咖啡店運(yùn)營(yíng)方案,？

咖啡店運(yùn)營(yíng)的方案一般應(yīng)包括：

1. 品牌定位和內(nèi)容策略,；

2. 店面選址及布局設(shè)計(jì),；

3.人員招聘及培訓(xùn),；

4. 商品采購(gòu)與促銷,；

5. 結(jié)算及客戶服務(wù),；

6. 財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用把控及其他經(jīng)營(yíng)管理,。

咖啡店店長(zhǎng)薪酬方案,？

店長(zhǎng)的薪酬方案可以采取：底薪+提成+獎(jiǎng)金+實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等

咖啡店引流最佳方案,？

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)引流，如SEO,、社交媒體營(yíng)銷,、內(nèi)容營(yíng)銷等，可以有效地吸引潛在客戶并建立起與客戶之間的長(zhǎng)期誠(chéng)實(shí)關(guān)系;2,、宣傳活動(dòng)：邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜忻嘶蛎餍谴?，組織傳播活動(dòng)，或從抽獎(jiǎng),、折扣等優(yōu)惠活動(dòng)吸引客戶,，使咖啡店知名度不斷提高;3、對(duì)外推廣：充分利用當(dāng)?shù)孛襟w,，國(guó)外媒體和資源,，應(yīng)用搜索引擎優(yōu)化策略,，大力投入互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳，進(jìn)行全球市場(chǎng)開(kāi)拓,，提高其咖啡店的知名度;4,、結(jié)識(shí)當(dāng)?shù)乜Х葮I(yè)界：與當(dāng)?shù)匾恍┲Х鹊杲Y(jié)成合作伙伴，共同開(kāi)展一些促銷活動(dòng),，在當(dāng)?shù)貍鞑プ约旱钠放菩蜗?，邀?qǐng)當(dāng)?shù)刂_(dá)人在自己的店里拍攝小視頻，推廣自己的咖啡店;5,、參加社區(qū)活動(dòng)：在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些社區(qū)活動(dòng),，如公益活動(dòng)，策劃一些引流活動(dòng),，或與當(dāng)?shù)氐慕M織機(jī)構(gòu)或企業(yè)建立起合作關(guān)系,，有效增加社區(qū)知名度;6、精準(zhǔn)營(yíng)銷：對(duì)客戶屬性進(jìn)行分析,，結(jié)合歷史消費(fèi)行為進(jìn)行精準(zhǔn)定位,，采用精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)來(lái)吸引潛在客戶，并有效自定義營(yíng)銷消息以提高購(gòu)買(mǎi)率,。

咖啡店顧客管理方案,？

咖啡店建立顧客檔案，把重點(diǎn)客戶做重點(diǎn)保護(hù),，為經(jīng)常光顧客戶提供免費(fèi)服務(wù),。

蒸汽眼罩市場(chǎng)營(yíng)銷方案？

宣傳眼睛的重要性,，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案？

第一/完成全國(guó)酒精市場(chǎng)分析,細(xì)分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價(jià)格形勢(shì)/價(jià)格形成機(jī)制/本企業(yè)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質(zhì)/價(jià)格策略.第二/構(gòu)建銷售體系.內(nèi)部架構(gòu)/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結(jié)算/物流/延伸服務(wù)等)第三/銷售目標(biāo)設(shè)定,總銷量(年/季/月),目標(biāo)收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價(jià)格彈性尺度等),排查目標(biāo)市場(chǎng)/召商/階段定單磋商/跟進(jìn)/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設(shè)計(jì)/激勵(lì)措施.第五/費(fèi)用控制(基薪/獎(jiǎng)金/人員差旅費(fèi)/貨物損失/提成/物流成本/辦公費(fèi)/招待費(fèi)等.第六/階段性盤(pán)點(diǎn)分析,包括行業(yè)形勢(shì)/價(jià)格走勢(shì)/目標(biāo)市場(chǎng)變化/人員績(jī)效考核/各項(xiàng)費(fèi)用與銷量進(jìn)度關(guān)聯(lián)度等,提出調(diào)整意見(jiàn).工業(yè)消費(fèi)品營(yíng)銷方案基本如此,專業(yè)市場(chǎng)問(wèn)題和數(shù)據(jù)槍手無(wú)能為力.除燃料乙醇外,酒精數(shù)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,條件允許情況下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上,定單差異化產(chǎn)品和對(duì)目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)延伸是開(kāi)展市場(chǎng)滲透競(jìng)爭(zhēng)的一條出路,也合乎藍(lán)海戰(zhàn)略的提法!國(guó)際糧食危機(jī),中國(guó)取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉(zhuǎn)化乙醇,出口機(jī)會(huì)不多!

b端市場(chǎng)營(yíng)銷方案,？

B端企業(yè)如何做營(yíng)銷,？

首先我們帶著問(wèn)題來(lái)看下面的文章，說(shuō)起B(yǎng)端營(yíng)銷,，很多營(yíng)銷推廣人不知道的怎么做營(yíng)銷,，如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒(méi)有遇到這樣的煩惱？

