如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3、 面臨問題,。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,？

營(yíng)銷的研究對(duì)象是客戶，營(yíng)銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,，營(yíng)銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營(yíng)銷模式的方法論體系有哪些元素呢？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購(gòu)買

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷方案和策略,。

方案設(shè)計(jì)的目的和意義,？

設(shè)計(jì)的目的就是為了滿足人們的需求，研究設(shè)計(jì)也就是要研究人的需求,，并將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,。并且要使人們能通過設(shè)計(jì)感受到產(chǎn)品的品質(zhì)，從而產(chǎn)生購(gòu)買的欲望,。

設(shè)計(jì)的意義就是要通過適當(dāng)?shù)耐獠啃螤?、色彩充分但不夸張地、真?shí)而不虛假地表現(xiàn)出產(chǎn)品的內(nèi)涵,。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫,？

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義。

ERP設(shè)計(jì)方案目的,？

Erp是一個(gè)完整企業(yè)管理信息系統(tǒng),，它能夠體現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制的思想,，并可以將設(shè)計(jì),、制造、銷售,、運(yùn)輸通過集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè),，為企業(yè)提供了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力,，是一種實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)整體效益的有效模式.

營(yíng)銷的目的是什么,？

一.選擇做銷售，是因?yàn)樽鲣N售更能體現(xiàn)自己的價(jià)值,并對(duì)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利,。商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,，好產(chǎn)品也要憑借合理的營(yíng)銷策略才能打開市場(chǎng)，當(dāng)然自己銷售的產(chǎn)品也要質(zhì)量不錯(cuò)才行,，要不等與搬石頭砸自己的腳,；

　　二.做銷售的目的，就是做人的過程,，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)人員是相輔相承的銷售是一個(gè)創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求的過程,。

　　1.要想做好銷售首先要對(duì)自己所從事的行業(yè)充滿興趣和愛好，用自己的信心去感染客戶,；

　　2.要做好充分的準(zhǔn)備工作,，包括對(duì)客戶興趣愛好的研究，投其所好,，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人的,，

　　3.做好銷售,，要掌握談判技巧，把握客戶的想法,，引導(dǎo)客戶消費(fèi),，

　　4.銷售銷售先銷后售,，做好售后服務(wù),，獲得客戶的信任，這一點(diǎn)對(duì)于渠道銷售特別重要

　　等等還有很多,，平時(shí)可以多看一些書籍,，銷售需要的是一個(gè)雜家，什么都要懂一點(diǎn),，如果不能和客戶打開話題,，銷售會(huì)被拒絕與銷售之前，自己慢慢體會(huì)吧

　　5.做好銷售需謹(jǐn)記以下幾點(diǎn)：

　　1）.銷售如做人,，人活明白了,，對(duì)于銷售有很大幫助

　　2）.誠(chéng)信，沒有誠(chéng)信,，你將一無所有

　　3.）個(gè)人魅力,，處理人際關(guān)系的手段

　　4）.換位思考，這是很重要的一點(diǎn),，只有站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問題才能真正體會(huì)到客戶的需求

　　5.）做銷售業(yè)務(wù)是沒有捷徑可走的,，能說會(huì)道并不一定管用，關(guān)鍵是用心去做,，銷售是雙贏的,，拿出真心為客戶著想才能真正打動(dòng)客戶。

營(yíng)銷方案是什么,？

營(yíng)銷方案是一個(gè)以銷售為目的的計(jì)劃,，指在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前，為了達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃,。

營(yíng)銷方案是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，需要具備鮮明的目的性、明顯的綜合性,、強(qiáng)烈的針對(duì)性,、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),。

跨境營(yíng)銷的目的是什么,？

目的在于解決品牌所面臨的問題。

跨界思維不但作為一種商業(yè)思維被不斷提及和深化,，更滲透進(jìn)營(yíng)銷圈,，進(jìn)而演化成一種營(yíng)銷手段助力眾多品牌在紅海一片的流量之戰(zhàn)中大放異彩,。

于品牌而言，一方面,，跨界營(yíng)銷把一些原本毫不相干的元素融合起來,，通過類別反差巨大的品牌，來引發(fā)好奇,，刺激消費(fèi)者的感官體驗(yàn),。

另一方面，由于渠道的不同,，每個(gè)品牌所能覆蓋的群體都有不同,，跨界營(yíng)銷則可以讓品牌借用雙方的渠道資源覆蓋到更多的目標(biāo)人群。

于消費(fèi)者而言,，消費(fèi)升級(jí)的到來,，人們?cè)絹碓阶⒅厣畹钠焚|(zhì)化、多元化,，品牌們希望能營(yíng)造出更具新鮮感的消費(fèi)體驗(yàn),，滿足消費(fèi)者的需求。而跨界營(yíng)銷的魔力就在于此,。

營(yíng)銷的最終目的是什么,？

營(yíng)銷的最終目的是促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售，實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的最大化,。具體來說,，營(yíng)銷的最終目的可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1. 提高銷售量：營(yíng)銷的核心目標(biāo)之一是通過各種策略和手段，吸引潛在客戶,、增加品牌知名度和曝光度,，從而促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量的增長(zhǎng)。

2. 增強(qiáng)品牌價(jià)值：營(yíng)銷活動(dòng)有助于塑造和傳播品牌形象,，提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,，使品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中具有差異化優(yōu)勢(shì)，從而增加消費(fèi)者對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度,。

3. 滿足客戶需求：通過市場(chǎng)調(diào)研和分析,，了解客戶的需求和偏好，并根據(jù)這些信息開發(fā)出符合客戶期望的產(chǎn)品或服務(wù),。營(yíng)銷的目的之一是滿足客戶需求,，提供有價(jià)值的解決方案，以吸引和保持客戶,。

4. 創(chuàng)造利潤(rùn)：營(yíng)銷的最終目的是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,，實(shí)現(xiàn)盈利。通過有效的營(yíng)銷策略,，公司能夠提高銷售額,、降低成本,、提升市場(chǎng)份額，從而實(shí)現(xiàn)銷售收入的增長(zhǎng)和利潤(rùn)的最大化,。

總之,，營(yíng)銷的最終目的是通過推動(dòng)銷售增長(zhǎng)、提升品牌價(jià)值,、滿足客戶需求和創(chuàng)造利潤(rùn)來實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,。

營(yíng)銷調(diào)研的目的是什么？

營(yíng)銷調(diào)研的目標(biāo)是提供準(zhǔn)確有用的決策信息,，通常是讓受訪者回答與調(diào)查有關(guān)的問題而獲得這些信息,。所以,，營(yíng)銷調(diào)研問題是信息導(dǎo)向的,，它是要確定需要什么樣的信息，以及如何有效和高效地獲取這些信息,。從形式上講,，研究問題的界定包括準(zhǔn)確地確定研究目的和研究目標(biāo)，通常研究目標(biāo)又表述成若干具體目標(biāo),。營(yíng)銷調(diào)研問題一定要具體明確,，范圍不能太寬也不能太窄。