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信息化規(guī)劃的基本思路,?

2023-12-22 05:38:44設(shè)計營銷1

信息化規(guī)劃的基本思路,?

信息化規(guī)劃是指以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ),,通過對信息資源,、信息系統(tǒng)、信息技術(shù)的分析和評估,,制定企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和詳細計劃,,實現(xiàn)企業(yè)信息化戰(zhàn)略的有效實施。

下面是信息化規(guī)劃的基本思路:

定義信息化規(guī)劃的目標(biāo):明確信息化規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù),,如提高企業(yè)效率,、增強企業(yè)競爭力、提高企業(yè)管理水平等,。

進行信息資源分析:評估企業(yè)現(xiàn)有信息資源的質(zhì)量和數(shù)量,,并確定未來所需的信息資源,以支持企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),。

進行信息系統(tǒng)分析:評估企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的情況,,包括系統(tǒng)功能、性能,、安全性等,,確定未來所需的信息系統(tǒng),以支持企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。

進行信息技術(shù)分析:評估企業(yè)現(xiàn)有信息技術(shù)的情況,,包括硬件,、軟件、網(wǎng)絡(luò)等,,確定未來所需的信息技術(shù),,以支持企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。

制定信息化規(guī)劃:根據(jù)信息資源,、信息系統(tǒng),、信息技術(shù)的分析和評估,制定企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和詳細計劃,,包括信息化建設(shè)的時間表,、預(yù)算、實施方案等,。

實施信息化規(guī)劃:按照信息化規(guī)劃的計劃,實施信息化建設(shè),,包括采購硬件,、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,,開發(fā)和實施信息系統(tǒng),,建設(shè)和維護信息網(wǎng)絡(luò)等。

監(jiān)控和評估信息化建設(shè):在信息化建設(shè)過程中,,需要進行監(jiān)控和評估,,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保信息化建設(shè)的順利實施,。

不斷改進和優(yōu)化信息化建設(shè):隨著企業(yè)信息化建設(shè)的實施,,需要不斷改進和優(yōu)化信息化建設(shè),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化的需求,。

十四五規(guī)劃扶貧基本思路,?

一、“十四五”時期扶貧工作思路 ?。ㄒ唬┕ぷ魉悸?。按照“四個不摘”要求,在鞏固提升現(xiàn)有脫貧攻堅成果的基礎(chǔ)上,,推動脫貧攻堅工作由去存量向提質(zhì)量轉(zhuǎn)變,,由解決現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下絕對貧困向解決相對貧困轉(zhuǎn)變,由點對點解決區(qū)域性扶貧向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變,,切實建立起防止返貧預(yù)警監(jiān)測和動態(tài)幫扶機制,,推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村銜接深度融合。

十四五規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本思路?

一,、產(chǎn)業(yè)興旺大發(fā)展,。一是實施X工程,加快建設(shè)文旅特色小鎮(zhèn),。加快建成X峰旅游度假區(qū),,以“X皮影戲”為媒介,深度挖掘與弘揚X文化,,以禹文化為紐帶連接各大景點景區(qū),,積極推進X農(nóng)莊、X油茶公園,、X碑遺址公園等優(yōu)質(zhì)旅游項目建設(shè);依托X山佛教旅游勝地,,加強對X巖、X殿,、X寺,、X寺等四座佛教場所的保護與開發(fā),形成“一山二文三園四廟”旅游大格局,,將我鄉(xiāng)打造成主題鮮明,、內(nèi)容豐富、形式多樣的特色文旅小鎮(zhèn),。

  二是激發(fā)工業(yè)活力,,培育相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。建成石材集中加工基地,,進一步規(guī)范和壯大金路村傳統(tǒng)石材加工業(yè);進一步承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,完善X工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施,利用閑置廠房,、村部,、校舍引進中小型加工企業(yè)落戶X,支持X電子,、X五金,、X泰通、X土產(chǎn)等企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模,,重點發(fā)展石材,、電子、服裝,、五金及農(nóng)產(chǎn)品(食品)加工等五大產(chǎn)業(yè),。

