市場部的工作有哪些內(nèi)容？

市場部主要是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和銷售，以及調(diào)研市場情況,、了解客戶需求等工作。2 市場部需要開展各種市場活動,，如廣告投放、促銷活動,、展覽會參展等,，以吸引潛在客戶，提高品牌知名度,；同時需要通過市場調(diào)研收集市場信息,，包括競爭對手的產(chǎn)品情況、市場需求變化情況等,，為公司制定產(chǎn)品和營銷策略提供支持,。3 市場部也需要和其他部門緊密合

施工調(diào)度工作的內(nèi)容有哪些呢？

混凝土攪拌站調(diào)度崗位職責(zé)的具體內(nèi)容是什么,？

混凝土攪拌站選好廠場籌建后整個混凝土攪拌站中有眾多崗位,，每個崗位有其相應(yīng)的具體工作職責(zé),，明了崗位職責(zé)是保障混凝土攪拌站設(shè)備安全運(yùn)作的必要條件，以下是混凝土攪拌站調(diào)度崗位職責(zé)：也就是負(fù)責(zé),。

微信推廣員工作內(nèi)容,？

微信推廣員就是利用微信平臺推廣自己的產(chǎn)品或者服務(wù)的。

崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)支付寶,、微信支付的線下市場推廣商戶拓展,專門為商家量身打造的移動應(yīng)用客戶端,涵蓋了收銀、會員營銷,、兌換券,、卡券核銷等一整套的支付服務(wù)方案;

2、跟進(jìn)已使用支付寶,、微信支付的商戶,向商戶及時傳播官方活動,增加商戶手機(jī)收款的頻次;

任職要求:

1. 大專以上學(xué)歷,有效工作經(jīng)驗1年以上;有銷售或市場經(jīng)驗優(yōu)先;(有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗者可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn))

2. 吃苦耐勞,對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)有熱情,具備一定的行業(yè)熟悉度;

3. 善于交流,大膽靈活溝通,誠信正直,。

淘寶運(yùn)營每天的工作內(nèi)容有哪些呢？

淘寶運(yùn)營主要指的是企業(yè)在淘寶進(jìn)行電子商務(wù)的整理運(yùn)營管理,，包括普通商店還是商城,、策劃方案、推廣方案,、頁面模板,、活動、服務(wù)等等整個電子商務(wù)流程的運(yùn)營,。

淘寶運(yùn)營的主要工作內(nèi)容,，歸根結(jié)底主要分為以下幾點(diǎn)：

1、尋寶貝,。選品是運(yùn)營的第一步，后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,，以挖掘市場潛力商品,，幫助提升寶貝效果，優(yōu)化庫存狀況,，監(jiān)控?zé)徜N單品,，跟蹤競爭對手，打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo),。

2,、行業(yè)熱銷品類、品牌,、單品的收集,，分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營銷方法,。分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案,。選擇對路的貨，要有爆炸力,，屬于大眾需求品,，能滿足市場趨勢。

3,、我們的優(yōu)勢和缺失品類,、品牌、單品是什么,，熟悉產(chǎn)品的生命周期和市場容量,。

4、競爭對手的產(chǎn)品情況分析,，制定相應(yīng)的營銷計劃和主推方案,，快速搶占流量入口的優(yōu)勢位置。

擴(kuò)展資料

淘寶網(wǎng)的主要產(chǎn)品：

1,、阿里旺旺

阿里旺旺,，一種即時通訊軟件供網(wǎng)上注冊的用戶之間通訊，阿里旺旺是淘寶網(wǎng)官方推薦的溝通工具,。淘寶網(wǎng)同時支持用戶以網(wǎng)站聊天室的形式通訊,，淘寶網(wǎng)交易認(rèn)可淘寶旺旺交易聊天內(nèi)容保存為電子證據(jù)。

2,、淘寶店鋪

淘寶店鋪是指所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪,，淘寶旺鋪是相對普通店鋪而誕生的，每個在淘寶新開店的都是系統(tǒng)默認(rèn)產(chǎn)生的店鋪界面,，就是常說的普通店鋪,。而淘寶旺鋪（個性化店鋪）服務(wù)是由淘寶提供給淘寶賣家，允許賣家使用淘寶提供的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實現(xiàn)區(qū)別于淘寶一般店鋪展現(xiàn)形式的個性化店鋪頁面展現(xiàn)功能的服務(wù),。

3、淘寶指數(shù)

淘寶指數(shù)是一款基于淘寶的免費(fèi)數(shù)據(jù)查詢平臺,，可通過輸入關(guān)鍵詞搜索的方式,，查看淘寶市場搜索熱點(diǎn)、成交走勢,、定位消費(fèi)人群在細(xì)分市場的趨勢變化的工具,。

4、快樂淘寶

2009年12月,，淘寶和湖南衛(wèi)視合作組建“快樂淘寶”公司,，聯(lián)手拓展電視網(wǎng)購新市場，不僅于2010年4月在湖南衛(wèi)視推出“快樂淘寶”節(jié)目，還在淘寶網(wǎng)上開辟“快樂淘寶”子頻道專區(qū)和外部獨(dú)立網(wǎng)站,，創(chuàng)建電子商務(wù)結(jié)合電視傳媒的全新商業(yè)模式,。

市場調(diào)查員主要工作內(nèi)容有哪些？

市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個問題同時作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設(shè)都很重要，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分,，市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對市場部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題,。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言,，有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金，實現(xiàn)商品的價值,。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理。相較而言,，更注重實際,，工作中“唯物”的成份多一些。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,，產(chǎn)品、價格,、渠道和促銷,，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,，保證渠道暢通,，物流、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情,。

