市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化的論文(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化的論文題目)
優(yōu)化策略的概念,?
優(yōu)化策略簡(jiǎn)單的講,就是一種通過(guò)實(shí)踐,、總結(jié),、思考和創(chuàng)新的方式,來(lái)創(chuàng)造或者組合各種資源,,以期望達(dá)到最佳效果的技巧,,關(guān)鍵在于思想、創(chuàng)新,、技巧的運(yùn)用,。
優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略的好處?
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)必須十分重視營(yíng)銷(xiāo),。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)能把營(yíng)銷(xiāo)做得更好誰(shuí)就掌握了戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),,就能旗開(kāi)得勝,。當(dāng)今,我們正經(jīng)歷著營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,,我們無(wú)時(shí)不在進(jìn)行著營(yíng)銷(xiāo),,有人營(yíng)銷(xiāo)的是商品,有人營(yíng)銷(xiāo)的是服務(wù),,有人營(yíng)銷(xiāo)的是思想,。如果我們不是營(yíng)銷(xiāo)的施動(dòng)方,那我們就一定是營(yíng)銷(xiāo)的從動(dòng)方,。無(wú)論是從動(dòng)還是施動(dòng),,只有你了解營(yíng)銷(xiāo),才能使企業(yè)立于不敗之地,,因此營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的關(guān)鍵作用也不言自明
營(yíng)銷(xiāo)策略分析的意義及解決的問(wèn)題?
意義:有利于提高營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,提高營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),。 問(wèn)題:解決營(yíng)銷(xiāo)策劃中遇到的難題。
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)及影響因素?
一目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn) 1,、無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性,減少了很大一部分費(fèi)用;缺點(diǎn)是容易忽視其
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的順序?
市場(chǎng)調(diào)查,、分析,、策劃、廣告或者促銷(xiāo),、控制,、執(zhí)行、售后,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)涵蓋了所有商業(yè)過(guò)程中的一個(gè)商業(yè)規(guī)劃,;而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié),。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),,發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,,執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
寶潔的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,?
寶潔公司進(jìn)行差異性市場(chǎng)定位策略,,就是把產(chǎn)品的整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),從中選擇兩個(gè)以上甚至全部細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),,并未每個(gè)選定的西恩市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合方案,,同時(shí)多方位地分別開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。也就是采取全面進(jìn)入市場(chǎng)策略,。像寶潔公司的產(chǎn)品線(xiàn)很寬,,譬如它涉及洗發(fā)水、清潔劑,、肥皂,、牙膏等等;也很深,,譬如單單洗發(fā)水這一種產(chǎn)品,,就有海飛絲、飄柔,、沙宣等等,。
寶潔公司的品牌達(dá)到300個(gè)之多。在這個(gè)龐大的品牌體系中,,寶潔并沒(méi)有成為任何一種產(chǎn)品的商標(biāo),,而是作為出品公司對(duì)所有品牌起到品質(zhì)保證的作用。多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,,使寶潔在顧客心目中樹(shù)立起實(shí)力雄厚的大家族品牌形象,。
寶潔公司實(shí)施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場(chǎng),根據(jù)規(guī)律,,當(dāng)單一品牌市場(chǎng)占有率到達(dá)一定高度后,,要再提高就非常難,但如果另立品牌,,獲得一定的市場(chǎng)占有率就相對(duì)容易,,這是單個(gè)品牌無(wú)法達(dá)到的。
另外,,寶潔公司的品牌營(yíng)銷(xiāo)具有極強(qiáng)的針對(duì)性,,寶潔的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡(jiǎn)單地貼上幾種商標(biāo),而是追求同類(lèi)產(chǎn)品不同品牌之間的差異化,,包括功能,、包裝,、宣傳等方面,從而形成每個(gè)品牌的鮮明個(gè)性,。這樣,,每個(gè)品牌都有自己的發(fā)展空間,,市場(chǎng)就不會(huì)重疊,。
以洗發(fā)水為例,海飛絲宣揚(yáng)的是去頭屑,,“頭屑去無(wú)蹤,,秀發(fā)更出眾”,飄柔突出“飄逸柔順”,,潘婷則強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā),,更健康更亮澤”,“沙宣”是專(zhuān)業(yè)美發(fā),,“伊卡露”是染發(fā),,于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護(hù)法染發(fā)的產(chǎn)品線(xiàn),最大限度的瓜分了市場(chǎng),。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,?
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的影響因素:
一類(lèi)是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,,這些是企業(yè)很難改變的;
另一類(lèi)則是企業(yè)本身可以通過(guò)決策加以控制的,。
dior市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,?
