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營(yíng)銷策劃案步驟是怎么樣的?

2023-10-23 15:54:23設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

營(yíng)銷策劃案步驟是怎么樣的,?

大家好,,我是羽翼課堂創(chuàng)始人Benny。

第一步,、是確定營(yíng)銷活動(dòng)的目的和目標(biāo)

  營(yíng)銷活動(dòng)的目的和目標(biāo)是確定整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的總體概念,,為今后的工作計(jì)劃、方案創(chuàng)意,、實(shí)施和控制,、營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

第二步,、是數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查

  市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的市場(chǎng)研究應(yīng)側(cè)重于三個(gè)方面:營(yíng)銷環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃、消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為,。最后,,市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)形成書面調(diào)查報(bào)告,為今后的營(yíng)銷創(chuàng)意和方案設(shè)計(jì)提供依據(jù),。

第三步,、是營(yíng)銷創(chuàng)意

  營(yíng)銷創(chuàng)意一般包括選擇合適的營(yíng)銷工具和確定營(yíng)銷主題。因?yàn)橛泻芏嚓P(guān)于這個(gè)話題的文章和書籍,,我在這里不再贅述,。創(chuàng)意技巧是營(yíng)銷策劃的前提。這里我們介紹兩種常見的創(chuàng)作技巧,。

第四步,、是制定營(yíng)銷計(jì)劃

  營(yíng)銷計(jì)劃,又稱營(yíng)銷計(jì)劃書,,是實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,。營(yíng)銷活動(dòng)必須嚴(yán)格按照營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行。營(yíng)銷計(jì)劃要盡可能全面,、詳細(xì),、具體,越詳細(xì),、越具體,,就越容易操作和實(shí)施。

第五步、是測(cè)試營(yíng)銷計(jì)劃

  通常的做法是在相對(duì)較小的市場(chǎng)上進(jìn)行短期操作測(cè)試,?;蛴晒緝?nèi)部專家(營(yíng)銷經(jīng)理、一線營(yíng)銷人員等)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的方方面面進(jìn)行質(zhì)詢和解答,。

第六步,、是完善營(yíng)銷計(jì)劃

  總結(jié)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)驗(yàn),修改不恰當(dāng)或不完善的營(yíng)銷計(jì)劃,,徹底放棄營(yíng)銷計(jì)劃,,重新制定營(yíng)銷計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),,營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意大致有三種,,可供選擇,沒有效果甚至負(fù)面影響,。

第七步,、是推廣和實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃

  通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行改進(jìn)和完善后,進(jìn)入正式推廣實(shí)施階段,。在這個(gè)階段,,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行。營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是監(jiān)督,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和溝通。

希望我的回答對(duì)您有幫助,,感謝您點(diǎn)贊并關(guān)注,!如有其它問題,請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“scyyhd”,,有專人,,第一時(shí)間回答您的問題~~

評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)?

優(yōu)點(diǎn):能夠使活動(dòng)有計(jì)劃,,有條理,,有目標(biāo),有時(shí)間節(jié)點(diǎn),,有預(yù)案,,有總結(jié),能夠確?;顒?dòng)很好的執(zhí)行,;

缺點(diǎn):方案制定后容易固化思維,創(chuàng)新不足,。

營(yíng)銷步驟,?

營(yíng)銷的第一步,,就是洞察需求!

有時(shí)候不要太過(guò)于相信市場(chǎng)調(diào)查,,就是顧客的真實(shí)需求,,這是營(yíng)銷從業(yè)者的大忌,很多人創(chuàng)業(yè)失敗的原因,,就是提供了一個(gè)產(chǎn)品,只能解決消費(fèi)者的偽需求,。而非真實(shí)需求,。

營(yíng)銷的第二步,就是觸達(dá)

當(dāng)明確了真實(shí)需求之后,,我們就要通過(guò)推出滿足顧客需求的產(chǎn)品或者服務(wù),,如何把產(chǎn)品或者服務(wù)推向市場(chǎng), 觸達(dá)到消費(fèi)者呢,?

