市場(chǎng)推廣策略,？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過樣品小包裝,，宣傳單頁(yè)的派發(fā)，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,，并在活動(dòng)后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品,；

2、演示：功能的宣傳,，通過主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng)，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌；

3,、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁(yè)宣傳，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買行為,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略如何做,？

要做推廣,，可以用短信平臺(tái)啊，成本又低,，效果也不錯(cuò),。就不要錯(cuò)過這個(gè)好機(jī)會(huì)，不妨試試,，是騾子是馬拉出來(lái)遛遛就知道,。可以聯(lián)系我

美甲行業(yè)的市場(chǎng)推廣策略,？

1,、掌握消費(fèi)群體的特性，如對(duì)向?qū)W生的美甲消費(fèi),，學(xué)生雖然不是高消費(fèi)者,，但只要價(jià)格適中，許多學(xué)生還是愿意消費(fèi)的,，畢竟美甲是時(shí)尚的潮流,。

2、掌握宣傳攻勢(shì),，如印刷精美的手冊(cè),、配合企業(yè)宣傳、體育營(yíng)銷,、新聞軟文營(yíng)銷策略,、開業(yè)酬賓等。如今年的世界杯,，不妨選擇一些足球的圖案來(lái)滿足一下球迷的喜好,。

　　3、用贈(zèng)送的手段吸引顧客,。這種方法通常與商場(chǎng)超市合作來(lái)完成,，顧客在商場(chǎng)購(gòu)買商品可以送一片指甲貼片，不要小看這一片指甲貼片,，它會(huì)給你帶來(lái)源源不斷的客戶,，因?yàn)橛脩裟玫降闹讣踪N片，大部分會(huì)選擇做一個(gè)圖案時(shí)尚一下,。就象江淅一帶商場(chǎng)中送珍珠一樣,，顧客拿到珍珠，自然而然的找人幫他鉆孔一樣,商家就是賺的加工費(fèi),。

4,、借助名人海報(bào)宣傳，如動(dòng)感明星蔡依林的美甲圖片,，往往會(huì)吸引大批的追星族的附和,。

5,、多種經(jīng)營(yíng)手段并存，美甲可與美容美發(fā)同時(shí)進(jìn)行,，這樣可以廣納客源,，增加收入。多功能的數(shù)碼美甲機(jī)可以在手機(jī)上水果上面彩繪,，可抓住季節(jié)性,，做手機(jī)美容、鮮花噴繪,、水果彩繪等,，象遼寧本溪的張福大先生，去年圣誕節(jié)期間推出的“平安果”,，就是直接在蘋果上印上“平安”二字,，一天銷售蘋果300多個(gè)，利潤(rùn)1500多元,。

論文策略部分怎么寫,？

強(qiáng)調(diào)論文的對(duì)策部分一定要寫的落地，不能假大空,，談一些大理論,，要舉出實(shí)際可以執(zhí)行的對(duì)策。

一般對(duì)策和問題在數(shù)量和方法上都要一一隊(duì)形,，問題是4個(gè),，那對(duì)策也是4個(gè)。問題是5個(gè),，對(duì)策也是5個(gè),，以次類推。

其次問題和對(duì)策要一一對(duì)應(yīng),，比如問題是公司管理層財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,，你對(duì)策就是要加強(qiáng)公司管理層財(cái)務(wù)管理意識(shí)。不能弄出來(lái)一個(gè)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度這種,，要對(duì)應(yīng)起來(lái)。

健身營(yíng)銷策略論文題目,？

1,，地推毫無(wú)疑問是最有效的推廣手段，因?yàn)橐粋€(gè)健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,，用本地廣告,？性價(jià)比太低。用公關(guān),？同樣浪費(fèi)太多,，而且轉(zhuǎn)化鏈條太長(zhǎng),。顯然，地推是精準(zhǔn)有效的手段,。

