企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時要考慮哪些因素？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源 主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì)、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足,，供應(yīng)能力強,，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。

2．產(chǎn)品特點 有些同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產(chǎn)品,，如汽車、照相機,、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略。

3．市場特點 如果消費者的需要和偏好接近,，購買量和方式大體相同,，就可以采用無差異性市場策略；反之,，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

4．產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品處于生命周期的不同階段，決定著策略的選擇,。在投入期，市場產(chǎn)品少,，競爭者也少,，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略。在成長期和成熟期,，進(jìn)入市場的產(chǎn)品增多,，競爭者亦趨增多，應(yīng)采用差異性市場策略,。進(jìn)入衰退期,，為保持原有市場，延長產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場策略為主,。

5．競爭狀況，需考慮的兩個方面 (1)競爭對手的數(shù)量,。 當(dāng)競爭者較少時,，可采用無差異性市場策略,；當(dāng)競爭者較多時，應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略,。 (2)競爭對手的實力,。 若實力相當(dāng)，則以避免直接沖突為原則去選擇策略,，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱，無論對手采用何種策略,，則以采用集中性市場策略為宜,。

企業(yè)在選擇目標(biāo)市場戰(zhàn)略時需考慮哪些因素？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源 主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì)、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足，供應(yīng)能力強,，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。

2．產(chǎn)品特點 有些同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產(chǎn)品,，如汽車、照相機,、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略。

3．市場特點 如果消費者的需要和偏好接近,，購買量和方式大體相同,，就可以采用無差異性市場策略；反之,，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

4．產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品處于生命周期的不同階段，決定著策略的選擇,。在投入期,，市場產(chǎn)品少,，競爭者也少，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期,，進(jìn)入市場的產(chǎn)品增多，競爭者亦趨增多,，應(yīng)采用差異性市場策略,。進(jìn)入衰退期，為保持原有市場,，延長產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場策略為主。

5．競爭狀況,，需考慮的兩個方面 (1)競爭對手的數(shù)量,。 當(dāng)競爭者較少時，可采用無差異性市場策略,；當(dāng)競爭者較多時,，應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略。 (2)競爭對手的實力,。 若實力相當(dāng),，則以避免直接沖突為原則去選擇策略，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱,，無論對手采用何種策略，則以采用集中性市場策略為宜,。

企業(yè)選擇目標(biāo)市場營銷策略時需要考慮哪些因素,？

從市場角度來看，如果市場競爭很激烈的情況下,，需要選擇差異化的目標(biāo)市場策略,，如果市場處于壟斷或寡頭壟斷的情況下，選擇無差異或集中性目標(biāo)市場戰(zhàn)略即可,。

從企業(yè)內(nèi)部資源角度來看，如果的資源有限,，一般采取集中化的目標(biāo)市場,，如果資源豐富，可以采用差異性目標(biāo)市場策略選擇,。

企業(yè)選擇分銷渠道時應(yīng)主要考慮哪些因素,？

企業(yè)分銷渠道選擇時應(yīng)主要考慮的影響因素有市場因素、產(chǎn)品因素,、企業(yè)自身因素,、中間商因素,、環(huán)境因素。具體如下：

1,、市場因素包括目標(biāo)市場范圍,、顧客的購買量、購買頻率,、消費的季節(jié)性,、競爭狀況。

2,、產(chǎn)品因素包括物理化學(xué)性質(zhì),、價格、時尚性,、標(biāo)準(zhǔn)化程度,、技術(shù)復(fù)雜程度。體積大,、較重,、易腐爛、易損耗的產(chǎn)品適用短渠道或采用直接渠道,、專用渠道,；價格高的工業(yè)品、耐用消費品適用短,、窄渠道,；時尚性程度高的產(chǎn)品適宜短渠道；標(biāo)準(zhǔn)化程度高,、通用性強的產(chǎn)品適宜長,、寬渠道。

3,、企業(yè)自身因素包括財務(wù)能力,、渠道的管理能力、控制渠道的愿望,。財力雄厚的企業(yè)有能力選擇短渠道,，財力薄弱的企業(yè)只能依賴中間商；渠道管理能力和經(jīng)驗豐富,，適宜短渠道,，管理能力較低的企業(yè)適宜長渠道；控制渠道的愿望強烈,，往往選擇短而窄的渠道,；愿望不強烈，則選擇長而寬的渠道,。

