建筑設(shè)計(jì)公司市場(chǎng)部工作職責(zé),？

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義。

2、市場(chǎng)開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,，要給市場(chǎng)明確的信息，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場(chǎng)部。

3,、市場(chǎng)宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告，促銷,，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,，與市場(chǎng)有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍,，代理商，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競(jìng)爭(zhēng)分析，銷售技巧,，銷售工具等,。

職責(zé) 一、市場(chǎng)部的職責(zé) 市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面,。

1,、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

2,、建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

3,、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。

4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。

5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。

6,、做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7、制定產(chǎn)品企劃策略,。

8,、制定產(chǎn)品價(jià)格。

9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織。

12,、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。

14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)

15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

裝修公司市場(chǎng)部職責(zé)？

一,、工作原則

1,、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),，市場(chǎng)為導(dǎo)向,、客戶為中心。

2,、誠(chéng)實(shí)守信,、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù),、勤奮努力,、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新,。

二,、工作范圍

1,、公司市場(chǎng)開拓。

2 ,、客戶信息管理,。

3、市場(chǎng)調(diào)研,，開發(fā)方案的制定,，安排實(shí)施。

三,、管理范圍

1,、完善市場(chǎng)管理制度。

2,、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo),、招聘、培訓(xùn),。

3,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系，拓展,。

4,、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。

◆市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

一,、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1,、守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2,、管理部門,，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；3,、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),、案例分析；4,、指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理,；5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性,；6,、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜；7,、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜,；8、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向,、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向,；9,、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司,；10,、逐步建立房產(chǎn)、建材,、裝修等市場(chǎng)部門共同合作的網(wǎng)絡(luò),；11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師,、施工隊(duì),、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌12、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,，堅(jiān)守第二營(yíng)銷陣地,；13、管理部門同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部主管,、開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,，擴(kuò)大市場(chǎng)的整體業(yè)績(jī)；14,、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營(yíng)店發(fā)揮品牌效益,；

二、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)：1,、遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),；3,、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實(shí)；

三,、市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1、遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；2,、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、市場(chǎng)部主管,、開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展工作并為其提供服務(wù),；3、日常工作管理,；

四,、營(yíng)銷人員管理辦法：1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào),，并根據(jù)情況提出合理化建議,。2,、高級(jí)家裝顧問（開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因,，以書面方式向上級(jí)主管匯報(bào),，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。3,、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題,。4、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求,。5,、家裝顧問對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是，不得夸大,。6,、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。7,、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé),，接受上級(jí)指導(dǎo)。8,、尊重同事的職責(zé),，本著分工合作精神，互為聯(lián)系,，力求配合,。9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,，不可另作它用,。10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,，衣著,。11、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,，不得私自利用公司名義從事其它工作,。12、確保業(yè)務(wù)機(jī)密,。13,、不得積壓任務(wù)。14,、善盡職責(zé),，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。15,、對(duì)每一問題多思考,、努力貢獻(xiàn)智能,。16、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù),。17,、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況，提供合理化建設(shè),。18,、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤,。

五,、營(yíng)銷人員職責(zé)：1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,，按時(shí)報(bào)到,，接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。2,、保持良好的職業(yè)道德,，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù),。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,，同時(shí)給予開除處理。3,、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，保證信息的有效。4,、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),，參與談單，提高簽單率,。5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,，提高公司知名度,。6、不得用任何方式購(gòu)買業(yè)主電話單,，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元—200元（暫不實(shí)行）,。7,、積極幫助客戶做力所能及的事。

六,、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人（高級(jí)家裝顧問）崗位職責(zé)：1,、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律及公司的規(guī)章制度,；2、 每一位高級(jí)家裝顧問都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,，在小區(qū)內(nèi)時(shí)刻維護(hù)公司利益和公司形象,，不得泄露公司機(jī)密；3,、 每一位高級(jí)家裝顧問必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給市場(chǎng)區(qū)主管,。

◆日常工作管理：為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展,，完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)范化,，使制度更加明朗化，特制定以下條例,，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守,。

一、日常行為準(zhǔn)則：1,、每日按時(shí)上班報(bào)到,，遲到者罰款10元／次，連續(xù)3次以上者,，扣除當(dāng)月底薪,；2、有事需向部門經(jīng)理請(qǐng)假,，無故不到崗者,，視曠工處理，10元／次,，連續(xù)累積3次以上者給予500元處罰,；3、衣裝整潔,，保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗,，違者5元／次；4,、每星期五上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時(shí)返交“市場(chǎng)部周總結(jié)表”及每月月底每位員工的述職報(bào)告,，不按時(shí)上交者50元／次；5,、每星期五上午必須按時(shí)參加部里組織召開的周例會(huì),，無故不到崗者視曠工處理；6,、有事情向部門經(jīng)理請(qǐng)示,，擅自做主造成公司利益損失后果自己承擔(dān)，視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者給予開除處分,；7,、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，嘻笑打鬧,，不注意言談舉止,，損壞公司形象的10元／次；

二,、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則：1,、愛護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品，部門固定宣傳資產(chǎn)按時(shí)發(fā)放及回收,，違者視具體情節(jié)給予100元－500元罰款,，嚴(yán)重者給予開除處分；2,、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位,，無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視、聯(lián)系業(yè)務(wù),，一經(jīng)核實(shí)給予50元／次警告處分,；3、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時(shí)間,，由于我方業(yè)務(wù)人員不守時(shí),，自己的過失造成流失等，視情節(jié)輕重,，部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處罰,；4、業(yè)務(wù)人員虛報(bào)業(yè)務(wù)情況,，一經(jīng)核實(shí)給予嚴(yán)重警告,，100元／次；