2,，但是，目前很多健身房的地推太常規(guī)了,，有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人，不能是那些第三方的地推公司,，死纏爛打的地推方式也只會(huì)讓人避之唯恐不及,。地推的人，應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服，但是不是用的地推公司,，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材，穿著Lululemon的衣服推廣,，在路人的眼里,，這哪是推廣，分明是現(xiàn)身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,，不叫推廣員，而是品牌顧問,。

泡泡瑪特營(yíng)銷策略研究論文,？

2.5銷售贈(zèng)品定價(jià)法 　　對(duì)于利潤(rùn)較高的產(chǎn)品品種，可以采用銷售贈(zèng)品的定價(jià)方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送或購(gòu)買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈(zèng)送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈(zèng)送，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,，如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等,；二是買后送，購(gòu)物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油,、洗潔精、沐浴露,、玩具等,；三是隨商品附贈(zèng),，像買咖啡送咖啡杯、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機(jī)贈(zèng)電話費(fèi),，等等，由此刺激高利潤(rùn)商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及，新的定價(jià)策略也會(huì)層出不窮,。經(jīng)營(yíng)者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用，使連鎖超市的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇,、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷，是當(dāng)今商企競(jìng)爭(zhēng)的一大利器,，無(wú)論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈，如何把握顧客,，建立忠誠(chéng)的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來(lái)，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用,?？蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝,、快速成長(zhǎng)的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系；通過與客戶的聯(lián)系來(lái)了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的關(guān)系上來(lái),。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤(rùn)加倍。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來(lái)了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,?？蛻舴?wù)部門對(duì)這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，將其結(jié)果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經(jīng)過對(duì)商機(jī),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品信息,、銷售績(jī)效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 　　國(guó)內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,，為了能夠爭(zhēng)取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會(huì)員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級(jí)市場(chǎng)組成一個(gè)俱樂部,，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)后,，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會(huì)員成為企業(yè)長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)開拓,，為超級(jí)市場(chǎng)節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會(huì)員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查，使超級(jí)市場(chǎng)能夠取得相對(duì)真實(shí)的資料,，把握市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì),，及時(shí)調(diào)整賣場(chǎng)內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),。 　　3.2在超市經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷技巧 　　現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,，對(duì)消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式帶來(lái)多方面深刻變革,，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容、形式發(fā)生了顯著變化。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，情感需求的比重增加,，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費(fèi)內(nèi)容看,，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢(shì)，對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來(lái)越高,；從價(jià)值目標(biāo)看,，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。這一切使體驗(yàn)營(yíng)銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營(yíng)銷 　　超市經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,，但中國(guó)社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì)，消費(fèi)者人數(shù)眾多,，56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來(lái)文化的融合與借鑒，文化營(yíng)銷也是格外重要,。諸如,，春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、母親節(jié)、重陽(yáng)節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營(yíng)銷的重要課題,。還可借助公眾對(duì)食品安全問題的擔(dān)憂,，注重綠色營(yíng)銷。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,，通過對(duì)商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,，越來(lái)越成為當(dāng)今企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈，是指在生產(chǎn)與流通過程中，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對(duì)供應(yīng)鏈中的商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,，有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個(gè)是以美國(guó)零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，企業(yè)不應(yīng)該儲(chǔ)備“產(chǎn)品”，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,，在客戶需要的時(shí)候,，能以最快的速度抽取“要素”、及時(shí)“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳模式。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則，通過對(duì)提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,，對(duì)客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

論文中的檢索策略怎么寫,？

選擇數(shù)據(jù)庫(kù)

根據(jù)課題要求,、數(shù)據(jù)庫(kù)收錄信息資源和我校圖書館可利用資源的情況，本課題可選用下列檢索工具和數(shù)據(jù)庫(kù)：

中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)(中文版)

維普中文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)

中宏數(shù)據(jù)庫(kù)

CNKI博碩士論文庫(kù)

