實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過程,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

1、總體產(chǎn)品營銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品

2,、總體市場營銷策劃

選定其目標(biāo)市場后,，針對該是啊海滄進(jìn)行總體策劃。

3,、整個(gè)時(shí)期營銷策劃

企業(yè)在確定成長計(jì)劃階段后,，分別對每個(gè)階段的營銷方案進(jìn)行整合策劃。

營銷單項(xiàng)策劃

營銷單項(xiàng)策劃是指企業(yè)為實(shí)施總體營銷策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項(xiàng)具體營銷活動的策劃,。這一具體營銷策劃活動可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場,，某一時(shí)期，或單項(xiàng)活動等等,。

1,、單項(xiàng)產(chǎn)品營銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里，對每個(gè)產(chǎn)品的營銷進(jìn)行的策劃,。

2,、單項(xiàng)活動營銷策劃

在某一時(shí)期內(nèi)，為達(dá)到某特定目的而開支的一項(xiàng)有特定內(nèi)容的營銷活動策劃,。

3,、單個(gè)區(qū)域營銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場，而針對該市場規(guī)劃的營銷方案,。

4,、單個(gè)時(shí)期營銷策劃

為了實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的營銷目標(biāo)而規(guī)劃的此時(shí)期的營銷行動方案。

綜合營銷策劃

綜合市場營銷策劃指依據(jù)一定的市場營銷目的或人物所進(jìn)行的全過程式的策劃活動,，

活動結(jié)束后,，無論成功與失敗，都要進(jìn)行復(fù)盤,，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的原因,，供下次借鑒、參考與規(guī)避,，每一次的復(fù)盤都是一次升華,。

營銷策劃，簡歷怎么寫,？

簡歷主要從個(gè)人信息,，教育經(jīng)歷，工作經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人能力證書,，自我評價(jià)等幾方面制作，尤其是工作經(jīng)驗(yàn)這一塊作為營銷策劃來說要從這個(gè)崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢亮點(diǎn),，包括自己做的項(xiàng)目,，取得的效果或成績等

怎么寫看電影策劃活動？

電影這幾年還是比較火的,，無論觀看,，還是投資都是熱門的話題。

藝術(shù)來源生,，卻高于生活,。

電影可以說在我國現(xiàn)在是最火熱的行業(yè)。無論是個(gè)人投資高回報(bào),，還一個(gè)又一個(gè)票房神話,。都在吸引著大家去關(guān)注電影市場,。很多電影愛好者，也像從電影市場分一杯羹,，跟著主流市場喝點(diǎn)湯,，無論是大電影，還是小電影,，自己微電影,，都在有人關(guān)注和投資。

所以說看電影策劃書和寫電影策劃書以及相關(guān)的活動,，就更吸引人和讓人關(guān)注啦,！如何寫好策劃書和主辦活動讓人關(guān)注和投資呢？就成為很多想知道啦,！

策劃書,，首先要內(nèi)容要簡單明了，有主題,，有有亮點(diǎn),，宣傳價(jià)值，符合大眾口味,，引發(fā)社會關(guān)注,。制造熱點(diǎn)話題。

二是有預(yù)算和投資回報(bào)率,，以及拍攝周期，如果是大電影,，還要相關(guān)的預(yù)約演員,，導(dǎo)演，制作團(tuán)隊(duì),。市場預(yù)測和市場回報(bào),，還有電影本身票房收入外，其他收入也要簡單說明,，如廣告收入,，電影衍生品，版權(quán)收入等,。

如何看電影策劃書,，如果作為投資者，首先要明確,，投資回報(bào)率,，投資周期，投資成本,，還有就是電影本身能不能火,，分析當(dāng)前市場形式,。該電影是否符合電影局審核，最終能否上映等,。

無論是制作電影,，還是投資電影，都要把握好市場變化,，制作優(yōu)質(zhì)電影,，有意義和爆款電影。歡迎大家留言關(guān)注,。

營銷活動策劃的基石是什么,？

市場前期調(diào)研是進(jìn)行營銷策劃的基礎(chǔ)，也是策劃有效性和準(zhǔn)確度保障,。充分而準(zhǔn)確的調(diào)研數(shù)據(jù)和信息,，決定了建立在其結(jié)果上的營銷策劃，能夠更有效的切合實(shí)際情況,，策劃執(zhí)行更加順暢合理,，使?fàn)I銷策劃落到實(shí)處，達(dá)到策劃的目的,。相反則會造成策劃執(zhí)行受阻,，甚至造成策劃流產(chǎn)，浪費(fèi)策劃資源和增加營銷前期投入成本,，浪費(fèi)大好市場活動時(shí)機(jī),。所以說市場調(diào)研是營銷策劃的基石，很是恰當(dāng),。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動方案　　營銷活動（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法?！　I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。　?、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中,、上階層增多,，顯示其將來市場成長?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?！　I銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半?！　?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會,。　　四）,、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

事件營銷推廣策劃方案怎么寫,？

一,、需求分析：把握品牌推廣的需求　　確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營銷首要步驟。營銷人員通過分析企業(yè)營銷的目的：為了幫助提升品牌的知名度,，傳播企業(yè)形象;還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動的宣傳推廣等　　

二,、策劃并確定推廣方案　　事件營銷的策劃及推廣方案階段，涉及產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,、品牌形象構(gòu)建,、傳播渠道組合等內(nèi)容。在為企業(yè)策劃方案的時(shí)候,，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,。　　

三,、確定執(zhí)行排期　　在策劃完所有內(nèi)容之后,，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期，比如分成幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn),，按月份分階段,，還是按季度分階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容,、效果預(yù)期,、完成指標(biāo),、數(shù)量及質(zhì)量如何安排。