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市場營銷專業(yè)推廣策劃書怎么寫(市場營銷專業(yè)推廣策劃書怎么寫的)

2023-05-28 22:20:51市場推銷1

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別?

市場營銷策劃書站的高度更高一點(diǎn),更加綜合,,包含更多內(nèi)容。推廣方案更多是針對某一個(gè)內(nèi)容的,,針對性強(qiáng)點(diǎn)。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,,覺得可以這樣理解,。

學(xué)前專業(yè)畢業(yè)策劃書怎么寫?

在指導(dǎo)老師的引導(dǎo)下通過實(shí)踐寫出來的

市場營銷專業(yè)個(gè)人技能怎么寫,?

1,、自我評價(jià)

自我評價(jià)屬于概括性描述,包括以簡短的詞匯總結(jié)自身的技能/專長,,但自我評價(jià)主要是通過這些簡明扼要的概述,,向人事經(jīng)理展示自己的綜合素質(zhì)/特點(diǎn),它包括:技能/專長總結(jié),、個(gè)人資歷總結(jié),、興趣愛好描述、溝通協(xié)調(diào)能力總結(jié)等等,。作為概括性描述,,求職者可以用簡明的語言突出自己的銷售特質(zhì)。

2,、技能專長

技能專長與自我評價(jià)的側(cè)重點(diǎn)不同。技能特長屬于具體性描述,,它需要全面,、詳細(xì)、有重點(diǎn)地將自身的技能,、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示,。其關(guān)鍵在于具體,要把你的某一項(xiàng)技能具體化,,盡量詳細(xì)寫你具備什么技能,,到達(dá)什么程度,字?jǐn)?shù)盡量要多,,要詳細(xì),。

在技能專長中描述自己的銷售能力時(shí),應(yīng)側(cè)重于比較具體的技能,如精通美容護(hù)膚彩妝產(chǎn)品與市場,,擅長于銷售規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與培訓(xùn)、市場拓展等,。技能特長屬于具體性描述,,它需要全面、詳細(xì),、有重點(diǎn)地將自身的技能,、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示。所以要求填寫你的銷售技能的時(shí)候,,盡量詳細(xì)的寫,,從你之前的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出你的收獲。

3,、工作經(jīng)驗(yàn)描述

工作經(jīng)驗(yàn)描述屬于整個(gè)簡歷中比較重要的一部分,,因此在描述你的銷售工作經(jīng)歷時(shí),需要具體描述你的工作職責(zé)以及所取得的工作成績,。銷售專長可以通過業(yè)績來體現(xiàn),,因此最好具體描述你的工作給企業(yè)帶來的業(yè)績提升,你的團(tuán)隊(duì)在開拓市場中取得的成效以及你從中得到的收獲,。

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫,?

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場:-

定位:-

產(chǎn)品線:-

定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式,。

促銷:促銷方式,。

R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6. 行動方案

營銷活動(時(shí)間)安排,。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

產(chǎn)品推廣策劃書?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟?lì)政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等。

B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語,。

市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫?

一,、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

(一)市場狀況分析

要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)競爭品牌市場占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。

5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明,。

(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3,。制定價(jià)格政策。

4,。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動的重點(diǎn)與原則。

7,。公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則,。

2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,,中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略:促銷的對象,,促銷活動的種種方式,,以及采取舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

產(chǎn)品推廣宣傳策劃書,?

產(chǎn)品推廣宣傳的策劃書:

①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

市場營銷專業(yè)知識的使用怎么寫?

誠信第一,,建立融合協(xié)作關(guān)系,,使用廣告效應(yīng),宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢,,擴(kuò)大銷售渠道

怎么寫策劃書,?

1、一份策劃開始時(shí)應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果,,以及所策劃活動的初衷,、贊助方的要求、參會人員的組織等等,,這些準(zhǔn)備工作都是寫好策劃的基礎(chǔ),。

2、策劃的名稱要大字標(biāo)題居中,,并寫上要辦的活動的名稱,,然后再左下角寫上目錄并引出接下來的內(nèi)容,注意簡單明了,。

3,、其中目錄的第一項(xiàng)項(xiàng)目是:活動名稱,每個(gè)活動名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動內(nèi)容,、活動宗旨,、活動意義等的簡單介紹(一定要簡單的介紹一下,不能太過冗長)

4,、目錄的第二個(gè)項(xiàng)目是:活動背景,,無論何時(shí)都要記得每一個(gè)活動都有它的背景,要講明在舉辦這次活動的原因,,是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來舉辦這場活動(這部分要用比較真實(shí)的描述喲)

5,、目錄的第三個(gè)項(xiàng)目是:活動的主題,,活動的主題是盡量寫的輕松明快,要表明活動的具體目的與流程,,同時(shí),,活動的主題更像是一句廣告語,最好要朗朗上口,,簡單易懂,,讓人一眼就能看出舉辦活動的目的。

6,、將上述的流程進(jìn)行實(shí)操,,熟練掌握,以后就能寫出優(yōu)秀的策劃書了~

策劃書怎么寫,?

