視頻營銷經典案例,？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個人因吸煙而死去”,。

米粉營銷策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡,，主要通過超市，便利店,，網絡平臺，會展等推廣和銷售,，

SWOT分析,，經典案例？

下面以徐州開元名都大酒店為案例,，進行SWOT分析,。

徐州開元國際酒店管理公司為“中國飯店業(yè)集團20強”之一，并被評為“中國旅游知名品牌”和“中國酒店品牌先鋒”,。

優(yōu)勢分析（S）

①優(yōu)越的地理位置,。徐州開元名都大酒店坐落在中國歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市,、中國國家園林城市,、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山區(qū)湖西路1號,。

②鮮明的市場定位 ,。作為徐州市內高檔商務型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,，餐飲,、會務設施優(yōu)勢，挖掘商務客源市場,，進一步改造酒店的商務設施已提上我們的議事日程,。瞄準高端消費群體,。

③充足的客源保證。徐州是淮海經濟區(qū)制造業(yè),、現(xiàn)代服務業(yè),、物流業(yè)的中心，經濟地位在蘇北地區(qū)舉足輕重,，隨著地區(qū)經濟的發(fā)展,，徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務目的地。

劣勢分析（W）

①專業(yè)管理技術不高,。徐州目前的開元名都大酒店,企業(yè)制度不健全,，管理制度欠規(guī)范,管理思想落后，迷信經驗管理,，忽視制度建設,，習慣通過領導者的能力和情緒控制酒店經營狀況的走向。

②專業(yè)管理人才缺乏,。

③酒店市場不規(guī)范,。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價競爭。

機會分析（O）

①大眾旅游時代的到來,。

②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯,。

③酒店發(fā)展勢頭良好。

威脅分析（T）

①各大酒店的搶灘登陸,，競爭加大,。

②新興酒店的市場地位。

③針鋒相對的營銷策略,。

文體店營銷經典案例,？

先要了解你所銷售的產品!你的產品的市場在哪? 你的產品與其它競爭品有哪些優(yōu)勢! 你在向你客戶介紹的時候要掌握老板的心理!對你的產品有沒有興趣或是對什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產品的時候也許老板很不在意的聽! 但是你說的價錢的時候他會格外在意,因為做生意的都希望獲得最大的利益! 你并不是要把產品說的多好,還是這個產品他多需要,對他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來的!其實你不用急,你是學生機會還是很多的! 現(xiàn)在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會有收獲的! 其實也是沒有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

江小白營銷案例分析？

一個新鮮的事物要想在本行業(yè)內立足,，創(chuàng)新必不可少,。江小白通過個性的包裝、時尚的網絡語言和貼近年輕消費者的營銷手段,，吸引了大量的80后,、90后消費人群。

? ? 1.從目標人群來說,，江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對身份顯赫,，尊貴、地位高高在上的這些人群來設計,，而是選擇了這個行業(yè)鮮有人關注的一群80后,、90后，為他們量身定做的一款酒,。

? ? 2.從口號來說,，江小白的口號朗朗上口,，讀過就能使人記住。在欲望橫流的現(xiàn)代社會,，生活壓力大是一個很顯著的特征,。面對壓力，誰不想過簡單的生活呢?于是,，“我是江小白,，生活很簡單”很快就會被人們熟知并且深入人心，能夠拉近和消費者之間的距離,。

事件營銷成功案例分析步驟,？

第一步：活動調研

產品設計中最重要的是目標客戶定位，這同樣適用于活動策劃,。在策劃事件營銷之初,，我們一定要確定活動面向的對象是誰，我們去做的活動,，最終要實現(xiàn)什么樣的目標,。對于活動的對象，不要籠統(tǒng)的去說明,，老客戶,，新客戶等等。記住,，越寬泛的客戶劃分,，活動的效果也就越差。比如,，我們如果把活動對象劃分為年齡在25-40歲之間，城市居住有孩子,，最近3個月沒有產生消費行為的女性客戶,，相比于全部女性客戶，是不是活動策劃起來思路多了很多,？

第二步：活動策劃

在確定好了活動人群和活動目的后,，活動策劃就會容易很多。這是因為,，精確的活動人群和活動目的,，就會讓活動策劃精準很多，策劃時所要關注的范圍,，會更加細致,，各方面情況，就會想得更加周到,。

在這里,，我們要強調一點,，策劃就是策劃，執(zhí)行就是執(zhí)行,，在策劃的過程中最好能想到各種細節(jié)各種突發(fā)情況,，然后在執(zhí)行時不要有大的變化，這樣才是真正的策劃,。

第三步：活動籌備

活動籌備無需多言,，就是按照策劃內容，提前做好各項準備工作,，比如活動需要的文案,，PPT，圖片等等,。需要注意的是,，在活動籌備過程中，要做的一件重要工作是設置一些數據收集統(tǒng)計點,。比如說,，這次活動，簽到人數,、每小時入場人數及離場人數,、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設置越多的數據觀測點，就會為以后的活動優(yōu)化,，提供了數據基礎,。

