做寬帶推銷和做基站維護哪種工作要好點,？

業(yè)務能力強當然是做寬帶推銷好賺,，基站維護是死工資,，提升空間也不大,。

怎樣推銷面粉呢~,？

如何銷售面粉,？

首先確定的目標群體,，再選擇采用什么方式 ：

1,、普通老百姓：購買渠道為超市,、糧油店,。超市的話可能會有進場費、條碼費等。糧油店一種是放那代銷,，賣的好了人家可能才會進貨,。

2、面館,、餐飲,、糕點店：這類一般是批量采購，多數(shù)是有固定的渠道商,，找到這些人,，讓他們推銷。

這是常見的面粉銷售方式

其他可以配合網(wǎng)絡宣傳,，提高品牌價值和知名度,，通過直播制作有特色面食推銷。

剛到面粉廠上班我該如何銷售面粉,？

做糧油的是你最大的銷售商,，我原先是開糧油店的 面粉銷售的主要渠道就是糧油店，然后有他們在送給小商販,。

至于區(qū)域限制嗎,，看看你們那得的面粉是否有代理商，如果沒有的話,，就沒有限制,， 只要你有價格優(yōu)勢，面粉好用客戶反映好 市場就有你的一半

中國電信市場部具體工作是做什么的?待遇呢,？

市場部就制定電信年度營銷目標計劃,。 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。 對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格,、促銷手段等小的收集,、整理和分析。 做出銷售預測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。 分配生產(chǎn)任務給各個部門,！電信市場部的待遇是很好的，好到什么樣你自己慢慢體會吧,！這是一個重要部門，很多部門都得看市場部的臉色辦事的,！

市場專員是具體做什么的,？工作累不累,？

市場專員也要分類吧，第一類,，就是銷售,，純粹的銷售，這個不解釋,。第二類,，就是你剛才說的那些東東了，什么負責搜集市場信息啦,，新品推廣啦,，活動策劃執(zhí)行啦，而且不僅僅是這些,，還涉及很多和市場有關的東西,，找個兼職啦，租個場地啦,，多而雜,。

市場管理部是做是做什么的？

1,，市場維護工作

2,，市場開發(fā)工作

3，調研,，策劃工作

4,，培訓工作

5，情報工作

6,，向上提供戰(zhàn)略方案工作

總體來說：包括品牌策略,、市場推廣、產(chǎn)品培訓,、產(chǎn)銷銜接,、銷售政策、市場規(guī)范,、經(jīng)銷商管理（調整,、考核、淘汰）,、銷售經(jīng)理考核任免等工作內容及范圍,。

保險怎樣做陌生市場呢？

保險做陌生市場的方法很多,！

一,，去各大高樓大廈掃樓，就是每一層每個公司就給人家辦信用卡，然后,，留了電話跟進,！多認識人

二，參加一些創(chuàng)業(yè)說明會,，多主動和人打招呼,！留電話

三，參加業(yè)余運動,，多認識人,，并成好友

四，晚上的廣場舞,，你也可以去多認識人

五,，很多直銷的講座，你免費聽,，人脈也多

六,，樓下餐廳，你經(jīng)常去吃,，兩個月后,，老板就是你客戶

七！沒事去服裝城逛逛,，幾百個商戶等你開發(fā)

八,，海邊陌生人你過去和他套套近乎

九，你口才了得去另一個平臺分亨一下自己的專業(yè),，可迅速認識上百人,，把電話寫在黑板上

十地鐵上的陌生人，你對他善意點,，又是一個你的準客戶

十一,，小區(qū)帶小孩的女人等著你去認識開發(fā)

