ife矩陣是波士頓矩陣嗎？

ife矩陣不是波士頓矩陣。

波士頓矩陣（BCG Matrix）,，又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法,、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。

內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（Internal Factor Evaluation Matrix,，IFE矩陣），是一種對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具,。

麥肯錫矩陣與波士頓矩陣區(qū)別,？

1.

麥肯錫矩陣的維度,更加綜合。麥肯錫矩陣是以行業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)維度搭建的矩陣,這比波士頓矩陣只是市場(chǎng)增長(zhǎng)率-市場(chǎng)份額的二維坐標(biāo)來(lái)說(shuō),更加全面,。在實(shí)際操作中,麥肯錫矩陣的工作量更少一點(diǎn),難度更小一點(diǎn),。

2.

也正因?yàn)辂溈襄a矩陣更加綜合,所以使用范圍也更大,變形之后,普遍應(yīng)用在了績(jī)效,產(chǎn)品開發(fā)等方面。但是在思想內(nèi)涵的深度上,筆者認(rèn)為波士頓矩陣更強(qiáng)一點(diǎn),因?yàn)橛懈玫睦碚?/p>

波特矩陣和波士頓矩陣的區(qū)別,？

波特矩陣不規(guī)范,，波士頓矩陣更規(guī)范

span矩陣和波士頓矩陣的區(qū)別？

Span矩陣和波士頓矩陣是兩個(gè)不同的概念,，沒(méi)有直接的關(guān)系,。

Span矩陣（也稱為“張成矩陣”）是指向量空間中一組向量的所有線性組合所形成的矩陣。該矩陣的每一列都是向量空間中給定的向量,。Span矩陣的行數(shù)取決于向量空間的維數(shù),，列數(shù)取決于向量組的大小。

波士頓矩陣（也稱為“波士頓房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)集”）是一組有關(guān)波士頓地區(qū)房屋價(jià)格的數(shù)據(jù),，其包含了506個(gè)房屋的信息（如房屋面積,、房間數(shù)量、犯罪率等）以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格,。波士頓矩陣通常被用來(lái)測(cè)試和比較各種機(jī)器學(xué)習(xí)算法的性能,，例如線性回歸和支持向量機(jī)等,。

因此,，這兩個(gè)概念是完全不同的，沒(méi)有可比性,。

波士頓矩陣的動(dòng)機(jī),？

傳統(tǒng)的波士頓矩陣?yán)碚撚糜谄髽I(yè)業(yè)務(wù)組合分析與決策,通過(guò)分析產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)增長(zhǎng)率以確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿?/p>

波士頓矩陣分析步驟

波士頓矩陣是由美國(guó)大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。問(wèn)題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,，只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義,。同時(shí)，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益,，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵,。

波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有二個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。

市場(chǎng)引力包括企業(yè)銷售量（額）增長(zhǎng)率,、目標(biāo)市場(chǎng)容量,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。

其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。

企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率，技術(shù),、設(shè)備,、資金利用能力等，其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,，它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

銷售增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響，又互為條件：市場(chǎng)引力大,，銷售增長(zhǎng)率高,，可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景，企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,，實(shí)力較強(qiáng),；如果僅有市場(chǎng)引力大，而沒(méi)有相應(yīng)的高銷售增長(zhǎng)率,，則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙?，則該種產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展。

相反,，企業(yè)實(shí)力強(qiáng),，而市場(chǎng)引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳。 通過(guò)以上兩個(gè)因素相互作用,，會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,，形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景：

①銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙高”的產(chǎn)品群（明星類產(chǎn)品）；

②銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙低”的產(chǎn)品群（瘦狗類產(chǎn)品）,；

③銷售增長(zhǎng)率高,、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品群（問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品）；

④銷售增長(zhǎng)率低,、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品群（現(xiàn)金牛類產(chǎn)品）,。

佳能波士頓矩陣分析？

波士頓矩陣（BCG Matrix）,，又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,，由美國(guó)著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)，它是通過(guò)銷售增長(zhǎng)率（反應(yīng)市場(chǎng)引力的指標(biāo)）和市場(chǎng)占有率（反應(yīng)企業(yè)實(shí)力的指標(biāo)）來(lái)分析決定企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

