關于財務管理存在的問題？

1、單位預算不規(guī)范

　　很多單位對支出缺少科學論證，預算與實際支出是分開的,。預算執(zhí)行缺乏必要的嚴肅性，支出控制不嚴,，支出沒有計劃,，專項資金控制不嚴。一些公司經(jīng)常改變資本形成,、維護,、采購等計劃，使實際情況與計劃分開,，導致財務出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象——超過投資,、預算和標準。

　　2,、資金使用效益低下

　　在在項目資金的使用方面,，許多企業(yè)沒有建立注重效益、強調(diào)使用而不是管理的財務管理概念,，缺乏成本分析和會計知識,，對項目資金的實際使用缺乏有效的監(jiān)測和評估。

　　3、基本的制度管理流于形式

　　一些單位領導“財務一支筆”的威力過大,，領導的隨意性代替了制度的約束性與規(guī)范性,，導致制度管理不完善以及有制度不執(zhí)行的情況。很多單位的財務檔案管理不到位,，存在著小金庫等問題,。

　　4、財務人員素質(zhì)有待提高

　　有些人員僅停留在會計核算上,，只保證收支表面上的平衡,，忽視了資金使用前的預測、使用中的控制和使用后的績效評價,；有些財務人員甚至在會計科目的設置上都不規(guī)范,，更談不上加強財務管理了。同時,，由于領導意志大于單位制度,，財務人員工作的規(guī)范性受到嚴重影響。

關于幼兒體育教育存在問題的總結(jié),？

幼兒體育教育不像學齡后兒童在學校那么統(tǒng)一,，那么系統(tǒng)和完整！首先學齡前幼兒初次接觸體育都是在幼兒園,，由于幼兒園不是正規(guī)國家教育機構,，水平參差不齊，沒有專門的體育老師,，所以每個幼兒園的體育教育水平都是不一樣的,，大部分還處于活動做游戲階段，當然游戲也有助于身體健康,，也是向體育活動的一個過度,！

關于私人影院存在的問題及建議？

?1,、監(jiān)管到位不行

一些私人影院不能具備申請《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》的條件,，不能辦理《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》，也有一些私人影院開設者法律意識淡薄,，根本未去申請《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》,，因此對于監(jiān)管部門來說，只能從日常巡查或舉報等其他信息渠道才能得知非法私人影院的開設,，監(jiān)管范圍得不到有效控制,，在監(jiān)管上存在盲區(qū)。

2,、版權來源不清

私人影院不具有放映影片的資質(zhì),，其片源就大有問題,，大部分要從視頻網(wǎng)站下載，或私人影院定制單位定期提供等,。未經(jīng)權利人授權,，下載電影用于經(jīng)營牟利，這就涉嫌侵權,。據(jù)《著作權法》規(guī)定,，是可以明確“定罪”的侵權行為。

3,、影片內(nèi)容不凈

由于得不到監(jiān)管部門的有效監(jiān)管,，極可能違規(guī)傳播未獲播放許可的影視作品、比如境外電影,、色情電影等,。

4、場所氛圍不凈

私人影院無不以“私密性”為賣點,，其類似于KTV包間的經(jīng)營模式,，極可能給“癮君子”聚眾吸毒、“外圍女”出賣色相,、有權有錢人進權錢交易甚至肉體交易等,，提供極大便利。

針對問題,，提出建議：

1,、加強重視，有效監(jiān)管

對私人影院的出現(xiàn),，一定要加強重視,，要第一時間得到了解,，加大信息渠道的拓寬,，多方位掌握市場情況，在平時的巡查中,，多留意,，多觀察，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。目前長興縣尚未接到過個人開設影院的申請，也從未批準過任何一家私人影院,，所以市面上的都屬違法,。對應涉及的違法內(nèi)容，各主管部門之間要加強聯(lián)系,，相互配合,，使其得到有效的監(jiān)管,。

