車間現(xiàn)場管理課程總結,？

車間現(xiàn)場管理制度　　1目的　　規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產、提高業(yè)務素質,，提高經濟效益,、達到優(yōu)質、高效,、低耗具有重要意義,。　　2范圍　　金盾壓力容器生產部各生產車間,?！　?內容　　3.1質量管理　　3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調工作,。　　3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。　　3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對自己生產的產品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉入下工序,，下工序對上工序的產品進行檢查,，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,，預防措施不制定不放過?！　?.1.4車間要對所生產的產品質量負責,，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序,?！　?.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),，做到標識明顯,、數(shù)量準確、處理及時,?！　?.2工藝管理　　3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程?！　?.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。　　3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝,、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。　　3.2.4對原材料,、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,，否則不得投入生產,。　　3.2.5嚴格執(zhí)行標準,、圖紙,、產品工藝要求，如需修改或變更,，應提出申請,，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產,?！　?.2.6合理化建議、技術改進,、新材料應用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產,?！　?.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產,?！　?.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出,、維修,、報廢手續(xù)，并做好各項記錄,?！　?.2.9合理使用設備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術狀態(tài)?！　?.3定置管理　　3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,?！　?.3.2勤檢查、勤轉移,、勤清理,。　　3.3.3做到單物相符,，流轉卡與產品數(shù)量相符,。　　3.3.4加強對不合格品管理,，有記錄,，標識明顯，處理及時,。　　3.3.5安全通道內不得擺放任何物品,?！　?.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生?！　?.4設備管理　　3.4.1車間設備指定專人管理,。　　3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用,、維護,、保養(yǎng),、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,。　　3.4.3做到設備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油路,、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,，油質合格,，待檢查無問題方可正式工作?！　?.4.4設備點檢記錄,、運轉記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時、準確,、整潔,。　　3.4.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符,?！　?.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導?！　?.4.7堅持八字要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”?！　∪茫汗芎?、用好、保養(yǎng)好,?！　∷臅杭磿褂?、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。　　五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經常保持設備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。　　3.4.8設備運行中,觀察設備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整,、勤維修,。　　3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉,?！　?.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒,、滴,、漏?！　?.4.11設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。　　3.5工具管理　　3.5.1卡物相符,，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具?！　?.5.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用,?！　?.5.3精密,、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,?！　?.5.4嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,?！　?.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。 3.6計量管理　　3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確,、清潔并及時送檢,。　　量具必須保持完好無損,，零件,、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時送技術品質科以便檢查,、修理、鑒定,?！　〗故褂眠^期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油,，正確放置?！　∷性谟糜嬃科骶弑仨毎春细褡C書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢,。　　3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫,、領出手續(xù)。　　3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用,，不得使用非法計量單位的量具。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位?！　?.6.4凡須報廢的計量器具,，應提出申請報技術部?！　?.6.5各單位應按需要合理配備計量器具,。　　3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款?！　?.7能源管理　　3.7.1積極履行節(jié)能職責,，認真考核?！　?.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。　　3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額,?！　?.7.4隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行,?！　?.7.5未經允許不得私接耗能設備、設施,、器具,。　　3.8勞動紀律　　3.8.1車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細則,，報主管領導批準后實施。　　3.8.2車間做到獎罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。　　3.8.3嚴格現(xiàn)場管理,，要做到生產任務過硬,、技術質量過硬、管理工作過硬,、勞動紀律過硬,、思想工作過硬?！　?.8.4經常不定期開展內部工藝,、紀律、產品質量自檢自糾工作,?！　?.8.5積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵,，努力達到崗位技能要求,。　　3.8.6認真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳、做到及時,、準確,、清晰、完整,、規(guī)范,。　　3.9文明生產　　3.9.1車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設計合理，填寫及時,，準確清晰,，原始記錄、臺帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。　　3.9.2應準確填寫生產記錄,、內容包括生產班組,、產品規(guī)格、生產數(shù)量,、合格數(shù)量,、報廢數(shù)、班組成員等,?！　?.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。　　3.9.4車間地面不得有積水,、積油,、塵垢?！　?.9.5車間內管路/線路設置合理,、安裝整齊、嚴禁跑,、冒,、滴、漏,?！　?.9.6車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物,，及時清理,，嚴禁堵塞?！　?.9.7車間內工位器具,、設備附件、工作臺,、工具箱,、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序,?！　?.9.8車間合理照明，嚴禁長明燈,，長流水,，長風扇,。　　3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產,、文明運轉,、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走?！　?.10安全生產　　3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。　　3.10.2經常開展安全活動,，開好周例會,，不定期進行認真整改、清除隱患,?！　?.10.3貫徹“安全第一、預防為主”,?！　?.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產,?！　?.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗?！　?.10.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,，不得獨立操作?！　?.10.7生產,、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查,，清理現(xiàn)場,，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失,?！　?.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備,。　　3.10.9重點設備(如數(shù)控中心),，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞,?！　?.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標志明顯?！　?.10.11加強事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準確,，上報要及時?！　?.10.12發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報,。　　4獎懲　　4.1生產部每周最少2次不定時對生產現(xiàn)場進行檢查,，按上述要求打分評比　　4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,，按上述要求進行打分、評比,，進行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元,、80元,、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,，獎金翻倍,。　　4.3對全月評分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進行處罰,，并予以通報?！　?.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放?！　?zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。