在品牌定位方面,迪奧從一開(kāi)始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,,并且尤為強(qiáng)勢(shì),。但是隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,高檔百貨已經(jīng)不少見(jiàn)了,,為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢(shì),,迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,,從而保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。
既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,,那么在發(fā)展的過(guò)程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行,。因此,,品牌在選擇百貨專(zhuān)柜的時(shí)候往往也會(huì)考慮到場(chǎng)景高檔氛圍是否濃厚,,要知道經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇對(duì)于后續(xù)的整體經(jīng)營(yíng)影響也是很大的。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,?
1.價(jià)格策略:指的是產(chǎn)品定價(jià),,一般要考慮的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)運(yùn)作情況以及成本,,需要結(jié)合這些要素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。
2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象,。
3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中。渠道策略有很多種,,常見(jiàn)的有直接渠道以及間接渠道等,,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道
app市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?
1,、APP廣告:基于用戶(hù)目標(biāo)群集中APP上投放廣告,。
2、推廣平臺(tái):是否具有良好的APP創(chuàng)意,,既能和產(chǎn)品相關(guān),,又能與日常聯(lián)系在一起的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式。
3,、服務(wù)工具:針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)用戶(hù)的需求,,開(kāi)發(fā)一款以服務(wù)用戶(hù),提升客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度為主的APP,。
4,、銷(xiāo)售渠道:做一款以銷(xiāo)售渠道為主的APP,在趨勢(shì)的引領(lǐng)下移動(dòng)電商刻不容緩,。
5,、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo):利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,來(lái)策劃一些以往實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)效果,,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),。
APP推廣的9大推廣手段:
1、登錄應(yīng)用推廣平臺(tái):登錄各種APP應(yīng)用推薦的網(wǎng)站,,商店,,APP等,如安智市場(chǎng),,安卓市場(chǎng),,AppStore,,機(jī)鋒市場(chǎng),360市場(chǎng)等,。
2,、排名優(yōu)化(俗稱(chēng)刷榜)
針對(duì)一些主要的應(yīng)用平臺(tái)和商店,進(jìn)行排名優(yōu)化,,就像進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化一樣,。不同的平臺(tái),排名規(guī)則不同,,所以?xún)?yōu)化的方法也不同,。
影響排名的因素有以下4個(gè):
(1)用戶(hù)的下載量和安裝量
(2)應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù),,停留時(shí)間,,留存率)、新應(yīng)用,,或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,,下載狀況,評(píng)論數(shù)和評(píng)星,。APP標(biāo)題,,關(guān)鍵詞中的詞匯,與用戶(hù)搜索關(guān)鍵字的匹配度,。
(3)發(fā)碼內(nèi)測(cè):饑餓營(yíng)銷(xiāo),。在軟件正式上線(xiàn)前,不斷地造勢(shì)和預(yù)熱,,塑造APP的形象和價(jià)值,,提高用戶(hù)對(duì)APP的期望值和下載使用的欲望。比如只發(fā)放1000個(gè)內(nèi)測(cè)碼,,邀請(qǐng)1000個(gè)人進(jìn)行內(nèi)測(cè),。
(4)線(xiàn)下預(yù)裝:與其他出廠(chǎng)的手機(jī)廠(chǎng)商合作,將APP預(yù)裝到手機(jī)里,。
3,、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)的應(yīng)用:如騰訊開(kāi)放平臺(tái),360開(kāi)發(fā)平臺(tái),,百度開(kāi)放平臺(tái)等,,將APP接入到這些開(kāi)放平臺(tái)中,直接去吸引這些平臺(tái)上的海量用戶(hù) ,。
4,、軟文營(yíng)銷(xiāo):(1)請(qǐng)權(quán)威媒體去報(bào)道我們。(2)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或媒體對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)測(cè),,撰寫(xiě)評(píng)測(cè)稿,。
5,、限時(shí)免費(fèi):可以采用限時(shí)免費(fèi)的策略。有很多免費(fèi)的平臺(tái),,可以好好利用,,如搞趣,iAPPs,蘋(píng)果園,,網(wǎng)易等,。
6、資源交換:我們的APP,,本身就是一種資源,,一個(gè)渠道,所以我們可以用APP自身的資源,,與其他的APP,,媒體,平臺(tái)等進(jìn)行資源互換,。不過(guò)互換過(guò)程中,,需要預(yù)留一些應(yīng)用推薦位,無(wú)論在什么位置,,但一定要有,,這是資源。
7,、網(wǎng)絡(luò)廣告:選擇一些按效果付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng),,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司或聯(lián)盟合作,比如投放CPA廣告,。
其中也可以考慮在將移動(dòng)游戲植入營(yíng)銷(xiāo),,將企業(yè)信息,產(chǎn)品,,廣告等植入到移動(dòng)端游戲當(dāng)中,,從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。
web打包優(yōu)化策略,?
web打包實(shí)際上是一個(gè)靜態(tài)模塊打包工具,。
web打包處理項(xiàng)目時(shí),它會(huì)遞歸地構(gòu)建一個(gè)依賴(lài)關(guān)系圖,,其中包含應(yīng)用程序需要的每個(gè)模塊,,然后將所有這些模塊打包成一個(gè)或多個(gè) bundle。
web打包原理:
1.識(shí)別入口文件,。
2.通過(guò)逐層識(shí)別模塊依賴(lài),。
3.webpack做的就是分析代碼。轉(zhuǎn)換代碼,編譯代碼,,輸出代碼,。
4.最終形成打包后的代碼。
馬鈴薯種植優(yōu)化策略,?
