機(jī)電產(chǎn)品市場營銷策劃書(機(jī)電產(chǎn)品市場營銷策劃書3000字)
不二家市場營銷策劃書,?
堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,,堅(jiān)持以市場銷售為目標(biāo)
“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,?
市場營銷策劃書站的高度更高一點(diǎn),,更加綜合,包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個(gè)內(nèi)容的,,針對性強(qiáng)點(diǎn)。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,,覺得可以這樣理解,。
汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫?
1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。
機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。
4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式,。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時(shí)間)安排,。
7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了
市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,?
營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.產(chǎn)品全國市場推廣,;
3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),;
4.促銷政策制定;
5.專賣體系等特殊銷售模式打造,;
6.終端銷售業(yè)績提升,;
7.樣板市場打造;
8.分銷體系建立,;
9.渠道建設(shè),;
10.直營體系建設(shè);
11.價(jià)格體系建設(shè),;
12.招商策劃,;
13.新產(chǎn)品上市策劃;
14.產(chǎn)品規(guī)劃,;
15.市場定位,;
16.營銷診斷;
17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。
康尼機(jī)電產(chǎn)品,?
康尼機(jī)電生產(chǎn)的主要產(chǎn)品,城市軌道車輛門,、干線鐵路車輛門,、站臺安全門。
南京康尼機(jī)電股份有限公司,,是一家專注于機(jī)電核心技術(shù)研究和應(yīng)用的創(chuàng)新型企業(yè),。
公司成立于2000年10月,于 2014年8月1日在上交所首發(fā)上市,,股票代碼603111,。
公司主營業(yè)務(wù)為軌道交通門和新能源汽車零部件的研發(fā)、制造,、銷售與技術(shù)服務(wù),。
公司主要產(chǎn)品包括城市軌道車輛門、干線鐵路車輛門,、站臺安全門,、新能源汽車高壓配電系統(tǒng)等。
公司產(chǎn)品出口美國、法國,、加拿大等十多個(gè)國家,,是中國中車、龐巴迪,、阿爾斯通等國際著名軌道車輛制造商戰(zhàn)略合作伙伴和供應(yīng)商,。
康尼商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),已在德國,、法國,、英國、奧地利等國家和地區(qū)成功注冊,。
機(jī)電產(chǎn)品包括哪些,?
機(jī)電產(chǎn)品是指由機(jī)械和電氣兩個(gè)方面組成的產(chǎn)品,包括傳感器,、電機(jī),、變頻器、伺服驅(qū)動器,、PLC,、工業(yè)控制器、機(jī)床等,。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè),、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療,、航,、交通等領(lǐng)域,為各行業(yè)的自動化,、智能化和精密化提供了強(qiáng)有力的支持,。
機(jī)電產(chǎn)品有哪些?
機(jī)電產(chǎn)品是指使用機(jī)械,、電器、電子設(shè)備所生產(chǎn)的各類農(nóng)具機(jī)械,、電器,、電子性能的生產(chǎn)設(shè)備和生活用機(jī)具。一般包括機(jī)械設(shè)備,、電氣設(shè)備,、交通運(yùn)輸工具、電子產(chǎn)品,、電器產(chǎn)品,、儀器儀表、金屬制品等及其零部件、元器件,。
市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫,?
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析,。
(4)消費(fèi)者群體的年齡,、性別、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。
5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析,。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析,。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析,。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。
二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,,現(xiàn)簡單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),;
1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。
2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3,。制定價(jià)格政策,。
4,。確定銷售方式。
5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。
6。促銷活動的重點(diǎn)與原則,。
7,。公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。
2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃,。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價(jià)格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng),。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,?各占多少比率,?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量,。
促銷價(jià)格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,,以及采取舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。
機(jī)電產(chǎn)品屬于裝備制造業(yè)?機(jī)電產(chǎn)品屬于裝備制?
機(jī)電 包括機(jī)械+電子所謂裝備制造 和這個(gè)不算是一個(gè)分類體系 裝備制造 如果是數(shù)控機(jī)床類 也是機(jī)電領(lǐng)域 如果是海工 可能涉及油氣鉆探
什么是舊機(jī)電產(chǎn)品,?
符合下列條件之一者為舊機(jī)電產(chǎn)品: 1.已經(jīng)使用,,仍具備基本功能和一定使用價(jià)值的機(jī)電產(chǎn)品; 2.未經(jīng)使用但存放時(shí)間過長,,超過質(zhì)量保證期的機(jī)電產(chǎn)品,; 3.未經(jīng)使用但存放時(shí)間過長,部件產(chǎn)生明顯有形損耗的機(jī)電產(chǎn)品,; 4.新舊部件混裝的機(jī)電產(chǎn)品,; 5.大型二手成套設(shè)備。
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