  三是打造特色產(chǎn)品,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),。進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu),,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)備案管理,,鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社,、種糧大戶發(fā)展適度規(guī)模種養(yǎng)植,。石東、東盛片重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和油茶產(chǎn)業(yè),,建成雙季稻示范片;X,、X片以X水庫為起點至過路林場建成千畝油茶公園;X片區(qū)重點發(fā)展稻油輪作種植模式,建設(shè)X畝稻油輪作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,,扶持發(fā)展百香果,、紫(紅)薯、高粱等旱土作物,,建成高岸田旱糧作物示范區(qū);加快建設(shè)X農(nóng)業(yè)衡豐提純育苗基地和云峰擴繁基地,,鼓勵生豬、高山牛羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,,形成多點連線,,一帶成片的規(guī)模特色種養(yǎng)區(qū)。加快完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)政策扶持體系,,推動我鄉(xiāng)X生態(tài)米,、X油豆腐、X粉皮,、大毛紅藤酒、茶油等綠色農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效,,進一步擴大X農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力,。

  二、鄉(xiāng)風(fēng)文明促和諧,。以創(chuàng)建省級文明村鎮(zhèn)為目標(biāo),,以基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群眾自治作用,,深入推行“一核六會”制度,,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,宣傳黨的路線方針和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,,全面開展“講文明,、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動,,開展好公婆,、好媳婦等評選活動,持續(xù)推進農(nóng)村移風(fēng)易俗工作,,治理婚喪陋習(xí),、天價彩禮等不良社會風(fēng)氣,,確保陳規(guī)陋習(xí)得到有效根治,為助力鄉(xiāng)村振興提供優(yōu)良的精神文明支撐,。

  三,、生態(tài)宜居新農(nóng)村。全力推動 X 小鎮(zhèn),、農(nóng)貿(mào)市場等項 目建設(shè),,建成鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心、X 繞鎮(zhèn)公路,、X 紀(jì)念公園,, 逐步補齊集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施短板;以 X、X 公路,、X 環(huán)形通景公路,、 X 社區(qū) X 公路、X 村 X 廟公路等為主骨架,,全面推進主干公 路道路擴寬,、硬化、油化,、亮化,、綠化建設(shè);加大環(huán)境衛(wèi)生 基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備投入力度,完善垃圾處理機制,,強化保潔隊伍 管理,,培養(yǎng)群眾參與意識,推動鄉(xiāng),、村,、組三級清潔行動常 態(tài)化;推進茶恩寺河道整治,提升防洪標(biāo)準(zhǔn),,打造樣板河道,,嚴(yán)把企業(yè)入駐關(guān),防止工業(yè)污染; 全面加強自然資源管理,,加大違法占地,、挖沙洗沙等違 法行為查處力度;積極推進農(nóng)村電網(wǎng)改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣利用 工程等民生工程,,進一步改善農(nóng)村生活基礎(chǔ)條件;突出示范 引領(lǐng),,整合項目資金和資源,大力推動 X 社區(qū)省級美麗鄉(xiāng)村 示范創(chuàng)建和市級鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè),、白云村和石東村爭創(chuàng) 省級美麗鄉(xiāng)村,,加快打造基礎(chǔ)設(shè)施健全、環(huán)境宜人的示范村 (社區(qū)),。

  四,、生活富裕增福祉,。全力提高 X 九年一貫制學(xué)校和白 云學(xué)校辦學(xué)水平,促進全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展;加 大鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)力度,,不斷提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力,,方便人 民群眾就醫(yī);統(tǒng)籌農(nóng)村重大疾病醫(yī)療救助范圍,提高救助水 平,,基本消除農(nóng)民家庭“因病致貧,、返貧”現(xiàn)象;進一步完 善社會養(yǎng)老服務(wù)體系,全方位推進農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工 作;規(guī)范完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,,進一步推進低保 工作的透明化,、規(guī)范化;嚴(yán)格落實特困供養(yǎng)政策,確保特困 供養(yǎng)人員吃好,、穿暖,、住好、有病及時醫(yī)治,。

