軍訓的內(nèi)容和要求有哪些,？

訓練內(nèi)容就是跟著教官做 轉(zhuǎn)身,，起步，正步,，跑步走的要領,，還要站軍姿，運氣好的話還能見見槍,。期間還可能會學首軍旅歌曲,。

具體：

1.站軍姿，軍姿口令為：兩腳跟并攏，兩腳尖分開約六十度,，兩腿挺直,，膝蓋為向后壓，上體保持正直,，兩肩微向后張,，兩臂自然下垂，兩手微彎拇指貼于食指第二關節(jié)處,，中指貼于褲縫線,，頭要正頸要直兩眼目視前方，下顎微收,。

2.停止間轉(zhuǎn)法，包括:稍息,、立正,、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn),、向后轉(zhuǎn),、跨立與立正、蹲下與起立,。

3.行進間轉(zhuǎn)法,，包括：齊步的行進與立定、正步的行進與立定,、跑步的行進與立定,。

（也就是齊步走、正步走,、跑步走三項）

4.最后是拉歌練習,，學習一些軍歌和拉歌的技巧、口號等,。 以上是軍訓的內(nèi)容,，最后進行匯報表演，也就是檢閱,。 運氣好的話,，還可以打槍。

廠級安全教育的內(nèi)容和要求有哪些,？

答：(1)公司（廠）級安全教育1）安全法規(guī)教育,。

2)公司（廠）制訂的安全制度及規(guī)定。

3)安全基本知識,。

4)電力生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,。

5)典型事故案例與經(jīng)驗教訓。

(2)工區(qū)（分局、所）級安全教育1)本工區(qū)（分局,、所）制訂的安全制度及規(guī)定,。

2)本工區(qū)（分局、所）所管轄設備系統(tǒng)特點及安全狀況,。

3)本工區(qū)（分局,、所）主要危險因素及安全注意事項。

4)預防工傷事故和職業(yè)病的主要防護措施,。

5)《電力安全工作規(guī)程》與本專業(yè)相關內(nèi)容,。

6)與本專業(yè)相關的安全技術知識。

勞動的內(nèi)容和要求,？

勞動的內(nèi)容：

1,、勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間,、勞動報酬,、勞動安全、勞動衛(wèi)生,、勞動紀律及獎懲,、勞動保護、職業(yè)培訓等方面形成的關系,。

2,、此外，與勞動關系密不可分的關系還包括勞動行政部門與用人單位,、勞動者在勞動就業(yè),、勞動爭議以及社會保險等方面的關系。

3,、工會與用人單位,、職工之間因履行工會的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發(fā)生的關系等等,。

勞動的要求：

1.嚴格履行勞動合同及違約應承擔的責任(履約紀律),。

2.按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位,，按要求請休事假,、病假、年休假,、探親假等(考勤紀律),。

3.根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則,，按質(zhì),、按量完成工作任務(生產(chǎn),、工作紀律)。

4.嚴格遵守技術操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程(安全衛(wèi)生紀律),。

5.節(jié)約原材料,、愛護用人單位的財產(chǎn)和物品(日常工作生活紀律)。

6.保守用人單位的商業(yè)秘密和技術秘密(保密紀律),。

7.遵紀獎勵與違 紀懲罰規(guī)則(獎懲制度),。

8.與勞動、工作緊密相關的規(guī)章制度及其他規(guī)則(其他紀律),。

德育的內(nèi)容和要求,？

我國中小學德育改革的主要趨勢：

1.落實德育工作在素質(zhì)教育中的首要位置2.確立符合中學生思想品德發(fā)展實際的德育目標3.堅持貼近生活貼近實際貼近學生的德育方式，改進德育內(nèi)容4.積極改進中小學思想品德的教育方法和形式5堅持知行統(tǒng)一6.因地制宜改革教育活動德育內(nèi)容：愛國主義教育,，理想教育,，集體主義教育，勞動教育,，人道主義與社會公德教育,，道德教育，民主與法制觀念的教育,，科學世界觀和人生觀的教育