市場(chǎng)吸引力包括企業(yè)銷售量增長(zhǎng)率,、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱,、利潤(rùn)高低等,。其中最重要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。

企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率,、技術(shù)、設(shè)備,、資金利用能力等,，其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素，他直接顯示出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

波士頓矩陣將產(chǎn)品類型分為四種：

1,，明星類產(chǎn)品：高增長(zhǎng)且高市占，發(fā)展前景好,，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),，需加大投資以支持其發(fā)展；

2,，問(wèn)題類產(chǎn)品：高增長(zhǎng)但低市占,，發(fā)展前景好但市場(chǎng)開拓不足，需謹(jǐn)慎投資,；

3,，現(xiàn)金牛產(chǎn)品：低增長(zhǎng)但高市占，成熟市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)降低投資,，維持市占并延緩衰退；

4,，瘦狗類產(chǎn)品：低增長(zhǎng)且低市占,，理論率低甚至虧損，應(yīng)采取撤退戰(zhàn)略,。

波士頓矩陣怎么算,？

企業(yè)某種產(chǎn)品絕對(duì)市場(chǎng)占有率=該產(chǎn)品企業(yè)銷售量/該產(chǎn)品市場(chǎng)銷售總量

企業(yè)某種產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)占有率=該產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)占有率/該產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額最大者（或特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的市場(chǎng)占有率

繪制四象限圖：以10%的銷售增長(zhǎng)率和20%的市場(chǎng)占有率為高低標(biāo)準(zhǔn)分界線，將坐標(biāo)圖劃分為四個(gè)象限,。然后把企業(yè)全部產(chǎn)品按其銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率的大小,，在坐標(biāo)圖上標(biāo)出其相應(yīng)位置（圓心）。定位后,，按每種產(chǎn)品當(dāng)年銷售額的多少，繪成面積不等的圓圈，順序標(biāo)上不同的數(shù)字代號(hào)以示區(qū)別,。定位的結(jié)果即將產(chǎn)品劃分為四種類型,。

波士頓矩陣的特點(diǎn)？

波士頓矩陣四種類型的特點(diǎn)：

明星業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率均高,，宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,，增加投資，維持或提高其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)來(lái)源,。

瘦狗業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很低，帶來(lái)的利潤(rùn)少,，但卻占用資金,。該業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展前途，可采取收割或放棄戰(zhàn)略,，如逐漸撤退或徹底清算等,。

問(wèn)題業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，但相對(duì)市場(chǎng)占有率低,。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,，以提高市場(chǎng)占有率，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù);對(duì)于沒(méi)有發(fā)展前途的問(wèn)題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用收割或放棄戰(zhàn)略,。

現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率高,，但市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，不宜大力發(fā)展,，可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略,，也可采取收割戰(zhàn)略。現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,，一般可用來(lái)滿足明星業(yè)務(wù)的需要,。

什么是波士頓矩陣？

波士頓矩陣（BCG Matrix）,，又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。

波士頓矩陣由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年創(chuàng)作,。

波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力,。市場(chǎng)引力包括整個(gè)市場(chǎng)的銷售量（額）增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等,。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。

企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率，技術(shù),、設(shè)備,、資金利用能力等，其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,，它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。銷售增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響，又互為條件：市場(chǎng)引力大,，市場(chǎng)占有高,，可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景，企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,，實(shí)力較強(qiáng),；如果僅有市場(chǎng)引力大，而沒(méi)有相應(yīng)的高市場(chǎng)占有率,，則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙?，則該種產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展。相反,，企業(yè)實(shí)力強(qiáng),，而市場(chǎng)引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳。

通過(guò)以上兩個(gè)因素相互作用,，會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,，形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景：

①銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙高”的產(chǎn)品群（明星類產(chǎn)品）；

②銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙低”的產(chǎn)品群（瘦狗類產(chǎn)品）,；

③銷售增長(zhǎng)率高,、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品群（問(wèn)題類產(chǎn)品）；

④銷售增長(zhǎng)率低,、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品群（金牛類產(chǎn)品）,。