4,、中間商因素包括合作的可能性,、費用、服務(wù),。如果中間商不愿意合作,，只能選擇短、窄的渠,；利用中間商分銷的費用很高,，只能采用短、窄的渠道,；中間商提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì),，企業(yè)采用長、寬渠道,，反之只有選擇短,、窄渠道。

5,、環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)形勢,、有關(guān)法規(guī)。經(jīng)濟(jì)蕭條衰退時,，企業(yè)往往采用短渠道,；經(jīng)濟(jì)形勢好，可以考慮長渠道,。另外還需考慮有關(guān)法規(guī),，如專賣制度、進(jìn)出口規(guī)定,、反壟斷法,、稅法等。擴(kuò)展資料：分銷渠道評估的實質(zhì)是從那些看起來似乎合理但又相互排斥的方案中選擇最能滿足企業(yè)長期目標(biāo)的方案,。因此,，企業(yè)必須對各種可能的渠道選擇方案進(jìn)行評估。評估標(biāo)準(zhǔn)有三個,，即經(jīng)濟(jì)性,、控制性和適應(yīng)性。1,、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，這是企業(yè)營銷的基本出發(fā)點。在分銷渠道評估中,，首先應(yīng)該將分銷渠道決策所可能引起的銷售收入增加同實施這一渠道方案所需要花費的成本作一比較,，以評價分銷渠道決策的合理性,。2,、企業(yè)對分銷渠道的設(shè)計和選擇不僅應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益,，還應(yīng)該考慮企業(yè)能否對其分銷渠道實行有效地控制。因為分銷渠道是否穩(wěn)定對于企業(yè)能否維持其市場份額,，實現(xiàn)其長遠(yuǎn)目標(biāo)是至關(guān)重要的,。3、在評估各渠道方案時,，還有一項需要考慮的標(biāo)準(zhǔn),，那就是分銷渠道是否具有地區(qū)、時間,、中間商等適應(yīng)性,。

選擇目標(biāo)市場的策略時應(yīng)該考慮的因素？

目標(biāo)市場就是準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)及需求,。進(jìn)入目市場主要考慮以下因素

1,、該市場的供給與需求，這是首要因素,，需求旺盛,，且前景好則是成長性目標(biāo)市場，值得參與,。

2,、進(jìn)入l目標(biāo)市場的自身條件，這是必要條件,，主要是技術(shù),、人力資源的儲備，資金是否支持項目運行及可持續(xù)發(fā)展,。

選擇運輸方式時必須考慮哪些因素,？

（1）貨物品種 關(guān)于貨物品種及性質(zhì)、形狀,，應(yīng)在包裝項目中加以說明,，選擇適合這些貨物特性和形狀的運輸方式，貨物對運費的負(fù)擔(dān)能力也要認(rèn)真考慮,。

（2）運輸期限 運輸期限必須與交貨日期相聯(lián)系,，應(yīng)保證運輸時限。必須調(diào)查各種運輸工具所需要的運輸時間,，根據(jù)運輸時間來選擇運輸工具,。運輸時間的快慢順序一般情況下依次為航空運輸、汽車運輸,、鐵路運輸,、船舶運輸。各運輸工具可以按照它的速度編組來安排日程，加上它的兩端及中轉(zhuǎn)的作業(yè)時間,，就可以算出所需的運輸時間,。在商品流通中，要研究這些運輸方式的現(xiàn)狀,，進(jìn)行有計劃的運輸,，希望有一個準(zhǔn)確的交貨日期是基本的要求。（3）運輸成本 運輸成本因貨物的種類,、重量,、容積、運距不同而不同,。而且,，運輸工具不同，運輸成本也會發(fā)生變化,。在考慮運輸成本時,，必須注意運費與其他物流子系統(tǒng)之間存在著互為利弊的關(guān)系，不能只考慮運輸費用來決定運輸方式,，要由全部總成本來決定,。（4）運輸距離 從運輸距離看，一般情況下可以依照以下原則：300公里以內(nèi),，用汽車運輸,；300～500公里的區(qū)間，用鐵路運輸,；500公里以上,，用船舶運輸。一般采取這樣的選擇是比較經(jīng)濟(jì)合理的,。（5）運輸批量 運輸批量的影響,，因為大批量運輸成本低，應(yīng)盡可能使商品集中到最終消費者附近,，選擇合適的運輸工具進(jìn)行運輸是降低成本的良策,。一般來說，15～20噸以下的商品用汽車運輸,；15～20噸以上的商品用鐵路運輸,；數(shù)百噸以上的原材料之類的商品，應(yīng)選擇船舶運輸,。

