設(shè)計(jì)廣告公司營(yíng)銷(xiāo)策略與方式,？

價(jià)值提升可看作品牌延伸 一種好的產(chǎn)品應(yīng)該獲得支持,，而不是受到阻礙,。

可是如果市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望,，那么延伸出一種品牌,，可以視為增加原品牌的價(jià)值——如不含糖,、不含鈉,、低膽固醇,、不用人工添加劑，丟棄后可生物分解,、可回收再利用等,。2.適當(dāng)?shù)钠放蒲由?如果品牌延伸被作為一種對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的方法，這種參與競(jìng)爭(zhēng)者的做法,，風(fēng)險(xiǎn)性很高,，而且代價(jià)昂貴。企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)確定,，這種品牌延伸是否真的符合市場(chǎng)需求,。3.分清主要與次要目標(biāo) 通常主要目標(biāo)是創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或利潤(rùn)。品牌經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是控制整個(gè)市場(chǎng)嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產(chǎn)品和它的延伸產(chǎn)品在目標(biāo)上相互競(jìng)爭(zhēng),，它們的目標(biāo)應(yīng)該要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。4.增加產(chǎn)品的附加值 不管是核心產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品，要給人們一個(gè)購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的理由,，你應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),，增加其價(jià)值，消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素,，并創(chuàng)造一種接受的氣氛,。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力，市場(chǎng)是會(huì)有所回報(bào)的,，因你的創(chuàng)新勢(shì)必會(huì)吸引大眾的注意,。搶先進(jìn)入市場(chǎng)可以獲得前驅(qū)者的地位，也讓你贏得很可能成為市場(chǎng)領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì),，不過(guò),，如果你成不了第一名，也要比別人好,。

營(yíng)銷(xiāo)組合策略怎么寫(xiě),？

首先寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略的目的和作用，其次,，寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略的主要內(nèi)容和具體舉措，最后寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決辦法

營(yíng)銷(xiāo)策略中的產(chǎn)品策略該怎么寫(xiě),？

產(chǎn)品策略的內(nèi)容包括：產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略。

共享電瓶的營(yíng)銷(xiāo)策略怎么寫(xiě),？

共享電瓶的目標(biāo)市場(chǎng)大多是電瓶車(chē)用戶,，所謂營(yíng)銷(xiāo)主要針對(duì)用戶的推廣。從以下幾點(diǎn)入手：用戶在哪里，如何定位用戶,，誰(shuí)是共享電瓶的使用者,？

然后，用戶關(guān)心的是什么,？如何打動(dòng)用戶,？讓用戶產(chǎn)生興趣？

找到上述問(wèn)題點(diǎn),，提出具體的解決辦法：比如快遞外賣(mài)是主要的用戶,，那么就直接找快遞外賣(mài)公司聯(lián)系比如普通大眾是用戶，那他們的接觸信息的渠道有哪些,？

總之,，定位核心用戶——研究用戶習(xí)慣——針對(duì)用戶進(jìn)行推廣——現(xiàn)場(chǎng)形成交易。希望有所啟發(fā),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略怎么寫(xiě),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是指為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而采取的相關(guān)計(jì)劃和活動(dòng)。以下是一些編寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的步驟：

1. 定義目標(biāo)市場(chǎng)：明確需要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,，了解他們的需求,、喜好、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣以及挑選商品的主要因素,。

2. 競(jìng)爭(zhēng)分析：評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品,、價(jià)格、宣傳方式以及其品牌形象,，找到自己在市場(chǎng)中脫穎而出的特點(diǎn),。

3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略：根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果，確定自己在市場(chǎng)中的品牌定位,，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案,，如價(jià)格策略、銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)等,。

4. 制定推廣計(jì)劃：根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略,，確定推廣渠道、推廣內(nèi)容和投放時(shí)間等信息,，并編制詳細(xì)的推廣方案,。

5. 預(yù)算管理：為執(zhí)行推廣計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算安排，并且將資金妥善管理,。

6. 監(jiān)控與評(píng)估：不斷跟進(jìn)之前制定好的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并且評(píng)估其效果,不斷調(diào)整最好達(dá)到最終預(yù)期效果,。

上述步驟只是指導(dǎo)，具體內(nèi)容需要根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化,。同時(shí)也需要正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境,，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，并且借助電子商務(wù)提高效率。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略怎么寫(xiě),？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該寫(xiě)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，目的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。

營(yíng)銷(xiāo)策略怎樣寫(xiě),？

在明確定位的前提下：

1,、描述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括整體和局部特征（全國(guó)－各省或全?。鞯厥谢蛉校鲄^(qū)）