園藝療法課程總結與心得,？

養(yǎng)綠植花卉最好先學學養(yǎng)護知識，通過學習園藝療法課程掌握了一些基本的養(yǎng)護,，對它們的習性有所了解,，豐富了退休以后的曰子不再無聊，心里美滋滋的,。

仿生與生態(tài)設計總結,？

大自然中存在著美妙而有智慧的設計，為不同領域的人們提供了無窮無盡的靈感,。每一個生物形態(tài)都具有獨特性,，并且與所生存的環(huán)境完美的融合。

仿生學的領域包括植物,、動物和整個生態(tài)系統(tǒng),，它作為一門重要學科，引起了全世界的設計師和工程師們的關注,。然而,，隨著工廠大量制造產品的同時也帶來大量的生活垃圾，導致自然環(huán)境遭到嚴重破換,，越來越多的人們開始反思自己的行為。

仿生學成為這種境況下一個很好的出路,，為設計師和科學家提供了各種創(chuàng)造的靈感源泉,，同時，它為人們創(chuàng)造可持續(xù)的環(huán)境提供了可能性,。

《企業(yè)物流管理》課程總結怎么寫,？

《企業(yè)物流管理》課程總結企業(yè)選擇物流業(yè)務外包時，應考慮：

1,、根據(jù)企業(yè)物流的內容和特點來選擇外包業(yè)務,。制造企業(yè)物流可以分成供應物流、生產物流,、銷售物流,、回收物流等不同的類別,其重點是供應物流、生產物流和銷售物流,。生產物流與內部運作關系密不可分,而供應物流和銷售物流則相對獨立,因此,在考慮物流業(yè)務外包時,可以選擇將供應物流和銷售物流外包,同時,銷售物流運作的是成品,是集中到分散的過程,便于外包運作和管理,其運作的好壞對企業(yè)經營影響較供應物流大,因此銷售物流應先于供應物流外包,。可根據(jù)企業(yè)自身特點,按順序選擇物流外包業(yè)務,首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業(yè)務外包,然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務外包,最后考慮將供應物流和分銷物流總體外包,。

2,、根據(jù)物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力來選擇外包業(yè)務。物流對企業(yè)成功的重要程度較高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,則采用外包;物流對企業(yè)成功的重要程度較低,同時企業(yè)處理物流的能力也低,也應采用外包,。

3,、根據(jù)企業(yè)對物流運作水平的要求來選擇外包業(yè)務,。越是競爭激烈的產業(yè),企業(yè)越是要強化對供應和分銷渠道的控制,對物流運作水平的要求越高。由于企業(yè)自身物流運作水平的不佳,將極大影響企業(yè)的生產經營活動,物流業(yè)務外包是其必然選擇,。目前我國家電企業(yè)紛紛采用物流業(yè)務外包就是最好的證明,。