三,、辦公室（市場(chǎng)部經(jīng)理助理）的工作環(huán)境：1,、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃；2,、負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部所有員工的個(gè)人檔案整理及存放工作,；4,、負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總；5,、負(fù)責(zé)每月月底整理員工的述職報(bào)告,；6,、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及計(jì)劃，提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù),；

四、 業(yè)務(wù)管理：1,、 負(fù)責(zé)發(fā)放,、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況，并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作,；2,、 負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔，有計(jì)劃地進(jìn)行拜訪,；3,、 將客戶有層次的整理入檔，并定期進(jìn)行回訪,，征詢客戶意見,，整理匯總后上交經(jīng)理；4,、 各已開發(fā),、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案，重點(diǎn)跟蹤落實(shí),；5,、 項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實(shí)工作,；6,、 洽談后對(duì)設(shè)計(jì)師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對(duì)項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人反饋信息工作；

五,、 小區(qū)管理：1,、 新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布標(biāo),、條幅,、展板、收費(fèi)等相關(guān)事宜,；2,、 對(duì)已開發(fā)小區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人和小區(qū)形象的管理；3,、 在鞏固已開發(fā)的小區(qū)的同時(shí),，開發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性,；六,、隨時(shí)巡查各小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題,；七、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計(jì)師到崗及出圖時(shí)間,；八,、搜集、追蹤,、落實(shí)各項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人與業(yè)主,、設(shè)計(jì)師洽談情況及進(jìn)解決問題（不超過兩天）；九,、監(jiān)督,、管理各小區(qū)施工隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同施工隊(duì)工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,；十,、收集、匯總,、反饋所管轄小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)公司物業(yè)售樓,、客戶等各種信息并提出解決的方案；

公司市場(chǎng)部外貿(mào)都干啥,？

幫公司的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分行業(yè),，市場(chǎng)定位，廣告精準(zhǔn)投放,，還負(fù)責(zé)公司的宣傳海報(bào)策劃,，展會(huì)布置等

代駕公司市場(chǎng)部職責(zé)？

1．制定城市推廣計(jì)劃,，開拓效果營(yíng)銷渠道,，制定市場(chǎng)活動(dòng)方案并落地，以提升用戶數(shù),、新客數(shù)與訂單為目標(biāo),，；

2．與車商（4S）,、酒業(yè),、文娛場(chǎng)所（會(huì)所、夜店,、酒吧,、餐廳）、相關(guān)企業(yè)等,，洽談線下及線上業(yè)務(wù)合作,，管理并維護(hù)各推廣渠道，確保推廣有效執(zhí)行,；

3. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)物料地推,，定期檢查確保留存率,；

4．根據(jù)e代駕業(yè)務(wù)及城市特點(diǎn)，選擇廣告媒體,，進(jìn)行價(jià)格談判,，投放執(zhí)行；

5．評(píng)估推廣效果,，不斷提高推廣組合手段,。

代理記賬公司市場(chǎng)部干啥的？

代理記賬公司市場(chǎng)部,，負(fù)責(zé)開拓業(yè)務(wù)，承攬客戶,。

供應(yīng)鏈公司市場(chǎng)部職責(zé),？

1.負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商之商品變化情況及時(shí)反饋本企業(yè)。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商及時(shí)溝通處理各項(xiàng)事宜,。

聯(lián)通公司市場(chǎng)部有出息么,？

工作3年，地市級(jí)聯(lián)通公司,，后臺(tái)部門,，氣氛壓抑。崗位同級(jí)三年A到B,，工資不升反降,，工資少就算了，后臺(tái)也有業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù),，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),，完不成自己掏腰包完成，無窮無盡的kpi,。再就是給市場(chǎng)部做嫁衣,，還沒有功勞，只有苦勞,，市場(chǎng)部功勞到了,，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)賞，而我們呢,，領(lǐng)導(dǎo)不扣就不錯(cuò)了,。都不敢和同級(jí)同學(xué)討論工資。累了,。

建筑公司市場(chǎng)部干什么,？

是負(fù)責(zé)招投標(biāo)，接活的,，花錢的部門,，挺忙的,，出差比較多，收入也比較多

裝修公司市場(chǎng)部怎么拓展市場(chǎng),？

隨時(shí)了解家裝市場(chǎng)行情,，匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài),；建立樓盤分布

檔案,，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)，根據(jù)樓盤銷售情況,，篩選重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤并完

成年度,、季度、月度銷售任務(wù),。

按時(shí)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),；

了解家裝市場(chǎng)行情，匯總,、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài),；

建立樓盤分布檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài),；

根據(jù)樓盤銷售情況,，篩選出重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤；

有效組織目標(biāo)小區(qū)活動(dòng),，為設(shè)計(jì)部提供客源,；

針對(duì)目標(biāo)小區(qū)制定相關(guān)活動(dòng)細(xì)則；

完成集團(tuán)公司及分公司總經(jīng)理交辦的其他工作,。

公司的市場(chǎng)部是干嘛的,？

市場(chǎng)部是一個(gè)k企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

企業(yè)的營(yíng)銷組織一般由市場(chǎng)部和銷售部組成,。按職能劃分，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。

市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。

1,、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2、建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

3、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查,。

4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、促銷手段等的收集,、整理和分析。

5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

6,、做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7、制定產(chǎn)品企劃策略,。

8,、制定產(chǎn)品價(jià)格。

9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織。

12,、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。

14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同

1、在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略

2,、在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作