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站

記錄檢索策略

1：中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)（萬(wàn)方）

檢索策略：高級(jí)檢索,。 標(biāo)題中包含：土地資源,。關(guān)鍵詞中包含：承載力。共找到16篇符合條件的論文,。

2：中國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)(中文版)

檢索策略：高級(jí)檢索,。標(biāo)題中包含：土地資源。關(guān)鍵詞中包含：承載力。共找到5篇符合條件的論文,。

3：維普中文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)

檢索條件: (關(guān)鍵詞=承載力)*(關(guān)鍵詞=土地資源)*全部期刊*年=1989-2011,，查詢結(jié)果：共找到 119條。

4：CNKI博碩士論文庫(kù)

檢索策略：高級(jí)檢索,。關(guān)鍵詞=土地資源 and關(guān)鍵詞=承載力,。共找到16篇符合條件的論文。

培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的策略的論文,？

策略是:一,、增強(qiáng)學(xué)生的自主意識(shí)。二,、創(chuàng)設(shè)最佳的學(xué)習(xí)氛圍,。三、精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程,。

論文,，淺談我國(guó)酒店品牌建設(shè)發(fā)展策略？

摘要：主題酒店是20世紀(jì)后半期引入酒店業(yè)的一個(gè)概念,，隨著酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，主題酒店的建設(shè)已成為一種國(guó)際潮流。主題酒店的出現(xiàn)為中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,，是中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇,。 　　文章分析了我國(guó)主題酒店發(fā)展中存在的問題，提出了我國(guó)發(fā)展主題酒店的對(duì)策,。 　　關(guān)鍵詞：主題酒店,；產(chǎn)業(yè)；酒店,；酒店品牌,。 　　一、主題酒店的基本理論,。 　?。ㄒ唬┲黝}酒店的定義。 　　主題酒店即使用特定主題為主旨,，并配之以相應(yīng)的風(fēng)格與裝飾,，營(yíng)造特定的文化氛圍，使客人能夠感受一種獨(dú)一無(wú)二的特色風(fēng)格,。特定主題不僅要體現(xiàn)在酒店的外觀上,，也要體現(xiàn)在酒店服務(wù)的各個(gè)方面，以個(gè)性化的方式展現(xiàn)給顧客,，并使顧客接受并自然的融入到酒店獨(dú)特的文化氛圍之中,，盡情體驗(yàn)和享受其中的輕松愉悅感覺,。而關(guān)于主題的選擇具有非常高的自由度，如城市,、自然,；、文化,；神話傳說,、童話故事等。 　?。ǘ┲黝}酒店的靈魂,。 　　主題酒店的靈魂就是文化，文化在這里更強(qiáng)調(diào)的是一種產(chǎn)品和服務(wù)的文化,。酒店從驛站、客棧開始,，發(fā)展到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的酒店時(shí)期,，再到如今的個(gè)性化發(fā)展，酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關(guān)服務(wù)的載體,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其初始階段為旅行的人們提供簡(jiǎn)單食宿的概念,。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的飯店大發(fā)展，酒店服務(wù)質(zhì)量已獲得很大的提升,，當(dāng)前酒店的服務(wù)水平已經(jīng)成為客人對(duì)酒店的基本要求,。客人對(duì)于酒店的預(yù)期已經(jīng)由簡(jiǎn)單的食宿到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，目前對(duì)酒店的預(yù)期已經(jīng)是入住酒店要能成為客人的一種體驗(yàn),。一種超越其日常生活的一種體驗(yàn)，這就是文化,。 　　二,、主題酒店在國(guó)外的發(fā)展趨勢(shì)。 　?。ㄒ唬┚频暌?guī)模大集團(tuán)化程度高,。 　　國(guó)外有些主題酒店規(guī)模龐大，客房數(shù)量巨多,，例如米高梅酒店有5005個(gè)客房,，威尼斯酒店更是達(dá)到了6000間客房。