2,、SWOT分析加上未來(lái)趨勢(shì)分析3、渠道對(duì)比（網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分布占有率）,、產(chǎn)品對(duì)比（包括價(jià)格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等）市場(chǎng)投入對(duì)比（廣告預(yù)算,、促銷(xiāo)費(fèi)用比例、公關(guān)活動(dòng)等）,、傳播方案對(duì)比（包括媒介組合,、投放量、預(yù)算分配等）

4,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的邏輯說(shuō)明及具體內(nèi)容：詳細(xì)方案加上以金額,、數(shù)量、人數(shù)或人次為計(jì)量單位的表格前三項(xiàng)是第四項(xiàng)的依據(jù),，注意前后邏輯性和因果關(guān)系,。定位屬戰(zhàn)略層面，在此不細(xì)說(shuō),。

10?物流公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,？

這包括選用自行建立直銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略，借用他人服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的策略和建立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略等幾種,。其中,，自行建立直銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略是物流企業(yè)通過(guò)自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)或人員推銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)代物流服務(wù)直接銷(xiāo)售給客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略；借用他人服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的策略是通過(guò)他人的代理去銷(xiāo)售自己的物流服務(wù)的策略,；而建立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略是通過(guò)與同業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，共同推銷(xiāo)雙方的商品或服務(wù)的策略。 　　2.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略,。 　　關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略是指通過(guò)吸引,、開(kāi)拓、維持和增進(jìn)與顧客的服務(wù)關(guān)系,，從而推動(dòng)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的策略。這一營(yíng)銷(xiāo)策略包括開(kāi)發(fā)潛在的客戶使其逐步發(fā)展成為實(shí)際客戶,，將實(shí)際客戶不斷地保持下去并進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)際客戶的服務(wù)業(yè)務(wù)總量等工作,。這一營(yíng)銷(xiāo)策略要求物流企業(yè)全面關(guān)注客戶的需求和利益,，培養(yǎng)開(kāi)放的物流服務(wù)想象力，確立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，全面考慮客戶的價(jià)值取向和消費(fèi)偏好,，強(qiáng)調(diào)對(duì)于客戶的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量的保障，對(duì)于客戶的服務(wù)要有針對(duì)性地進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，拓寬服務(wù)面,，在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種及增值服務(wù)，以提高客戶滿意度等等,。對(duì)于物流企業(yè)而言,，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略組合中的核心策略。因?yàn)椴捎眠@一營(yíng)銷(xiāo)策略可以使物流企業(yè)與客戶形成一種相互依存的關(guān)系,，并通過(guò)這種依存關(guān)系獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售,。 　　3.貫徹4Cs營(yíng)銷(xiāo)組合策略。 　　(1)瞄準(zhǔn)客戶需求(Consumption),。物流企業(yè)首先要了解,、研究、分析客戶的需要與需求,，而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務(wù)?，F(xiàn)在有許多企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模興建自己的物流中心、配送中心等,，然而一些較成功的物流企業(yè)卻不愿意過(guò)多地把資金和精力放在物流設(shè)施的建設(shè)上,，他們主要致力于對(duì)物流市場(chǎng)的分析和開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取做到有的放矢,。 　　(2)客戶愿意支付的成本(Cost),。這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢(qián)(成本)，而不是先給自己的物流服務(wù)定價(jià),，即向客戶要多少錢(qián),。該策略指出物流的價(jià)格與客戶的支付愿意密切相關(guān)，當(dāng)客戶對(duì)物流的支付愿意很低時(shí),，及時(shí)某物流企業(yè)能夠?yàn)槠涮峁┓浅?shí)惠但卻高于這個(gè)支付愿意時(shí),，物流企業(yè)與客戶之間的物流服務(wù)交易也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此只有在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,，為目標(biāo)客戶量體裁衣,，設(shè)際一套個(gè)性化的物流方案才能為客戶所接受。 　　(4)與客戶溝通(Communication),。即以客戶為中心,，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)互動(dòng),、溝通等方式,，將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求進(jìn)行整合,，從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無(wú)形的整合在一起，為用戶提供一體化,、系統(tǒng)化的物流解決方案,，建立有機(jī)聯(lián)系，形成互相需求,、利益共享的關(guān)系,，共同發(fā)展。在良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上,，物流企業(yè)就可以爭(zhēng)取到更多的物流市場(chǎng)份額,，從而形成一定的物流服務(wù)規(guī)模，取得規(guī)模效益,。 　　4Cs營(yíng)銷(xiāo)組合策略以客戶對(duì)物流的需求為導(dǎo)向,，積極地適應(yīng)客戶的需求，運(yùn)用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營(yíng)銷(xiāo),，著眼于企業(yè)與客戶間的互動(dòng),，通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,，把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與目前我國(guó)的物流供求現(xiàn)狀相適應(yīng),，達(dá)到物流企業(yè),、客戶以及最終客戶都能獲利的三贏局面。因此,，該營(yíng)銷(xiāo)組合將會(huì)成為我國(guó)物流企業(yè)目前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，主要運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)策略。 　　4.了解客戶的潛在需求,。 　　潛在需求指人們模糊,、朦朧的需求欲望和意識(shí)，它是產(chǎn)品或服務(wù)誕生的土壤,、物流企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)的源泉,，有潛在需求，必然存在潛在客戶,，潛在客戶是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，是在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展的主要目標(biāo)。