CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當前位置:首頁 > 設(shè)計營銷 > 正文內(nèi)容

設(shè)計行業(yè)銷售成本一般占比多少(設(shè)計行業(yè)銷售成本一般占比多少合適)

2023-05-22 17:18:42設(shè)計營銷1

物業(yè)行業(yè)人力成本占比多少正常,?

物業(yè)人工成本大約占物業(yè)總收入的40-45%比較正常

物流行業(yè)成本占比多少合適,?

物流的成本占貨物價值的1-60%不等.物流成本與物流的距離,選擇物流的方式有關(guān).裝卸城市越偏遠,物流成本越高,空運速度最快,價格也最高.汽運最靈活,速度與價格都是中等的,是主要的運輸方式.海運與鐵路要求大宗的,相對較慢.價格最便宜.管道運輸前期投入大,一般為政府投入如自來水,天然氣,石油等.所占比例還與貨物本身價值有關(guān),相對一些廢舊物品,有些運費比貨物值錢.

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力成本占比多少合理?

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是輕資產(chǎn)行業(yè),固定資產(chǎn)占比一般不高,,主要是人力成本占大頭,,占比60%以上也有可能

服務(wù)行業(yè)人工成本占比多少合理,?

一般要占到20%-40%左右,。

2008年開始實施新的勞動合同法后,企業(yè)的用工成本較過去有所上升,,人工成本在餐飲業(yè)成本中占有更大的比重,。對優(yōu)秀員工的爭奪也許意味著餐飲經(jīng)理在招募、培訓和留住骨干員工方面將更加困難,。在餐飲服務(wù)業(yè),,好的員工就意味著好的服務(wù),最終帶來高利潤,。所有這些都要求餐廳經(jīng)理必須更好地把握餐廳的人工費用,以便確定對員工的去留及更準確的待遇定位,。

提到人工成本,,也許最先想到的就是員工的工資。工資就是指員工通過交換其勞動而得到的勞動報酬,一般分為固定工資和變動工資,,有些餐廳經(jīng)理對固定工資和變動工資的區(qū)別不甚了解,。固定工資就是指按月或按年支付給員工的一定數(shù)目的薪水,這個數(shù)目從一個發(fā)薪日到下一個發(fā)薪日都是固定不變的,。變動工資是指按小時計算支付的員工報酬,。一般情況下,當你預計銷售會短期增長時,,你就會雇傭小時工,。相反你一般會減少小時工。與此類似,,當銷售增長長期保持下去時,,你應(yīng)該增加正式員工。正式員工與臨時員工的一個重要區(qū)別就是,,你對固定人工費用幾乎不能控制,;而你完全可以控制超過最低編制的變動人工費用。

人力成本占比多少合理,?

企業(yè)人力成本占比低于20%合適,,越低越好。

人力成本占比多少合適,?

人工成本占比即為40%,。

人力成本對標的是利潤,而非營業(yè)額,。人力成本對于勞動密集型企業(yè)來說,,合理與否和企業(yè)規(guī)模有關(guān),一般來說,,控制人工成本的標志是人盡其才,,合理的工作分工和工時安排是非常重要的因素,企業(yè)需要時刻根據(jù)發(fā)展調(diào)整,。

建筑設(shè)計行業(yè)成本一般占總收入的多少,?

沒有這方面的規(guī)定,只要取得的費用發(fā)票合理,、合法就可以具實列支現(xiàn)在很多地區(qū)對建筑業(yè)的所得稅征收方式實行了定率征收,,7%-15%不等,即企業(yè)的利潤至少占收入的7%-15%,,換算過來成本,、費用占收入的85%-93%

管理成本占比多少合適?

各個行業(yè)不同,,管理費用,、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實發(fā)生的就是合理的。假設(shè)毛利率30%,,凈利率6%,,則銷售費用和管理費用、財務(wù)費用三項比例合計應(yīng)不超過24%,。一般銷售費用占比5%-15%之間,,管理費用占比10%-15%之間。

此外,,還可以參考同行業(yè)上市公司的年報,,上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例,。

1,、管理費用各明細費用的比例不是千篇一律的事,公司如果是第一年,,只能把今年實際發(fā)生的各項比例計算出來,,并根據(jù)實際情況,回頭看看,,有那些費用的支出存在不合理的現(xiàn)象,,其他家的比例對自己的公司不能說明什么,也不好進行比較,。

2,、如果是老公司,就把上年的各項指標計算出來,,和今年的實際情況進行對比,,從中分析一些情況并判斷今年的情況比去年如何,只能這樣,。

3,、管理費用明細表反映在一定會計期間企業(yè)管理部門在報告期內(nèi)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用及其構(gòu)成情況的報表。

4,、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構(gòu)成及其增減變動情況,,考核各項管理費用計劃的執(zhí)行情況。

5,、管理費用明細表的填制方法如下:

(1)本年計劃數(shù)應(yīng)根據(jù)本年度管理費用計劃資料填列,。

(2)上年同期實際數(shù)應(yīng)根據(jù)上年同期本表的本月實際數(shù)或本年累計實際數(shù)填列。

(3)本月實際數(shù)應(yīng)根據(jù)管理費用明細賬的本月合計數(shù)填列,。

(4)本年累計實際數(shù)應(yīng)根據(jù)管理費用明細賬的本月末的累計數(shù)填列,。

人工成本占比多少合理?

40%,,人工成本占比即為40%,。人力成本對標的是利潤,,而非營業(yè)額。人力成本對于勞動密集型企業(yè)來說,,合理與否和企業(yè)規(guī)模有關(guān),一般來說,,控制人工成本的標志是人盡其才

中餐人力成本占比多少合理,?

普通的餐飲行業(yè)人力成本占多少百分比的問題,首先要看餐飲業(yè)的檔次,,檔次越高人力成本越高,,反之越低,一般情況下人力占成本分布由下:

1,,原材料50%

2,,人力30%

3,設(shè)備分攤3%

4,,房屋折舊5%

5,,水電2%

6,稅費9%

7,,管理費1%

20%-40%,,如果總營業(yè)額低的話最好要控制在25%。我們那個咖啡吧的人力成本在33%左右,,因為總營業(yè)額不大,,現(xiàn)在店長要求把它降下來,很苦惱??!

本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/sjyx/98763610.html

標簽: {$tag}