十二，節(jié)日在小區(qū)門口策劃一個小活動,，能認識70%的業(yè)主,，都是你的客戶

十三，海邊吃燒烤時,，記得和邊上的老板們友善的認識下

十四,！你坐滴滴吋，努力把你的保險知識告訴人家

十五,！去吃火鍋吋,，順便把邊上的人也一起認識下

十六你坐飛機出差，記得把邊上座位的人電話拿到

十七,，你早上跑步時,，加入一個團隊,！隨便可以出幾單

十八多認識一些即將生小孩的女人，生下后,，就有你的客戶

十九星巴克每去一次認識五個人

十九肯德基麥當勞,，更是陌生認識人的好地方

二十演唱會排隊吋,，可以套近乎

二十一周末參加寶馬試駕活動,，

二十二多去教會做點好事，自然人家認可你

二十三自駕游,，幾十人回來都是你客戶了

二十四在多個群偶爾冐點正能量的泡,，自然有人加你

二十五給自己一個目標每天認識二十個陌生人，并且告訴他,，你正在從事偉大的保險事業(yè),！

加油！方法很多,！珍重,！加油！

縫紉工是干什么的?具體是做哪些工作呢?非常謝謝喲,？

縫紉工就是做在機器前干活,，不難學，熟洗了就好了,，學的慢沒事,，要有快的那股勁，麻利,，利索,，干活的數(shù)度決定你的公職，

縫紉工是干什么的,？具體是做哪些工作呢,？非常謝謝喲？

服裝廠里的一個工種,，縫制衣服,，具體工作是：有二種，一種操作模式是流水線,，就是十幾個人為一組,，一人做一樣，比如你做口袋,，別一個人做袖子,，再別一個人做別的，還一種模式就是整件,，要求你整件衣服都會做

在移動公司做推銷業(yè)務的工作怎么樣,？

不好,。你想一下移動公司什么業(yè)務需要你推銷。不管是移動手機卡還是移動的寬帶,，現(xiàn)在都處于飽和狀態(tài),，你去銷售非常的困難。

人力資源工作具體是做什么的呢,？

工作內容包括以下模塊：

1,、人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是工作的航標兼指南，包含了戰(zhàn)略與目標,，編制平衡記分卡,，人力資源現(xiàn)狀盤點、調研,、分析與診斷,，中長期規(guī)劃以及年度計劃等。

2,、工作分析與評價 工作分析常見的是職務和崗位分析與評估,，工作分析是人力資源管理中非常重要的常規(guī)性技術，同時也是整個人力資源工作的基礎,。工作評估是評定其對企業(yè)價值的大小和重要性的高低,，可以通過對某個崗位（非個人）多方面的分析得到數(shù)據(jù)。

3,、制度建設 建立制度是為了維護正常的工作秩序,，保證各項工作的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展。比如《企業(yè)員工手冊》,，《生產(chǎn)部作業(yè)流程》,，《銷售部工作指南》的建立等。

4,、人員素質測評 評估各類員工的能力與各項素質,。通過專業(yè)的測評機構，或者運用專門的人員素質測評軟件進行全面測評,。

5,、招聘與配置管理 執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，把優(yōu)秀的,、合適的人招聘進企業(yè)就是招聘工作,，然后把招聘進來的人員放在合適的崗位上就是配置管理。同時也要做好人才庫的建設,，招聘渠道的開拓與維護等,。

6、績效管理 對員工的工作狀況進行評價,，對員工的工作結果通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度,。從外延上來講,，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察,、記錄,、分析和評價。

7,、薪酬福利管理 員工為企業(yè)提供勞動而得到實物報酬的總和,。工作內容包含制定薪酬策略，薪酬調查,，薪酬結構設計,，薪酬分級和定薪,，薪酬制度的控制和管理,。

8、培訓開發(fā)管理 企業(yè)通過組織學習,、訓導的手段,，來提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,，最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配,，進行促進員工的工作績效的提高。比如《崗位培訓》,，《管理能力培訓》,，《潛力開發(fā)》等培訓課程。

9,、勞資關系管理 員工和企業(yè)在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關系,，關系的建立要符合《勞動法》的基本原則。

10,、人力資源會計核算與稽核 人力資源成本預算,，核算，決算與過程管控,；人力資源管理的月,，季，年度報表體系與制度,；人力資源利用情況與利用程度的經(jīng)濟活動分析等,。