建筑設(shè)計公司市場部工作職責(zé),？

1,、產(chǎn)品市場部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義,。

2、市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價格策略,，要給市場明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產(chǎn)品市場部,，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部,。

3、市場宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動,，如廣告,，促銷，活動,，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通,，工作重點是宣傳手段和方法,。

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競爭分析,，銷售技巧，銷售工具等,。

職責(zé) 一,、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面。

1,、制定年度營銷目標(biāo)計劃,。

2、建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。

3,、對消費者購買心理和行為的調(diào)查,。

4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。

5,、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6,、做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7,、制定產(chǎn)品企劃策略。

8,、制定產(chǎn)品價格,。

9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10,、制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。

11,、促銷活動的策劃及組織,。

12、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13,、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。

14,、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)

15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

裝修公司市場部職責(zé),？

一,、工作原則

1、以公司信譽,、利益為出發(fā)點,，市場為導(dǎo)向、客戶為中心,。

2,、誠實守信、品德高尚,、熱誠服務(wù),、勤奮努力、團(tuán)隊精神,、開拓創(chuàng)新。

二,、工作范圍

1,、公司市場開拓。

2 、客戶信息管理,。

3,、市場調(diào)研，開發(fā)方案的制定,，安排實施,。

三、管理范圍

1,、完善市場管理制度,。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo),、招聘,、培訓(xùn)。

3,、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,，拓展。

4,、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核,。

◆市場部人員崗位職責(zé)

一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1,、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度,；2、管理部門,，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù),；3、按期對員工進(jìn)行培訓(xùn),、案例分析,；4、指導(dǎo)監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理,；5,、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；6,、重點落實團(tuán)購裝修合作事宜,；7、重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜,；8,、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向,；9,、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；10,、逐步建立房產(chǎn),、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡(luò),；11,、協(xié)調(diào)設(shè)計師、施工隊,、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌12,、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊及工程部的關(guān)系，堅守第二營銷陣地,；13,、管理部門同時協(xié)助市場部主管、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,，擴(kuò)大市場的整體業(yè)績,；14、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益,；

二,、市場部主管崗位職責(zé)：1、遵守法律制度及公司的各項規(guī)章制度,；2,、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項任務(wù)；3,、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實,；

三、市場部經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1,、遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度,；2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理,、市場部主管,、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人開展工作并為其提供服務(wù)；3,、日常工作管理,；

四、營銷人員管理辦法：1,、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報,，并根據(jù)情況提出合理化建議。2,、高級家裝顧問（開發(fā)項目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況,。分析原因,，以書面方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題,。4,、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的實質(zhì)性要求。5,、家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實事求是,，不得夸大。6,、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,。7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),，接受上級指導(dǎo),。8、尊重同事的職責(zé),，本著分工合作精神,，互為聯(lián)系，力求配合,。9,、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用,。10,、應(yīng)保持個人儀表，衣著,。11,、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作,。12,、確保業(yè)務(wù)機密。13,、不得積壓任務(wù),。14、善盡職責(zé),，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害,。15、對每一問題多思考,、努力貢獻(xiàn)智能,。16,、維護(hù)公司權(quán)益與信譽。17,、根據(jù)平時實際情況,，提供合理化建設(shè)。18,、反饋信息應(yīng)力求稱謂,、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

五,、營銷人員職責(zé)：1,、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到,，接受上級主管當(dāng)天的工作安排,。2、保持良好的職業(yè)道德,，熱情禮貌地與客戶溝通,，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,，同時給予開除處理,。3、積極完成公司下達(dá)的個人經(jīng)營指標(biāo),，保證信息的有效,。4、努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),，參與談單,，提高簽單率。5,、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳,，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度,。6,、不得用任何方式購買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元—200元（暫不實行）,。7、積極幫助客戶做力所能及的事,。

六,、項目開發(fā)負(fù)責(zé)人（高級家裝顧問）崗位職責(zé)：1、 嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度,；2,、 每一位高級家裝顧問都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,，在小區(qū)內(nèi)時刻維護(hù)公司利益和公司形象，不得泄露公司機密,；3,、 每一位高級家裝顧問必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計師溝通的情況如實上報給市場區(qū)主管。

◆日常工作管理：為了加大管理力度,，保證日常工作的正常開展,，完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化，使制度更加明朗化,，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守,。

一,、日常行為準(zhǔn)則：1、每日按時上班報到,，遲到者罰款10元／次,，連續(xù)3次以上者，扣除當(dāng)月底薪,；2,、有事需向部門經(jīng)理請假，無故不到崗者,，視曠工處理,，10元／次，連續(xù)累積3次以上者給予500元處罰,；3,、衣裝整潔，保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗,，違者5元／次,；4、每星期五上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時返交“市場部周總結(jié)表”及每月月底每位員工的述職報告,，不按時上交者50元／次,；5、每星期五上午必須按時參加部里組織召開的周例會,，無故不到崗者視曠工處理,；6、有事情向部門經(jīng)理請示,，擅自做主造成公司利益損失后果自己承擔(dān),，視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者給予開除處分,；7,、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,，嘻笑打鬧，不注意言談舉止,，損壞公司形象的10元／次,；

二、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則：1,、愛護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品,，部門固定宣傳資產(chǎn)按時發(fā)放及回收，違者視具體情節(jié)給予100元－500元罰款,，嚴(yán)重者給予開除處分,；2、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位,，無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視,、聯(lián)系業(yè)務(wù)，一經(jīng)核實給予50元／次警告處分,；3,、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時間，由于我方業(yè)務(wù)人員不守時,，自己的過失造成流失等,，視情節(jié)輕重，部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處罰,；4,、業(yè)務(wù)人員虛報業(yè)務(wù)情況，一經(jīng)核實給予嚴(yán)重警告,，100元／次,；

