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市場營銷環(huán)境的變化(市場營銷環(huán)境的變化會制約和影響企業(yè)營銷活動)

2023-05-08 06:49:24市場推銷1

市場營銷環(huán)境的特點,?

市場營銷又稱市場行銷或行銷學(xué),。簡稱“營銷”,,臺灣常稱作“行銷”,;是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值,,以獲得所需之物,,實現(xiàn)雙贏或多贏的過程,。

主要特征是:人口眾多,,市場規(guī)模大,;發(fā)展迅速,,市場變化快,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,市場差異大,;法規(guī)不全,市場秩序差因為不同企業(yè)會受到不同環(huán)境的影響,,尤其是微觀環(huán)境對不同企業(yè)的直接影響,,就更存在著差異。

市場營銷環(huán)境特點,?

市場營銷環(huán)境的特點有:

1,、客觀性,。環(huán)境是作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的客觀因素。

2,、差異性,。不同的國家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在廣泛的差異,。

3,、多變性。市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng),。

4,、相關(guān)性。營銷環(huán)境諸因素之間相互影響,、相互制約,,某一因素變化會一帶動其他因素的相互變化,形成新的營銷環(huán)境,。

分析市場營銷環(huán)境的意義,?

企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義:

1、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,,但對營銷管理的能力,,對開展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響。

2,、營銷環(huán)境的目的,,在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅。

3,、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,,同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,,存在著矛盾著的關(guān)系。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性。

什么是市場營銷宏觀環(huán)境? 什么是市場營銷微觀環(huán)境,?

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。

微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,包括企業(yè)本身,、市場營銷渠道企業(yè),,顧客、競爭者以及社會公眾,。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動,,多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系,又稱直接營銷環(huán)境,,又稱作業(yè)環(huán)境,。

任何企業(yè)都如同生物有機體一樣,總是生存于一定的環(huán)境之中,,企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進行,。同時我們也應(yīng)該看到,企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的,,是企業(yè)不可控制的因素,,營銷活動要以環(huán)境為依據(jù),企業(yè)要主動地去適應(yīng)環(huán)境,。但是,,企業(yè)可以了解和預(yù)測環(huán)境因素.不僅主動地適應(yīng)和利用環(huán)境,而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境,,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,,有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。

市場營銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析,?

市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境(也稱間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(也稱直接環(huán)境)兩大類,。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)商、營銷中介,、顧客,、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括:政治與法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、人口環(huán)境、社會文化環(huán)境,、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間,宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,并通過對微觀環(huán)境的作用,,對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約,。SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),,競爭劣勢(weakness),,機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機結(jié)合,。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),,對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。 SWOT分析的步驟:

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,,可能的機會與威脅。

2,、優(yōu)勢,、劣勢與機會、威脅相組合,,形成SO,、ST、WO,、WT策略,。

3、對SO,、ST,、WO、WT策略進行甄別和選擇,,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

市場變化對市場營銷的影響?

市場變化主要體現(xiàn)為作為生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)方和作為消費者的需求方之間的變化,。當(dāng)市場上產(chǎn)品供不應(yīng)求時,,市場營銷主要表現(xiàn)為相對簡單的推銷術(shù),廣告術(shù)等,。

當(dāng)市場上產(chǎn)品供過于求時,市場營銷以消費者需求為中心,以整體營銷為手段,,發(fā)生了變革,。

什么都要隨著環(huán)境的變化而變化?

現(xiàn)存生物,。

生物特征之一是都能對外界刺激(環(huán)境變化)作出反應(yīng)(變化),,它是生物適應(yīng)性的一種表現(xiàn)形式。典型例子有:

1,、變溫動物(如魚類,、兩棲類、爬行類等)的體溫隨環(huán)境的改變而變化,。所以它們或是移向日光下取暖來提高體溫,,或是鉆進地下、洞穴中進行冬眠,,或是游向溫暖水域,,或是進行夏眠。

2,、有保護色的動物,。例如變色龍,它能在周圍環(huán)境對光線的反射中迅速地改變體色,,變成樹干或樹葉的顏色來保護自己,。又如蝴蝶,隨著季節(jié)變化,,色彩和形態(tài)都和葉色無異,。

3、植物有向水性,、向肥性,、向光性等。再有睡蓮,、花生,,合歡等夜間合上葉子等等。

這些

下雪天環(huán)境的變化,?

?我們看到的從空中飄落下來的雪花一般都是降自雨層云和高層云,。云層中的水汽在凝結(jié)核的作用下,形成云滴,。當(dāng)云中的溫度低于零攝氏度時,,云滴便形成了冰晶和雪晶。這些冰晶一方面隨著凝華增長重量加大而下落,,一方面又跟隨云中水平氣流和升降氣流以及亂流運動上下左右亂闖,,這樣水汽不斷在冰晶表面凝結(jié),,冰晶不斷地成長壯大,最后形成了雪花,。??當(dāng)上升氣流不足以承受其重量時,,雪花就會一直向下降落,而當(dāng)冬天里的氣溫保持在零攝氏度以下時,,雪花便能自空中降落到地面,。

環(huán)境的變化排比造句?

我們生活的環(huán)境越來越整潔 ,,地上的垃圾不見了 ,,便道上的共享單車 也擺放整齊了 ,大家更是遵守交通規(guī)則了 ,。

環(huán)境變化的趨勢分為,?

1環(huán)境發(fā)展趨勢基本分為:環(huán)境威脅.市場機會。

2我國是鼓勵創(chuàng)業(yè)的,,在國家的政策與西方國家,,日本等國家對中國的態(tài)度,以及社會意識形態(tài)的發(fā)展,,實體經(jīng)濟衰落,,互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,,金融體系的開放,,房地產(chǎn)的瓶頸等等多種社會因素的共同作用下,市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,。這些因素不僅僅塑造了新的行為,,而且也提供了不少新的創(chuàng)業(yè)機會與挑戰(zhàn)。

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