做寬帶推銷和做基站維護(hù)哪種工作要好點,？

業(yè)務(wù)能力強(qiáng)當(dāng)然是做寬帶推銷好賺，基站維護(hù)是死工資，提升空間也不大。

怎樣推銷面粉呢~？

如何銷售面粉,？

首先確定的目標(biāo)群體，再選擇采用什么方式 ：

1、普通老百姓：購買渠道為超市,、糧油店。超市的話可能會有進(jìn)場費,、條碼費等,。糧油店一種是放那代銷，賣的好了人家可能才會進(jìn)貨,。

2,、面館、餐飲,、糕點店：這類一般是批量采購,，多數(shù)是有固定的渠道商，找到這些人,，讓他們推銷,。

這是常見的面粉銷售方式

其他可以配合網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高品牌價值和知名度,，通過直播制作有特色面食推銷,。

剛到面粉廠上班我該如何銷售面粉？

做糧油的是你最大的銷售商,，我原先是開糧油店的 面粉銷售的主要渠道就是糧油店,，然后有他們在送給小商販。

至于區(qū)域限制嗎,，看看你們那得的面粉是否有代理商,，如果沒有的話，就沒有限制,， 只要你有價格優(yōu)勢,，面粉好用客戶反映好 市場就有你的一半

中國電信市場部具體工作是做什么的?待遇呢？

市場部就制定電信年度營銷目標(biāo)計劃,。 建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等小的收集、整理和分析,。 做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。 分配生產(chǎn)任務(wù)給各個部門！電信市場部的待遇是很好的,，好到什么樣你自己慢慢體會吧,！這是一個重要部門，很多部門都得看市場部的臉色辦事的,！

市場專員是具體做什么的,？工作累不累？

市場專員也要分類吧,，第一類,，就是銷售，純粹的銷售,，這個不解釋,。第二類，就是你剛才說的那些東東了,，什么負(fù)責(zé)搜集市場信息啦，新品推廣啦,，活動策劃執(zhí)行啦,，而且不僅僅是這些，還涉及很多和市場有關(guān)的東西,，找個兼職啦,，租個場地啦，多而雜,。

市場管理部是做是做什么的,？

1，市場維護(hù)工作

2,，市場開發(fā)工作

3,，調(diào)研，策劃工作

4,，培訓(xùn)工作

5,，情報工作

6,，向上提供戰(zhàn)略方案工作

總體來說：包括品牌策略、市場推廣,、產(chǎn)品培訓(xùn),、產(chǎn)銷銜接、銷售政策,、市場規(guī)范,、經(jīng)銷商管理（調(diào)整、考核,、淘汰）,、銷售經(jīng)理考核任免等工作內(nèi)容及范圍。

保險怎樣做陌生市場呢,？

保險做陌生市場的方法很多,！

一，去各大高樓大廈掃樓,，就是每一層每個公司就給人家辦信用卡,，然后，留了電話跟進(jìn),！多認(rèn)識人

二,，參加一些創(chuàng)業(yè)說明會，多主動和人打招呼,！留電話

三,，參加業(yè)余運動，多認(rèn)識人,，并成好友

四,，晚上的廣場舞，你也可以去多認(rèn)識人

五,，很多直銷的講座,，你免費聽，人脈也多

六,，樓下餐廳,，你經(jīng)常去吃，兩個月后,，老板就是你客戶

七,！沒事去服裝城逛逛，幾百個商戶等你開發(fā)

八,，海邊陌生人你過去和他套套近乎

九,，你口才了得去另一個平臺分亨一下自己的專業(yè)，可迅速認(rèn)識上百人，把電話寫在黑板上

十地鐵上的陌生人,，你對他善意點,，又是一個你的準(zhǔn)客戶

十一，小區(qū)帶小孩的女人等著你去認(rèn)識開發(fā)

