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營銷案例分析與思路,?

2024-02-27 09:33:24設(shè)計(jì)營銷1

營銷案例分析與思路?

營銷案例分析是廣告營銷中非常重要的一部分,,通過分析營銷案例可以更好地理解營銷策略,、推廣方式和用戶行為,,并開拓新的思路。因此,,營銷案例分析與思路是非常具有借鑒意義的,。營銷案例分析能夠幫助人們更好地理解市場(chǎng)營銷的概念和普遍的模式,此外還能夠推廣一些有用的方法,。通過分析其他的案例,,你可以了解其他公司或企業(yè)如何運(yùn)作,,以及他們的成果和失敗,。更重要的是,,這種方法還可以幫助人們找到一些創(chuàng)新的思路,以及開拓新的營銷方式,,從而實(shí)現(xiàn)更好的效果,。

著名品牌營銷案例分析?

01 案例一:蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,,在活動(dòng)期間如何去做到整合營銷的呢?

我們可以從左邊看到,,首先,,蘭蔻開辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎,打造國內(nèi)國外曝光量6000萬+。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯,。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單,新零售網(wǎng)紅拍照,,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的方式融合在一起,,并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光,。

與此同時(shí),,活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營銷,,蘭蔻邀請(qǐng)到了王俊凱,周冬雨,,劉濤,,袁泉等明星,分別代言了不同的商品,,覆蓋不同類型的粉絲群體,,這樣更精準(zhǔn)也更有效。

第3步,,通過直播和短視頻的形式,來進(jìn)行種草吸粉,,在活動(dòng)當(dāng)天,,然后通過預(yù)售的形式,在中國和法國進(jìn)行跨國的直播,。

通過明星效應(yīng)周冬雨助陣,,派發(fā)紅包與福利,,中法連線在線互動(dòng)200萬+。并且還通過淘寶創(chuàng)意短視頻,,打造4支短視頻場(chǎng)景化演繹雙11的物流快,,滿足贈(zèng)品超值禮贈(zèng)和開禮儀式等驚喜,更好的和消費(fèi)者進(jìn)行深入化的探討和溝通,。

當(dāng)然,,活動(dòng)不能只是飄在上面,,不能只讓消費(fèi)者覺得高級(jí),,同時(shí)也要讓活動(dòng)進(jìn)行落地,所以也配合了小樣買贈(zèng)等形式,,消費(fèi)者可以直接轉(zhuǎn)換,。

所以大家發(fā)現(xiàn)了嗎?整個(gè)營銷活動(dòng)的意義就在于線上和線下的整合,,不僅是傳播方式的線上和線下整合,并且也是玩法和銷售轉(zhuǎn)換的整合,。當(dāng)我們?yōu)橄M(fèi)者提供360度服務(wù)的時(shí)候,,那么銷量就自然而然提升了。

02 案例二:百雀羚

再來看一個(gè)國產(chǎn)品牌——百雀羚,。

百雀羚在去年打造了宮廷牌,,這個(gè)概念凸顯中國之美,,吸引年輕消費(fèi)者,,也坐穩(wěn)了天貓億元俱樂部的會(huì)員,。

百雀羚一個(gè)看似很傳統(tǒng)的企業(yè),,但是在去年開始進(jìn)行了創(chuàng)新和變化,,這個(gè)點(diǎn)就和之前聊到過的李寧是類似的,都是通過品牌的再塑造,,去進(jìn)行傳播和互動(dòng),,讓品牌具備年輕感。

因?yàn)槠鋵?shí)中國的消費(fèi)者大部分還是很愿意接受國產(chǎn)的,,那么如何讓國產(chǎn)更高級(jí),,這個(gè)就是關(guān)于國產(chǎn)品牌最需要思考的問題了,。

百雀羚整個(gè)流程是在活動(dòng)前進(jìn)行微話題的預(yù)熱。并且在活動(dòng)期間,,通過國學(xué)及女性KOL引發(fā)討論,,并且通過“時(shí)間解藥”這個(gè)病毒視頻進(jìn)行傳播和互動(dòng),。

通過傳統(tǒng)文化與時(shí)下流行碰撞,,歌詞與主題“時(shí)間解藥”的呼吁,,宣傳了極致的東方之美,,而在最后整體全部導(dǎo)入到電商平臺(tái),達(dá)成當(dāng)天成交過億的銷售額,。

怎樣寫營銷案例,?

寫營銷案例需要遵循一定的步驟。首先,,你需要明確營銷目標(biāo)和受眾,,這有助于你確定營銷策略和創(chuàng)意,。

接下來,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略和優(yōu)劣勢(shì),。

然后,根據(jù)收集的信息,,制定營銷計(jì)劃和創(chuàng)意,,這可以包括產(chǎn)品定位,、價(jià)格策略,、推廣渠道等,。

在實(shí)施營銷計(jì)劃后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),,分析成功的原因和不足之處,。

最后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,,調(diào)整營銷計(jì)劃,,持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),。

事件營銷成功案例分析步驟?