馬鈴薯,,也就是大家常說(shuō)的土豆(東北、河北等地區(qū)的叫法),、洋芋或洋山芋(江蘇,、浙江、湖南,、湖北以及西北等地的叫法),、地蛋或山藥蛋(山東、華北等地區(qū)的叫法),,馬鈴薯是咱們農(nóng)民朋友種植比較廣泛的一種農(nóng)作物,。
近期有一位種植馬鈴薯的農(nóng)民朋友反應(yīng)說(shuō),他家種植的馬鈴薯產(chǎn)量年年上不去,,這讓他很是苦惱,,于是便向農(nóng)技小背簍討教馬鈴薯的高產(chǎn)種植方法。趁著這個(gè)機(jī)會(huì),,農(nóng)技小背簍今天從馬鈴薯的播種管理與生長(zhǎng)管理兩大方面,給大家分享15個(gè)高產(chǎn)馬鈴薯的種植管理技巧,。
一,、高產(chǎn)馬鈴薯的播種管理技巧
1、土壤要深耕
馬鈴薯的產(chǎn)量主要是來(lái)自地下莖塊形成的多少與重量,,而疏松通透的根際土壤環(huán)境可以讓馬鈴薯結(jié)得更多,、薯塊長(zhǎng)得更大,還能為馬鈴薯生長(zhǎng)發(fā)育提供較好的保溫,、保肥,、保水、保墑條件,。
因此,,在馬鈴薯播種前整地時(shí),咱們農(nóng)民朋友不僅要選擇土壤疏松,、土層深厚的地塊種植,,而且還要把準(zhǔn)備種馬鈴薯的地塊進(jìn)行深耕,土壤深耕的深度掌握在25-30公分左右即可,。
2,、薯種要精選
薯種的質(zhì)量水平,不僅會(huì)直接影響到馬鈴薯的發(fā)芽出苗率、苗株長(zhǎng)勢(shì),,而且還間接影響著馬鈴薯后期的產(chǎn)量和品質(zhì),。
因此,在馬鈴薯選種時(shí),,咱們農(nóng)民朋友就要盡量選擇抗病抗逆能力強(qiáng),、薯塊發(fā)育飽滿(mǎn)充實(shí)、薯面鮮亮光滑,、個(gè)頭大小均勻且沒(méi)有任何傷損,、病蟲(chóng)害、受潮霉變的薯塊做種,,結(jié)合曬種要把那些病,、蟲(chóng)、霉,、爛,、癟、凍害,、畸形的薯種以及薯皮龜裂,、芽眼壞死、臍部發(fā)黑,、薯形不規(guī)整的不良薯種及時(shí)分撿出來(lái)或剔除掉,。
3、薯種大小不一,,要注意巧切,、巧用
上面農(nóng)技小背簍已經(jīng)給大家強(qiáng)調(diào)過(guò):薯種的質(zhì)量,決定馬鈴薯的苗情苗勢(shì)和后期產(chǎn)量,。很多朋友也許會(huì)反駁說(shuō),,薯種有啥好講的,不就是挑薯種,、切薯種嘛,!其實(shí)不然,馬鈴薯播種前的薯種處理沒(méi)有你想的那么簡(jiǎn)單,,而且你要敢簡(jiǎn)單弄種,,馬鈴薯就敢在后期給你減產(chǎn)!
咱們?cè)诜N植馬鈴薯時(shí),,難免會(huì)遇到薯種大的大,、小的小的情況,除此之外,,我們?cè)谔幚硎矸N時(shí)還要以“節(jié)省薯種用量,、降低種植成本、促進(jìn)苗齊苗壯”為根本,這就需要咱們巧妙做好薯種的處理,,總的來(lái)說(shuō)就是“大種巧切塊,、小種可直播,薯種切塊宜大不宜小”,。
根據(jù)試驗(yàn)表明:芽塊大的薯種比芽塊小的薯種產(chǎn)量更高(大塊薯種能夠?yàn)榘l(fā)芽出苗提供更多的養(yǎng)分),,但產(chǎn)量最高的芽塊薯種大小是每顆單重在30-40克左右。因此對(duì)于40克以?xún)?nèi)的薯種來(lái)說(shuō),,我們可以不必切塊,、直接播種使用就可以了,但單個(gè)克重在25克以下的小
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