  五,、鄉(xiāng)村治理顯成效。一是強化組織保障,,加大鄉(xiāng)村人 才培養(yǎng)引進力度,。提升鄉(xiāng)級公共服務(wù)能力,新建鄉(xiāng)級政務(wù)服 務(wù)中心;加強青年鄉(xiāng)村人才培養(yǎng),,繼續(xù)深入推行“農(nóng)民大學(xué) 生”培養(yǎng)計劃,。要完善后備村干部培養(yǎng)機制,把村級后備力 量培訓(xùn)納入村干部培訓(xùn)計劃,,切實加大教育培訓(xùn)力度,,重點 村探索掛職定向培養(yǎng)模式,為后備干部打造鍛煉平臺,,提高實際工作能力,,加快成長步伐,。 二是加強社會治理,,維護社會大局平安穩(wěn)定。深入推進 社會治安防控體系建設(shè),,健全矛盾糾紛排查化解機制,,強化 人民調(diào)解員隊伍建設(shè),暢通和規(guī)范信訪渠道,,引導(dǎo)群眾依法 依規(guī)表達訴求,,切實加強信訪工作辦結(jié)力度;持續(xù)深入開展 掃黑除惡專項斗爭工作,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪,,加強對高 危人群管理;深入開展平安創(chuàng)建活動,,加強交通,、消防、公 共衛(wèi)生等公共安全事件易發(fā)領(lǐng)域隱患排查治理,,進一步做好 “平安法治村”“平安家庭”等典型選樹活動,,形成家庭更 加積極向上,群眾更加認(rèn)同滿意,,社會更加和諧穩(wěn)定的良好 風(fēng)尚,。

營銷管理規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)是?

營銷管理規(guī)劃就是對所營銷商品的一個總體規(guī)劃,。包括人力,、物力方面的規(guī)劃、也包括營銷對象的規(guī)劃,、也包括營銷計劃,,在哪個階段將達到什么樣的營銷額

營銷規(guī)劃怎么寫?

營銷規(guī)劃是一種長遠的,、關(guān)系大局,、綱要性的計劃,其主要內(nèi)容包括:營銷環(huán)境分析及展望,、營銷理念與指導(dǎo)思想,、營銷遠景目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與策略,、營銷團隊建設(shè)與管理,、營銷策劃與實施等。

營銷規(guī)劃方案思路,?

1.明確營銷目標(biāo):確定公司想要達到的營銷目標(biāo),,比如增加銷售額、提高品牌知名度等,。2.目標(biāo)市場分析:了解目標(biāo)市場的特點,、需求和競爭情況,以便制定針對性的營銷策略,。3.制定營銷策略:根據(jù)目標(biāo)市場分析結(jié)果,,確定適合的營銷策略,比如市場定位,、產(chǎn)品定價,、促銷活動等。4.營銷渠道選擇:根據(jù)目標(biāo)市場的特點和消費者行為習(xí)慣,,選擇合適的營銷渠道,,例如線上渠道、線下渠道,、分銷渠道等,。5.制定預(yù)算和時間計劃:設(shè)定營銷活動的預(yù)算和時間計劃,,確保能夠按時按質(zhì)完成營銷目標(biāo)。6.實施營銷活動:根據(jù)制定的營銷策略和計劃,,有針對性地開展市場推廣,、品牌宣傳、促銷活動等,。7.監(jiān)測和評估:對營銷活動進行監(jiān)測和評估,,根據(jù)數(shù)據(jù)和反饋結(jié)果,及時調(diào)整營銷策略,,以取得更好的效果,。8.關(guān)注客戶反饋:積極收集客戶反饋意見,了解市場需求的變化,,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),,提高客戶滿意度。9.持續(xù)改進:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,優(yōu)化營銷策略和活動方案,,不斷改進,以適應(yīng)市場的變化和競爭的壓力,。10.跟蹤競爭對手:密切關(guān)注競爭對手的營銷策略和活動,,及時調(diào)整自己的營銷策略,保持競爭優(yōu)勢,。11.建立良好的合作關(guān)系:與相關(guān)的合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,,共同合作實施營銷活動,實現(xiàn)共贏,。12.創(chuàng)新營銷手段:不斷探索和嘗試新的營銷手段,,如社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等,,以適應(yīng)時代和消費者的需求,。

電力企業(yè)十四五規(guī)劃基本思路?

2020年是制定電力發(fā)展“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,,目前“十四五”能源分領(lǐng)域規(guī)劃已經(jīng)呈現(xiàn)諸多新變化,。一個最大的變化是,國家層面不再單獨做水電,、風(fēng)電,、光電的專項規(guī)劃,。1月6日,,國家能源局召開的“十四五”電力規(guī)劃工作啟動會議提出,電力發(fā)展“十四五”規(guī)劃要注重提升電力安全保障能力,,推進電力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,注重提升電力系統(tǒng)整體效率,,推動電力綠色轉(zhuǎn)型升級。

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,?