營(yíng)銷的第三步,,成交

為什么直播帶貨很火,就是因?yàn)榘延|達(dá)和成交結(jié)合了,,品牌主愿意投入大量資金,,來(lái)做直播帶貨,首先從傳播而言,,一場(chǎng)100萬(wàn)人流量的直播,,相當(dāng)于品牌就在這100萬(wàn)人次里面進(jìn)行了高密度的觸達(dá),最后主播煽情的話術(shù),,直接成交,,這就是品效合一,也就是江南春口中的飽和攻擊,。

簡(jiǎn)單活動(dòng)策劃案的步驟?

活動(dòng)策劃,,這幾步驟非常必要!

作為一個(gè)人力資源培訓(xùn)模塊的從業(yè)者,,經(jīng)常需要組織策劃方案,,對(duì)于簡(jiǎn)單活動(dòng)案策劃步驟有一些個(gè)人心得可以分享。

前提

一個(gè)好的活動(dòng)策劃案離開精心的策劃,,首先策劃案負(fù)責(zé)人要明確本次活動(dòng)最初舉辦的目的是什么,,然后盡可能的選一些符合活動(dòng)需求、在傳統(tǒng)的模式上帶有一些創(chuàng)意的想法,,這是思考的部分,。

第一步:寫活動(dòng)策劃方案

好記性不如爛筆頭,在開始一個(gè)活動(dòng)策劃組織前,,我會(huì)編寫一個(gè)活動(dòng)策劃方案,,內(nèi)容包括活動(dòng)目的,、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn),、活動(dòng)方式,、活動(dòng)效果目標(biāo)、活動(dòng)組織資源,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,。

大概就是這個(gè)思路,如下圖

第二步:活動(dòng)方案出爐,,匯報(bào)方案

第三步:確定活動(dòng)方案之后,,需要將活動(dòng)方案中每一部分的任務(wù)分配到具體負(fù)責(zé)人身上。

因?yàn)樨?zé)任到人更容易幫助活動(dòng)落地,,當(dāng)然,,如果是非常小的策劃活動(dòng),可能就是策劃人本人,。這里可以給個(gè)小建議,,就是再分配任務(wù)的時(shí)候,可以盡量幫助負(fù)責(zé)人寫好注意事項(xiàng),、聯(lián)系人,、準(zhǔn)備細(xì)節(jié)、活動(dòng)流程,。

第四步:編寫參加活動(dòng)指南和組織活動(dòng)指南

小編屬于比較謹(jǐn)慎的人,,為了保證每次活動(dòng)突發(fā)情況少,我會(huì)給組織活動(dòng)的人員寫一份組織活動(dòng)指南,,給參加活動(dòng)的人員寫一份參加活動(dòng)指南,,讓組織人員和參加人員都了解會(huì)議流程和時(shí)間點(diǎn),兩份內(nèi)容有重疊,,但是作用不同,。

第五步:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

一句話“靈活應(yīng)對(duì)”,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的情況一定要靈活應(yīng)對(duì),,策劃人必須隨時(shí)智商情商在線,,隨時(shí)化解冷場(chǎng)、設(shè)備損壞等情況,。

第六步:復(fù)盤

復(fù)盤也是非常重要的,。在每一次活動(dòng)之后,我都會(huì)進(jìn)行復(fù)盤,,對(duì)于好的地方和出錯(cuò)的地方進(jìn)行中總結(jié)思考,,長(zhǎng)此以往,能夠激發(fā)更多的活動(dòng)方案思路,,也有助于自己不斷提升,。

在這里再多分享幾個(gè)做策劃方案的思路:

1.構(gòu)思階段

2,、七夕活動(dòng)類策劃方案

3.營(yíng)銷類策劃活動(dòng)

4、對(duì)于復(fù)雜的年會(huì)策劃活動(dòng)

億圖腦圖MindMaster社區(qū)有許多關(guān)于活動(dòng)策劃案的案例,,大家有空可以去看看,,希望能幫助到大家,如果覺得對(duì)你有幫助,,請(qǐng)點(diǎn)贊關(guān)注,,謝謝支持!

如何寫營(yíng)銷策劃案例,?

營(yíng)銷策劃方案這樣寫:

第一部分營(yíng)銷目標(biāo),,希望通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)解決什么問題,獲得什么成果,。

第二部分營(yíng)銷背景分析大環(huán)境,消費(fèi)者,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),背景是什么,,優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。

第三部分營(yíng)銷策略。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。

第四部分營(yíng)銷主題以及傳播策略,。

第五部分,具體創(chuàng)意以及示例,,傳播時(shí)間表,。

第六部分,KPI以及效果預(yù)估,。

第七部分,,預(yù)算。

視頻營(yíng)銷策劃案怎么寫,?