企業(yè)面對(duì)著優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，要想長(zhǎng)期扎根市場(chǎng),，除了穩(wěn)固實(shí)際客戶之外，還要在潛在客戶上尋求突破,，以求發(fā)展,。物流企業(yè)要挖掘潛在客戶,，就要善于發(fā)現(xiàn)物流購(gòu)買(mǎi)者的潛在需求，全方位地滿足他們的需求,，引導(dǎo)和創(chuàng)造物流服務(wù)的新需求，把潛在需求轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的實(shí)際需求,?？傊枨笫巧鐣?huì)發(fā)展的前提,，也是物流企業(yè)發(fā)展的前提,。正確地了解客戶的潛在需求，對(duì)于促進(jìn)物流企業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，具有十分重要的意義,。 　　5.科學(xué)細(xì)分物流市場(chǎng),。 　　物流市場(chǎng)細(xì)分的原因：一是通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分使物流企業(yè)能夠識(shí)別有相似需求的客戶群體，分析這些群體的特征和購(gòu)買(mǎi)行為,，有效地提供專業(yè)的物流服務(wù),；二是市場(chǎng)細(xì)分可以為物流企業(yè)提供信息以幫助他們準(zhǔn)確地尋求物流客戶，制訂符合一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的特征和需求的營(yíng)銷(xiāo)組合,；三是市場(chǎng)細(xì)分與營(yíng)銷(xiāo)的目的一致,，都是在實(shí)現(xiàn)組織的同時(shí)滿足客戶的需求。一般說(shuō)來(lái),，市場(chǎng)細(xì)分計(jì)劃形成的市場(chǎng)細(xì)分規(guī)模必須足夠大,，以保證發(fā)展和維持專門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)組合，既要擁有較多的潛在客戶和最大化利用物流資源,。 　　市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)有力的營(yíng)銷(xiāo)工具,，在營(yíng)銷(xiāo)策略中起著關(guān)鍵的作用，市場(chǎng)細(xì)分可以準(zhǔn)確地定義客戶的物流服務(wù)需要和需求,，幫助決策者更準(zhǔn)確地制訂營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，更好地分配物流資源。物流企業(yè)按照一定的分類標(biāo)志將整個(gè)物流服務(wù)市場(chǎng)劃分成若干個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)以后,，再根據(jù)自身的條件與外部環(huán)境,、細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)情況以及細(xì)分市場(chǎng)客戶的服務(wù)需求、偏好與特點(diǎn)等各種要素確定出企業(yè)主攻的細(xì)分市場(chǎng),，并努力去開(kāi)拓和占領(lǐng)這一細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。由于在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)物流市場(chǎng)的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差別,，因此物流市場(chǎng)細(xì)分可以根據(jù)地區(qū)和行業(yè)來(lái)進(jìn)行細(xì)分,，對(duì)不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場(chǎng)又可根據(jù)產(chǎn)品的時(shí)效性要求,、企業(yè)接受服務(wù)價(jià)格的能力和客戶在供應(yīng)鏈中所處的地位等因素進(jìn)一步劃分出于市場(chǎng)。 　　6.提供物流組合服務(wù),。 　　物流組合服務(wù)(logisticsComplexCombinedServices)是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合,，如計(jì)劃、供給,、裝卸,、倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸及信息處理等服務(wù)功能,。任何一個(gè)物流企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模和能力多大,，服務(wù)如何多樣化,，都無(wú)法滿足所有客戶的整體需求，而只能滿足一部分市場(chǎng)的需求,。因此,，物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場(chǎng)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)自身的條件來(lái)選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場(chǎng),，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求,，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。 　　7.建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群,。 　　客戶是物流服務(wù)的對(duì)象,，是物流企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的源泉，建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群是物流營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),。穩(wěn)定的客戶群表現(xiàn)在：接受并長(zhǎng)期消費(fèi)企業(yè)的服務(wù),，能夠并愿意參與企業(yè)的業(yè)務(wù)計(jì)劃，能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)的調(diào)整,，主動(dòng)與企業(yè)溝通自己的要求,，在通常情況下，有較強(qiáng)的抵御其他物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的“利誘”,。當(dāng)然,，物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長(zhǎng)期提供物流優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造形成的。在延續(xù)物流企業(yè)生命上,，物流客戶群對(duì)于企業(yè)在營(yíng)運(yùn),、財(cái)力、管理,、服務(wù)品質(zhì)上有很大的影響,，因此，物流企業(yè)必須像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品那樣去“經(jīng)營(yíng)”客戶，以獲得客戶的信賴為經(jīng)營(yíng)目的,。首先要準(zhǔn)確判斷客戶對(duì)物流服務(wù)的欲望,；其次要準(zhǔn)確判斷客戶“購(gòu)買(mǎi)”能力；在此基礎(chǔ)上尋找收集客戶信息,，加強(qiáng)服務(wù)的系統(tǒng)性,，運(yùn)用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略，滿足客戶需求,。 　　小結(jié)　　物流企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)物流與營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動(dòng)力”,，儲(chǔ)蓄內(nèi)部核心力量，持續(xù)而健康地推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展,，不斷降低成本,、擴(kuò)大利潤(rùn)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中保有充沛的體力,、靈活的頭腦,。只有把營(yíng)銷(xiāo)和物流結(jié)合成一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，實(shí)行一體化,，物流系統(tǒng)才能夠成為一個(gè)有效的系統(tǒng),，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)勁的支持,。

