ife矩陣是波士頓矩陣嗎,？

ife矩陣不是波士頓矩陣,。

波士頓矩陣（BCG Matrix）,，又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法,、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。

內(nèi)部因素評價矩陣（Internal Factor Evaluation Matrix,，IFE矩陣），是一種對內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具,。

麥肯錫矩陣與波士頓矩陣區(qū)別,？

1.

麥肯錫矩陣的維度,更加綜合。麥肯錫矩陣是以行業(yè)吸引力和企業(yè)競爭力兩個維度搭建的矩陣,這比波士頓矩陣只是市場增長率-市場份額的二維坐標(biāo)來說,更加全面,。在實際操作中,麥肯錫矩陣的工作量更少一點(diǎn),難度更小一點(diǎn),。

2.

也正因為麥肯錫矩陣更加綜合,所以使用范圍也更大,變形之后,普遍應(yīng)用在了績效,產(chǎn)品開發(fā)等方面,。但是在思想內(nèi)涵的深度上,筆者認(rèn)為波士頓矩陣更強(qiáng)一點(diǎn),因為有更好的理論

波特矩陣和波士頓矩陣的區(qū)別？

波特矩陣不規(guī)范,，波士頓矩陣更規(guī)范

span矩陣和波士頓矩陣的區(qū)別,？

Span矩陣和波士頓矩陣是兩個不同的概念，沒有直接的關(guān)系,。

Span矩陣（也稱為“張成矩陣”）是指向量空間中一組向量的所有線性組合所形成的矩陣,。該矩陣的每一列都是向量空間中給定的向量。Span矩陣的行數(shù)取決于向量空間的維數(shù),，列數(shù)取決于向量組的大小,。

波士頓矩陣（也稱為“波士頓房價數(shù)據(jù)集”）是一組有關(guān)波士頓地區(qū)房屋價格的數(shù)據(jù)，其包含了506個房屋的信息（如房屋面積,、房間數(shù)量,、犯罪率等）以及對應(yīng)的價格。波士頓矩陣通常被用來測試和比較各種機(jī)器學(xué)習(xí)算法的性能,，例如線性回歸和支持向量機(jī)等,。

因此，這兩個概念是完全不同的,，沒有可比性,。

波士頓矩陣的動機(jī)？

傳統(tǒng)的波士頓矩陣?yán)碚撚糜谄髽I(yè)業(yè)務(wù)組合分析與決策,通過分析產(chǎn)品的相對市場份額和市場增長率以確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿?/p>

波士頓矩陣分析步驟

波士頓矩陣是由美國大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法,。問題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化,，只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同時,，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去,，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈競爭中能否取勝的關(guān)鍵,。

波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有二個：即市場引力與企業(yè)實力,。

市場引力包括企業(yè)銷售量（額）增長率、目標(biāo)市場容量,、競爭對手強(qiáng)弱及利潤高低等,。

其中最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)——銷售增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。

企業(yè)實力包括市場占有率,，技術(shù)、設(shè)備,、資金利用能力等,，其中市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素，它直接顯示出企業(yè)競爭實力,。

銷售增長率與市場占有率既相互影響,，又互為條件：市場引力大,，銷售增長率高，可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景,，企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,，實力較強(qiáng)；如果僅有市場引力大,，而沒有相應(yīng)的高銷售增長率,，則說明企業(yè)尚無足夠?qū)嵙Γ瑒t該種產(chǎn)品也無法順利發(fā)展,。

相反,，企業(yè)實力強(qiáng)，而市場引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場前景不佳,。 通過以上兩個因素相互作用,，會出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型，形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景：

①銷售增長率和市場占有率“雙高”的產(chǎn)品群（明星類產(chǎn)品）,；

②銷售增長率和市場占有率“雙低”的產(chǎn)品群（瘦狗類產(chǎn)品）,；

③銷售增長率高,、市場占有率低的產(chǎn)品群（問號類產(chǎn)品）,；

④銷售增長率低、市場占有率高的產(chǎn)品群（現(xiàn)金牛類產(chǎn)品）,。

佳能波士頓矩陣分析,？

波士頓矩陣（BCG Matrix），又稱市場增長率-相對市場份額矩陣,，由美國著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)，它是通過銷售增長率（反應(yīng)市場引力的指標(biāo)）和市場占有率（反應(yīng)企業(yè)實力的指標(biāo)）來分析決定企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