4、根據(jù)企業(yè)產品自身的物流特點來選擇外包業(yè)務,。對于大宗工業(yè)品原料和產成品的運輸和配送,應利用相對固定的專業(yè)物流服務供應商和短渠道物流;對全國和全球市場分銷的產品,由于市場競爭激烈,物流運作水平較高,應將物流業(yè)務外包給第三方物流公司,。對于技術性較強的物流服務如口岸物流服務,企業(yè)應采用委托代理的方式。

5,、根據(jù)物流業(yè)務運作的成本來選擇外包業(yè)務,。企業(yè)可將其面臨的各種物流業(yè)務(運輸、配送,、倉儲,、流通加工、報關??)的運作成本進行核算并加以比較,若外包后的成本低于自營成本,且運作效率和服務水平能得到保障,則應將此物流業(yè)務外包出去,。一般說來,干線運輸和市內配送是最適宜外包的業(yè)務,。

6、根據(jù)物品的ABC分類管理原則來選擇外包業(yè)務,。隨著現(xiàn)代物流和供應鏈管理的發(fā)展,第三方物流管理“AB類原材料”的水平遠遠越過制造企業(yè),。因此,我們應轉變思維,將AB類物品的物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè),通過JIT等先進物流管理模式降低庫存、減少周轉資金,、節(jié)省物流費用達到保證供應,、降低成本、提高經濟效益的目的,。相反,由于“C類物品”品種多,、金額小、數(shù)量少,、物流運作復雜,從盈利考慮,一般物流公司都不愿意接受企業(yè)外包,因此,企業(yè)應考慮自營,。

三大構成課程總結與體會？

心態(tài)決定一切,，細節(jié)決定成敗,，高中時代語文老師就經常用這句話教導我們，直到大學我才對這句話稍有所悟,。

從教育設施上教育技術和設施的改良,，提高了教育的效益，從教育的規(guī)模上,，麥克風和音響可以讓幾百人聚集,。理論教學與案例結合，激發(fā)學生的學習興趣,。

電力營銷管理專業(yè)都學習哪些課程,？

考電力營銷管理的課程主要有：電力市場營銷,、需求側管理、區(qū)域電力市場電價機制,、電力營銷技術支持系統(tǒng),，電力營銷法律法規(guī)，電能計量管理,、用電檢查等,。個人認為這個專業(yè)華北電力和上海電力學院較好，供您參考,。

陶藝課程總結,？

手工課課是培養(yǎng)孩子立體思維一門課程。陶藝是火,、水,、泥、加人的智慧和技能為一體的藝術,。陶藝也是孩子們指尖上的藝術,。

石塑黏土即為立體美術的一種，學生在搓,、捏,、團陶泥的過程中，即能滿足觸覺,、還能感知物體的屬性,。例如：冷與熱、軟與硬,、濕與干,。更能獲得立體思維三度空間和加強邏輯思維的發(fā)展,。更重要的是,，石塑黏土課所要求的是立體觀察，不但有助于孩子進行平面思維習慣,，對孩子日后的學習大有幫助,。

營銷與管理怎么理解？

營銷是一個公司的核心靈魂,，是生存之根本,！

管理是完善體系的方法！

管理與營銷的關系,？

管理就是監(jiān)督,、指揮、指導,、控制的簡單說法,，是對于人或事,，對于單位或個人進行的管控、制約和引導,。

營銷則是對企業(yè)或個人提供的產品或勞務進行銷售的活動,。

管理可能涉及到營銷活動的管理；

營銷活動中,，也有相關的管理問題,。比如對于營銷團隊的管理，對于營銷活動的管理等等,。

但是這兩者本質上是不同的概念,。

課程設計與教學設計的區(qū)別？

一,、性質不同

1,、教學設計：根據(jù)課程標準的要求和教學對象的特點，有序地安排教學要素,，確定適當?shù)慕虒W方案和思路,。

2、課程設計：制定課程計劃（教學計劃）,、課程標準（教學大綱）和教材是有目的,、有計劃、有組織的系統(tǒng)活動,。

二,、目的不同

1、教學設計：提高教學效率和教學質量,，使學生在單位時間內多學習知識,，在各方面大幅度提高學生的能力，使學生得到良好的發(fā)展,。

2,、課程設計：一項具有教育經驗的計劃，旨在使學生在學校教育環(huán)境中獲得,、促進遷移,，并進一步促進其的全面發(fā)展