同行交流過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的抱怨,，要么企業(yè)給的預(yù)算少了,，做不了向C端那種大面積營(yíng)銷推廣，要么就是渠道單一,，適合產(chǎn)品/品牌調(diào)性的渠道難找,，B端營(yíng)銷的方式就像在男人逛商場(chǎng)買(mǎi)衣服一樣，一條街10家賣(mài)衣服的，有9家是做女裝的,，還有一家既賣(mài)男裝又賣(mài)女裝,，此事好想說(shuō)“做男人好難”。

app的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,？

APP營(yíng)銷是通過(guò)特制手機(jī),、社區(qū)、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),。App營(yíng)銷是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容,，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道，也是連接線上線下的天然樞紐,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),，對(duì)于更多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何完成從傳統(tǒng)營(yíng)銷到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型,，是在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵,。本文主要介紹APP營(yíng)銷的幾種模式。

一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?/p>

開(kāi)發(fā)者制作App,，透過(guò)App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,，把價(jià)格定高一些,，然后透過(guò)正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息，雖然銷售量有限,，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高,，整體銷售額也許更有利。且因?yàn)閱蝺r(jià)高,，之后還有打折促銷的空間,，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜,。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a,、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營(yíng)銷牽線搭橋

b、形式多樣,，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性，對(duì)品牌有較好的宣傳效果,。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣，由應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供服務(wù),，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣,，廣告商向手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)者支付現(xiàn)金。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶買(mǎi)單,，最終讓用戶、開(kāi)發(fā)者,、廣告主同時(shí)收益,。

四、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前,，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的,，對(duì)于APP開(kāi)發(fā)企業(yè)，需要一種方式將流量變現(xiàn),，部分內(nèi)容免費(fèi),，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用,，通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式,。

五、廣告模式

廣告主通過(guò)植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)就會(huì)跳轉(zhuǎn)至指定頁(yè)面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀，能快速吸引用戶注意,，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊(cè)

六、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載,，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息,。這種營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值，讓用戶得到更加貼心的體驗(yàn),，讓用戶了解產(chǎn)品的同時(shí),，抓住了用戶的心，提升了企業(yè)品牌形象,，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念,，晉升品牌美譽(yù)度。

七,、網(wǎng)站模式

購(gòu)物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)植入手機(jī)APP中,，方便用戶隨時(shí)隨地瀏覽商品信息、下單購(gòu)買(mǎi)以及訂單跟蹤,。這種模式相對(duì)于手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是快速便捷,，內(nèi)容豐富,，推動(dòng)了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購(gòu)物網(wǎng)站向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動(dòng)發(fā)展的必經(jīng)之路,。

APP正在改造傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對(duì)不僅限于以上那幾條這些，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵,。

無(wú)論是哪種營(yíng)銷模式,，其核心基礎(chǔ)都是用戶量，尤其是活躍的高價(jià)值用戶量,。從產(chǎn)品定位,、設(shè)計(jì)、制作,、推廣到運(yùn)營(yíng),，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈的APP市場(chǎng)占據(jù)一席之地

咖啡店員工提成方案？

有以下幾種方案

1.按照員工的工作時(shí)間來(lái)提成,，采用多勞多得的原則,，工作時(shí)間長(zhǎng)提成高。

2.按照工作效率來(lái)計(jì)算提成,，工作效率高的員工提成高,。

開(kāi)咖啡店的成本、方案,？

開(kāi)一間300平米咖啡店成本約100萬(wàn)元,。成本具體包括：

4年共20萬(wàn)元的加盟費(fèi)。

5萬(wàn)元的保證金,。

標(biāo)準(zhǔn)為1200元/平米的裝修費(fèi),。

設(shè)備費(fèi)8萬(wàn)—10萬(wàn)元，包括廚房設(shè)施如咖啡機(jī),、磨粉機(jī),、水處理設(shè)備、音響,、空調(diào),、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設(shè)施。

家具6萬(wàn)—10萬(wàn),，如吧臺(tái),、沙發(fā)、桌椅等,。

戶外廣告3萬(wàn)—5萬(wàn)元。

此外,，還需預(yù)留部分流動(dòng)資金維持店面運(yùn)轉(zhuǎn),。

投資咖啡店有一定的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略固然重要，但選址和店面的裝修也至為關(guān)鍵

咖啡店是否經(jīng)營(yíng)成功,，70%依賴于選址是否準(zhǔn)確,。

一般應(yīng)該盡量在城市、城鎮(zhèn)新舊區(qū)交接處,、商業(yè)旺街以及雖不繁華但確有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟巍?/p>

選擇購(gòu)物消費(fèi)人口集中的臨街商廈和寫(xiě)字樓效果最佳,。

此外，一些附近有商圈的大型新興社區(qū)的商業(yè)街,，也適宜開(kāi)咖啡店,。

咖啡店一般要求交通要十分便利，最好在十字路口,、“L”面（即直角形轉(zhuǎn)角）或“M”面（圓形或橢圓形轉(zhuǎn)角處）,。

另外，為了有效吸引客源,，店面一般最好選在一樓,，如果選擇二樓則必須要有獨(dú)立的進(jìn)出通道。