市場吸引力包括企業(yè)銷售量增長率,、目標(biāo)市場容量、競爭對手強(qiáng)弱,、利潤高低等,。其中最重要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)——銷售增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。

企業(yè)實力包括市場占有率,、技術(shù)、設(shè)備,、資金利用能力等,，其中市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素，他直接顯示出企業(yè)的競爭實力,。

波士頓矩陣將產(chǎn)品類型分為四種：

1,，明星類產(chǎn)品：高增長且高市占,，發(fā)展前景好，競爭力強(qiáng),，需加大投資以支持其發(fā)展,；

2，問題類產(chǎn)品：高增長但低市占,，發(fā)展前景好但市場開拓不足,，需謹(jǐn)慎投資；

3,，現(xiàn)金牛產(chǎn)品：低增長但高市占,，成熟市場的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)降低投資,，維持市占并延緩衰退,；

4，瘦狗類產(chǎn)品：低增長且低市占,，理論率低甚至虧損,，應(yīng)采取撤退戰(zhàn)略。

波士頓矩陣怎么算,？

企業(yè)某種產(chǎn)品絕對市場占有率=該產(chǎn)品企業(yè)銷售量/該產(chǎn)品市場銷售總量

企業(yè)某種產(chǎn)品相對市場占有率=該產(chǎn)品企業(yè)市場占有率/該產(chǎn)品市場占有份額最大者（或特定的競爭對手）的市場占有率

繪制四象限圖：以10%的銷售增長率和20%的市場占有率為高低標(biāo)準(zhǔn)分界線,，將坐標(biāo)圖劃分為四個象限。然后把企業(yè)全部產(chǎn)品按其銷售增長率和市場占有率的大小,，在坐標(biāo)圖上標(biāo)出其相應(yīng)位置（圓心）,。定位后，按每種產(chǎn)品當(dāng)年銷售額的多少,，繪成面積不等的圓圈,，順序標(biāo)上不同的數(shù)字代號以示區(qū)別。定位的結(jié)果即將產(chǎn)品劃分為四種類型,。

波士頓矩陣的特點(diǎn),？

波士頓矩陣四種類型的特點(diǎn)：

明星業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對市場占有率和市場增長率均高，宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,，增加投資,，維持或提高其有利的競爭地位。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長期發(fā)展的機(jī)會和利潤來源,。

瘦狗業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對市場占有率和市場增長率都很低,，帶來的利潤少，但卻占用資金,。該業(yè)務(wù)沒有發(fā)展前途,，可采取收割或放棄戰(zhàn)略，如逐漸撤退或徹底清算等。

問題業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)市場增長率高,，但相對市場占有率低,。對于那些經(jīng)過改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資，以提高市場占有率,，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù);對于沒有發(fā)展前途的問題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用收割或放棄戰(zhàn)略,。

現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對市場占有率高，但市場增長率低,，不宜大力發(fā)展,，可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略，也可采取收割戰(zhàn)略?，F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,，一般可用來滿足明星業(yè)務(wù)的需要。

什么是波士頓矩陣,？

波士頓矩陣（BCG Matrix）,，又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法,、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。

波士頓矩陣由美國著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年創(chuàng)作,。

波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括整個市場的銷售量（額）增長率,、競爭對手強(qiáng)弱及利潤高低等,。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)——銷售增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。

企業(yè)實力包括市場占有率，技術(shù),、設(shè)備,、資金利用能力等，其中市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,，它直接顯示出企業(yè)競爭實力,。銷售增長率與市場占有率既相互影響，又互為條件：市場引力大,，市場占有高,，可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景，企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,，實力較強(qiáng),；如果僅有市場引力大，而沒有相應(yīng)的高市場占有率，則說明企業(yè)尚無足夠?qū)嵙?，則該種產(chǎn)品也無法順利發(fā)展,。相反，企業(yè)實力強(qiáng),，而市場引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場前景不佳,。

通過以上兩個因素相互作用，會出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,，形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景：

①銷售增長率和市場占有率“雙高”的產(chǎn)品群（明星類產(chǎn)品）,；

②銷售增長率和市場占有率“雙低”的產(chǎn)品群（瘦狗類產(chǎn)品）；

③銷售增長率高,、市場占有率低的產(chǎn)品群（問題類產(chǎn)品）,；

④銷售增長率低、市場占有率高的產(chǎn)品群（金牛類產(chǎn)品）,。