薪酬專(zhuān)員的薪酬類(lèi)型,？

有直接貨幣薪酬,、間接貨幣薪酬和其他的貨幣薪酬,。其中直接薪酬包括工資,、福利、獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品,、津貼等;間接薪酬包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷及遺屬保險(xiǎn)、住房公積金,、餐飲等;其他貨幣性薪酬包括有薪假期,、休假日、病事假等,。

如何面試薪酬專(zhuān)員,？

1 這個(gè)崗位需要經(jīng)驗(yàn)要求，要熟悉公司的薪酬制度,。

2 重點(diǎn)是你的工作經(jīng)驗(yàn),，要說(shuō)與薪酬福利有關(guān)的內(nèi)容。

3 薪酬福利工作需要的是工作的細(xì)心和責(zé)任心,，數(shù)字的敏感性和學(xué)習(xí)能力,，因?yàn)椴粌H僅是簡(jiǎn)單的工資表制作和福利發(fā)放，還會(huì)涉及到人工成本的追蹤,、分析,、薪酬調(diào)研、增資,、甚至董事會(huì)薪酬資料的編寫(xiě),，要注意的是保密。大嘴巴的人不適合這個(gè)工作,。

4 自我介紹不能太長(zhǎng)2-3分鐘最好,，不要過(guò)分跨自己,，有時(shí)候說(shuō)個(gè)無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象,。

薪酬專(zhuān)員與績(jī)效專(zhuān)員哪個(gè)好？

薪酬專(zhuān)員的主要工作是 研究行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化組織薪酬體系,，促進(jìn)公司發(fā)展； 而績(jī)效專(zhuān)員的主要工作是 研究崗位職能作用,，擬定關(guān)鍵指標(biāo)及設(shè)定達(dá)成方式及激勱方式,，從而推動(dòng)組織工作效率的提升 二者有緊密的聯(lián)系,，前者注重對(duì)大范圍內(nèi)各職位薪酬水平的熟悉；后者需以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),； 個(gè)人覺(jué)得績(jī)效專(zhuān)員更能鍛練己身,，就業(yè)前景來(lái)講，績(jī)效專(zhuān)員相對(duì)稍好些

醫(yī)院市場(chǎng)推廣專(zhuān)員累不累,？

醫(yī)院市場(chǎng)推廣專(zhuān)員很累的,，所謂的推廣也就是地毯式的一家一家的去拜訪(fǎng)，然后根據(jù)拜訪(fǎng)的情況,，篩選出可能的客戶(hù)群體,，然后進(jìn)行下一步的繼續(xù)拜訪(fǎng)。醫(yī)院的市場(chǎng)肯定是一個(gè)比較成熟的市場(chǎng),，所以競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的,，想做這個(gè)行業(yè)的，大家一定要有心理準(zhǔn)備,。

市場(chǎng)推廣專(zhuān)員有前途嗎,？

大環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣還是不錯(cuò)的。

市場(chǎng)推廣就是銷(xiāo)售,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)推廣可能偏向于銷(xiāo)售前期,，宣傳多點(diǎn)。但可以肯定的是工資跟提成掛鉤,。

做銷(xiāo)售不一定非要是外向的,，內(nèi)向的人做銷(xiāo)售也有他的優(yōu)勢(shì)，只要不是過(guò)分膽小,。關(guān)鍵在你想不想從事銷(xiāo)售崗位,？

如何面試薪酬福利專(zhuān)員？

1 這個(gè)崗位需要經(jīng)驗(yàn)要求,，要熟悉公司的薪酬制度,。

2 重點(diǎn)是你的工作經(jīng)驗(yàn)，要說(shuō)與薪酬福利有關(guān)的內(nèi)容,。

3 薪酬福利工作需要的是工作的細(xì)心和責(zé)任心,，數(shù)字的敏感性和學(xué)習(xí)能力，因?yàn)椴粌H僅是簡(jiǎn)單的工資表制作和福利發(fā)放,，還會(huì)涉及到人工成本的追蹤,、分析、薪酬調(diào)研,、增資,、甚至董事會(huì)薪酬資料的編寫(xiě)，要注意的是保密。大嘴巴的人不適合這個(gè)工作,。

