花卉結(jié)論怎么寫,，范文,？

這次植物花卉主題研究收獲頗豐，讓我們重新認(rèn)識(shí)了“沉默的愛”——向日葵,。它,，沒有榕樹的繁枝葉茂，沒有梅樹的粉妝黛綠,，也沒有竹子的堅(jiān)韌之軀,。

它，只有一追求光明的心,，追逐太陽(yáng),，追逐希望!這次植物主題研究讓我們對(duì)向日葵進(jìn)行了充分的了解，同時(shí)也豐富了我們的文化生活,，提高了我們的素質(zhì),，使我們小組成員之間配合更加默契。

我們要向向日葵一樣擁有對(duì)生活充滿熱情的陽(yáng)光天性,，善于發(fā)現(xiàn)微小幸福,，容易發(fā)現(xiàn)事物好的一面，要勇敢地去追求自己想要的幸福!

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。　　5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。　　7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,?！　I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?！　,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?！　∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。　　營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費(fèi)者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu),?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,。　　②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)論怎么寫模板,？

1,、致謝：簡(jiǎn)述自己通過做畢業(yè)論文的體會(huì)，并應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意,。

2,、參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的所有專著、論文及其他資料,，所列參考文獻(xiàn)可以按文中參考或引證的先后順序排列,，也可以按照音序排列(正文中則采用相應(yīng)的哈佛式參考文獻(xiàn)標(biāo)注而不出現(xiàn)序號(hào))。

3,、注釋：在論文寫作過程中,，有些問題需要在正文之外加以闡述和說明。

測(cè)試結(jié)論怎么寫,？

測(cè)試結(jié)論一般包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、測(cè)試的具體內(nèi)容。要明確測(cè)試的目的,，把測(cè)試的內(nèi)容介紹清楚,。

2,、測(cè)試的具體方法。要介紹清楚所采用的測(cè)試方法,，要科學(xué)合理,，方法適宜。

3,、測(cè)試的結(jié)果數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，真實(shí)可靠,，可信度高,。

4、測(cè)試的最終結(jié)論,。最后得出測(cè)試結(jié)論,。要實(shí)事求是，不能弄虛作假,。

評(píng)估結(jié)論怎么寫,？

供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論填寫：

1.原材料價(jià)格合理,協(xié)商態(tài)度良好,能達(dá)成雙方的共贏。

2.該供應(yīng)商原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠,一貫按照我們公司的要求,提供質(zhì)量符合要求的貨品,他們的服務(wù)..

3.該供應(yīng)商合作態(tài)度非常好,遇到各種問題時(shí),總是愿意和我們配合,把我們看做真正的上帝,。

4.該供應(yīng)商供貨及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的貨期,碰到特殊情況,也積極配合解決問題,。

主題結(jié)論怎么寫？

簡(jiǎn)要總結(jié)你的要點(diǎn),。本質(zhì)上,，你需要提醒你的讀者你在畢業(yè)論文中告訴他們什么。最好的方法是重讀你論文中每個(gè)主要段落或章節(jié)的主句,。找到一個(gè)簡(jiǎn)單地重復(fù)你在每一個(gè)主題句中提到的每一個(gè)點(diǎn)的方法,。不要重復(fù)在段落中使用的任何支持細(xì)節(jié)。

在大多數(shù)情況下,，你應(yīng)該避免在你的結(jié)論中寫新的信息,。如果這些信息對(duì)你的論文的論點(diǎn)或研究很重要的話。如果你的論文是以歸納的方式進(jìn)行的,，而你沒有充分解釋你的觀點(diǎn)的含義,，你需要在你的結(jié)論中這樣做。

請(qǐng)注意,，這不是所有畢業(yè)論文所要求的,。如果你已經(jīng)完全解釋的想法意味著什么在你的論文或?yàn)槭裁此麄兒苤匾悴恍枰敿?xì)說明他們?cè)谀愕慕Y(jié)論。簡(jiǎn)單地重申你的論文或主題的意義就足夠了