選擇機箱時要考慮哪些因素,？

首先，必須考慮與其他硬件的搭配性,！比如顯卡的長度,，主板的大小，硬盤數(shù)量，電源尺寸,。如果使用風(fēng)冷,，還需考慮散熱器的高度，如果使用水冷,，需考慮水冷散熱器的大小。

其次,，須考慮機箱的散熱性能,，和噪聲大小。散熱好的機箱在玩大型游戲時不需擔(dān)心CPU和顯卡溫度過高,；噪聲較小的的機箱在辦公或夜深人靜時很舒心,，不會被打擾。

還有,，須考慮機箱的占位面積,。如果自己的辦公桌比較小，或者不考慮把機箱放到桌面上的,，可以根據(jù)自己的條件選擇機箱的大小,。比如Atx，Matx,，Itx,，其中Atx體積最大，適合長久放置,，Itx體積最小,，適合隨身攜帶。

選擇加工方法時應(yīng)考慮哪些因素,？

選擇加工方法時,，應(yīng)該考慮哪些因素？

1用哪一種加工設(shè)備可以完成產(chǎn)品的加工,？

2設(shè)備的精度是否可以完成加工,？

3采用哪種加工工藝質(zhì)量好，效率高? 4安排哪一個操作者適合這種產(chǎn)品的加工,？

5是否具備對于產(chǎn)品精度的檢驗,？

6生產(chǎn)環(huán)境是否適應(yīng)該產(chǎn)品的生產(chǎn)？

滾動軸承類型選擇應(yīng)主要考慮哪些因素,？

1,、實際作用在承載力，這是最重要的因素,，他會決定軸承的使用壽命,； 2、運轉(zhuǎn)速度，實際轉(zhuǎn)速要小于軸承的極限轉(zhuǎn)速,； 3,、設(shè)計上有沒有空間布置注油系統(tǒng)，平時使用時是否方便注油,，來選擇免維護(hù)軸承或需要注油的軸承,； 4、選擇合適的潤滑脂,，根據(jù)受力,，轉(zhuǎn)速和溫度等選擇合適的潤滑脂。

滾動軸承類型選擇應(yīng)主要考慮的因素有： ① 軸承載荷大小 輕,、中載荷選用球軸承,；重載荷選用滾子軸承。② 軸承載荷方式 純徑向載荷選用各類徑向軸承都可以,。純軸向載荷選用推力球軸承,、推力圓柱滾子軸承及推力滾針軸承；聯(lián)合載荷(同時具有徑向,、軸向載荷時)一般選用角接觸球軸承或圓錐滾子軸承,。若徑向載荷較大而軸向載荷較小，可選用深溝球軸承,。若軸向載荷較大而徑向載荷較小時,，可選用推力角接觸球軸承。③ 轉(zhuǎn)速 轉(zhuǎn)速較高僅受徑向載荷時,，選用深溝球軸承,；承受聯(lián)合載荷時，宜選用角接觸球軸承,；各種推力軸承的許用轉(zhuǎn)速均低于徑向軸承,。④ 對中性 有對中性誤差，如軸或殼體變形較大,，軸承座的加工或安裝不良時,，選用調(diào)心球軸承或調(diào)心滾子軸承。⑤ 剛性 對軸承剛度要求高時選用滾子軸承,。各類軸承通過適當(dāng)?shù)亍邦A(yù)緊”可不同程度地提高剛度,。⑥ 安裝與拆卸 安裝拆卸較頻繁時，選用分離型結(jié)構(gòu)的軸承,。如圓錐滾子軸承,、圓柱滾子軸承、滾針軸承和推力軸承等,。具有圓錐形內(nèi)孔的軸承可安裝在錐軸頸上,，或借助緊定套,、退卸套裝在圓柱軸頸上，安裝拆卸很方便,。⑦ 經(jīng)濟(jì)性 在滿足使用要求的情況下,，應(yīng)優(yōu)先選用價格低的滾動軸承。一般說來,，球軸承的價格低于滾子軸承,；其次，精度愈高價格愈高,。

企業(yè)在預(yù)測目標(biāo)利潤時需要考慮哪些因素,？

企業(yè)在預(yù)測利潤目標(biāo)時，必須考慮以下因素:企業(yè)的產(chǎn)能,，材料費成本價，人工費用嗎,，制造業(yè)費用,，市場里占有率的，銷售費用,，財務(wù)費用,，管理費用，銷售額,，毛利率,，利潤率，及折舊計提,，減值準(zhǔn)備金計提,，及有點可以能不能發(fā)生的壞賬損失，營業(yè)外收支等我因素,。