十二,，節(jié)日在小區(qū)門口策劃一個小活動,，能認(rèn)識70%的業(yè)主，都是你的客戶

十三,，海邊吃燒烤時,，記得和邊上的老板們友善的認(rèn)識下

十四！你坐滴滴吋,，努力把你的保險知識告訴人家

十五,！去吃火鍋吋，順便把邊上的人也一起認(rèn)識下

十六你坐飛機(jī)出差,，記得把邊上座位的人電話拿到

十七,，你早上跑步時，加入一個團(tuán)隊,！隨便可以出幾單

十八多認(rèn)識一些即將生小孩的女人,，生下后，就有你的客戶

十九星巴克每去一次認(rèn)識五個人

十九肯德基麥當(dāng)勞,，更是陌生認(rèn)識人的好地方

二十演唱會排隊吋,，可以套近乎

二十一周末參加寶馬試駕活動，

二十二多去教會做點好事,，自然人家認(rèn)可你

二十三自駕游,，幾十人回來都是你客戶了

二十四在多個群偶爾冐點正能量的泡，自然有人加你

二十五給自己一個目標(biāo)每天認(rèn)識二十個陌生人,，并且告訴他,，你正在從事偉大的保險事業(yè)！

加油,！方法很多,！珍重！加油,！

縫紉工是干什么的?具體是做哪些工作呢?非常謝謝喲？

縫紉工就是做在機(jī)器前干活,，不難學(xué),，熟洗了就好了，學(xué)的慢沒事,，要有快的那股勁,，麻利，利索，干活的數(shù)度決定你的公職,，

縫紉工是干什么的,？具體是做哪些工作呢？非常謝謝喲,？

服裝廠里的一個工種,，縫制衣服，具體工作是：有二種,，一種操作模式是流水線,，就是十幾個人為一組，一人做一樣,，比如你做口袋,，別一個人做袖子，再別一個人做別的,，還一種模式就是整件,，要求你整件衣服都會做

在移動公司做推銷業(yè)務(wù)的工作怎么樣？

不好,。你想一下移動公司什么業(yè)務(wù)需要你推銷,。不管是移動手機(jī)卡還是移動的寬帶，現(xiàn)在都處于飽和狀態(tài),，你去銷售非常的困難,。

人力資源工作具體是做什么的呢？

工作內(nèi)容包括以下模塊：

1,、人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是工作的航標(biāo)兼指南,，包含了戰(zhàn)略與目標(biāo)，編制平衡記分卡,，人力資源現(xiàn)狀盤點,、調(diào)研、分析與診斷,，中長期規(guī)劃以及年度計劃等,。

2、工作分析與評價 工作分析常見的是職務(wù)和崗位分析與評估,，工作分析是人力資源管理中非常重要的常規(guī)性技術(shù),，同時也是整個人力資源工作的基礎(chǔ)。工作評估是評定其對企業(yè)價值的大小和重要性的高低,，可以通過對某個崗位（非個人）多方面的分析得到數(shù)據(jù),。

3、制度建設(shè) 建立制度是為了維護(hù)正常的工作秩序,，保證各項工作的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,。比如《企業(yè)員工手冊》，《生產(chǎn)部作業(yè)流程》，《銷售部工作指南》的建立等,。

4,、人員素質(zhì)測評 評估各類員工的能力與各項素質(zhì)。通過專業(yè)的測評機(jī)構(gòu),，或者運用專門的人員素質(zhì)測評軟件進(jìn)行全面測評,。

5、招聘與配置管理 執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,，把優(yōu)秀的,、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)就是招聘工作，然后把招聘進(jìn)來的人員放在合適的崗位上就是配置管理,。同時也要做好人才庫的建設(shè),，招聘渠道的開拓與維護(hù)等。

6,、績效管理 對員工的工作狀況進(jìn)行評價,，對員工的工作結(jié)果通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來講,，就是有目的,、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄,、分析和評價,。

7、薪酬福利管理 員工為企業(yè)提供勞動而得到實物報酬的總和,。工作內(nèi)容包含制定薪酬策略,，薪酬調(diào)查，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,，薪酬分級和定薪,，薪酬制度的控制和管理。

8,、培訓(xùn)開發(fā)管理 企業(yè)通過組織學(xué)習(xí),、訓(xùn)導(dǎo)的手段，來提高員工的工作能力,、知識水平和潛能發(fā)揮,，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工的工作績效的提高,。比如《崗位培訓(xùn)》,，《管理能力培訓(xùn)》，《潛力開發(fā)》等培訓(xùn)課程,。

9,、勞資關(guān)系管理 員工和企業(yè)在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系，關(guān)系的建立要符合《勞動法》的基本原則,。

10,、人力資源會計核算與稽核 人力資源成本預(yù)算，核算,，決算與過程管控,；人力資源管理的月，季,，年度報表體系與制度,；人力資源利用情況與利用程度的經(jīng)濟(jì)活動分析等。