活動策劃書并無統(tǒng)一的格式和框架,,以下所有僅為建議,是個(gè)人在辦大小活動寫策劃中總結(jié)所得,。如果有更好的創(chuàng)意和想法,,大可不拘泥于格式,只要內(nèi)容詳盡,、頁面美觀即可,。

策劃書的類型:

學(xué)生活動按周期和實(shí)際活動日算分為2種類型:一種是一日型,一是種一月型(因?yàn)槊恐芏家险n,,所以一般沒有按周來分的),。

一日型的呢,短的半下午就辦完,,長的可以有一天半,,一般是周末舉辦一月型則是在一個(gè)月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動,實(shí)際活動日也是分布在這個(gè)月的每周末(一般指線下,,線上或特別情況則無所謂),。

這兩種在此分別稱為小型活動和大型活動。

大型活動策劃書的框架(目錄):

一,、前言(主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹)

二,、活動簡介(活動主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對象,組織機(jī)構(gòu),,日程安排(粗),,往屆情況介紹(歷史、榮譽(yù)))

三,、宣傳方案(宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì),,宣傳進(jìn)程計(jì)劃,宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算)

四、活動主體策劃(日程安排(細(xì)),,各環(huán)節(jié)流程,,參與要求,規(guī)章制度)

五,、工作安排(粗)(前期布置,,參與人員,場地選擇與布置,,合作形式)

六,、財(cái)務(wù)預(yù)算(獎項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì))

七、應(yīng)急防范措施(緊急停電/評委缺席/選手缺席)

八,、附錄(報(bào)名表等)

小型活動策劃書的框架(目錄):

1. 活動背景

2. 活動目的

3. 活動介紹(活動主題/時(shí)間/地點(diǎn)/對象/單位)

4. 活動可行性分析

5. 活動具體流程(前期籌備/活動期間時(shí)間表/后期安排)

6. 人員安排/執(zhí)行方案(可細(xì)可粗)

7. 活動物品及預(yù)算

8. 應(yīng)急預(yù)案(各種可能發(fā)生的問題的plan B)

9. 附錄(活動規(guī)則/備用內(nèi)容)

說明:

1.對主辦,、承辦、協(xié)辦單位的解釋:

主辦單位指對于大型活動,,主辦方是策劃方(執(zhí)行方)的隸屬單位,是它所在的體系,,能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持,,在實(shí)際的活動舉辦中不參與組織和管理工作;對于小型活動則誰辦的寫誰即可,。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門,,策劃方(執(zhí)行方),實(shí)際主辦方,。協(xié)辦單位是根據(jù)活動需要,,在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,承辦單位可選擇協(xié)辦單位,,協(xié)助工作,,進(jìn)行合作。

對于學(xué)生活動,,大型活動的主辦方可以寫學(xué)校,,承辦方寫所在組織,小型活動的主辦方寫所在組織即可,。(以下“主辦方”指實(shí)際主辦方)

2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分:

其一是日程的粗細(xì),,粗的日程寫明某日到某日的活動事項(xiàng)即可,如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會”,,細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上,,如某日怎么聯(lián)系、某日怎么宣傳,,更加詳細(xì),。

其二是工作安排的粗細(xì),因?yàn)橐话銇碚f策劃書不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行(策劃書也不是這個(gè)目的),所以這里標(biāo)記了(粗),。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動當(dāng)前的執(zhí)行安排,,需要開單獨(dú)的人員安排會和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表,這份安排表是“(細(xì))”(小型活動因?yàn)閮?nèi)容簡單,,執(zhí)行和策劃合為一體也無妨),。

3.學(xué)生活動策劃的作用:

策劃書是活動思想的總結(jié)書,從思想到書面的梳理過程,,同時(shí)作為內(nèi)部的傳承文件和活動,。它除了給策劃方(自己)看,還有給上級(部長/主席)看,,上級要考量活動的可行性,;給指導(dǎo)老師看,要審核預(yù)算,,批活動經(jīng)費(fèi),;給商家看,要拉外聯(lián)贊助,;給保衛(wèi)處看,,要申請擺攤場地。

這幾個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的,,如部長能看到格式的是否工整和美觀,,老師能看出來預(yù)算哪些錢不該花,能省則省,,外聯(lián)則關(guān)心活動的主題,,受眾面積,能否得到好的商業(yè)宣傳,。(很多人不理解活動主題,,主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動中,能與活動內(nèi)容結(jié)合,,作為一個(gè)宣傳點(diǎn)出現(xiàn),,而不僅僅是寫在策劃中的“主題”。)一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求,。

