銷售合理化建議怎么寫,？

寫出：銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,，如何改進(jìn)。如何節(jié)約銷售費(fèi)用,。如何任用銷售能手等！

市場推廣和銷售的區(qū)別,？

市場推廣主要是提高公司產(chǎn)品的地位,，知名度，形像，想法有人買公司的產(chǎn)品,。

銷售主要是拓展產(chǎn)品的銷售渠道,，銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,，讓更多的人賣你的產(chǎn)品,。

二者功能都是提高產(chǎn)品的銷量,，但工作性質(zhì)不一樣,，市場推廣需要費(fèi)用,，銷售是想法幫公司多回籠款,。

銷售通常有提成收入,，個(gè)人收入與銷量掛鉤！

合理化建議怎么寫,？

一,、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,，我可以感覺到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題,，我們絕對是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層,，我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,，至少我是這么認(rèn)為的,。可能和您的性格有關(guān),，所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的,。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起,，沒什么隔閡,，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪,，大家可以更自然,。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做,，我只能提出,，怎么做還真的太難了。

二,、就是獎罰制度的完善,，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度,，獎勵真的是公司的助力器,。像你說的人真的是需要表揚(yáng)的，哪怕沒什么物資獎勵,，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。

三,、公司會一天天壯大

出現(xiàn)的問題還是會很多的,，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,，避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆，在開會解決,，也不便于快速的實(shí)施,。

四、責(zé)任感的問題

這個(gè)問題我想了兩種解決方案,，

1,、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心,，每個(gè)人都是不同的,，大家可能需要提醒才會注意用心。

2,、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。

五、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,，不管是哪個(gè)部門,，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上,。

六,、

我希望公司有更多的集體活動

七、公司的設(shè)備配置問題

希望公司對一些咱們有能里配備的東西,，做出雙套配置,，做到雙保險(xiǎn)，這是那次瘦人給我的教訓(xùn),，因?yàn)闆]有DVD刻錄,，我們走了很多彎路,。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子,。

八,、承諾

人對人的承諾，我想變向的是給對方希望,，當(dāng)承諾沒有對象的時(shí)候,，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾,，哪怕是很小的事情.

九,、人員配備問題

公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上,，希望能把資源整合利用好.

十,、我們的簽到問題

我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄,，加班沒有工資不是什么問題,，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

十一、學(xué)習(xí)的問題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫助的東西,，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計(jì)劃,，可以自己學(xué)習(xí),，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.

寫吊車的合理化建議怎么寫？

加強(qiáng)對吊車保養(yǎng)檢修,。培訓(xùn)吊車司機(jī)的業(yè)務(wù)水平和安全意識,。防止人機(jī)疲勞帶病作業(yè)。

奇瑞合理化建議怎么寫,？

奇瑞是國產(chǎn)品牌自產(chǎn)率最高的車,，宣傳力度不夠，銷售強(qiáng)度不夠,，以后要加強(qiáng)國產(chǎn)車在媒體上的宣傳

合理化建議怎么寫?。?/h2>

合理化建議,，必須是經(jīng)過充分認(rèn)證,，行之有效的合理化善意建設(shè)性意見和看法。具體寫法可以參考如下:

1,、深刻剖析實(shí)物現(xiàn)狀,，再找到突破口，就難點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)提出可行性具體方案,。

2,、建議需要接地氣,，可以讓別人看明白搞清楚，并分重點(diǎn)分類別羅列,，方便對照實(shí)施,。

飯館合理化建議怎么寫？

一般分四個(gè)方面的建議:

一是對飯菜搭配建議? 菜譜搭配是否合理,，營養(yǎng)是否均衡；

二是對炒菜囗味建議? ? 廚師炒的菜味道提建議,，太咸,？太淡？太辣,？等等,；

三是對服務(wù)質(zhì)量建議? 上菜是否及時(shí)，衛(wèi)生條件是否合格,，服務(wù)態(tài)度方面的建議,；

四是對定價(jià)方面建議? ?如有的價(jià)格太高，有的價(jià)格太低,，建議作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

公司合理化建議怎么寫？

1,、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略,。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，要在短時(shí)期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,，包括人才引進(jìn)計(jì)劃,、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設(shè)計(jì)等等,。