商業(yè)計劃書有哪些內(nèi)容和要求？

商業(yè)計劃書包括哪些內(nèi)容：

1.公司基本情況,；

2.產(chǎn)品和服務,；

3.公司的管理；

4.行業(yè)及市場分析,；

5.市場競爭及營銷策略,；

6.研究與開發(fā)；

7.生產(chǎn)過程,；

8.資源需求情況及合作方案,；

9.項目實施進度；

10.財務計劃,；

11.風險因素,；

二、商業(yè)計劃書的價值：

商業(yè)計劃書是融資的門票,，沒有商業(yè)計劃書投資人就不會見您,。

商業(yè)計劃書是對項目的全方面分析，需要不斷強化和講述項目的可行性,，如果投資人感覺很不錯又占合適的比例,，他們就會很樂意投您的

跳繩內(nèi)容和要求？

跳繩內(nèi)容

1.手腕是最關鍵的部位：考生在跳繩的時候最重要的就是手腕位置,，手腕的速度決定了你能跳多少個,。

2.跳起的位置：跳繩的位置高度是適合太高,，一般控制在3--5厘米之間就可以，太高會影響跳繩的速度,，同樣太短也會影響到腿部絆倒,。

3.注意雙膝：跳繩的時候一般雙膝都是直的，同時小腿也不能有太過于明顯的屈膝,，以免影響考試成績,。

動作要領：將繩對折，兩手分別握兩端繩柄,，掌心向內(nèi),，一腳或雙腳跟踩住繩中央，兩臂體側(cè)屈時,，兩肘夾緊身體兩側(cè),。上肢搖繩時大臂夾緊，小臂微屈,，用小臂和手腕的力量搖繩,。雙足前掌跳動。繩每繞身體1周,。跳1次,。整個過程身體重心保持不變，上體直立或微前傾,，切忌后仰,。

跳繩注意事項

1.跳繩者應穿質(zhì)地軟、重量輕的高幫鞋,，避免腳踝受傷,。

2.繩子軟硬、粗細適中,。初學者通常宜用硬繩,，熟練后可改為軟繩。

3.選擇軟硬適中的草坪,、木質(zhì)地板和泥土地的場地較好,，切莫在硬性水泥地上跳繩，以免損傷關節(jié),，并易引起頭昏,。

4.跳繩時須放松肌肉和關節(jié)，腳尖和腳跟須用力協(xié)調(diào),，防止扭傷,。

5.宜采用雙腳同時起落。同時,，上躍也不要太高,，以免關節(jié)因過于負重而受傷,。

6.跳繩前先讓足部、腿部,、腕部,、踝部作些準備活動，跳繩后則可作些放松活動

市場助理的任職資格要求有哪些,？

　　一,、市場助理的定義：　　所謂的市場助理就是集營銷、推銷為一體的市場管理協(xié)助者,?！　《⑹袌鲋碇饕ぷ鲀?nèi)容如下：　　1,、負責各類銷售指標的月度,、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作,、編寫,，并隨時答復領導對銷售動態(tài)情況的咨詢；　　2,、負責收集,、整理、歸納市場行情,、價格,，以及新產(chǎn)品、替代品,、客源等信息和資料，提出分析報告,，為部門業(yè)務人員,、領導決策提供參考；　　3,、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作,；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息,，妥善處理,；　　4、負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理,、歸類,、整理、建檔和保管工作,；　　5,、負責客戶,、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關部門妥善處理,；　　6,、協(xié)助部長做好部內(nèi)內(nèi)務、各種部內(nèi)會議的記錄等工作,；　　7,、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料,，不泄露銷售秘密,；　　8、完成公司領導交辦的其他任務,?！　∪⑹袌鲋淼娜温氁螅骸　?,、市場營銷或相關專業(yè)大專以上學歷,；　　2、受過市場營銷,、財務知識,、合同管理等方面的培訓；　　3,、年以上相關工作經(jīng)驗,；　　4、對市場營銷工作有較深刻了解,；　　5,、熟練操作辦公軟件和辦公自動化設備；　　6,、坦誠,、自信，高度的工作熱情,，較強的觀察力和應變能力,，良好的判斷和溝通能力。