1,、企業(yè)定位

定位贏天下!清晰準(zhǔn)確的定位讓企業(yè)變得獨一無二,沒有定位就沒有地位,。

2,、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定

正確的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)極富感召力,讓企業(yè)具有方向感,,前進的腳步變得鏗鏘有力,。

3、產(chǎn)品分類

好的營銷是從產(chǎn)品研發(fā)開始的,,優(yōu)秀的產(chǎn)品鏈設(shè)計更會輕松放大營銷的效果,。

4、客戶分類

客戶不是上帝,,而是朋友,,客戶的個性化、多樣化,、差異化決定企業(yè)不能用同樣的眼光來看待客戶,。

5、市場分類

不同市場的潛力不同,,規(guī)劃市場要會識別各類市場,,唯有如此, 才能步步為營,。

6,、營銷方法

營銷要得法,產(chǎn)品不同,,模式不同,,適用的營銷方法也不同。

7,、系統(tǒng)支持

營銷是全員的事情,,對營銷組織的系統(tǒng)支持是公司系統(tǒng)建設(shè)的必然要求。

8,、人才支持

業(yè)績靠人去達成,,打硬仗時需要盤點一下,需要多少司令,、軍長,、師長,海陸空部隊人有多少。

9,、企業(yè)利潤從哪里來

  企業(yè)營銷系統(tǒng)的打造要與時俱進,,保持觀念不斷更新,思維與時代同步,。

掌握規(guī)劃營銷戰(zhàn)略的過程內(nèi)容,?

企業(yè)營銷管理過程是市場營銷管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn),是指企業(yè)為達成自身的目標(biāo)辨別,、分析,、選擇和發(fā)掘市場營銷機會,規(guī)劃,、執(zhí)行和控制企業(yè)營銷活動的全過程,。制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的步驟有哪些?

企業(yè)市場營銷管理過程包含著下列四個相互緊密聯(lián)系的步驟:分析市場機會,,選擇目標(biāo)市場,,確定市場營銷策略,市場營銷活動管理,。

1,、分析市場機會

在競爭激烈的買方市場,有利可圖的營銷機會并不多,。企業(yè)必須對市場結(jié)構(gòu),、消費者、競爭者行為進行調(diào)查研究,,識別,、評價和選擇市場機會。

在制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問題分析中,,企業(yè)應(yīng)該善于通過發(fā)現(xiàn)消費者現(xiàn)實的和潛在的需求,,尋找各種“環(huán)境機會”,即市場機會,。而且應(yīng)當(dāng)通過對各種“環(huán)境機會”的評估,,確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機會”的能力。

對企業(yè)市場機會的分析,、評估,,首先是通過有關(guān)營銷部門對市場結(jié)構(gòu)的分析、消費者行為的認(rèn)識和對市場營銷環(huán)境的研究,。還需要對企業(yè)自身能力,、市場競爭地位、企業(yè)優(yōu)勢與弱點等進行全面,、客觀的評價,。還要檢查市場機會與企業(yè)的宗旨、目標(biāo)與任務(wù)的一致性。

2,、選擇目標(biāo)市場

對市場機會進行評估后,對企業(yè)要進入的哪個市場或者某個市場的哪個部分,,要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場,。目標(biāo)市場的選擇是企業(yè)營銷戰(zhàn)略性的策略,是市場營銷研究的重要內(nèi)容,。企業(yè)首先應(yīng)該對進入的市場進行細分,,分析每個細分市場的特點、需求趨勢和競爭狀況,,并根據(jù)本公司優(yōu)勢,,選擇自己的目標(biāo)市場。

企業(yè)營銷管理過程中,,制定企業(yè)營銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。企業(yè)營銷策略的制定體現(xiàn)在市場營銷組合的設(shè)計上。為了滿足目標(biāo)市場的需要,,企業(yè)對自身可以控制的各種營銷要素如質(zhì)量,、包裝、價格,、廣告,、銷售渠道等進行優(yōu)化組合。重點應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略,即“4Ps”營銷組合,。

隨著市場營銷學(xué)研究的不斷深入,,市場營銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”,。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場營銷組合,。

在制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問題分析中,企業(yè)營銷管理的最后一個程序是對市場營銷活動的管理,,營銷管理離不開營銷管理系統(tǒng)的支持,。需要以下三個管理系統(tǒng)支持。

(1)市場營銷計劃,。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),又要有具體的市場營銷計劃,,具體實施戰(zhàn)略計劃目標(biāo),。

(2)市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行。根據(jù)計劃目標(biāo),,需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu),,需要對組織人員實施篩選、培訓(xùn),、激勵和評估等一系列管理活動,。

(3)市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,,需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。

營銷管理的三個系統(tǒng)是相互聯(lián)系,相互制約的,。在制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問題分析中,,市場營銷計劃是營銷組織活動的指導(dǎo),營銷組織負責(zé)實施營銷計劃,,計劃實施需要控制,,保證計劃得以實現(xiàn)。

如何形成城市規(guī)劃的基本思路或者說是工作邏輯,?

