營銷策劃方案設(shè)計范文(營銷策劃方案設(shè)計范文大全)
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市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C(jī)率:市場機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況,。 服務(wù):售后客戶服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排,。 7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計劃,?! 《⒎治霎?dāng)前的營銷環(huán)境狀況?! ?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。 如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?! ∪?、市場機(jī)會與問題分析?! I銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半,?! ?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?! ?,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會,?! ∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,!糐P〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,?! 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
方案設(shè)計流程,?
1,、范圍
本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計后,對報建規(guī)劃方案設(shè)計,、單體方案設(shè)計過程的控制,。
2、控制目標(biāo)
2.1控制目標(biāo):
規(guī)范方案設(shè)計流程,,明確方案設(shè)計,,階段劃分原則、部門職責(zé),、工作方法,,確保與設(shè)計單位溝通的充分,、及時和準(zhǔn)確,為公領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分,、準(zhǔn)確的信息和方案,,給開發(fā)部的報建、財務(wù)部測算成本及時提供所需圖紙,,為施工設(shè)計作好準(zhǔn)備
3,、主要涉及崗位
3.1流程所有者:設(shè)計部經(jīng)理
3.2相關(guān)崗位:總工程師、設(shè)計部專業(yè)工程師,、開發(fā)部,、市場營銷部、成本部,、工程技術(shù)部
4,、主要控制點(diǎn)
4.1編制《規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書》
4.2簽訂設(shè)計合同
4.3規(guī)劃設(shè)計方案公司內(nèi)部評審
4.4編制《單體設(shè)計任務(wù)書》
4.5簽訂單體設(shè)計合同
4.6單體設(shè)計方案公司內(nèi)部評審(戶型平立面設(shè)計的確定)
農(nóng)耕文化方案設(shè)計?
農(nóng)耕文化設(shè)計方案梨,,鋤頭等元素,。
方案設(shè)計基本步驟?
方法設(shè)計基本步驟:需求調(diào)研,,需求分析,,概要設(shè)計,詳細(xì)設(shè)計,。
loft樓梯方案設(shè)計,?
1,、帶抽屜的樓梯
小戶型原本空間有限,,將樓梯踏步設(shè)計成帶抽屜的,這樣它既能作為樓梯上下使用,,也能夠做收納,,發(fā)揮雙重功能。
2,、鋼制螺栓樓梯
傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯,,占地面積大還不實(shí)用,可以學(xué)學(xué)國外鋼制螺栓樓梯,。只需要在地板打孔,,裝入螺栓即可,整體算下來,,只有底部螺栓部分占用面積,。
這種樓梯結(jié)構(gòu),足夠保證安全,,也不會出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問題,。
3,、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯
這種樓梯也很適合小戶型,在樓梯轉(zhuǎn)角處做個迷你衣帽間,。
樓梯踏步是鏤空的,,不顯擁擠、壓抑,。
4,、扭曲造型的樓梯
這種懸空樓梯視覺效果更好,中間僅靠木制支撐柱,,穩(wěn)固性也有保障,。
方案設(shè)計有哪些步驟?
步驟如下:
1,,需求調(diào)研
2,,需求分析
3,概要設(shè)計
4,,詳細(xì)設(shè)計 設(shè)計方案內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?、IP地址規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型等等,。
土地復(fù)墾方案設(shè)計原則,?
土地復(fù)墾設(shè)計原則是地塊確定,復(fù)墾后恢復(fù)的地類,,按設(shè)計期的定額計算復(fù)墾的總費(fèi)用,,監(jiān)理和驗(yàn)收的程序。
什么是園林方案設(shè)計,?
園林方案設(shè)計就是在一定的地域范圍內(nèi),,運(yùn)用園林藝術(shù)和工程技術(shù)手段,通過改造地形(或進(jìn)一步筑山,、疊石,、理水),種植樹木,、花草,,營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而建成美的自然環(huán)境和生活、游憩境域的過程,。
方案設(shè)計助理如何晉升,?
第一點(diǎn),作為一個設(shè)計的人,,一定對設(shè)計要有激情,,不是矯情在這,而是必須要這樣,因?yàn)槟阌凶銐虻男叛霾拍芄タ死щy,,堅(jiān)持下去,,這樣,你就初步進(jìn)入了這個行業(yè),,作為一名實(shí)習(xí)生你要無時無刻不去學(xué)習(xí),,多看多聽,無所不記,,確認(rèn)你所要發(fā)展的方向,,迅速掌握從事行業(yè)的工具,無外乎就是設(shè)計工具和畫圖技巧,。
第二點(diǎn),,經(jīng)過第一步的磨練,你要總結(jié)自己行業(yè)規(guī)劃,,首先要解決實(shí)際生活,,可以養(yǎng)活自己,通過一些額外的收入來填補(bǔ)自己,,然后要大量的收集設(shè)計素材,,設(shè)計資料,強(qiáng)化自己的設(shè)計工具和畫圖技巧,,這個步驟也是最艱辛的過程,,分化自己的特長,要有所指,,不要半斤八倆,,必須出類拔萃,獲得與高端設(shè)計師配合的能力,。
第三點(diǎn),,掌握了設(shè)計工具,和高端設(shè)計師進(jìn)行了一部分配合,,但是對設(shè)計當(dāng)中的一些重點(diǎn)還不是清楚,,例如形與形的關(guān)聯(lián),什么叫關(guān)系,,什么是動線等等這個階段就是你對設(shè)計理解和悟性的過程,強(qiáng)化自己的設(shè)計思維,,通過設(shè)計工具的出類拔萃去高端的設(shè)計公司接受新的高端的設(shè)計手法和思想,,完成武裝自己設(shè)計思維的這一步。
第四點(diǎn),,對于設(shè)計公司,,個人認(rèn)為不能從業(yè)很久,設(shè)計公司你學(xué)到了設(shè)計思維,但是設(shè)計短板就是你沒有與人為伍的人味,,一些好的設(shè)計公司做項(xiàng)目,,一直處于參與設(shè)計,但是沒有實(shí)戰(zhàn)的過程,,包括工藝,,造價的控制和理解,所以這個階段你要嘗試沖出這個蜜罐,,去嘗試接觸人與項(xiàng)目,,知道社會的陰暗面,也是增加自己對項(xiàng)目的壓力的強(qiáng)度,,這時你可以做方案了,,但是運(yùn)作項(xiàng)目和經(jīng)營團(tuán)隊(duì),還是欠缺,。
第五點(diǎn),,夢寐以求的設(shè)計總監(jiān),坐在自己的辦公室里,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目,,作為一個隊(duì)伍領(lǐng)頭人,你是人文和團(tuán)隊(duì)的精神支柱和權(quán)威,,一個項(xiàng)目如何正常運(yùn)作,,要看你對社會的理解,其實(shí)在中國做設(shè)計,,做的就是人文和社會,,設(shè)計師不是知道什么什么風(fēng)格,就能駕馭項(xiàng)目的,,更多的對社會的理解,,做大文化,考慮項(xiàng)目的社會價值以及你對客戶創(chuàng)造的價值在哪里,,這樣你的公司才會有更好的前景,,當(dāng)然我也在為之努力。
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