采購好不好做?
縱觀各個公司高管,,很少是從采購做起來的,,甚至沒有采購工作的履歷。為什么做采購的人,,有出息的少呢,?我自己在國企、外企,、民企做采購很多年,,最近幾年做培訓、咨詢,接觸了上萬名采購人員,,我自己感覺采購人員身上有這樣幾個特點:
1,、性格內(nèi)向溫和者多,不善于表露才華,。性格對成功的影響是相當大的,,因為性格會影響人際關系,而人際關系是職場最重要的成功要素,。如果從選人角度,,公司選銷售一定是偏外向,選采購可能就偏內(nèi)向的多了,。偏內(nèi)向的人,,不是很善于主動交際,不是很善于主動“表現(xiàn)”自己,。古人早就云了,,伯樂不常有。于是很多做采購的人,,即使?jié)M腹學問,,不被外界了解,知道的人少,,機會自然就少了,。我在做采購培訓時發(fā)現(xiàn),老師如果不開場,,每個學員都在低頭看著手機,,較少主動結識鄰座的人,也不太愿意與他人分享,。我有時讓他們分享,,居然有人說“保密”。下課也很少打招呼,,課后也很少聯(lián)系,。如果是銷售人員參加培訓,會發(fā)現(xiàn),,還沒等老師開場,,早就相互認識了,臨別往往也會說,,“到我那里去一定聯(lián)系我,,我請你吃飯!”,,一次培訓展示了自己,、結識了人脈,!人脈多了,機會自然就多了,!
2,、買方市場,采購主動性較差,。供應商為了占領市場,,絞盡腦汁,變化各種策略,,“研究”采購,、“進攻”采購。久而久之,,做銷售的人養(yǎng)成了習慣,,善于了解客戶需求,長于人際溝通,,知道如何提升客戶滿意度,。對外部客戶養(yǎng)成的習慣,自然也會帶到對應內(nèi)部關系上,。采購一直處于被動地位,,時間長了,處處被動,,逐漸就不那么靈活了,;由于供應商的恭維,有的采購也就不思進取,,總覺得自己不錯,,自我感覺良好!被動養(yǎng)成了習慣,,習慣了被動,,于是,較少展示自己,,名片沒有手機號碼,也不希望別人總是“打擾”自己,,因為“請托”很煩心,。但也正是這種習慣,就不那么在意別人的感受,,不那么樂意主動結交別人,,所謂的人脈,變成被人脈,。我培訓時觀察,,銷售人員基本都會主動給老師名片、給同學名片,采購就很少,,所以做采購的機會少,,就再正常不過了。
3,、對采購誤解,,戴有色眼鏡看采購。很多人認為采購就是買東西,,沒啥專業(yè),,找個可靠的人就是了,我在《領導在采購管理中常犯的8個錯誤》里詳細解讀了領導們對采購的誤解,。當然,,也確實有的采購做出的事情讓人“容易”誤解。這里邊有采購流程專業(yè)性的問題,、有組織設計專業(yè)性的問題,、有操作人員專業(yè)性的問題。
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