2、加深宣傳,，有效引導

在平時的法律,、法規(guī)宣傳工作中，對私人影院開設涉及的相關法律,、法規(guī)要多宣傳,，多講解，讓人們加深印象,，分清輕重,，有效積極的去引導人們從事合法經(jīng)營行為，堅決不去從事違法行為

關于晚托班存在的問題及建議,？

問題：

1,、安全讓人擔心，有時學生到班不準時,，個別學生貪玩,，時間觀念不強。

2,、老師水平參差不齊,，有社會人員參與教學，專業(yè)知識和能力存在缺陷,。

3,、老師責任心不夠，不能認真輔導,，對學生缺乏耐心,。建議：

1、重視安全,，天天關注學生到班情況,，及時提醒貪玩學生按時到班。

2,、檢查教師資質(zhì),，盡可能把孩子放到專業(yè)老師那里，接受規(guī)范教育,。

3,、多打聽交流，了解教師性格和任課情況,，給孩子找一個有愛心盡責的老師可以提高孩子的學習興趣,。

關于梨的推銷技巧？

首先,，現(xiàn)階段梨也屬于應季商品,，可以和蘋果一起陳列,。另外一定要做好假底，梨一般只陳列一層或兩層,。具體陳列層數(shù)需要根據(jù)門店實際銷售情況而定,。如果門店梨的銷量較好，則不適合單層陳列,，容易出現(xiàn)補貨不及時,，露出假底的情況。兩層陳列的時候,，則比較容易出現(xiàn)的情況就是商品間的接觸,，梨的表面容易出現(xiàn)黑斑等。梨一般都會有網(wǎng)套套住,，如果去掉網(wǎng)套就比較容易氧化變黑,。所以，建議在雙層陳列時,，下層梨可以不用去掉網(wǎng)套,，上層梨去掉部分網(wǎng)套即可。

梨在售賣過程中可以配合試吃,，良好的體驗會讓消費者更加信任商品,，提升成交量。同時還要做好商品維護打理,，及時翻堆,。

梨一般都帶有較長的果柄，果柄在陳列時容易硌傷商品,，所以建議剪掉梨的果柄,，以免硌傷。在梨的及時出清中需要注意的是,，及時挑揀出有品質(zhì)差異的商品,，折價售賣，折扣價簽標注清晰,，放在原商品陳列臺面即可,。

梨的操作中比較重要的就是控損和售賣輔助，必要的時候,，專人售賣會提升銷售，有效加快商品周轉(zhuǎn)速度,，降低損耗,。

關于牙膏推銷的段子？

1,、潔牙護齒新理念,，除菌袪斑看得見,。

? ? 2、呵護口腔新牙膏,，可見菌斑保健康,。

? ? 3、知道哪里未刷凈,，牙膏就選高醫(yī)生,。

? ? 4、呵護口腔衛(wèi)生,，清除菌斑輕松,。

? ? 5、可視牙膏祛斑好,，領先科技最可靠,。

? ? 6、火眼金睛識菌斑,，可視牙膏保健康,。

? ? 7、祛牙垢除斑菌,，高醫(yī)生看得真,。

? ? 8、可視牙膏顯菌斑,，呵護口腔保健康,。

? ? 9、健康牙膏可視化,，潔凈滅菌人人夸,。

? ? 10、祛牙垢除菌斑,，高醫(yī)生看得見,。

關于商超存在問題及對策建議？

商超可能存在的問題包括：商品陳列不整齊,，庫存管理不到位,，服務態(tài)度差，價格競爭力不強等,。針對這些問題,，以下是一些對策建議：

1. 商品陳列：定期對商品進行整理，保持貨架整潔,，使顧客在購物時能感到舒適,。

2. 庫存管理：采用先進的庫存管理系統(tǒng)，及時掌握庫存情況,，避免斷貨或滯銷,。

3. 服務態(tài)度：定期對員工進行培訓,，提升他們的服務意識和技能，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務,。