2,、費(fèi)盡心計(jì)引進(jìn)人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制,、機(jī)制上的靈活性,，尋求多種途徑，廣攬賢才,。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工選聘,。二是對于本企業(yè)急需的高級技術(shù)人才和高級管理人才，特別是在本行業(yè)有造詣的人才,，我們應(yīng)調(diào)動一切關(guān)系,，進(jìn)行挖掘引進(jìn)。三是營造環(huán)境留住人才,。引進(jìn)人才,，只是手段,，關(guān)鍵還在于使用人才，只把人才“請進(jìn)來”不行,，還要“留得住”,，做到“人盡其才”，讓人才充分發(fā)揮作用,，最為重要的是為人才營造一種良好的環(huán)境,，使人才心甘情愿地為企業(yè)工作和奉獻(xiàn)。

3,、制訂有吸引力的報(bào)酬制度,。

4、注重培育人才,。企業(yè)定期地對部分人才進(jìn)行培訓(xùn),，一方面可以使人才感到自己被企業(yè)重視，工作勁頭更大,，另一方面又使人才在技能上得到提高,，很容易適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作條件的需要。重新整合各部室職能,、調(diào)整精簡現(xiàn)有人員,，優(yōu)化整合。整合或增設(shè)科室辦公職能,、制訂各環(huán)節(jié)工作流程,，明確各職責(zé)范圍，做好人員補(bǔ)崗,。根據(jù)實(shí)際工作操作情況,，加強(qiáng)部門流程銜接，可將部室或部室內(nèi)部設(shè)臵科室進(jìn)行重新整合或增設(shè),，避免工作出現(xiàn)漏檔或重復(fù),、人員浪費(fèi)，著重加強(qiáng)說明各部室職責(zé)范圍,；制訂每個(gè)部室,、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程，就像肯德基,，每個(gè)流程都有明確標(biāo)準(zhǔn)和顯示,，任何一個(gè)人掌握流程后都可以上崗，避免一崗只有一人掌握信息或技術(shù),，應(yīng)一崗兩人或多人,，及時(shí)做好人員的補(bǔ)充。

酒廠合理化建議怎么寫？

引進(jìn)先進(jìn)釀酒設(shè)備,，吸引外資投入,，規(guī)模化發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)并購,，人員管理簡單

合理化建議開頭怎么寫？

根據(jù)公司的10.8會議精神,，并結(jié)合本崗位工作實(shí)際,，以“開源節(jié)流”為主導(dǎo)思想給公司做出以下建議：

　　1、關(guān)于查找招標(biāo)信息的建議,。查找招標(biāo)信息是招投標(biāo)部門的一項(xiàng)重要工作,。為了不影響其他工作的正常進(jìn)行，應(yīng)制定合理的查找招標(biāo)信息時(shí)間,。如：上午10時(shí)，下午16時(shí),。

　　2,、關(guān)于新員工的建議。應(yīng)加大培訓(xùn)力度,，對于新員工來說培訓(xùn)能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì),。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益。

　　3,、關(guān)于公司推廣方面的建議,。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色，在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子,，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況,，如公司簡介、經(jīng)營范圍等,。這種方法可能不會很快見效,，但我相信只要長期堅(jiān)持下去，肯定會有效果的,。

　　4,、關(guān)于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用,。雖然紙張非不貴,，但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來也是一筆不小的費(fèi)用,，所以非正規(guī)文件用紙,，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達(dá)到節(jié)約用紙的目的。

　　5,、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的建議,。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次,，避免個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用,，另外辦公時(shí)間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速,，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用,。

　　6、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的建議,。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了,，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電,，但第二天開起的瞬間會給機(jī)器帶來一定損傷,，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了,。

　　7,、關(guān)于公司獎勵政策的建議。公司在法定節(jié)假日的時(shí)候,，適當(dāng)?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動,，促進(jìn)各部門員工的關(guān)系，在平時(shí)的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào),，也能帶動員工的積極性,，提高工作效率。

　　以上是我個(gè)人的一些建議,，總之,，開源節(jié)流要從細(xì)節(jié)入手，讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起主人翁的精神,，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日