第四步：操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段，除了按照預定流程,，認真執(zhí)行之外,，還需要關注活動中的各種數據，以及客戶的狀態(tài),，而不是單純的出一個結果就可以了,，注意通過數據觀測點收集數據。

第五步：總結復盤

活動結束后,，將收集到的數據,，進行分析統(tǒng)計，著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,，分析的過程中,，要注意客戶的細分，要找到同一類客戶的行為和渠道共同點。

得物營銷策略案例分析,？

以我國內為例,，隨著運動健身的逐年火爆起來，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經超過了千億,。因此，當隨著我國的經濟發(fā)展,，健身運動的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高，人們對健康生活方式的追求,，球鞋消費市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網絡消費的發(fā)展,，當代人已經開始習慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺，并且已經成為了國內領先的球鞋綜合服務轉賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,，同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個性的特點,。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費體驗，同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán)，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài)。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是,，隨著國內嘻哈文化，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價格也可謂是水漲船高，不斷有新的玩家入坑,，而球鞋交易平臺就提供了這個機會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣，還提供球鞋鑒定服務,，同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆，同時也說明球鞋交易平臺的網絡營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的,。

商業(yè)案例分析經典書籍,？

1.強烈推薦《基業(yè)長青》，這本書柳傳志這樣的很多企業(yè)家和投資人士推薦過,，講述的是18家平均一百多年壽命的企業(yè),，這里面包括熟悉的沃爾瑪，通用電器,，迪斯尼等,，從各個角度觀察。

2.還有一本國內的看看吳曉波的《大敗局》,，講述了國內這幾十年來的一些案例,。

財務造假經典案例分析？

有一個商貿公司給國內一個可可粉加工廠做可可進出口代理的業(yè)務,，商貿公司先是替加工廠把可可豆從南美買進來再轉手賣給加工廠,，其實產品都是加工廠指定的，但從商貿公司過了一次手,，就可以增加一筆銷售收入,。

加工廠拿到可可豆可以生產出兩種產品，一種是可可粉,，是蛋糕,、巧克力等食品的原料；

一種是可可油,，國際市場很暢銷,；可可油是出口的,，可可粉可以出口也可以內銷，生產出來也都交給商貿公司銷售,。

正巧有一年商貿公司經營出了問題,，利潤指標完不成，老總就要求財務造假,，手法如下：

我們假設一斤可可油的成本價是200元,，一斤可可粉成本價是100元，正常銷售出去毛利就是2-5%,，也賺不到幾個錢,。

為了做利潤，商貿公司要求加工廠配合,，把發(fā)票平均開,，壓低可可油的進價，提高可可粉的進價,，這樣二個產品的成本價都變成了150元一斤（為了舉例方便,，實際沒有這么明顯）。

因為可可油銷售快,，當年就可以增加幾百萬的利潤,。

可可粉銷售慢，就放在庫存商品里,，市場價100元的商品,，成本價是150元，實際一斤就有50元的潛虧,，但放著不動,，這虧損一般人也看不出來。

這個造假手法的高明之處在于所有的表面證據都齊全,，而且是真實的,，商貿公司可以對外聲稱公司找到了好客戶（凱子），把可可油賣了個好價,，由于銷量很大,，毛利加幾個點就可以做出很大利潤。

但發(fā)現(xiàn)問題其實也不困難,，只要把最基礎的審計程序執(zhí)行到位就行,。

比如可可粉有潛虧，只要把商品的成本價與市場價做個對比,，就可以按差價計提跌價準備,。

當然，商貿公司也早有準備,，事先造好了假的入庫單，把可可粉的入庫量增加一點，攤薄了可可粉的成本單價,，讓對比價這一招失效了,。

這時審計師只能靠執(zhí)行盤點程序來發(fā)現(xiàn)問題了，但在實務盤點程序執(zhí)行起來要遠比想像中難得多,。

首先盤點的商品地點往往很分散,，浙江有、廣州有,、搞不好新疆,、東北都有庫存，一個年報期本來時間就有限,，如果不是有很大的疑點,，審計組不會搞全面盤點，最多只是抽盤,，有時盤也不盤,，只發(fā)個函了事。

就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問題,，只要花點功夫,，改下庫存記錄，把別人的貨當成自己的讓你盤也是很好操作的事,。

所以書上往往會強調突擊盤點的重要性,，但現(xiàn)實中除了公檢法，中介機構想突擊盤點根本無法操作（讓人打出來到很有可能）,。

我說這個案例是想說明一件事：事關利益,，財務造假往往比審計要用心的多，而且審計程序也有時間成本和費用支出,，往往審計結果不會那么理想,，最后給財務造假提供了很大的操作空間。

幾個病毒式營銷經典案例,？

比如拼多多以紅包邀請親友下載APP,，就是典型的病毒式營銷經典案例，還有像小米手機靠口碑相傳進行營銷的方式,，也屬于病毒式營銷經典案例中的一種