波士頓矩陣市場(chǎng)營(yíng)銷(波士頓矩陣市場(chǎng)營(yíng)銷第幾章)
ife矩陣是波士頓矩陣嗎,?
ife矩陣不是波士頓矩陣,。
波士頓矩陣(BCG Matrix),,又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,、波士頓咨詢集團(tuán)法,、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。
內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(Internal Factor Evaluation Matrix,,IFE矩陣),,是一種對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具,。
麥肯錫矩陣與波士頓矩陣區(qū)別,?
1.
麥肯錫矩陣的維度,更加綜合。麥肯錫矩陣是以行業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)維度搭建的矩陣,這比波士頓矩陣只是市場(chǎng)增長(zhǎng)率-市場(chǎng)份額的二維坐標(biāo)來(lái)說(shuō),更加全面,。在實(shí)際操作中,麥肯錫矩陣的工作量更少一點(diǎn),難度更小一點(diǎn),。
2.
也正因?yàn)辂溈襄a矩陣更加綜合,所以使用范圍也更大,變形之后,普遍應(yīng)用在了績(jī)效,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面。但是在思想內(nèi)涵的深度上,筆者認(rèn)為波士頓矩陣更強(qiáng)一點(diǎn),因?yàn)橛懈玫睦碚?/p>
波特矩陣和波士頓矩陣的區(qū)別,?
波特矩陣不規(guī)范,,波士頓矩陣更規(guī)范
span矩陣和波士頓矩陣的區(qū)別?
Span矩陣和波士頓矩陣是兩個(gè)不同的概念,,沒(méi)有直接的關(guān)系,。
Span矩陣(也稱為“張成矩陣”)是指向量空間中一組向量的所有線性組合所形成的矩陣。該矩陣的每一列都是向量空間中給定的向量,。Span矩陣的行數(shù)取決于向量空間的維數(shù),,列數(shù)取決于向量組的大小。
波士頓矩陣(也稱為“波士頓房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)集”)是一組有關(guān)波士頓地區(qū)房屋價(jià)格的數(shù)據(jù),,其包含了506個(gè)房屋的信息(如房屋面積,、房間數(shù)量、犯罪率等)以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格,。波士頓矩陣通常被用來(lái)測(cè)試和比較各種機(jī)器學(xué)習(xí)算法的性能,,例如線性回歸和支持向量機(jī)等。
因此,,這兩個(gè)概念是完全不同的,,沒(méi)有可比性。
波士頓矩陣的動(dòng)機(jī),?
傳統(tǒng)的波士頓矩陣?yán)碚撚糜谄髽I(yè)業(yè)務(wù)組合分析與決策,通過(guò)分析產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)增長(zhǎng)率以確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿?/p>
波士頓矩陣分析步驟
波士頓矩陣是由美國(guó)大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法,。問(wèn)題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義,。同時(shí),,如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去,以保證企業(yè)收益,,是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵,。
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有二個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。
市場(chǎng)引力包括企業(yè)銷售量(額)增長(zhǎng)率,、目標(biāo)市場(chǎng)容量,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。
其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。
企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率,技術(shù),、設(shè)備,、資金利用能力等,,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。
銷售增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響,,又互為條件:市場(chǎng)引力大,,銷售增長(zhǎng)率高,,可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景,企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,,實(shí)力較強(qiáng),;如果僅有市場(chǎng)引力大,而沒(méi)有相應(yīng)的高銷售增長(zhǎng)率,,則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙?,則該種產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展。
相反,,企業(yè)實(shí)力強(qiáng),,而市場(chǎng)引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳。 通過(guò)以上兩個(gè)因素相互作用,,會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,,形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景:
①銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙高”的產(chǎn)品群(明星類產(chǎn)品);
②銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙低”的產(chǎn)品群(瘦狗類產(chǎn)品),;
③銷售增長(zhǎng)率高,、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品群(問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品);
④銷售增長(zhǎng)率低,、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品群(現(xiàn)金牛類產(chǎn)品),。
佳能波士頓矩陣分析?