4. 價格競爭：通過合理的定價策略和促銷活動,，提高價格競爭力，吸引更多的顧客,。

5. 增加商品種類：根據(jù)市場趨勢和顧客需求,，增加商品種類，滿足不同顧客的需求,。

6. 優(yōu)化購物環(huán)境：改善商場的照明,、通風、清潔等情況,，為顧客創(chuàng)造一個舒適的購物環(huán)境,。

關于治理欠薪存在問題建議及對策？

一,、問題：

1,、政府缺乏有效的監(jiān)督機制，導致部分企業(yè)未能按時支付勞動者的工資,。

2,、勞動者沒有有效的維權渠道，缺乏有效的救濟機制,。

3,、政府機關缺乏及時的查處力度，無法有效的解決欠薪現(xiàn)象,。

二,、建議及對策：

1、加強對企業(yè)的監(jiān)督,，制定嚴格的規(guī)定和程序,，強化對欠薪行為的處罰力度。

2,、加大勞動者的保護力度,，建立有效的維權機制，制定及時有效的救濟機制,，保障勞動者的合法權益,。

3、加強政府機關的監(jiān)督和處罰力度,，及時查處和處罰違法行為,，有效解決欠薪現(xiàn)象。

關于餐飲供應鏈存在的問題及建議,？

首先欠缺新的供應鏈管理核心理念,，且企業(yè)供應鏈管理具備不一致性。餐館企業(yè)的原材料大多數(shù)來自農(nóng)產(chǎn)品,，農(nóng)產(chǎn)品的供應者是零散的農(nóng)民和銷售市場上一些原材料的供應者,，而絕大多數(shù)餐飲連鎖企業(yè)并沒有創(chuàng)建起一個存有著長久戰(zhàn)略合作的原材料供應者，在購置農(nóng)產(chǎn)品時僅僅重視供應者所出示的原材料的價錢,，這就難以避免的造成 了零散的農(nóng)民中間還有市面上的供貨商中間的有關農(nóng)產(chǎn)品價格戰(zhàn),。

其次餐飲連鎖企業(yè)沒有升級供應鏈管理的核心理念，去爭做關鍵企業(yè)進而推動全部供應鏈管理條的運行,，都不可以從更長久的利潤考慮融合管理方法供貨根源,，進而不利彼此中間建立利潤的相對性統(tǒng)一，針對降低制造的成本費及其連鎖加盟企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀是一個威協(xié),。

欠缺健全的冷鏈運輸配送系統(tǒng),。在資本主義國家，餐飲連鎖企業(yè)的冷鏈運輸派送占比為百分之八九十,，而中國與歐美發(fā)達國家對比差異比較大,，依然具有著許多的餐飲連鎖企業(yè)應用一般運送方式造成農(nóng)產(chǎn)品在運送中途高消耗的現(xiàn)況，這會造成 餐館企業(yè)的連鎖店不可以合理地操縱原材料成本費,。

無法滿足客戶需求,。傳統(tǒng)的信息支撐體系使得企業(yè)與供應商以及消費者之間缺乏一個高效資源共享平臺，不利于信息的及時傳達和信息準確性的傳播,，對于餐飲連鎖企業(yè)的供應鏈管理來說是一個損失,。目前線上最紅火的大眾點評網(wǎng)也只是單一地提供店鋪菜色信息，而無法做到網(wǎng)絡及時點菜和個性化服務,。

問題導向方面存在的問題,？

存在問題一，問題導向意識樹的不牢固,，主要表現(xiàn)在謀劃工作,、落實工作中沒有帶著問題意識和眼光去思考，對可能存在的問題和風險缺少預判,、評估和防范,。

存在問題二，問題查糾不夠及時,，主要表現(xiàn)在日常檢查督導過程中,，看問題不深不細，有時候圖形式走過場,，只看到表面問題,，看不到深層次根源。

存在問題三，問題整改不徹底,，主要表現(xiàn)在對待存在的問題重視不夠,，有的聽之任之，有的整改時做做表面功夫,，沒有達到根治問題,、防范未然的目的。