　　三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局,，是針對全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位、市場周期,、市場布局等,。可能會在保證全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益,。如：要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實施，把產(chǎn)品推出去,，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四,、“理論”和“實踐”的關(guān)系：由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實的實踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實踐。理論需要實踐檢驗,，實踐同時為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因為市場部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益,，因此除了銷量外，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款,。很顯然，到目前為止,，我們在每次的總結(jié)中,，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo)，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。

　　六,、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實際工作中，也會在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。

　　總之,，市場部相當(dāng)于參謀部,，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳髾C(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、競爭手段等情報的收集、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　　（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中,、長期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價格；

　　6）為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

　　（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

　　2）制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關(guān)活動,；

　　3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書,；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等）,；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標(biāo)計劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析；對銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略；實施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場部各崗位職責(zé)

　　本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針，根據(jù)工作需要,，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名，調(diào)研企劃員一名,，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名；各崗位的職責(zé)如下：

　?。ㄒ唬┦袌霾拷?jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計劃、安排,、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項工作的實施,；

　　5）制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費(fèi)用計劃,；

　　6）對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算,；

　　8）負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場情報收集、整理,、分析,、交流及保密制度；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實施；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（四）客戶服務(wù)專員的職責(zé)

　　1）及時,、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題；

　　2）建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題，撰寫報告并提出改進(jìn)意見,；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施,；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計,、歸納,、建檔；

　　2）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計報表,，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議，并按有關(guān)程序上報審批,；

　　3）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》,，并按相關(guān)程序上報審核；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,，并監(jiān)督其方案的實施情況,，并進(jìn)行效果評估；對各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析、整理,、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費(fèi)用預(yù)算；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

請問游戲推廣員平常的工作內(nèi)容是什么？

我做過,，做過3個月,，工作時間比較輕松，但是要忽悠別人往游戲里充錢,，就算你天天上班打LOL,，能忽悠別人往游戲里充錢，你的工資也會很高,，但是你嘴要甜,，一口一個哥哥姐姐的，嘴不甜,，我有個朋友一個月1000多都掙著費(fèi)勁,。

消防的工作內(nèi)容有哪些,？

消防主管主要工作有：(一)落實消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度,、消防安全操作規(guī)程,，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；(二)按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施,、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志,，并定期組織檢驗,、維修，確保完好有效,；(三)對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確,，存檔備查,；(四)保障疏散通道、安全出口,、消防車通道暢通,，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；(五)組織防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患；(六)組織進(jìn)行有針對性的消防演練,；(七)法律,、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

出納的工作內(nèi)容有哪些,？

你好,，我們是中公初級會計。

出納工作內(nèi)容：

1,、管理資金,。其實所謂的出納，從字面可以看出其大意：出即支出,，納即收入,。所以對資金的收付管理，是出納最基本的工作內(nèi)容,。

2,、工資報銷。除了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的款項支出，員工的報銷款和工資的發(fā)放同樣也必須由出納操作,。

3,、保管物品。正常來說,，一家企業(yè)的重要資料和物品都會交由出納來管理,，例如印章的存放，合同的整理等,。

4,、入賬處理。每個月月末,，不單單是會計人最忙碌的時候,，同樣也是出納人員最忙的時候，結(jié)算單的錄入→銀行流水的核對→現(xiàn)金的核對→銀行回單的粘貼,，一個都不能少~

以上只是出納實務(wù)中最基本的工作內(nèi)容,，還有很多“雜活兒”需要去我們處理，當(dāng)然企業(yè)文化的不同,，每個出納崗位職責(zé)也是不同的,，也就是大同小異了

書店的工作內(nèi)容有哪些？

1. 負(fù)責(zé)公司物資的采購工作,。

2. 按公司下達(dá)的物資計劃，核對倉庫庫存,，擬訂采購方案,，及時采購所需物資。

3. 采購物資時,，根據(jù)市場行情波動,，做好購價、比價,、議價工作,，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉。

4. 辦理物資入庫手續(xù),，在保證數(shù)量相符的情況下,，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證,、發(fā)票,、合同等四證交保管員驗收。

5. 掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同。

6. 熟悉掌握各類物資的名稱,、規(guī)格,、型號、用途和生產(chǎn)廠家,，以及有關(guān)材料性能,、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),。

7. 加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng),。

全面排查工作內(nèi)容包括哪些呢,？

全面隱患排查治理的內(nèi)容包括：全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營單位及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,、制度建設(shè)、安全管理組織體系,、責(zé)任落實,、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理,、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),。具體包括：

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況,；

3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用,、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況,；

4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施,、裝備和關(guān)鍵設(shè)備,、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況,；

5,、危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況,；

6,、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔,、風(fēng)險辨識,、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7,、重大危險源普查,、登記、建檔,、申報和監(jiān)督管理情況,；

8、事故報告,、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況,；

9、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織,、用工等情況,；

10、應(yīng)急預(yù)案制定,、演練和應(yīng)急救援物資,、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

11,、新建、改建,、擴(kuò)建工程項目的安全“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）執(zhí)行情況,；

12,、道路設(shè)計、建設(shè),、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況,；

13、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查,、防范和治理情況等,。

同時,，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查地方各級人民政府及有關(guān)部門落實監(jiān)管責(zé)任,，打擊非法建設(shè),、生產(chǎn)、經(jīng)營行為,，事故查處及責(zé)任追究落實,，有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行，安全許可制度實施,，長效機(jī)制建設(shè)等方面的情況,。