《社會,、人和城市規(guī)劃的理性思維》與城市規(guī)劃的困境

這本書,是由從事了城市規(guī)劃40余載的金經(jīng)元同志在花甲之年于1990年代初所做,,他客觀地總結(jié)歷史經(jīng)驗,,將自己的觀點毫無保留地獻給同行們。

建國以來,,中國城市規(guī)劃工作走過了曲折而坎坷的道路,,上過“天堂”,也下過“地獄”,。直到1978年中共十一屆三中全會對思想ZZ路線撥亂反正之后,,才重見曙光。但仍像一個罹患重病剛剛?cè)娜?,步履維艱,。在1990年代初,在一片開發(fā)熱潮之中,,城市規(guī)劃“似乎還有點招架不住的樣子”,。

于是,作者以切身的經(jīng)驗教訓(xùn),,在認(rèn)真思考之后,,勇敢表明自己的觀點,,并通過廣征博引古今中外的豐富資料,呼吁從事城市規(guī)劃工作的同事們,,要時時保持清醒的科學(xué)頭腦,,時時保持高尚的職業(yè)道德,時時把握建設(shè)有中國特色的社會主義大方向,,以便很好地為社會主義建設(shè)服務(wù),,為人民服務(wù)。

反觀當(dāng)下,,在規(guī)劃變革,、城鎮(zhèn)化階段發(fā)生變化的當(dāng)下,,城市規(guī)劃行業(yè)也迎來了前所未有的迷茫,、困惑和挑戰(zhàn)。城市規(guī)劃該走向何方,?身為規(guī)劃師該如何順應(yīng)時代潮流,?如何選擇自己的職業(yè)方向?

也許,,重讀昔日經(jīng)典,,可以為如今的困惑尋找到一條明路。

1對“城市”的認(rèn)知

許多學(xué)者對如何認(rèn)知“城市”有著自己的理解,,至今仍難以形成統(tǒng)一觀點,。

1.1從字面意義上理解:防御+交換場所?

一些學(xué)者根據(jù)從古籍中找尋關(guān)于“城”與“市”的記載,,如:有人根據(jù)《禮記·禮運篇》“今大道既隱,,天下為家,各親其親,,各子其子,,貨力為己,大人世及以為禮,,城郭溝池以為固,。”的記載,,認(rèn)為城市起源于私有制,;有人從《周易》“日中為市”的記載中探求城市的起源;有人認(rèn)為,,“城”與“市”結(jié)合便為“城市”,。

然而,僅僅從字面意義上理解,,會簡單地將“城市”理解為防御設(shè)施與商業(yè)場所的結(jié)合,,但這并不能涵蓋城市所蘊含的更多意義,,因而難以具有說服力。

城市作為防御設(shè)施的原型可以追溯至新石器時代,,如在陜西半坡村遺址中可見保護居住片區(qū)的壕溝,;德國哈爾施塔特(Hallstadt)遺址中也可見到防御圍欄。

城市作為交換的場所,,發(fā)生于原始公社時期公社之間的交換,。當(dāng)私有制產(chǎn)生、手工業(yè)從農(nóng)業(yè)中分離,,交換便成為一種普遍現(xiàn)象,。

然而,手工業(yè),、商業(yè)與農(nóng)業(yè)的早期分離并不等同于城鄉(xiāng)分離,。

我們?nèi)缃裨谥袊l(xiāng)村中仍隨處可見交換場所——市,或者說,,“市井”,。這個詞來自“古人未有市,若朝聚并汲水,,便將貨物于井邊販賣,,故言市井也”。

因此,,這種既有一版防御設(shè)施又有原始交換場所的鄉(xiāng)村,,不可能被稱為“城市”。

城市,,作為一種聚居地區(qū),,必然會繼承歷史上鄉(xiāng)村聚居區(qū)的某類功能,但是,,我們很難僅僅用這類功能來定義城市,。

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