1.內(nèi)容策劃,,內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,,現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,,所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性。內(nèi)容形式無(wú)論是搞笑的,、魔性的,、吐槽的,還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的,,都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價(jià)值去策劃,千萬(wàn)不能跑偏,。

2.產(chǎn)品植入要巧妙,,一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感,。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類的視頻時(shí),,要多多發(fā)揮創(chuàng)意,盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,,有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,,給用戶提供一些福利,促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。

推廣策劃案和營(yíng)銷策劃案有什么區(qū)別,?

一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,通過(guò)利用各方資源,,來(lái)進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。

一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):  

1.

方案目標(biāo):在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動(dòng)主題,;主推產(chǎn)品;

2.

活動(dòng)目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),,不能回避或模糊,,要符合SMART原則,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,,最好制定分級(jí)目標(biāo),即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?!?/p>

3.

競(jìng)爭(zhēng)因素分析:包括方案提出背景,,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,,賣點(diǎn)分析,,優(yōu)劣勢(shì)分析等,。

4.

營(yíng)銷策略:包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),價(jià)格策略,,促銷策略,,渠道策略,宣傳策略,,銷售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析,成功關(guān)鍵因素等,?! ?/p>

5.

支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,,相關(guān)部門配合內(nèi)容等,。  

6.

風(fēng)險(xiǎn)管控:包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,?!?/p>

7.

費(fèi)用預(yù)算:詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表?! ?/p>

8.

職責(zé)分工:要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,,有責(zé)任人還有檢查人,,并有"做不到"怎么辦的約定等?! ?/p>

9.

方案執(zhí)行計(jì)劃表:這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表,。

饑餓營(yíng)銷的步驟?

1,,引起關(guān)注,。

2,建立需求,。

3,,建立期望值。

4,,設(shè)立條件,。

營(yíng)銷普查的步驟?

開展?fàn)I銷普查工作前應(yīng)先制定普查工作實(shí)施方案,,明確管理責(zé)任人,,制訂保障普查工作順利開展的組織措施及安全措施,,明確普查工作的重點(diǎn)、參加人員,、檢查范圍,。

普查活動(dòng)應(yīng)以內(nèi)查、外查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

(1)內(nèi)部檢查,。

主要檢查營(yíng)業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,核對(duì)客戶戶務(wù)資料,、計(jì)量和電費(fèi)賬卡,、計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)參數(shù)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,檢查高可靠性費(fèi),、臨時(shí)接電費(fèi),、電費(fèi)違約金等各項(xiàng)收費(fèi)的正確性。

(2)外部檢查,。

1)現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作人員應(yīng)具備用電檢查資格,,現(xiàn)場(chǎng)檢查前填寫《用電檢查工作單》,經(jīng)工作單簽發(fā)人簽字后赴客戶進(jìn)行用電檢查,。

2)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),,人數(shù)不得少于兩人。

3)用電檢查人員赴客戶進(jìn)行用電檢查時(shí),,應(yīng)穿戴合格的安全防護(hù)用具,,攜帶現(xiàn)場(chǎng)檢查用設(shè)備、儀器,、儀表,、封鉗印及取證等工具設(shè)備。

4)在執(zhí)行用電檢查任務(wù)時(shí),,檢查人員應(yīng)主動(dòng)向被檢查的客戶出示《用電檢查證》,,并按《用電檢查管理辦法》、華北電力集團(tuán)公司頒布的《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則補(bǔ)充規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(3)內(nèi)外查相結(jié)合,。

用電檢查人員赴客戶進(jìn)行用電檢查工作前,應(yīng)逐戶從營(yíng)銷系統(tǒng)收集被檢查客戶戶務(wù)資料,,計(jì)量和電費(fèi)賬卡等客戶基礎(chǔ)信息及供用電合同等內(nèi)容,。

執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)時(shí),應(yīng)核實(shí)客戶資料與現(xiàn)場(chǎng)是否相符,,并逐戶登記填寫《用電營(yíng)業(yè)普查登記表》,。

營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來(lái)什么?

營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來(lái)了新的視角,新的敞口,,新的爆點(diǎn),,新的風(fēng)向

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