日化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略方案怎么寫(xiě),？

　　

1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背景介紹（先對(duì)為什么要進(jìn)行這項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要介紹）　　

2,、活動(dòng)的主題（是活動(dòng)都要圍繞著主題）　　

3,、活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)（在哪里搞活動(dòng),，時(shí)間從什么時(shí)候開(kāi)始到什么時(shí)候結(jié)束都需要）　　

4,、活動(dòng)內(nèi)容介紹（活動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)列出，比如點(diǎn)什么餐打多少折或送東西什么的,，都要詳細(xì)寫(xiě)出,，包括活動(dòng)內(nèi)容的一些限制，比如什么情況下不能參加）　　

5,、執(zhí)行細(xì)節(jié)說(shuō)明：對(duì)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行說(shuō)明以便員工操作（執(zhí)行說(shuō)明的內(nèi)容要盡可能詳細(xì),，因?yàn)槟愕膱?zhí)行細(xì)則越詳細(xì)，員工在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)時(shí)出錯(cuò)的幾率才越?。　?/p>

6,、活動(dòng)開(kāi)展需要的各項(xiàng)物料（宣傳物料：比如海報(bào)、展架、橫幅,，傳單……,，只要是活動(dòng)宣傳需要的物料都要詳細(xì)列出）　　因?yàn)檫@是一份方案而不是一份作業(yè)，所以把方案中需要負(fù)責(zé)和落實(shí)的事情寫(xiě)到每個(gè)人頭上,，便于執(zhí)行,，比如該張三宣傳物料的事情，就一定要寫(xiě)清楚,?！　〈蟾诺木褪沁@樣，這個(gè)框架比較實(shí)用,，不是什么花里胡哨的作業(yè)方案,，如果你不是實(shí)際需要而是為了完成作業(yè)可以寫(xiě)的內(nèi)容在豐滿一些。

教學(xué)策略設(shè)計(jì)怎么寫(xiě),？

教學(xué)策略選擇與設(shè)計(jì)

教學(xué)策略選擇與設(shè)計(jì)

1. 教學(xué)設(shè)計(jì)理念 根據(jù)教學(xué)法的真實(shí)性原則,，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提供話題和真實(shí)任務(wù),，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行思考,，發(fā)揮想象力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,。面向全體學(xué)生，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與和實(shí)踐,。創(chuàng)造合作學(xué)習(xí)型活動(dòng)的必要條件,，包括明確的小組活動(dòng)目標(biāo)，小組成員積極依賴的關(guān)系,，成員間面對(duì)面的交流,，注重學(xué)生社交技能的鍛煉等。培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和合作能力,。

2. 主要采用的教學(xué)與活動(dòng)策略 ◆課前調(diào)查活動(dòng)——教師引導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,； ◆課中進(jìn)行聽(tīng)力訓(xùn)練、交流分享,、問(wèn)題探究等活動(dòng) ——激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，引導(dǎo)認(rèn)知的多樣性。 ◆課后延伸活動(dòng) ——小組活動(dòng),，拓展認(rèn)識(shí),。

3. 關(guān)鍵問(wèn)題： ◆課前的調(diào)查表設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單明確，適合學(xué)生能力,； ◆課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)教師要注意引導(dǎo),，借助媒體促進(jìn)學(xué)生思考,； ◆做好教學(xué)資源平臺(tái)，使學(xué)生獲取更多感興趣的內(nèi)容,，為學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù),。