策劃書的格式和調(diào)整

策劃書和調(diào)研報(bào)告,、通知公告等不同(在報(bào)告中可以用一級標(biāo)題為1XXX,二級標(biāo)題為1.1XXX,,三級標(biāo)題為1.1.1XXX如此),,而策劃書的格式一般如下:

一級標(biāo)題:“一、XXX” 三號/黑體/加粗/置頂或居中

二級標(biāo)題:“1. XXX” 四號/黑體/加粗/置頂

三級標(biāo)題:“(1) XXX” 小四/宋體/加粗/置頂

四級標(biāo)題:“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂

正文:“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對齊/首行不置頂

表格:正文字體(表頭可加粗)/單元格正中或正左對齊/適應(yīng)窗口大小

其他格式默認(rèn)(1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”)

小技巧:各級標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢,?

答案是充分利用軟件本身的功能,。本文以WPS文字操作示例,。

WPS文字上方有一欄“樣式”。

點(diǎn)擊對應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵,,修改樣式,。

在這里修改你要的不同級標(biāo)題或正文格式,“格式”中還可以修改更多,,如段落,、編號。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號,。

編號選中或自定義標(biāo)題前綴格式,,然后點(diǎn)確定即可,該“樣式X”即被記錄在該文檔中,。

之后再改本文的時(shí)候,,只要選中文字段,然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”,,該文字段的格式就能直接變成對應(yīng)格式,,不用一段段一句句去用格式刷,或者單擊修改了,。(另外技巧,,格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài),單擊取消)

大家要學(xué)會摸索軟件,,我不是掌握了所有技巧,但是策劃,、競賽文本做多了,,總還是知道一些。其實(shí)問題只在于,,你愿不愿意去嘗試了解一下下,。這些都很容易上手,不要一學(xué)年結(jié)束了,,最后還是只會加水印,。

目錄和封面制作

首先,如果你用了“樣式”來制作各級標(biāo)題,,那么目錄則很容易做,。

點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”。

會根據(jù)你用“樣式”調(diào)過的多級標(biāo)題自動生成目錄,,你還可以選擇生成到幾級標(biāo)題為止(生成后的不是非常好看,,還可以自己再調(diào)整一下)。

關(guān)于策劃書的封面,,一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年(或第幾屆),,第二行為活動名稱;正中間用大字號表明本材料類型,如:策劃書,、總結(jié),、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等,;正下方為主辦單位,、承辦單位、協(xié)辦單位,;最下方為日期,,為活動正式開始時(shí)間的前一到兩周。效果只要簡約美觀即可,,可以加組織logo,,圖文并茂。

活動思路

策劃書雖然形式重要,,但更重要的是思想,。往往有一種錯(cuò)覺,策劃書寫好了就像吃了定心丸,,感覺活動就會辦的非常完美,。其實(shí)完全不是,有太多在實(shí)際執(zhí)行時(shí)候的難題要解決,,最后會明白策劃是策劃,,活動是活動,前者給人假想,,后者令人成長,。

但是關(guān)于活動本身,還有一些套路可循,,總結(jié)如下(其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表),,希望能幫到大家:

1.前期籌備:

活動策劃(方案擬定/活動流程/日程安排/人員安排/可行性分析);

宣傳推廣(渠道規(guī)劃/邀請嘉賓/外聯(lián)贊助)

財(cái)務(wù)預(yù)算

活動場地(場地預(yù)定審批)

活動文件(各項(xiàng)資料制作)

定期開會(大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會/安排會)

2.活動當(dāng)日OR近期:

物資準(zhǔn)備(文印/借用/購買/媒體設(shè)備/清單羅列)

場地布置(人員安排/設(shè)備布置/會場指引)

服務(wù)禮儀(接待/服務(wù)/氣氛/送別)

工作人員(簽到/著裝/到位/機(jī)動)

現(xiàn)場四要素(多媒體/主持人/講稿/指揮者)

宣傳媒體(直播/攝影/推送)

3.后期安排

后續(xù)跟進(jìn)(感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價(jià)值)

財(cái)務(wù)決算

活動總結(jié)(官方版/內(nèi)部版)

以上,,能否辦好一個(gè)活動,,建議,從多角度,,全過程,,理幾遍流程,心中有橫縱2個(gè)時(shí)間軸,。我每次對于活動的疑點(diǎn)也是如此,,在各個(gè)角度,各個(gè)時(shí)間點(diǎn),,對可能發(fā)生問題的提問,。思考地多了會有自己的全局觀,,當(dāng)然還是摔過幾次跤后印象才最深刻。踏踏實(shí)實(shí),,一步步來,,不會的就請教前輩。當(dāng)然,,本篇討論的是策劃書,,個(gè)人第一還是看重格式(看態(tài)度),第二才是內(nèi)容(思想),。

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