培訓(xùn)結(jié)論怎么寫,？

開頭要寫明我培訓(xùn)的內(nèi)容,，在哪兒培訓(xùn)，培訓(xùn)的怎么樣,，感覺培訓(xùn)有沒有意義,。經(jīng)過這次培訓(xùn)我獲得了什么知識(shí),，明白了什么道理。 今后我會(huì)怎么去做,，怎么做做的更好,。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我會(huì)更加努力做好這一些工作。

學(xué)習(xí)心得當(dāng)然要圍繞培訓(xùn)的內(nèi)容寫,，根據(jù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,，來(lái)進(jìn)行下面的心得的大綱的擬定。

驗(yàn)收結(jié)論怎么寫,？

1．由建設(shè)單位交施工單位填寫,，并經(jīng)各負(fù)責(zé)主體（建設(shè)、監(jiān)理,、勘測(cè),、設(shè)計(jì)、施工單位）簽字加蓋法人單位公章后,，送質(zhì)監(jiān)站審核通過后,，提交一份至備案部門。

2．驗(yàn)收意見一欄,，須說明內(nèi)容包括：該工程是否已按設(shè)計(jì)和合同要求施工完畢,，各系統(tǒng)的使用功能是否已運(yùn)行正常，并符合有關(guān)規(guī)定的要求,；施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題是否均已處理完畢,，現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)和使用功能方面的隱患，參驗(yàn)人員是否一致同意驗(yàn)收,，工程技術(shù)檔案,、資料是否齊全等情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的闡述,。

健康結(jié)論怎么寫,？

健康結(jié)論可分為5種情況按以下方式寫：

1、目前未見異常 這個(gè)結(jié)論表示,，本次職業(yè)健康檢查各項(xiàng)檢查指標(biāo)均在正常范圍內(nèi),。

2、復(fù)查 指在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)疾病相關(guān)的單項(xiàng)或多項(xiàng)異常,，需要復(fù)查進(jìn)行確定,。體檢結(jié)論上，還應(yīng)明確復(fù)查的內(nèi)容和時(shí)間,。

3,、疑似職業(yè)病 指檢查發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病或可能患有職業(yè)病，需要提交職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)進(jìn)一步明確診斷,。

4,、職業(yè)禁忌癥 指檢查發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌,，需要調(diào)離接觸原有職業(yè)危害的崗位。體檢結(jié)論上需要寫明具體疾病名稱,。

5,、其他疾病或異常 指檢查發(fā)現(xiàn)除目標(biāo)疾病（職業(yè)病,、疑似職業(yè)病,、職業(yè)禁忌）之外的其他疾病或某些檢查指標(biāo)發(fā)現(xiàn)異常。

審計(jì)結(jié)論怎么寫,？

審計(jì)結(jié)論有固定的基本結(jié)構(gòu),，其審計(jì)結(jié)論和決定的文件比較簡(jiǎn)短，其結(jié)構(gòu)也相應(yīng)較簡(jiǎn)單,，它一般有開頭說明,、查出的問題、結(jié)論決定和結(jié)尾四部分組成,。

1.開頭說明

這部分要寫明什么時(shí)間對(duì)什么單位進(jìn)行了審計(jì),，對(duì)誰(shuí)作出審計(jì)結(jié)論和處理決定。

2.查出問題

這部分一般只介紹查出的要進(jìn)行處理的違紀(jì)問題和其它與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的事實(shí),。

3.結(jié)論決定

這部分要對(duì)每一審計(jì)事項(xiàng)作出的審計(jì)結(jié)論和處理決定一一列明,，同時(shí)，要列明處理決定所依據(jù)的法律,、法規(guī),、政策的規(guī)定以及執(zhí)行的期限和要求。

4.結(jié)尾

結(jié)尾一般介紹對(duì)被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)結(jié)論和決定的要求,，并通知被審單位如有異議,，可在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要求復(fù)審等事項(xiàng)。與審計(jì)結(jié)論決定有關(guān)的一些建議和意見,，也可在結(jié)尾部分說明,。