第一步:活動(dòng)調(diào)研

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動(dòng)策劃,。在策劃事件營銷之初,我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰,,我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),,最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,,不要籠統(tǒng)的去說明,,老客戶,新客戶等等,。記住,,越寬泛的客戶劃分,活動(dòng)的效果也就越差,。比如,我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間,,城市居住有孩子,,最近3個(gè)月沒有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,相比于全部女性客戶,,是不是活動(dòng)策劃起來思路多了很多,?

第二步:活動(dòng)策劃

在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多,。這是因?yàn)椋_的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,,就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,,策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,會(huì)更加細(xì)致,,各方面情況,,就會(huì)想得更加周到,。

在這里,,我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,策劃就是策劃,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,,然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,這樣才是真正的策劃,。

第三步:活動(dòng)籌備

活動(dòng)籌備無需多言,,就是按照策劃內(nèi)容,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,比如活動(dòng)需要的文案,PPT,圖片等等,。需要注意的是,,在活動(dòng)籌備過程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn),。比如說,,這次活動(dòng),簽到人數(shù),、每小時(shí)入場(chǎng)人數(shù)及離場(chǎng)人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn),就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

第四步:操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段,,除了按照預(yù)定流程,,認(rèn)真執(zhí)行之外,還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),,以及客戶的狀態(tài),,而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,注意通過數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。

第五步:總結(jié)復(fù)盤

活動(dòng)結(jié)束后,將收集到的數(shù)據(jù),,進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),,著重比較哪些方式對(duì)哪類客戶較為有效,分析的過程中,,要注意客戶的細(xì)分,,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn)。

得物營銷策略案例分析,?

以我國內(nèi)為例,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來,,球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億。因此,,當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,,人們對(duì)健康生活方式的追求,球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來越大,,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng),。并且,潮流文化的迅猛發(fā)展,,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺(tái),并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),,同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,,以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力、輕松,、個(gè)性的特點(diǎn),。

  "社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,作為潮流愛好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,,越來越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),,同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,但是,隨著國內(nèi)嘻哈文化,,嘻哈節(jié)目的推捧,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),,得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),,同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),例如NICE好贊,、GET,、有貨UFO等等,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時(shí)也說明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢(shì)是樂觀有前途的,。

怎樣寫市場(chǎng)營銷案例分析?

1.市場(chǎng)營銷案例分析,,要有三個(gè)部分組成:案例描述,、案例分析,、分析結(jié)論,。

2.市場(chǎng)營銷案例分析要具有實(shí)效性,,不能找時(shí)間比較久的案例,要分析近期案例,,同時(shí)案例要具有代表性,。

3.市場(chǎng)營銷案例分析得重點(diǎn)是結(jié)論,在分析的基礎(chǔ)上,,要將案例的優(yōu)劣勢(shì)都要涉及到,,以此案例分析才具備可參考性。

營銷策略報(bào)告怎么寫,?

1、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營銷中心年度,,季度,,月度營運(yùn)計(jì)劃

2、 負(fù)責(zé)公司營銷政策,管理制度的制定與實(shí)施

3,、 合理分配與利用公司資源,,確定為公司與客戶最大的利潤空間

4,、負(fù)責(zé)品牌拓展,運(yùn)營管理

5,、跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司運(yùn)營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

6、全面負(fù)責(zé)年度營銷計(jì)劃統(tǒng)籌,、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成,,負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的策劃與統(tǒng)計(jì)

7,、對(duì)貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,使公司有限資源得到充分利用

8,、不定期市場(chǎng)調(diào)研,,收集市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不效調(diào)整

9,、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營銷中心工作情況與說明

11,、營銷中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制

12、對(duì)重大意向客戶市場(chǎng)調(diào)研,,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13,、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)調(diào)研及分析,做出相應(yīng)的措施,。

14,、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及公司銷售情況,,為設(shè)計(jì)部門提供有效的參考素材

15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,,對(duì)每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

如何寫營銷策劃案例,?

營銷策劃方案這樣寫:

第一部分營銷目標(biāo),希望通過營銷活動(dòng)解決什么問題,,獲得什么成果,。

第二部分營銷背景分析大環(huán)境,消費(fèi)者,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),背景是什么,,優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。

第三部分營銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。

第四部分營銷主題以及傳播策略,。

第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,傳播時(shí)間表,。

第六部分,,KPI以及效果預(yù)估,。

第七部分,預(yù)算,。

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