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營銷策劃的流程,?

2024-01-08 22:19:04設(shè)計營銷1

1,,明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,我們先要明確為什么要做這樣的活動,如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,,那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,,所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有:團隊建設(shè);內(nèi)部培訓,;產(chǎn)品促銷;公關(guān)危機處理,;節(jié)假日促銷,;資源共享;企業(yè)宣傳,;合作關(guān)系加固,;公益活動;優(yōu)惠促銷,;新品推廣等,。

2,,分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,,制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,,比如做產(chǎn)品銷售分析,要分析滯銷產(chǎn)品,,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,,做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,,其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源,并形成表格,,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,,除了做企業(yè)資源梳理之外,,還要制定合理的活動預(yù)算。關(guān)于活動預(yù)算的制定,有一條公式可以參考使用:

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和,;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,;意外開銷必須要準備充足的資金,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用)

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,,需要有人去執(zhí)行,所以在策劃活動的時候,,人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,須遵循一個原則:在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行:行政部和市場部主打,,其它部門抽調(diào)邊緣人員;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進行最終考核,;新老員工搭配;各技能人才搭配,;責任到人,,形成責任制;統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,在時間選擇上,,企業(yè)需要權(quán)衡四個問題:第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,有則需要將活動延后,;第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦;第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,;第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,,確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,,一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動載體

在活動策劃中,,除了做好一系列準備工作外,還要考慮活動載體,,也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,;到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容,,僅供參考!

快消品:比如服裝,、飲料等,,適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣,,利用一系列的營銷活動來引流到線下,這樣不僅能在線上圈住客戶,,還能引流到線下進行消費,。

大額消費產(chǎn)品:比如房產(chǎn)、汽車類,,這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會,、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷。

機械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,,客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,進行推廣宣傳,。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,,可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,,所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。

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