波士頓矩陣(BCG Matrix),,又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,,由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng),,它是通過(guò)銷售增長(zhǎng)率(反應(yīng)市場(chǎng)引力的指標(biāo))和市場(chǎng)占有率(反應(yīng)企業(yè)實(shí)力的指標(biāo))來(lái)分析決定企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
市場(chǎng)吸引力包括企業(yè)銷售量增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱,、利潤(rùn)高低等。其中最重要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。
企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率、技術(shù),、設(shè)備,、資金利用能力等,,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素,他直接顯示出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。
波士頓矩陣將產(chǎn)品類型分為四種:
1,,明星類產(chǎn)品:高增長(zhǎng)且高市占,發(fā)展前景好,,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),,需加大投資以支持其發(fā)展;
2,,問(wèn)題類產(chǎn)品:高增長(zhǎng)但低市占,,發(fā)展前景好但市場(chǎng)開(kāi)拓不足,需謹(jǐn)慎投資,;
3,,現(xiàn)金牛產(chǎn)品:低增長(zhǎng)但高市占,成熟市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,,應(yīng)降低投資,,維持市占并延緩衰退;
4,,瘦狗類產(chǎn)品:低增長(zhǎng)且低市占,,理論率低甚至虧損,應(yīng)采取撤退戰(zhàn)略,。
波士頓矩陣怎么算,?
企業(yè)某種產(chǎn)品絕對(duì)市場(chǎng)占有率=該產(chǎn)品企業(yè)銷售量/該產(chǎn)品市場(chǎng)銷售總量
企業(yè)某種產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)占有率=該產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)占有率/該產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額最大者(或特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的市場(chǎng)占有率
繪制四象限圖:以10%的銷售增長(zhǎng)率和20%的市場(chǎng)占有率為高低標(biāo)準(zhǔn)分界線,將坐標(biāo)圖劃分為四個(gè)象限,。然后把企業(yè)全部產(chǎn)品按其銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率的大小,,在坐標(biāo)圖上標(biāo)出其相應(yīng)位置(圓心)。定位后,,按每種產(chǎn)品當(dāng)年銷售額的多少,,繪成面積不等的圓圈,順序標(biāo)上不同的數(shù)字代號(hào)以示區(qū)別,。定位的結(jié)果即將產(chǎn)品劃分為四種類型,。
波士頓矩陣的特點(diǎn)?
波士頓矩陣四種類型的特點(diǎn):
明星業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率均高,,宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,,增加投資,維持或提高其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)來(lái)源,。
瘦狗業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很低,帶來(lái)的利潤(rùn)少,,但卻占用資金,。該業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展前途,,可采取收割或放棄戰(zhàn)略,如逐漸撤退或徹底清算等,。
問(wèn)題業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,,但相對(duì)市場(chǎng)占有率低。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,,以提高市場(chǎng)占有率,,使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù);對(duì)于沒(méi)有發(fā)展前途的問(wèn)題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用收割或放棄戰(zhàn)略。
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率高,,但市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,,不宜大力發(fā)展,,可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略,,也可采取收割戰(zhàn)略。現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,,一般可用來(lái)滿足明星業(yè)務(wù)的需要,。
什么是波士頓矩陣?
波士頓矩陣(BCG Matrix),,又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。
波士頓矩陣由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年創(chuàng)作,。
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力,。市場(chǎng)引力包括整個(gè)市場(chǎng)的銷售量(額)增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等,。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率,,技術(shù),、設(shè)備、資金利用能力等,,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,,它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。銷售增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響,,又互為條件:市場(chǎng)引力大,,市場(chǎng)占有高,可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景,,企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,,實(shí)力較強(qiáng),;如果僅有市場(chǎng)引力大,而沒(méi)有相應(yīng)的高市場(chǎng)占有率,,則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙?,則該種產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展。相反,,企業(yè)實(shí)力強(qiáng),,而市場(chǎng)引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳。
通過(guò)以上兩個(gè)因素相互作用,,會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,,形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景:
①銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙高”的產(chǎn)品群(明星類產(chǎn)品);
②銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙低”的產(chǎn)品群(瘦狗類產(chǎn)品),;
③銷售增長(zhǎng)率高,、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品群(問(wèn)題類產(chǎn)品);
④銷售增長(zhǎng)率低,、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品群(金牛類產(chǎn)品),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.