拉斯維加斯的貝拉吉?dú)W酒店,、夢(mèng)幻酒店和金銀島酒店,、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的。另外,，馬戲酒店,、石中劍酒店,、金字塔酒店、曼達(dá)利海灣酒店等都是由馬戲集團(tuán)投資建造的,。 　?。ǘ┲匾暊I(yíng)造及突出強(qiáng)調(diào)水元素。 　　國(guó)外主題酒店都將酒店周邊環(huán)境加以建設(shè)改造,，使之與酒店的主題相呼應(yīng),。這樣可以為顧客創(chuàng)造良好的主題體驗(yàn)環(huán)境，使顧客在其中盡情感受主題文化的獨(dú)特魅力,。在塑造體驗(yàn)環(huán)境過程中,，酒店對(duì)水元素情有獨(dú)鐘，或者在酒店周邊設(shè)置水面,，或者在酒店內(nèi)部突出水的存在,。 　　（三）娛樂及體驗(yàn)性高,。 　　國(guó)外的主題酒店大多強(qiáng)調(diào)娛樂表演秀,。酒店里面設(shè)有專門的劇場(chǎng)，表演特色的娛樂節(jié)目,。有的節(jié)目由專業(yè)演員擔(dān)綱表演,，有的節(jié)目通過高特技手段進(jìn)行。 　　這些節(jié)目有固定的表演時(shí)間,，吸引了游人的目光,。不少酒店建造了主題樂園，讓顧客在酒店的體驗(yàn)再度升級(jí),。主題樂園的體驗(yàn)性強(qiáng),，彌補(bǔ)了酒店現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因而可以很好地滿足顧客的體驗(yàn)需求,。 　　三,、我國(guó)主題酒店發(fā)展中存在的問題分析。 　?。ㄒ唬┲黝}無(wú)新意,。 　　很多酒店雖然有主題，多數(shù)是看到其他酒店采用此種主題成功了,，于是模仿重建,，沒有新意，一味依葫蘆畫瓢,，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,，浪費(fèi)資源卻沒有達(dá)到好的效果，也無(wú)法提高客房的銷售率,。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例,，直接照搬過來(lái)用,，但是和自己本土資源無(wú)法相互呼應(yīng)，這類主題酒店的生命力就不強(qiáng),。 　?。ǘ┪幕嵨秵伪　?　　有些酒店選擇的主題文化韻味淡,，沒有體現(xiàn)出主題酒店的優(yōu)勢(shì),，只是對(duì)外宣稱是主題酒店，借以招徠客人入住,。并不是所有的主題都會(huì)帶來(lái)大量的客源,，要對(duì)目標(biāo)群體有吸引力，并且具有一定的文化內(nèi)涵,，這樣才不是空洞的主題,，文化在酒店主題上尤其重要。 　　沒有文化這個(gè)載體,，主題酒店難以發(fā)展下去,。 　　（三）營(yíng)銷手段薄弱,。 　　主題酒店在營(yíng)銷上方法簡(jiǎn)單，無(wú)法最大限度吸引客源,，造成有大量閑置客房的情況,，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)酒店?duì)I銷手段簡(jiǎn)單，沒有多方位營(yíng)銷的方式,。應(yīng)用營(yíng)銷的主題酒店并不多見,，有酒店自己的網(wǎng)站的主題酒店更是少之又少，多數(shù)是電話營(yíng)銷,，旅行社推薦等其他方式,。

市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)稱？

1,、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫,，意為“顧客滿意”。

2,、4Ps,，即：產(chǎn)品（Product） 、價(jià)格（Price） ,、促銷（Promotion）,、通路與配銷 渠道和分銷（Place&Distribution）。

3,、4Cs,，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）、溝通（Communication）,、便利（convenience）,。

4、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5,、STP：在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,，市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmentation）、 目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）,、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營(yíng)銷。

6,、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）,、Reaction（反應(yīng)）、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報(bào)）,。