4 自我介紹不能太長(zhǎng)2-3分鐘最好,，不要過(guò)分跨自己，有時(shí)候說(shuō)個(gè)無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象,。

薪酬專(zhuān)員要做什么,？

　　人事部薪酬專(zhuān)員負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資,，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作,，需要按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù),，辦理員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，管理福利體系的日常事務(wù),，制作保險(xiǎn)交納報(bào)表,，為各部門(mén)提供薪資福利方面的咨詢(xún)服務(wù)?！　∪耸虏啃匠陮?zhuān)員的工作一般包括如下內(nèi)容：　　

1. 制作公司每月的工資報(bào)表,，按時(shí)發(fā)放工資?！　?/p>

2. 薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作,，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告,?！　?/p>

3. 員工各類(lèi)人事手續(xù)辦理，包括員工錄用,、離職手續(xù)辦理,、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移?！　?/p>

4. 辦理員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)；制作保險(xiǎn)交納報(bào)表,?！　?/p>

5. 管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新；每月編制公司人員分類(lèi)表,，離職率分析表,。　　

6. 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同,、勞務(wù)協(xié)議的簽訂,；管理福利體系的日常事務(wù),?！　?/p>

7. 按時(shí)完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。

招聘專(zhuān)員薪酬績(jī)效模式？

招聘專(zhuān)員實(shí)施提成或獎(jiǎng)金激勵(lì)方案一般是這樣的,，企業(yè)委托招聘專(zhuān)員為企業(yè)招聘人員,，一般是按招聘專(zhuān)員為企業(yè)招到的人數(shù)，給招聘專(zhuān)員一定數(shù)額獎(jiǎng)金的辦法,。

例如,，企業(yè)委托招聘專(zhuān)員老王某給企業(yè)招聘職工，雙方商定每招到一名員工,，獎(jiǎng)勵(lì)招聘專(zhuān)員一百元,，招聘專(zhuān)員老王給企業(yè)招到15人，企業(yè)給招聘專(zhuān)員老王獎(jiǎng)金15*10=1500元獎(jiǎng)金,。

做薪酬專(zhuān)員很累嗎,？

不會(huì)很累，在人力資源崗位中還算比較簡(jiǎn)單的,，只不過(guò)這個(gè)工作比較枯燥,。

崗位職責(zé)：

1.制作公司每月工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資,。

2.薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì),，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)的分析報(bào)告,。

3.員工各類(lèi)人事手續(xù)辦理,、包括員工錄用、離職手續(xù)辦理,、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移,。

4.辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的名類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn),。

5.管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新.,；每月編制人員分類(lèi)表，離職率分析表,。

6.負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同,、勞務(wù)協(xié)議簽訂。

為什么想做薪酬專(zhuān)員,？

薪酬專(zhuān)員的發(fā)展路徑可以是橫向的,，也可以是縱向的。

1,、 橫向發(fā)展可以成為職業(yè)的薪酬經(jīng)理人,，在薪酬方面有很深的研究和造詣,，成為薪酬領(lǐng)域的資深顧問(wèn)或者專(zhuān)家。

2,、 縱向發(fā)展可以通過(guò)薪酬模塊,，逐步發(fā)展到人力資源的各個(gè)模塊，進(jìn)入人資管理層,，從而發(fā)展到人資總監(jiān),、人資副總的管理崗。

任何一個(gè)崗位理論上都有既定的發(fā)展路徑,，但是實(shí)際任何一個(gè)崗位的發(fā)展路徑并不是那么絕對(duì)的,，可以跟著客觀(guān)條件的變化而變化，薪酬專(zhuān)員的發(fā)展路徑也不例外,，還是看具體個(gè)人的想法,，當(dāng)然也取決于環(huán)境的變化，不管如何,，向著有所提高的方向總是沒(méi)錯(cuò)的,。