工作要求包括哪些內(nèi)容,？

工作要求是指對工作提出的具體愿望或條件,，是員工對公司工作的一種被動接受。如：上班要佩戴工作卡,、穿工作服,、不能留長發(fā)，不能玩手機,，不能吸煙,，勞保穿戴要齊全等,。

工作職責就是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承擔的一系列工作任務,，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任,。

簡單來說，工作要求是被動接受的由公司規(guī)定的條件,，而工作職責是員工義務之內(nèi)的工作,，是主動接受的。

拓展資料

管理層的工作職責又可分為生產(chǎn)經(jīng)營直接管理職責和生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職責兩大類,。

1,、生產(chǎn)經(jīng)營直接管理是指直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，作出的決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標有直接影響,。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職能是指不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，但從事諸如各項管理程序的政策制定,、監(jiān)督執(zhí)行,、協(xié)調(diào)管理及信息溝通等工作，其決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標有間接影響的職能,。

生產(chǎn)經(jīng)營的直接管理職能與間接管理職能,，因其工作的著力點不同，在績效管理系統(tǒng)的設計中應針對其不同特點,，選擇適宜的指標進行考核,。

技術要求包括哪些內(nèi)容？

著重編寫與受檢計量器具的計量性能,，使用壽命等有關的技術內(nèi)容與要求,，如準確度等級靈敏度、穩(wěn)定度等計量性能,，抗干擾等理化性能,，表面精糙度，刻度清晰度,，表面劃痕，毛刺,，裂紋,，氣泡等外觀方面的要求等等。如何寫技術要求,，看似簡單,，其實蘊含的是深厚的機械內(nèi)功。

比如：你標個毛坯時效處理,，起碼得了解時效處理的目的,、流程,、性能指標、適用條件等等,。再如：很多產(chǎn)品需要耐腐蝕,，可以技術要求“鹽霧試驗XX時間”。

前提是設計的人必須知道有“鹽霧試驗”這回事,，而且知道來龍去脈,，也不可鬧笑話提出不可能實現(xiàn)的指標。細微之處見功底,，感覺好多地方技術要求都是抄別人的一樣,，不見得是設計者在完全吃透了才提出了的；就如有些圖紙技術要求盡是些“去棱角倒鈍毛刺去凈”,；當然 抄是無可厚非的,，但最好是邊抄邊問幾個為什么，搜搜相關知識,，免得檢驗員或供應商問起的時候?qū)擂巍?/p>

技術要求的標注, 跟工作經(jīng)驗, 理論水平, 見識, 分析原理受力, 有關,所以一個 設備或產(chǎn)品, 如果要一個很好的技術要求, 要花大量時間的, 或者還要樣機試制后的運行情況來定,。

對預備黨員的考察有哪些內(nèi)容和要求？

黨組織對預備黨員的考察,，主要從下列諸方面進行考察：考察他們的政治覺悟和思想品質(zhì)及對黨和黨的事業(yè)的態(tài)度,；

考察他們在實際行動中是否堅持四項基本原則，堅決擁護和執(zhí)行黨的各項方針政策,，是否執(zhí)行黨的決議,，遵守黨的紀律，在各項工作中起模范作用,；

考察他們是否自覺履行黨員的義務,，當個人利益同黨和人民利益發(fā)生矛盾時，能否服從黨和人民的利益,；考察他們是否符合黨員條件,。

黨組織通過考察，全面掌握預備黨員在預備期內(nèi)的表現(xiàn)情況,，幫助他們克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點。要把考察的結果作為他們能否轉(zhuǎn)達正的依據(jù),。