三、辦公室（市場部經(jīng)理助理）的工作環(huán)境：1,、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃,；2、負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時向經(jīng)理匯報,；3,、負(fù)責(zé)市場部所有員工的個人檔案整理及存放工作；4,、負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總,；5、負(fù)責(zé)每月月底整理員工的述職報告,；6,、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及計劃，提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù),；

四,、 業(yè)務(wù)管理：1,、 負(fù)責(zé)發(fā)放、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況,，并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作,；2、 負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔,，有計劃地進(jìn)行拜訪,；3、 將客戶有層次的整理入檔,，并定期進(jìn)行回訪,，征詢客戶意見，整理匯總后上交經(jīng)理,；4,、 各已開發(fā)、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案,，重點跟蹤落實；5,、 項目開發(fā)負(fù)責(zé)人,、設(shè)計師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實工作；6,、 洽談后對設(shè)計師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對項目開發(fā)負(fù)責(zé)人反饋信息工作,；

五、 小區(qū)管理：1,、 新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷,、布標(biāo)、條幅,、展板,、收費等相關(guān)事宜；2,、 對已開發(fā)小區(qū)的項目開發(fā)負(fù)責(zé)人和小區(qū)形象的管理,；3、 在鞏固已開發(fā)的小區(qū)的同時,，開發(fā)新小區(qū),，使工作有延續(xù)性；六,、隨時巡查各小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題,；七、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計師到崗及出圖時間,；八,、搜集,、追蹤、落實各項目開發(fā)負(fù)責(zé)人與業(yè)主,、設(shè)計師洽談情況及進(jìn)解決問題（不超過兩天）,；九、監(jiān)督,、管理各小區(qū)施工隊,，發(fā)現(xiàn)問題及時同施工隊工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；十,、收集,、匯總、反饋所管轄小區(qū)的競爭公司物業(yè)售樓,、客戶等各種信息并提出解決的方案,；

公司市場部外貿(mào)都干啥？

幫公司的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分行業(yè),，市場定位,，廣告精準(zhǔn)投放，還負(fù)責(zé)公司的宣傳海報策劃,，展會布置等

代駕公司市場部職責(zé),？

1．制定城市推廣計劃，開拓效果營銷渠道,，制定市場活動方案并落地,，以提升用戶數(shù)、新客數(shù)與訂單為目標(biāo),，,；

2．與車商（4S）、酒業(yè),、文娛場所（會所,、夜店、酒吧,、餐廳）,、相關(guān)企業(yè)等，洽談線下及線上業(yè)務(wù)合作,，管理并維護(hù)各推廣渠道,，確保推廣有效執(zhí)行；

3. 負(fù)責(zé)市場物料地推,，定期檢查確保留存率,；

4．根據(jù)e代駕業(yè)務(wù)及城市特點，選擇廣告媒體，進(jìn)行價格談判,，投放執(zhí)行,；

5．評估推廣效果，不斷提高推廣組合手段,。

代理記賬公司市場部干啥的,？

代理記賬公司市場部，負(fù)責(zé)開拓業(yè)務(wù),，承攬客戶,。

供應(yīng)鏈公司市場部職責(zé)？

1.負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商之商品變化情況及時反饋本企業(yè),。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商及時溝通處理各項事宜,。

聯(lián)通公司市場部有出息么？

工作3年,，地市級聯(lián)通公司,，后臺部門，氣氛壓抑,。崗位同級三年A到B,，工資不升反降，工資少就算了,，后臺也有業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù),，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，完不成自己掏腰包完成,，無窮無盡的kpi。再就是給市場部做嫁衣,，還沒有功勞,，只有苦勞，市場部功勞到了,，領(lǐng)導(dǎo)獎賞,，而我們呢，領(lǐng)導(dǎo)不扣就不錯了,。都不敢和同級同學(xué)討論工資,。累了。

建筑公司市場部干什么,？

是負(fù)責(zé)招投標(biāo),，接活的，花錢的部門,，挺忙的,，出差比較多，收入也比較多

裝修公司市場部怎么拓展市場？

隨時了解家裝市場行情,，匯總,、分析其他裝飾公司市場動態(tài)；建立樓盤分布

檔案,，隨時掌握樓盤動態(tài),，根據(jù)樓盤銷售情況，篩選重點樓盤進(jìn)行重點跟蹤并完

成年度,、季度,、月度銷售任務(wù)。

按時完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo),；

了解家裝市場行情,，匯總、分析其他裝飾公司市場動態(tài),；

建立樓盤分布檔案,，隨時掌握樓盤動態(tài)；

根據(jù)樓盤銷售情況,，篩選出重點樓盤進(jìn)行重點跟蹤,；

有效組織目標(biāo)小區(qū)活動，為設(shè)計部提供客源,；

針對目標(biāo)小區(qū)制定相關(guān)活動細(xì)則,；

完成集團(tuán)公司及分公司總經(jīng)理交辦的其他工作。

公司的市場部是干嘛的,？

市場部是一個k企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用。

企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離,。

市場部的主要職責(zé)有十五大方面,。

1、制定年度營銷目標(biāo)計劃,。

2,、建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

3,、對消費者購買心理和行為的調(diào)查。

4,、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。

5、對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,。

6、做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。

7,、制定產(chǎn)品企劃策略,。

8、制定產(chǎn)品價格,。

9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10,、制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),。

11、促銷活動的策劃及組織,。

12,、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13,、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。

14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。

15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同

1,、在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點有：

對消費者購買心理行為的調(diào)查,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略

2,、在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責(zé)重點有：

建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標(biāo)計劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作